如何创建天才团队
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●团队是个人生活和公共生活的重要组成部分,但人们很少对之行深思。 你的团队能应对当前变化多端的复杂形势吗? 你知道如何为特定的任务匹配正确的团队成员吗? 你知道如何重组一支表现不佳的团队,把它变成高绩效团队吗? 你能识别出哪些高绩效团队其实已经走到了尽头,并有勇气解散这些团队吗? 你知道如何处理团队成员的离职,而不挫伤团队中其他高绩效员工的积极性吗? *重要的是,你的团队规模(人数)适合当前任务吗? ●《福布斯》杂志出版人里奇·卡尔加德和著名科技记者迈克尔·马隆,通过近距离观察或成功或失败的团队,并将观察推论与人类学、社会学、神经科学以及认知科学等方面的前沿研究行结合,为我们提供了一门认识团队的新科学。 ●《如何创建天才团队》内容涵盖团队的创建、团队的规模、团队的生命周期等方面,揭示了团队规模为何重要,多样性如何影响团队,何时解散一支团队,以及如何行善后处理等,给我们带来了造高绩效团队的科学理论与实践经验,其中的许多见解将刷新你的认知、违反你的直觉,让你成为更好的团队管理者,来应对当前变化多端的复杂形势。
供应链计划:需求预测与S&OP
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这是一本从观念、方法、应用三个维度讲解供应计划中的需求预测和销售与运作计划S&OP的著作。读者对象是供应从业者,企业管理者,销售人员等。目的是帮助企业协调生产与销售、采与库存之间的关系,提高企业生产与销售效率。 本书是具有20年供应管理领域作者的经验分享。 作者深耕供应计划与库存控制模块,精于供应计划理论与理念,同时具备丰富实操经验和精于理论知识的供应计划与库存控制领域专家。 本书共分为14章。 第1章,基础篇。从头细说供应计划,讲述什么是供应计划,为什么企业需要供应计划,供应计划的分类以及各个分类的概念和应用,并给出供应计划的整体框架图。 第2至8章,需求预测(DP)。从采用层层递、逐步展的方法,介绍需求预测的概念、分类和评价指标,重讲述三大类需求预测的方法和操作实例、供应实战中需求预测的绩效和考核。 第9至14章,售与运作计划(S&OP)。先介绍不确定性的相关概念,再从实战的角度介绍S&OP的基础知识
卓有成效的管理者(精装版)
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中国企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促它的发展,以及如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。 管理者不同于技术和资本,不可能依赖引。即便可以引管理者也只是权宜之计,而且引的人数也是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深根植于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能发展中国。 ——彼得·德鲁克
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑【真正拉开财富差距的,不是加班熬夜,而是做对选择。 】
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千万用户信赖的财经博主鹤老师说经济,手把手带你梳理财富自由的底层逻辑。只有建立极度清晰的底层框架,才能在复杂表象中做出准确判断。全书分为五大板块:认知思维、拆解现象、金融理财、商业逻辑、房产实操。层层递,带你看透事件背后的经济逻辑,构筑从认知到实操的经济学知识体系。
投资核心资产:在股市长牛中实现超额收益(彩图版)(四色)
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2017年以来的多个重要时,兴证策略团队持续重推荐“核心资产”方向,并前瞻性地把握住了“外资流”这一新变量对核心资产的关键性作用,对相关投资机会行了系统梳理。我们认为随着国内经济和监管形势变化,叠加外资持续流,A股始全球配置的过程,需要超配中国核心资产。我们真诚地希望我们的客户朋友们也能全面、准确、深地认识“核心资产”对于中国未来股市发展的重要意义,充分攫取 “中国核心资产牛市”带来的收益,享受这一“长牛”的红利。为此我们写下这本《投资核心资产:在股市长牛中实现超额收益》,将我们所有关于核心资产的深度研究行系统性梳理,以飨各位读者。
新IT:从信息到智能的大转变
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本书以时下大家关心的“智能革命”和“新基建”为核心,系统讨论了“智能革命”的发生逻辑、其核心的支撑技术以及可能会对我们产生的影响。以“新IT”这一概念为统筹,在“智能革命”这一大的框架下,对时下的一些热门概念进行分析和归位,通过分析概念与概念之间的关系,让大家对这些概念以及由其所支撑的“新IT”变革有一个*且深刻地了解与认识,在商业世界中找到前进的方向。
一本书讲透IT售前
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这是一本全面讲解IT售前工作技能与职业发展的著作,是IT售前工程师的标准参考书。本书是作者10余年售前工作和管理经验的总结,不仅详细讲解了IT售前的全流程知识体系和工作技巧,而且还系统讲解了IT售前工程师的职业规划和职业发展要。本书旨在快速提升IT售前工程师赢得项目的关键能力,实现快速成长。本书具体内容分为两个部分:(1)IT售前工作技能首先非常详细地介绍了IT售前的常识、岗位职责、能力模型,然后选题地讲解了IT售前的全流程、客户需求深度挖掘、产品功能演示、技术交流、招投标等具体工作的方法和技巧(2)IT售前职业发展作者首先分享了如何成为一位优秀的IT售前工程师,让自己的产出蕞大化;然后介绍了IT售前工程师如何做职业规划、如何向其他岗位转型以及如何保持持续正确地学习。此外,还总结了IT售前工作中常见的各种误区。
商业地产案例课:破局者说
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《商业地产案例课:破局者说》从定位、客流量、环境、招商、运营五个方面,系统 归纳目前国内商业地产常见的问题与困境,并从作者近年的实践出发,通过对12 个典型 真实案例的剖析与解读,对这些问题行了多角度、多层次的思考与探索。通过案例导读、 案例解析和经验提炼,作者力求阐释成功的商业地产如何面对问题、化解困局,更着重揭 示问题背后的底层逻辑与应对之道。 《商业地产案例课:破局者说》具有很强的系统性、操作性、工具性,有助于商业地 产发商和运营商了解市场、理解商业地产运营管理的基本规律和原则;也有助于相关从 业者在从事商业地产运营管理活动中阔视野,并为其答疑解惑。
升维:不确定时代的决策博弈(双色)
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升维是战略和创新的核心,是突破“囚徒困境”“内卷”现象的出路所在。在不确定环境、“算无可算”的条件下,升维是z大化机会的决策原则。本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节与体现决策思维的博弈论做了创性的结合,构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化,即升维,能突破“囚徒困境”;与一般运营决策不同,战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。
财富从哪来【让你学会像有钱人一样思考!】
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有钱等于变富吗?普通人的财富风口在哪?为什么说躺平是ZUI差的生存策略?房有哪些不可忽视的细节?......如果你也关注这些问题,希望做一个现代社会的明白人,这本书一定要看看。 千万粉丝信赖的财经大V,鹤老师全新作品,为你梳理清晰的财富逻辑,带你看清财富新风口,抓住时代红利,放大赚钱效率,借助趋势力量,守护毕生财富。
逻辑创新思维法:无须头脑风暴的创新工具
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太多人提到创新,就以为只有天生具有创造力的“天才”才能行。这是对创新的误解,也是阻碍人们创新的zui大障碍!•所有物质实体,都是由元素中的原子重新组合而成的!•伟大的石器时代的新工具,都是在先前工具的基础上改出来的!爱因斯坦曾说:“组合游戏是创造性思维的重要特征。”熊彼特也说:“创新就是对生产要素的重新组合。”这与本书观一致:创新并非从0到1的完全创造,只要将要素①分解与合成、②替代、③共享等,无须告别头脑风暴,你自己就能自主创新!这本领域内的创性著作将:•简化创新原理:视创新为搜索而非创造,无须头脑风暴,就可创新。•系统剖析创新(搜索)全过程:95个三级方法,涵盖价值创造全部9大维度。•全景还原多领域创新实例:产品、广告、服务、营销、商业模式等商业领域,人际交往、个人决策等生活领域,绘画、编剧等艺术领域,教育、城市管理等公共领域。在这个创新会颠覆一切的时代,本书将创新的黑匣子,让你心服口服地说:“创新,原来如此简单!”
医药行业估值
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本书从生物制药行业的发展和现状切,为我们展现了生物制药从药物发现到临床试验再到上市销售的全景图,并从药物研发、产品管线、监管政策、融资环境等多个方面解析了影响生物药估值的多种因素
一本书看透IPO:注册制IPO全流程深度剖析
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本书由资深投资银行家沈春晖写作,全面、系统地梳理A股IPO的政策和实务,展示全面实行注册制背景下A股IPO的全流程,带你看透全面注册制实施后A股IPO的zui新政策与实践。 本书首先对上市行总括性介绍,为深理解A股IPO提供了必需的资本市场背景知识,着详述发行上市的条件、上市板块的选择等关键事项,为有意上市的企业行具体方案设计提供决策参考。然后详细分析A股IPO需要历经的全过程,包括选择中介机构、设立股份公司、辅导、交易所审核与证监会注册、发行上市等。之后深度聚焦如何通过审核这个核心事项,介绍注册制审核的理念、财务审核的要及其他审核细则。本书还介绍了从新三板挂牌到北交所上市、转板、分拆上市等特殊事项,以及全面实行注册制带来的直和深远影响。 作者沈春晖一直工作在资本市场一线,他在本书中大量分享了自己的实务经验和投行思维。本书内容贴近业务实际,所有案例都来自注册制审核实践,是企业家、管理者、投资机构和中介机构业务人员以及所有对A股市场感兴趣人士的上市指南和资本市场教科书。
游戏运营与出海实战:策略、方法与技巧
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本书将结合大量案例来介绍游戏运营相关内容,主要包括运营主要做什么、运营和其他工种的配合、自身运营养成之路和日常,讲述力求深浅出、图文并茂。
为成果而管理
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每一个企业都需要思考和应对本书提出与回答的一系列问题:企业的现实是什么?企业的成果区域在哪里?应该采取什么行动?企业的现状是什么?未来的状况应该是什么?本书是德鲁克战略思想的精髓,迄今为止,大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特,探讨了企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置,从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。
战略解码:跨越战略与执行的鸿沟(精装版)
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本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践,在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式,对企业战略行澄清诠释,助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务,助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言,并落实为绩效承诺,输出为绩效结果,助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。本书以RIDER模型(驾驭者模型)和RACE原则(竞赛原则)为主线,既有理论方法和逻辑框架,又有大量的实践案例(绝大部分来自中国创造和实践)。无论是对企业家、高层经理、经营负责人而言,还是对战略管理、运营管理、人力资源管理等领域的专业人士而言,抑或对咨询顾问、培训讲师或研究学者而言,本书都是不可不读的战略落地指南。
人人都需要的管理会计思维
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本书以故事“富爸爸、穷爸爸的差异化思维”篇,穿插了多个情景化示例和 3D 人物 彩色图表,全景式地呈现了管理会计思维在职场和企业中的创新应用。其中,职场迷茫的丁 丁运用管理会计思维成功经营职业生涯的案例、面对不同 Offer 做出*优决策并成功扭转个人 命运的案例以及 M 集团(中国)通过响管理会计“六大战役”成功扭转企业命运的案例, 更是本书的亮。 管理会计思维是商业社会的宝贵财富,它集合了七类成功人士的思维于一身,相当于人 生的“七彩阳光”。有它相伴,你也能成为人生赢家。
内部审计数字化转型:方法论与实践
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内容简介这是一部从方法论和业务实操的角度讲解内部审计数字化转型的著作。4位作者在内部审计和数字化转型领域有丰富的经验,既有在甲方企业的工作经历,又有在乙方咨询公司工作的经历,本书从双重视角对内部审计数字化转型的方法、工具、实施路径和业务实操等行了系统的讲解,具有很高的参考价值。它将指导企业启动内部审计数字化转型的规划和实施,让内部审计赋能公司的治理和业务拓展。阅读本书,你将有以下收获:?掌握内部审计的基本理论和方法。?深理解内部审计转型变革趋势和要求。?学习如何规划内部审计数字化转型的战略、举措和实施路径。?造前沿、敏捷和放的内部审计数字化能力。?掌握大数据审计和人工智能审计的核心方法。?实操公司信贷业务、零售信贷业务、信息安全、数字化转型审计和内部审计咨询业务。
认知产品
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本书以“认知产品:描述差异化概念的具象产品”这一核心概念为主线,将传统的定位理论由“心智定位”升级为“痛定位”,创建性地提出:在内发挥企业独特的长处,在外助力特定用户的持续步,是企业活下去的关键。全书围绕体现企业独特优势的“认知产品”这一视角,帮助经营者从认识企业长处、发掘源用户、洞察用户痛、创建品牌认知、建立根据地市场等角度建立企业与外部市场的深度连,并探讨了在不确定的竞争环境下,企业基业长青的三大核心法则:“他生”/“利他”是企业生存的根本;立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障;经由“有效”实践习得的独特“我知”是企业生存的核心竞争力。
微信终极秘籍:精通公众号商业运营(试读本)
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《微信终极秘籍:精通公众号商业运营》是目前微信 5.0以上版本公众账号运营指南书,由微信领域*实战经验与影响力的作者团队凝聚智慧、远见、妙想联袂呈献,领先与落地的知识内容将迅速微信商业赢利之路。 《微信终极秘籍:精通公众号商业运营》适合对微信 5.0以上版本公众账号运营感兴趣的所有读者,尤其适合企业领袖、营销人员、创业者、移动电商领域人员精细化阅读。
左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)(上百个微信微博运营案例大揭密,一本书掌握微营销的奥妙)(试读本)
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《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》是一本微博、微信营销合著。作者龚铂洋是中国微营销公司——尚道微营销创始人、CEO,尚道微营销自成立以来,已经服务了几十个大型企业客户,运营过上百个微博、微信账号,造过上千个社会化营销创意案例。而《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》正是服务这些客户过程中形成的宝贵实战经验总结。 《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》系统讲解了企业如何利用微博、微信行社会化营销,所使用的方法和案例大多数来自尚道微营销的实战。 《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》共分6章,主要包括如何系统运营企业微博、如何造企业的微博自媒体、微博如何引爆新品上市、微信营销的本质、企业微信营销建设规划和微信营销可参考的50个案例等内容,是社会化营销从业者不可多得的实战指南,也是展社会化营销的工具书。