商业创意(全二册)
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在上一本《商业创意》中,主要讲述商业创意背后的理论基石。而本册主要是从全球的视角讲述中国商业创意背后的品牌精神。 商业创意简单地说是可以实现商业价值的创意。商业创意的诞生通常是由企业或者相关机构推动,通过内部孵化或者外部获取,终用于实现商业价值。商业创意理论开创了一种全新的研究视角,它重新定义了可以产生商业价值的创意范畴,同时细化和编排了商业创意对于企业影响的各环节。它通过研究各环节之间的关联,以及它跟终商业价值产生的效率之间的关系,指导企业在创意投入上,用有限的资源获得*化的商业价值回报。 金投赏简介 由贺欣浩先生2008年于上海创建,目前已是亚洲规模*的创意奖之一,同时还是全球个商业创意奖。每年超过400家全球*的创意企业参加,按照“用市场量化创意”的标准,参与金投赏的角逐。金投赏与美国奥斯卡一样,都是由全球*的会计师事务所普华永道PwC认可,提供其权威独立的第三方计票服务,确保公正。 每年10月在上海举行盛大的金投赏国际创意节已经成功举办了七届,期间除了有颁奖典礼、明星晚宴之外,还有专业创意领袖论坛和各类精彩联合活动,第八届金投赏国际创意节将在2015年10月19日至22日上海举行,预计会吸引来自全球7000多位专家、学者以及各类创意届人士参与,并共同见证今年*商业创意的诞生。
新税改政策下企业税务会计实操指南
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当今会计界已有越来越多的人承认,税务会计已与财务会计、管理会计共同构成了现代会计学科的三大分支。税务会计是介于税收学与会计学之间的一门新兴的边缘学科,是融国家税收法规和会计处理为一体的一种特殊的专业会计,是税务中的会计、会计中的税务。
投资的逻辑:策略与实战
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现在很多投资者在投资时都是“拍脑袋”做决策,或者随波逐流,其他人投资什么项目,自己就跟着投资什么项目。事实上,这种做法是非常不明智的,也不符合当下这个高速发展的时代的要求。随着时代不断变革,投资者应该学习投资的新技巧、新策略。本书作为一本专业、科学、成体系的投资指导手册,能够帮助投资者形成足够强大的投资能力。 本书以投资为核心,从投资规划讲起,分别介绍了投资流程与规范、投资可行性预测、市场分析、商业模式梳理、企业团队考察、目标用户研究、项目评估、创业者筛选、尽职调查、谈判博弈和股权分配等多个方面的内容,为投资者提供了投资实战方案。 本书的很多案例都是作者亲身实践过的,具有极高的参考价值。另外,本书中的投资技巧是作者在多年的实践经验的基础上总结的,实用性和可操作性很强。本书中的一些内容为同类书中所少见,它们能带给读者丰富的学习体验,帮助读者快速地领会投资真谛。
平衡计分卡制胜方略
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如何改变长篇大论式的战略规划文件由于晦涩难懂而被束之高阁的窘境?如何实现企业内部各组织层级(如集团、分公司、子公司、总部各部门)高效的战略协同,确保它们步调一致以实现企业战略?如何将企业战略与流程、经营计划、财务管理、人力资源管理等有效连?是否有一个简单而有效的管理工具,从战略高度来统帅其他管理系统?如何化战略为行动,将企业战略执行转化为“责任机制”并与企业组织绩效、员工个体绩效相连?为解决上述四大问题,有效运用专业绩效管理工具——平衡计分卡来实现战略与绩效对就显得非常有必要。在本书中,作者通过众多真实企业案例,运用平衡计分卡前沿理论,强调管理的实践操作,主要阐述如何以平衡计分卡为核心工具来展企业的战略执行变革、规划企业战略、优化流程、提升人力资源管理、展财务预算、制订经营计划等工作。希望本书能对中国企业的战略规划与运营执行研究和实践操作起到一定推动作用,并让读者实现“通过看到图书就能在管理工作岗位中直操作”的目的。
卓越基因
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本书的初版创作于1992年,吉姆·柯林斯和他的导师比尔·拉齐尔在书中探讨了如何帮助企业实现从初创到卓越。升级出版的《卓越基因》不仅再次呈现了初版作品中的真知灼见,更加了作者数十年来积累的新认识,这些认识来自他关于企业如何实现从优秀到卓越长达30年的研究。 你将解锁柯林斯的“从优秀到卓越的路径图”(The Map)。它将柯林斯30年研究所得的关键概念融为一体,形成了一个总体框架,它将为企业从初创到卓越提供全面的行动框架,包括7大维度、4大阶段、12项原则。本书将帮助企业绘制卓越路径图,引领企业在初创阶段就造组织的卓越基因。
挑战式销售
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在对3000多名销售员及5000多家客户行调查研究及统计分析基础上,作者提出了一种全新的销售理念——挑战式销售。要解决客户的问题,你必须改变顾客的行为,改变原有行事方式,让客户以不同的思维方式思考其运营方式,这就是挑战式销售对客户的挑战。 挑战销售有六大特质: 为客户提供独特的见解 拥有强大的双向沟通能力 了解客户的价值驱动力 能够识别客户业务的经济驱动因素 不避讳讨论价格 能给客户施加压力 这些挑战性特质就需要销售人员具有指导客户、提供定制化服务、掌控销售的三大能力。而这三大能力是“挑战式销售模式”的支柱,本书将为你提供发展这些能力的详细路线图。 销售已经从“单个产品”的交易性销售转变为“服务 产品”的捆绑式销售。与竞争对手相比,挑战式销售可以为客户提供更个性、更经济的解决方案。 挑战式销售成功的关键不仅仅是销售的技能,更是一项组织能力。你想给客户提供有价值的见解,兼具广度与深度,这样的体系必须是公司层面的行为与支撑。也就是说,挑战型销售代表是用公司提供的强大的指导信息、策略来武装自己。 销售经理不仅要具备挑战式销售的各项能力,还要具有培训辅导销售人员的能力、将创新更系统地纳整个销售体系的能力。 本书还提供了培养挑战式销售人员的各种实践经验,如何招聘和培训挑战式销售代表,如何消除对挑战式的误解和抵触情绪等。
新质生产力企业手册:新质商业方法论
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本书是企业军新质生产力的首选读物,梳理出了一套实战落地的企业新质商业方法论。 作者以问题为导向提出智慧解决方案。 针对“真假新质生产力”问题,创造性提出“新质生产力黄金三角模型”,帮助企业科学判断、快速成长与修正偏差;针对“企业新质生产力向哪里走”问题,创造性提出“新质生产力路线图”;针对“科技创新穿越死亡谷”问题,创造性提出“科技创新资金七节甘蔗理论”,列出科技创新“五关”“七节”生死之旅的“输血”组合方案;针对军新质生产力的“道法术器”问题,创造性提出“柔、软、感、快、科、数、文”企业新质生产力七字诀。 除此之外,还有组建科技创新“魔法师天团”“四融合”等落地策略。 本书分为六个部分:第一章“解码新质生产力”、第二章“新质生产力时代”、第三章“企业新质生产力路线图”、第四章“设计企业新质经营系统”、第五章“构建企业新质核心竞争力”、案例分析“远东集团新质生产力探索及新质生产力七字诀”。 全书通俗易懂,图文并茂,以作者多年企业实战经验为基础,案例研究与理论研究并举,提炼出极具实战指导意义的策略与方法模型,是创业者、企业家、经营者、科学家及科技工作者、投资人、为企业服务的公务员、新质生产力商业梦想者、新质生产力商业研究者等不可多得的“九阳真经”。
动态创新:技术变革与竞争优势
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这是一个充满不确定性的时代,优秀的领导者必须知道在艰难时期如何领导团队,如何穿越困境,如何驾驭危机。 领导者,顾名思义,是走在最前面的人。他们负责辟疆土,其他人紧随其后。优秀的领导者不仅要带领他人走出困境,还要冲锋在前。 在危机时刻,领导者是未知世界的拓者,是穿越珠峰团队的教练,更是困境转折的催化剂。 麦克斯韦尔认为,领导者需要自我领导,鼓起勇气,承担责任;需要主动变革,清除发展障碍,提高履约能力;需要团结团队,肯定他们,传递信心;需要以身作则,树立榜样,赢得信任;需要直面挑战,承担风险,找到对策;需要双向沟通,听取建议,分享喜悦;需要勇敢决策,顶住压力,从善如流。 这本书是作者约翰·麦克斯韦尔的领导力思想精华。他帮助领导者认清现实,培养大局观,制定计划,做出正确的选择,加强团队合作,树立勇气和信心。这本书是团队在艰难挑战下生存甚至发展壮大的终极指南。
自律即命运
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这部备受期待的“现代斯多葛书系”的新书为勇敢的生活提出了坚韧的理由。瑞安·霍利迪为自律的强大力量以及那些抓住它的人喝彩! 要掌控任何事情,首先必须掌控自己——一个人的情绪、一个人的思想、一个人的行动。艾森豪威尔有句名言,自由是实践自律的机会。西塞罗把节制这一美德称为生活的光彩。没有界限和限制,我们可能无法充分发挥我们的潜力并危及我们所取得的成就。在一个充满诱惑和过度欲望的世界里,对这个古老哲学的实践比以往任何时候都更加紧迫。 在本书中,瑞安·霍利迪借鉴了我们可以效仿的历史人物的故事作为自律的支柱,包括棒球运动员卢·贾里格、英国女王伊丽莎白二世、拳手弗洛伊德·帕特森、马可·奥勒留、作家托尼·莫里森等。通过这些引人胜的事例,霍利迪向读者传授了节制和平衡的力量,并告诫人们沉迷奢侈和享乐主义的危险。 斯多葛主义的核心是四种简单的美德:勇气、节制、正义和智慧。《自律即命运》将引导读者走上自我掌控的道路,所有其他美德都依赖于此。自律是可预测的,没有它你就无法成功。如果失去了自律,你就不得不自行承受随之而来的失败与不幸。
数实共生:工业化数字孪生实战
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本书介绍了数字孪生的概念和应用,并提供了一个框架,帮助企业制定数字孪生战略以促业务成果。读者可以学习到数字孪生体与实物资产、流程和技术之间的关系,并了解数字孪生体的正确平台、规模和用例的先决条件。 本书还介绍了如何使用Microsoft AzureDigital Twins平台行数字孪生体的发和部署并通过试部署、全面部署和价值跟踪技术对数字孪生体行测试和验证。
颠覆:AI时代的企业管理方式大变革
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1.西班牙IESE商学院的院长、企业管理专家力作!本书对人工智能对企业未来管理(包括决策、未来发展战略、组织架构等)行了预测性的理论介绍,未来企业有什么可能、未来领导在企业中的作用和角色会有什么转变,都行了强有力的论述,是一本写给公司高层、管理层的战略之书。 2.本书收录了管理和技术领域领先人物的洞见,解决了组织在面临重大挑战时遇到的困难,包括:·做决定·企业战略·人员管理和领导力·组织设计 随着人工智能越来越快地渗透商业世界,管理和商业领导力应该如何做出改变?作者重关注技术革命带来的管理和商业领导力的变化。 本书是一部跨学科作品,各章节的作者均为决策理论、人工智能、组织理论、公司战略和治理等方向的专家学者,他们聚焦人工智能对管理和领导力的具体影响,以及如何在人工智能的大背景下对组织行管理。 本书还是一部综合、全面的作品,内容不仅包括如何更有效地使用人工智能工具,如何更好地对大数据行分析,还包括企业领导人将如何在新背景下做出决策及激励员工共同实现公司的目标。
共赢 : 觉醒商业的实践
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觉醒商业的基本理念是放弃追求股东利益至上,回归到提供服务、重视人、创造价值。觉醒商业反映了普适的人类价值观,也触及了当今人们内心渴望的生活和工作方式。成为一家真正的觉醒公司会带来多重有益影响,其中包括有着更高参与度、热情和忠诚度的员工,满意而有黏性的、支持公司的客户,以及忠诚和有创造力的供应商、可持续的商业环境等。 觉醒商业仍然是商业,它并不轻视利润,不赚钱的企业是无法生存的。相反,这种理念提供了另一条追求利润的途径,强调信任、协作和同情心等。 觉醒商业有着四个基本原则:更高的使命、利益相关者共赢、觉醒文化和觉醒领导力。本书第1部分到第4部分中的每一个开篇章节都会介绍一个原则和一些优秀企业家的故事。每一部分的后续章节都给出了练习、评估测试和一些其他工具。后一部分则聚焦于如何将四个原则整合到一个可操作的计划中。 觉醒商业是一个完整的、优秀的商业体系,具有一系列指导原则和佳实践方案。如果你和你的企业、员工希望一起参与到这场席卷全球的企业经营理念的变革中,那么你可以用这本书来作为实践指导。 我们衷心希望你和你的团队能够转变你的商业模式,进入一个新的发展阶段,成为全球新商业的新榜样。
短视频策划拍摄制作与运营(全彩印刷)
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本书详细讲解短视频策划、拍摄、制作与运营的技术与技巧,以帮助新行的从业人员快速制作出有吸引力的短视频,从而能在短视频行业中站稳脚跟、发展壮大并顺利盈利。 本书共分为8章。第1章介绍什么是短视频,以及短视频的营销特;第2章讲解当下热门的一些短视频平台的定位和玩法;第3章讲解策划一个优秀短视频的方法与技巧;第4章讲解短视频拍摄方面的方法与技巧;第5章讲解短视频后期制作的方法与技巧;第6章讲解短视频的推广引流方面的技能与技巧;第7章讲解短视频平台运营、用户运营和内容运营等多种运营方面的内容;第8章讲解短视频的盈利方式,并以养生茶为例,介绍短视频项目从策划到获利的实操技巧。 本书所讲的短视频运营知识,贴近实际,可操作性强,且每个具体的知识后,都跟有案例讲解,对于初行的创作者而言十分适用。有一定经验的播主也可以借助这些技巧与知识,提升自身短视频的运营效果。
信任之路: 组织如何赢得人心,持续发展
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这是一本关于建立信任的书,是组织赢得信任的、以数据驱动的重要路线图。 信任的重要性达到了前所未有的高度,与此同时,我们拥有的信任度却到了前所未有的低水平。信任是当今组织面临的*关键和*基本的问题之一。有了信任,一切皆有可能;没有信任,一切都寸步难行。 高绩效组织表明,建立信任可以促进人的行为,并产生更好的结果。信誉优秀的公司市值比同行高出400%;信任一个品牌的客户有更高的可能性进行复购(高出88%);而且信任雇主的员工中79%更有工作动力,也更不可能辞职。 本书的两位作者是德勤公司的资深专业研究领头人,她们提出信任*终归结为四个因素:人性化、能力、透明度和可靠性。这四个因素组成了开创性的衡量工具HX TrustID,有望成为评估组织受信任水平和组织绩效的黄金标准。本书展示了组织如何使用HX TrustID模型来衡量、预测和建立信任,揭示了一种可用于赢得客户、员工、投资者及其他利益相关者信任的研究框架和新衡量工具。 在本书中,作者清晰地阐述了以下几个问题: 通过理解信任如何影响人类行为来创造更好的业务结果。 衡量你公司的信任得分——揭示优势、不足,以及与关键利益相关者(重新)建立信任的机会。 设计可操作的策略,以提高公司与客户、员工和合作伙伴的信任水平。 通过从营销到运营再到人才体验的每一个业务职能来建立信任和赢得忠诚。 本书以数据驱动为核心,为你提供实用的指导,分别从如何理解“信任”与如何建立“信任”两个方面来讲述领先组织的引人入胜的故事,以及衡量工具HX TrustID在营销及消费者体验、网络安全、人力资源、可持续发展(ESG)和运营及技术方面的实际应用,衡量和建立客户、员工和合作伙伴对你的信任(这是关系中*重要的部分),帮助你建立理想的关系、心之所属的组织和想要生活的世界。
区块链与智慧物流
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本书以区块技术与智慧物流的融合应用为核心,通过剖析智慧物流的发展演及区块影响物流系统与组织模式、重构智慧物流业务体系、创新智慧物流服务模式,探究区块技术驱动下的物流变革;通过对区块技术的基础理论及其与数字化技术融合、区块技术的应用思想及总体架构研究,提出区块技术应用带动的物流产业模式创新;通过对国内外案例及智慧物流区块技术平台产业生态体系、业务体系功能设计、总体架构体系设计的剖析,研究智慧物流中的区块信息服务平台实施部署;从智慧物流业务、供应、产业视角出发,研究微观、中观、宏观层次下的智慧物流区块技术应用实施方案并展望了区块与智慧物流融合应用的发展前景。 本书结构合理、层次清晰、图文并茂、实用性强,将基础理论、关键技术与实际应用及平台建设紧密结合,有助于推动区块技术的普及与智慧物流产业的发展。本书既可作为高等学校物流管理与工程、交通运输、信息技术、区块等专业的教材,也适合物流行业技术人员及管理者使用。
电子商务新媒体营销
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在互联网信息技术的推动下,“新媒体、新经济、新未来”已经成为全球新经济发展的主题。新媒体与电子商务之间始形成一个完整的价值,电子商务迎来了新媒体营销时代。 《电子商务新媒体营销》由有着电子商务项目建设经验、新媒体营销项目实施经验的一流专家团队IMS天下秀编写。《电子商务新媒体营销》共分为7章,详细介绍新媒体营销的基础知识与实战技巧,包括新媒体营销基础、电子邮件营销、论坛营销、博客营销、微博营销、微信营销、自媒体平台营销、网络视频营销和直播营销等内容。《电子商务新媒体营销》从新媒体营销实用基础知识出发,带领读者掌握营销技巧,了解经典案例,一步展不同新媒体形式的营销实践活动,循序渐地完成学习任务。 另外,《电子商务新媒体营销》赠送课程标准、讲义、PPT课件以及习题答案,方便读者学习和教师授课,读者可根据个人需求下载使用。 《电子商务新媒体营销》实例丰富、讲解细致,注重理论与实践相结合,适合电子商务、网络营销等方面的从业人员学习与参考,也可用作本科院校或高职高专院校电子商务及相关专业的教学用书。
新税法下企业纳税筹划(第6版)
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本书根据*的税收政策论述了企业所得税、个人所得税、增值税、消费税等主要税种的纳税筹划,阐述了企业融资决策、投资决策、分立合并、海外投资等主要经营环节的纳税筹划,介绍了物流企业、金融企业、餐饮企业、房地产企业和出版企业等典型行业的纳税筹划。本书列举了 200 多个纳税筹划经典案例以及 500 多个纳税筹划法律文件,可谓是纳税人行纳税筹划的“宝典”。自本书第 5 版出版以来,《中华人民共和国个人所得税法》行了重大修订,向分类综合所得税制迈出了重要的一步。我国针对小型微利企业推出了一系列税收优惠政策,增值税税率一步降低,国家税务局和地方税务局实现了合并。为了反映税收政策的*变化,本书第 6 版对大部分纳税筹划方案行了修改和完善,删除了已经失效的税收政策,增加了针对*税收政策行纳税筹划的方法。本书主要介绍了企业所得税、个人所得税、增值税、消费税等主要税种的纳税筹划,阐述了企业主要经营环节的纳税筹划,介绍了物流企业、金融企业、餐饮企业、房地产企业等行业的纳税筹划。第六版修订,主要修改以下三个方面:*,个人所得税等政策发生了较大变化,书中所涉及的内容需要更新并增加新的案例;第二,营改增全面落实,所有涉及营改增的内容全面清除;第三,加了互联网金融的内容。
淘宝天猫店数据化运营与实操
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本书作者高嗣龙(花名:卡卡)是一位在运营岗位实操多年的电商从业者,是全网五金冠店铺朵朵云的运营经理,同时也是阿里巴巴淘宝大学官方的认证讲师。作者的从业背景保证了这本书的内容质量,相信本书不会让电商读者失望。这是一本运营干货书籍,卖就是作者把自己运营店铺的经验系统地总结出来,把碎片化的“干货”形成一个系统的知识体系。作者从商品运营、店铺运营、内容运营和客户运营的角度,来系统讲述运营过程和运营心得。希望本书能够为淘宝天猫运营者、创业者提供经验和帮助。本书对于J D店铺、拼多多店铺的商家一样具有参考意义。
微淘数据化运营:淘宝天猫店内容运营与网店CRM
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微淘是淘宝上重要的内容营销及粉丝运营阵地,它重造基于关系的电商内容社区,“重塑内容心智,造粉丝价值,升级营销矩阵”是微淘的三大核心发展策略。 本书分为12 章,包括微淘平台定位、价值意义、前台后台、内容创作、数据运营、人群运营、粉丝增长、粉丝互动和等级提升等内容,帮助读者全面了解微淘内容和粉丝运营。本书是由笔者经过4 年时间思考、筹备和不断更新而成的,其案例来源于优秀商家的实战经验,可以帮助读者搭建微淘认知体系和人群、内容、粉丝及数据体系。 笔者拥有5 年微淘运营经验,代运营女装、美妆、母婴、食品、家居、个护、女鞋、运动、内衣等10 余个类目的微淘。笔者担任过千家淘宝天猫商家内容运营人员的培训讲师,也参与了微淘商家学院的微淘课程录制,具有丰富的微淘运营经验。希望本书对淘宝天猫商家、内容运营负责人,以及对微淘感兴趣的内容创作者有所帮助。
数字化领导力
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技术领导力专家、前首席信息官(CIO)和首席技术官(CTO)艾萨克·萨科里克倾囊相授,为读者提供了一份数字化转型实践指南。本书不仅适合CIO或CTO参阅,更是数字化时代企业管理者的宝贵手册。通过引人胜的故事和50个实战经验教训,萨科里克深剖析了数字化转型背后的真实场景,从紧张的IT运营电话会议到决定企业命运的高层决策,惊心动魄,一一呈现。 萨科里克详尽地揭示了产品、技术和数据领导者在推动变革时所面临的挑战,同时指导如何引领变革,成为数字化转型的杰出领导者。无论你是初涉领导岗位,还是已有丰富管理经验,本书都将助你在职业生涯中更上一层楼。 阅读本书,你将收获: 跳出固有思维,发展关键的管理与领导才能,从而更好地影响企业高层,并在推动技术革新时赢得各方支持。 掌握如何运用自身经验,引领数据驱动型组织,并造出高绩效团队。 洞悉如何推动创新,提升组织的敏捷自组织能力,并建立标准的数字化最佳实践,从而引领企业文化新变革。 本书不仅是首席信息官和首席技术官的职业成长需备指南,更是产品、技术和数据管理者的重要参考。无论你是渴望步领导岗位的新秀,还是已身居高位的总裁、首席信息官、首席技术官或首席数据官,本书中的真实案例与宝贵经验都将极大地加速你的数字化领导力之旅。
多边平台视角下的技术转移与技术交易
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本书贯彻落实国家创新驱动发展战略,服务科技成果转化,主要面向技术转移、 交易和高新技术商业化管理的从业人员,包括技术经理人、技术经纪人、高新技术产业和经济管理人员、创新创业者、MBA等相关人员。