万本电子书0元读

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中国制造业转型升级之佛山实践
中国制造业转型升级之佛山实践
吴彩容 , 靳娜 , 罗锋著
¥5.80
国际金融危机后,发达国家相继出台“再工业化”战略,其他后发的发展中国家制造业竞争优势显现,我国制造业面临“双向”挤压。 而佛山作为制造业大市,正处于由传统制造业向现代制造业转型升级的过渡阶段,其制造业仍然存在着产业层次偏低、创新能力不强、利用外资水平不高等问题,制造业转型升级的制约因素依然突出。 国家于2015年12月把佛山列为制造业转型升级综合改革试点城市,佛山认真落实施行制造业综合改革到现在刚好5年整,对其实施情况和效果作出调研总结非常有必要。 本项目先对佛山制造业转型升级综合改革前的概况及转型升级紧迫性进行调查,然后对佛山制造业转型升级综合改革前的影响因素进行实证分析,随之确定佛山制造业转型升级的逻辑思维和方向;接着对佛山制造业转型升级综合改革后的成效进行测度并对其改革效果进行评价;以佛山制造业转型升级综合改革的三个实践探索为例,借此总结中国制造业的转型升级模式和发展路径,对于优化资源配置,提高生产效率,推动“新常态”下制造业转型升级,抵御经济下行压力,具有重要现实意义。
晋升沟通巧技能
晋升沟通巧技能
刘平青 等
¥5.80
本书强调实用性、系统性和趣味性,从巧技能的角度介绍晋升沟通,旨在帮助读者提升沟通水平,实现职场晋升。全书共分4章:*章晋升是个技术活儿,介绍了职场晋升的规律,以及沟通巧技能在晋升中的重要作用;第二章至第四章分别从晋升前、晋升中、晋升后介绍了沟通巧技能在整个晋升系统中的运用,每个章节又强调了自我沟通、亲密沟通、向上沟通、外部沟通等方面的细节。本书是组织晋升领域不可多得的精品著作,可作为沟通类、管理类课程的培训教材,也可供想提高沟通水平的读者阅读参考。
创业实用指南(套装共2册)
创业实用指南(套装共2册)
郭晓宏,段秀红,陈浩,成杰
¥5.81
创业实用指南(套装共2册),分别包含《从0到1学创业:写给创业者的实用指南》这是一本指导人们创业的书。全书对创业进行透彻入理、细致入微的分析,将创业者需要面对的一系列问题,包括创业方向的选择,团队组建问题,商业模式的确定,融资问题,公司的注册,经营管理,危机应对,企业文化建设,创新驱动,对创业愿景的坚守等方面,进行了深入浅出的叙述。本书共分十章,书中涵盖了众多的案例与故事,涉及古今中外非常多的知名创业者的创业心得,信息量极为丰富,读来令人感动,激人奋进,给人智慧,在创业方面应对自如;《永不放弃:马云给创业者的24堂人生课》,马云没有帅气的容貌,也没有过人的“才智”,三次落榜的经历让他产生了很多感慨,可就是这样的一个人却成了中国*的电子商务帝国——*的缔造者。这不仅是*的一个神话,马云创业成功也成了一个美丽的传说。
企业生死书
企业生死书
余明和
¥5.85
本书将使企业主或是企业经理人了解到,为何他们必须致力于注意改变,同时本书也将带领读者逐步评估企业本身是否处于危机,又将如何拟定转机
连锁经营管理原理(第2版)
连锁经营管理原理(第2版)
邓汝春
¥5.88
  本教材作为连锁经营管理专业的规划教材之一,内容浅显、易懂,专业知识新颖、系统、实用,在介绍基础理论的同时,插大量紧扣实际的企业案例,并配有实训项目,非常有助于教师的教学和学生的学习。   本教材内容分为八个模块,分别为认识连锁经营、连锁经营的行业分布与业态选择、连锁企业的组织管理、连锁企业的区域扩张与选址评估、连锁企业的营销管理、连锁企业的门店管理、连锁企业的战略管理、连锁企业的管理系统。正文后附有《商业特许经营管理条例》、《零售商促销行为管理办法》。   本教材可作为高等院校,尤其是高职高专院校连锁经营管理专业的规划教材,也可作为经管类其他专业的相关教材,还可作为连锁企业经营和管理人员的参考用书和企业培训教材。   本教材还配有电子教案、教学课件、参考答案、试题库、案例库等相关资源,详见前言。
世界船王包玉刚
世界船王包玉刚
郭艳红
¥5.96
本书内容包括了聪颖天资出少年、勇当军乐队旗手、求学心切离家乡、汉口继续求学路、初当学徒吃一堑、奉双亲命回乡完婚、战乱夫妻相濡以沫、巧遇亲戚互相帮助、面对乱局巧妙应对、下定决心离开上海、携家赴港举步维艰、小本经营开始起步、为了梦想投资航运、倾产举债旧船起家、薄利长租初获成功、身体力行诚信为本、策略营销吸引油商等。
推在渠道
推在渠道
吴文辉
¥5.97
  如今,改变品牌运营思维,创新品牌渠道营销模式已是各品牌企业刻不容缓的课题。“得渠道者得天下”,《推在渠道》作者吴文辉老师根据其多年来对品牌的理论与实践的研究,以全新的角度解析了品牌渠道营销模式的真正含义和品牌本身的组成元素,内容翔实系统,贴近实战。   通过阅读《推在渠道》,读者对理解品牌的营销渠道架构,抓住品牌的核心来实现渠道运营创新会有所启发,并在实际工作中真正赋予品牌强悍的生命力,形成行业内基业长青的强势品牌!
会计电算化实务(用友U8.72版)
会计电算化实务(用友U8.72版)
王妍
¥5.98
  本教材以用友ERP-U8.72财务管理系统为操作平台,从应用的角度出发,以实用性为重,以一个单位从始至终的经济业务为案例,介绍了包括系统管理、基础设置、总账系统、报表系统、薪资管理系统、固定资产系统、应收款管理系统、应付款管理系统共8个项目的经济业务的处理操作流程。每个项目都包括要求达到的能力目标、各岗位的驱动任务及模拟实训项目。每项岗位的驱动任务又具体包括实验资料、任务指导、重要操作提示等环节。 本教材以提高学生的财务软件操作能力为宗旨,编排新颖,强调理论与实践相结合。深浅出、图文并茂的讲解适合高职高专学生的特,有利于提高学生在信息化环境下的业务处理能力。
新《小企业会计准则》与原《小企业会计制度》差异图解
新《小企业会计准则》与原《小企业会计制度》差异图解
小企业会计准则研究编写组
¥5.98
即将于2013年1月1日起实施的《小企业会计准则》,将为小企业的财务带来许多变化。本书正是着眼于此,为小企业排忧解难,剥繁化简,以更为清晰和简单的阐述,让小企业主明了新准则的变化和关键所在。 本书以图解的方式将原《小企业会计制度》与新《小企业会计准则》做详细比较,涉及资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润及利润分配、外币业务、财务报表等,力图以更加贴切友好的阅读体验帮助读者更快速明了地掌握新准则。
货币战争中国版
货币战争中国版
雾满拦江
¥5.99
本书将中国历史中那些掌握了财富规律并取得了人生事业成功的大财富家的致富之道理整理出来,并对每一个财富家聚敛财富的思想规律进行分析。
中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(团队建设篇)
中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(团队建设篇)
[美]约翰·C.麦克斯维尔(JohnC.Maxwell)
¥5.99
要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你。你需要一眼识别身边有潜力的领导者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。 全球领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。麦克斯维尔博士在《中层领导力:团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在领导者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导者带好团队提供了专业的指引。
业务之神的忠告
业务之神的忠告
张笑恒
¥5.99
销售技巧学的再多,也无法提高业绩,这是怎么回事呢? 本书汇总业务之神的另类销售忠告:首先你要选对一个团队;然后你要扩大你的资源;再有你需要学习更多的社交策略;懂得分析客户心理;同时,不要忘记时刻修炼自己。 不论客户是普通消费者或是企业董事长,从面对面销售、拜访推销到电话约访,领会本书业务之神的忠告 ,就可以让客户自愿、乐意掏钱跟你买产品,你签约率也能达99%!
从零开始学项目管理
从零开始学项目管理
肖祥银
¥5.99
信息时代的来临和高新技术的发展,使得项目管理成为一种全新的管理模式,同时它也是新经济时代独具生命力的管理方式之一。如今,随着项目的规模越来越大、结构越来越复杂,管理者面临的挑战和压力也增大。因此,如何增强自身的管理能力成了项目管理者迫切需要解决的问题。 本书系统化的讲述了整个项目管理的体系内容,书中的理论通俗易懂,且多方面讲述了项目管理的实用方法和技术、工具、表单等,非常注重可读性。无论是准备从事项目管理的门者,还是已经从事项目管理的人员都有很好地指导和参考意义。
新媒体营销与运营实战从入门到精通
新媒体营销与运营实战从入门到精通
谭贤
¥5.99
《新媒体营销与运营实战从门到精通》通过内容定位、图文设计、内容优化、吸粉引流、社群构建、内容变现等内容运营专题,为读者详细讲解新媒体营销与运营的方法。通过微信、微博、百科、直播等平台的运营实例,本书为读者深刻剖析新媒体营销与运营的实战技巧。
领袖影响力
领袖影响力
(日)源赖朝
¥5.99
让你具备魅力十足的领袖才具有的非凡影响力——《领袖影响力》这是一本从源赖朝影响深远的作品中精挑细选出的12堂与“影响力”各方面息息相关的文集。全书着重描写通过个人内在因素的改变——如心理心态调整、情绪转变、思维角度改变、语言技巧、行为动作暗示等,而实现增强个人影响力。此外,对于影响力的表现、构成要素、如何提高影响力、发挥影响力的方法和实践技巧等问题,作者都给出了让人惊叹而有用的个人建议。
手把手教你做优秀会计
手把手教你做优秀会计
会计研讨小组
¥5.99
经济的发展越是迅猛,会计的工作也就越是重要。随着我国社会主义市场经济的不断发展,学习、掌握一定的财务知识,已经成为很多人不可或缺的基本技能之一。而会计作为一种比较特殊的行业,也是企业中*重要的岗位之一,它承担着企业命脉的重任。 本书理论与实践相结合,系统地介绍了如何填制原始凭证、会计分录、记账凭证、明细账、总账、纳税申报等各个环节,为您真实再现了会计工作整个流程,相当于为读者迅速积累数年的实战经验。希望通过对本书的阅读,可以提高读者对会计领域内知识的进一步理解,并迅速提升自身实务操作的水平。
经销商管理(第3版)
经销商管理(第3版)
梅明平
¥5.99
本书是厂家管理经销商的全面解决方案。本书内容丰富、全面,实战性极强,为销售总监提供了13个模块105项工具,为区域经理提供了14个模块91项工具,既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理政策,也能提供给中基层销售人员一套对经销商行管理的有效办法。第3版更新了部分案例,并增加了“现状与后果”“梅明平对销售总监/区域经理说”及工具箱等栏目,帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来。
销售冠军都是聊天高手:不会聊天,怎么做销售
销售冠军都是聊天高手:不会聊天,怎么做销售
张方金
¥5.99
全书从聊天的八个方面分别讲述销售冠军如何与客户高情商聊天的“八项原则,”对于如何快速掌握一套成熟的销售法并获取成功提出了鲜明的观点。作者作为业内资深的高级职业培训师,将自己丰富的销售实战经验融汇与本书中,内容浅显易懂,有案例,有方法,非常适合销售新手提高和晋升使用, 具有一定的出版价值。
管理就是带人心:99%的人都不知道的管理痛点
管理就是带人心:99%的人都不知道的管理痛点
肖剑
¥5.99
把合适的人放在合适的岗位上,这永远是管理中zui重要的一,但仅仅这样还不够。管理员工,不是令其机械服从,而是要管理人心,使其自主工作。当管理者掌握了领导人心,也就可以带领一支朝气蓬勃的团队。《管理就是带人心》从多个角度出发,旨在用实例与数据提供给读者简单有效的管理策略、方法和技巧,帮助读者成为成功的管理者。
从失败到重启(抗“疫”复工特刊)(《哈佛商业评论》微管理系列)
从失败到重启(抗“疫”复工特刊)(《哈佛商业评论》微管理系列)
哈佛商业评论
¥5.99
哈佛商学院标志性杂志!致力于改进管理实践! 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版,中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容,分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队,他们不仅拥有丰富的管理知识和经验,而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上,还将为中国读者提供良好的阅读体验,更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版,约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加,更加适合指导中国商业管理实践,贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准,采集中国本土的商业管理内容,反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站,推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 汲取失败的教训,说起来容易,但真正能做好的却很少。 人们对于失败的恐惧与厌恶似乎已经写进DNA。预算更容易向那些风险可控、可预测的项目倾斜。人们也更喜欢“我的成功可以复制”这样的商业故事。这样的思维无疑会影响企业的管理与经营。 数据显示,31%的企业高管认为“规避风险”是创新的一大障碍,许多企业已经开始意识到失败的重要性。 可口可乐CEO James Quincey称:“如果我们没有犯错,就证明我们没有努力尝试。”奈飞CEO Reed Hastings则称:“产品的成功率太高了,我们需要多冒险,去尝试更多疯狂的事情,提升失败的比例。” 许多公司已将“鼓励失败”“无惧失败”写进公司管理体制,他们中许多都设有“庆祝”失败的活动,以提升企业创新能力。 那么,企业应如何看待失败?企业的失败是由哪些原因造成的?我们应如何从失败中学习,提升失败的回报率?小佛爷推荐4篇来自《哈佛商业评论》的研究与评论文章,让我们一起拥抱失败。 【重点文章】 提升你的失败回报率 如何评估项目的失败回报率 从失败中学习的战略 可口可乐、奈飞、亚马逊为什么都鼓励员工多犯错误?
你如何拥有复原力?(抗“疫”复工特刊)(《哈佛商业评论》微管理系列)
你如何拥有复原力?(抗“疫”复工特刊)(《哈佛商业评论》微管理系列)
哈佛商业评论
¥5.99
哈佛商学院标志性杂志!致力于改进管理实践! 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版,中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容,分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队,他们不仅拥有丰富的管理知识和经验,而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上,还将为中国读者提供良好的阅读体验,更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版,约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加,更加适合指导中国商业管理实践,贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准,采集中国本土的商业管理内容,反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站,推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 生活中难免会遇到艰辛时刻:失业、减薪、无力偿还房贷……面对困难,有人一蹶不振、陷入抑郁或永远无法重拾信心。但也有人重振旗鼓,比如因失业的契机而发现事业的第二春。 【重点文章】 一旦有了“复原力”,人生真的没啥可怕的 “承认痛苦,这是重要的” 网络工具能否帮助员工提升复原力?