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短视频策划拍摄制作与运营(全彩印刷)
￥62.30
本书详细讲解短视频策划、拍摄、制作与运营的技术与技巧，以帮助新行的从业人员快速制作出有吸引力的短视频，从而能在短视频行业中站稳脚跟、发展壮大并顺利盈利。 本书共分为8章。第1章介绍什么是短视频，以及短视频的营销特；第2章讲解当下热门的一些短视频平台的定位和玩法；第3章讲解策划一个优秀短视频的方法与技巧；第4章讲解短视频拍摄方面的方法与技巧；第5章讲解短视频后期制作的方法与技巧；第6章讲解短视频的推广引流方面的技能与技巧；第7章讲解短视频平台运营、用户运营和内容运营等多种运营方面的内容；第8章讲解短视频的盈利方式，并以养生茶为例，介绍短视频项目从策划到获利的实操技巧。 本书所讲的短视频运营知识，贴近实际，可操作性强，且每个具体的知识后，都跟有案例讲解，对于初行的创作者而言十分适用。有一定经验的播主也可以借助这些技巧与知识，提升自身短视频的运营效果。
企业数字化转型
￥62.30
《企业数字化转型》针对读者在学习理解“数字经济、企业数字化转型”等问题上的若干误区，围绕企业数字化转型中普遍存在的问题，从全新的理念、体系、工具和方法等方面重新架构了企业数字化转型的核心内容，使读者突破认知束缚，在转型实践中得心应手。 《企业数字化转型》清晰界定了“数字经济”和“企业数字化转型”，提出了全面做好企业数字化转型的若干原创性和系统性的理念、框架、工具和方法，如企业数字化转型的系统框架、“三维驱动-五位赋能”（3D5E）模型、“互联网 ”和“智能 ”思维的运用、“价值驱动”与“数据驱动”的实现方法、数字化转型的“商业模式”创新路径与“场景造”的核心要领、“精准”三角形工具、“智能制造”的实现逻辑与“跨界-融合-参与”定制（TIPC）模式设计、数字化转型的重要工具“三大法宝”、数字化转型组织重构的8S方法、超柔性组织架构的搭建、全域成熟度评价模型（GMEM）和全域驱动力模型（GDFM）的运用、数字化转型的推与落地路线图、数字化产业生态的造方式等。 《企业数字化转型》原创内容是作者近年来对若干国企（包括央企）、金融机构、头部企业等数字化转型培训心得和实战经验总结的结晶。 《企业数字化转型》适合各类企业管理人员阅读，也可供高等院校EMBA、MBA及其他层次学生作为企业数字化转型教材使用。
动态创新:技术变革与竞争优势
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这是一个充满不确定性的时代，优秀的领导者必须知道在艰难时期如何领导团队，如何穿越困境，如何驾驭危机。 领导者，顾名思义，是走在最前面的人。他们负责辟疆土，其他人紧随其后。优秀的领导者不仅要带领他人走出困境，还要冲锋在前。 在危机时刻，领导者是未知世界的拓者，是穿越珠峰团队的教练，更是困境转折的催化剂。 麦克斯韦尔认为，领导者需要自我领导，鼓起勇气，承担责任；需要主动变革，清除发展障碍，提高履约能力；需要团结团队，肯定他们，传递信心；需要以身作则，树立榜样，赢得信任；需要直面挑战，承担风险，找到对策；需要双向沟通，听取建议，分享喜悦；需要勇敢决策，顶住压力，从善如流。 这本书是作者约翰·麦克斯韦尔的领导力思想精华。他帮助领导者认清现实，培养大局观，制定计划，做出正确的选择，加强团队合作，树立勇气和信心。这本书是团队在艰难挑战下生存甚至发展壮大的终极指南。
淘宝天猫店数据化运营与实操
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本书作者高嗣龙（花名：卡卡）是一位在运营岗位实操多年的电商从业者，是全网五金冠店铺朵朵云的运营经理，同时也是阿里巴巴淘宝大学官方的认证讲师。作者的从业背景保证了这本书的内容质量，相信本书不会让电商读者失望。这是一本运营干货书籍，卖就是作者把自己运营店铺的经验系统地总结出来，把碎片化的“干货”形成一个系统的知识体系。作者从商品运营、店铺运营、内容运营和客户运营的角度，来系统讲述运营过程和运营心得。希望本书能够为淘宝天猫运营者、创业者提供经验和帮助。本书对于J D店铺、拼多多店铺的商家一样具有参考意义。
新税法下企业纳税筹划(第6版)
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本书根据*的税收政策论述了企业所得税、个人所得税、增值税、消费税等主要税种的纳税筹划，阐述了企业融资决策、投资决策、分立合并、海外投资等主要经营环节的纳税筹划，介绍了物流企业、金融企业、餐饮企业、房地产企业和出版企业等典型行业的纳税筹划。本书列举了 200 多个纳税筹划经典案例以及 500 多个纳税筹划法律文件，可谓是纳税人行纳税筹划的“宝典”。自本书第 5 版出版以来，《中华人民共和国个人所得税法》行了重大修订，向分类综合所得税制迈出了重要的一步。我国针对小型微利企业推出了一系列税收优惠政策，增值税税率一步降低，国家税务局和地方税务局实现了合并。为了反映税收政策的*变化，本书第 6 版对大部分纳税筹划方案行了修改和完善，删除了已经失效的税收政策，增加了针对*税收政策行纳税筹划的方法。本书主要介绍了企业所得税、个人所得税、增值税、消费税等主要税种的纳税筹划，阐述了企业主要经营环节的纳税筹划，介绍了物流企业、金融企业、餐饮企业、房地产企业等行业的纳税筹划。第六版修订，主要修改以下三个方面：*，个人所得税等政策发生了较大变化，书中所涉及的内容需要更新并增加新的案例；第二，营改增全面落实，所有涉及营改增的内容全面清除；第三，加了互联网金融的内容。
VUCA时代的跨文化领导力
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本书是杨壮教授与世界各地学者、专家在他的“跨文化领导力”平台所分享的跨文化领导力知识和商业经验。 在跨文化领导力演讲嘉宾的讲座内容基础上，在经过系统梳理后按国际关系、商业环境、企业发展、个人成长等行分类编辑，杨壮教授为每篇文章撰写了深刻的评。 本书共分为三篇，上篇是杨壮教授等学者对跨文化领导力相关概念和背景知识及研究的阐述，中篇讲述各个国家在疫情期间的国家领导力和抗疫特色，下篇是后疫情时代的企业发展和个人成长。 无论是商学院的学生、企业领导者还是职场人和对跨文化知识感兴趣的各界人士，都会从本书中拓宽国际视野，获取跨文化知识并加强自我认知。阅读这本书，希望读者获得看清自己和看清世界的能力，对于不确定环境下如何拆解复杂问题，把未知转变为已知，为后疫情时代个人发展和企业转型升级提供了参考价值。
多边平台视角下的技术转移与技术交易
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本书贯彻落实国家创新驱动发展战略，服务科技成果转化，主要面向技术转移、 交易和高新技术商业化管理的从业人员，包括技术经理人、技术经纪人、高新技术产业和经济管理人员、创新创业者、MBA等相关人员。
数实共生:工业化数字孪生实战
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本书介绍了数字孪生的概念和应用，并提供了一个框架，帮助企业制定数字孪生战略以促业务成果。读者可以学习到数字孪生体与实物资产、流程和技术之间的关系，并了解数字孪生体的正确平台、规模和用例的先决条件。 本书还介绍了如何使用Microsoft AzureDigital Twins平台行数字孪生体的发和部署并通过试部署、全面部署和价值跟踪技术对数字孪生体行测试和验证。
5G+:开启商业模式新生代
￥62.30
本书在业界首次提出5G商业模式七要素模型和5G常见的七大商业模式，提出面向客户提供以5G数字化平台为核心的5G整体化解决方案是5G商业模式创新的核心。 本书分为4篇共15章，以5G商业模式七要素模型为核心，结合大量真实案例和行业数据，对5G2C、5G2B商业模式行全面剖析，并重对5G 工业互联网、5G 智慧医疗、5G 智慧物流、5G 智能电网、5G 智慧港口等重行业商业模式行分析。 5G商业模式是当前行业关注的热，本书的面世对推动我国5G高质量发展具有重要价值。本书能帮助读者更加全面地了解5G商业模式，是一本读懂5G商业模式的图书。 本书非常适合行业监管部门、5G运营企业、科研院所等单位的管理人员、研究人员以及对5G商业模式感兴趣的读者阅读。
产学研协同创新与区域创新绩效研究
￥62.30
本书广泛而深地探讨了产学研及区域创新理论中若干基本问题，同时对诸多前沿理论行了系统介绍，是一本有独特学术体系的产学研与区域创新理论研究著作。本书对我国构建区域创新系统、促产学研协同创新、建立知识集群、发展区域创新网络等的过去、现在和未来行了全面讨论，适合政府科技创新政策制定者、高校与科研院所相关研究学者及企业高级管理人员阅读。
科特变革八步法
￥62.30
《科特变革八步法》是企业变革的实战手册，以科特教授广受认可的变革八步模型为基础，为企业提供了一套清晰的变革路线图和实用工具集，覆盖从启动变革到固化新文化的全过程，帮助企业领导者和管理者在快速变化的市场环境中成功实施变革。 指引变革路径：变革八步模型为读者揭示变革的每一步，让变革路径一目了然。 提供实操策略：提供评估表和模板，帮助读者具体规划和执行变革策略。 激发情感共鸣：强调变革不仅是逻辑上的调整，更是情感上的共鸣，激发员工的参与热情。 增强领导效能：书中的策略和建议助力读者提升领导力，使其在变革中发挥关键作用。 行持续改：指导读者建立持续改的文化，确保变革不是一时之举，而是长远发展。 预见并应对风险：通过状态评估工具，帮助读者提前识别并应对变革中的潜在风险。 定制变革方案：鼓励根据企业自身特色，定制变革方案，确保变革措施切实可行。 本书精炼了变革管理的精髓，让读者能够快速把握变革核心，减少试错成本，加速企业转型程，实现从愿景到行动的飞跃。
新质生产力企业手册:新质商业方法论
￥62.30
本书是企业军新质生产力的首选读物，梳理出了一套实战落地的企业新质商业方法论。 作者以问题为导向提出智慧解决方案。 针对“真假新质生产力”问题，创造性提出“新质生产力黄金三角模型”，帮助企业科学判断、快速成长与修正偏差；针对“企业新质生产力向哪里走”问题，创造性提出“新质生产力路线图”；针对“科技创新穿越死亡谷”问题，创造性提出“科技创新资金七节甘蔗理论”，列出科技创新“五关”“七节”生死之旅的“输血”组合方案；针对军新质生产力的“道法术器”问题，创造性提出“柔、软、感、快、科、数、文”企业新质生产力七字诀。 除此之外，还有组建科技创新“魔法师天团”“四融合”等落地策略。 本书分为六个部分：第一章“解码新质生产力”、第二章“新质生产力时代”、第三章“企业新质生产力路线图”、第四章“设计企业新质经营系统”、第五章“构建企业新质核心竞争力”、案例分析“远东集团新质生产力探索及新质生产力七字诀”。 全书通俗易懂，图文并茂，以作者多年企业实战经验为基础，案例研究与理论研究并举，提炼出极具实战指导意义的策略与方法模型，是创业者、企业家、经营者、科学家及科技工作者、投资人、为企业服务的公务员、新质生产力商业梦想者、新质生产力商业研究者等不可多得的“九阳真经”。
青年管理者:管理理论、实践历练与学问修养
￥61.99
企业如何制定发展战略？如何在数字化时代推战略创新？如何实行组织结构变革和平稳转型？如何系统化推组织能力建设？管理者如何在企业组织的各种依存关系中展管理活动？如何改人力资源管理，加强员工能力建设？如何将文化真正融管理体系中？管理者应具有怎样的知识结构、哲学素养和思维模式？对于在实践中遇到的这些困惑，管理者都可以在《青年管理者》这本书中得到帮助和启迪。 《青年管理者》一书系统介绍了中西方管理思想和管理理论的演变历程，并聚焦战略、组织和文化这三个核心领域，结合作者多年从业经验，为管理者提供管理实践启示，同时针对青年管理者在成长过程中遇到的知识结构的构建、思维能力的提升，以及如何洞察人生等哲学问题，给出了诚挚而有穿透力的建议，帮助青年管理者生动系统地建立起现代管理学的知识基础并有效地付诸实践。全书包括涵盖管理和管理者的基本概念、中西方管理理论的演历程、企业战略、企业组织结构、数字化管理、组织变革、人际关系处理、员工激励、企业文化、管理者个人的学问和修养等主要内容，为初职场、有志于成为管理者的新青年和永葆“青年”状态的管理者提供系统化的指导。 这是一本颇具启示和引导意义的管理书。管理者是承担管理职能的人，是聚合经济资源真正创造价值的特殊资本，更是源源不断地赋予企业活力、使此企业迥异于彼企业的关键要素。尽管书名是《青年管理者》，但这本书适用于各年龄段的管理者。“青年”的寓意，是一种蓬勃的取心、一种持续的学习能力和一种不竭的发展潜力。
政府会计准则制度精解:条文解析+案例分析+报表编制(2021年版)
￥61.70
自2019年1月1日起，政府会计制度在我国各级各类行政事业单位全面施行。学好政府会计准则与制度，对于提高政府会计信息质量、提升行政事业单位财务和预算管理水平具有重要意义。本书上篇以政府会计准则条文为基础，行了详细解读；下篇以政府会计制度的规定为依据，行了实操案例的展示与分析。本书实用性强，体系完整，内容全面，可以作为会计专业人士、高校会计专业师生学习政府会计准则的工具书，也可以作为会计人员依据政府会计准则解决实务问题的指导书。
三生万物
￥61.60
本书是作者对人生的一次真诚回望，分享成长经历，忆述职业生涯，探讨人生意义。 书中记叙了作者执掌三大央企期间的诸多片段，既有华润置地挂牌上市，中粮成功并尼德拉、来宝农业，中化集团和中国化工顺利合并等重要时刻，也有人才的选拔培养、团队的整合激励等日常功夫，并对这些片段行复盘，提炼出经营的原则理念。 作者也分享了自己从小城青年到商界领袖的成长过程，回忆对自己影响深远的人、书、事，追溯思考与行事逻辑的源头，总结人生的诸多问题和答案，与读者分享心中那片皓月当空、繁花似锦的“三生万物”之境。
周期、估值与人性
￥61.60
复盘A股20年行情演与策略变迁，为个人投资者提供价值投资周期逻辑、投研策略与未来推演。 20年，三轮周期： · 2005—2009年的“周期为王”。 · 2010—2015年的“成长致胜”。 · 2016—2022年的“茅宁共舞”。 作者凌鹏长期在主流机构从事投研活动，兼具一线卖方策略与方实操经验。基于实战经验复盘，厘清三轮周期的主线逻辑，剖析每轮周期背后机构投资者使用的方法论。每一轮周期均按照酝酿—崛起—调整—泡沫—陨落的顺序发展。 在变幻的主线逻辑中，也有不变的共性，即周期、估值与人性。“周期思维”才是永恒的赛道。 通过复盘历史，该书助力投资者顺应时代，构建切实可行的投研体系与投资框架。
供应链攻防战
￥61.60
供应的话题从来没有像今天这样重要。 20世纪末始蓬勃发展的全球供应变革，是全球化的关键动作。产品以小颗粒度行拆分，分布到全球生产性价比高的国家和地区。这些部件重新组装成型，在全球售卖，大大压低了产品成本，也大大增加了跨国公司的收益。全球生产能力转移组合，重新确立了各个国家和地区在全球供应中的角色和地位。今天的供应随着受益国家对未来设计的冲突，发生了一系列重大的变化。“脱钩”“制造业回流”“安全的第二选择”等话题，正在深影响包括中国在内的全球各大经济体。 林雪萍先生触产业20余年，每年深度走访数十家企业，覆盖了供应主与条上不起眼的环节。既有对供应的一线认知，也有全景的思考框架。这本书从全球制造业的变化切，结合国际政治和疫情后的新局势，援引大量供应企业的案例，分析供应发生的深刻变化。它深度解读了当今时代格局下，中国在全球供应竞争中的角色，并对未来发展做出推演与展望。作者在书中创造性地提出了新的观测模型，以此判断企业和国家供应的韧性和抗能力。 作者在专业高墙之外，将这套“隐形操作系统”呈现出来。无论是对企业管理者、政策制定者、投资操盘者，还是对大众读者而言，这本书的理性、博识和细节，都让人有豁然朗之感。
股权架构:顶层设计+五大模式+重组规划
￥61.60
股权架构的设计是公司的顶层设计，只有股权架构设计得合理，公司才能够在此基础上设计出合理的组织和治理结构，而推动公司绩效增长。本书聚焦股权架构，以股权架构顶层设计、股权架构模式解码和股权架构重组规划3篇内容对股权架构行拆解，目的是帮助读者从认识股权架构始，逐步行股权架构设计，并规避常见的风险与陷阱。 本书坚持从读者角度出发，为读者提供切实可行的股权架构设计方案。可以说，本书是一本兼具实用性和可操作性的好书，是创业时代的 工具，非常适合创业者、企业家、股权经理人、对股权架构感兴趣的人群阅读。
银行零售转型新逻辑
￥61.60
给银行从业者的一本零售转型指南。近年来，受利率市场化、经济周期波动等因素影响，商业银行主要依靠公司业务的运营模式遭遇挑战，而零售业务巨大的市场潜力，以及在银行业务中的资本回报高、风险水平低、带动作用大、业绩波动小等优势，使得银行纷纷启零售转型。银行零售转型包含两个层面的任务：一是零售业务本身的转型，即经营管理由存款导向的传统模式，转变为盈利导向的现代模式；二是银行业务整体的转型，即零售业务的规模和盈利在全行中的占比逐步攀升，成为整个银行主要乃至最大的支柱。这本书作者基于在招商银行零售业务领域的多年工作经验以及在吉林银行的工作实践，结合兴业银行和平安银行等标杆行零售转型的探索实践，在战略和操作层面对商业银行零售转型提出新的逻辑，并提炼为十大方面，包括客户为王、服务为上、AUM为纲、资产为先、营收为重、成本为限、品牌为魂、科技为器、队伍为本、战略为基，力图给为零售转型所苦、所惑、所困的商业银行提供一份实操手册。
经营30条
￥61.60
战略赢是大赢，战略输是大输。 企业的创新要有目的、有质量、有效益， 不光要重视高科技， 也要重视中科技、低科技、商业模式的创新。 经营是做正确的事，而管理是正确地做事。 做企业从根本上讲是做人心的事情。 …… 本书涵盖战略、创新、经营、管理、改革、文化六篇内容，30条企业经营“硬道理”，是作者宋志平40年经营经验和感悟的系统性总结，它是“做出来的，而不是写出来的”。40年深耕企业的切身经验与心得，对上百家企业深入调研的分析和归纳，在清华、北大等高校和商学院的深度交流，经过全局复盘、精心提炼，清晰而多维度地呈现在这本书中。作者把复杂的问题简单化，将认识论和方法论结合起来，以事讲理，力求好读，帮助大家理清思路、解决问题，为广大企业经营者提供易读、有用、可实践的参考。
战略决定一切
￥61.60
92派领军企业家陈东升积淀30年商业智慧首次公，全面分享泰康保险集团这家世界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。 从中国嘉德到泰康，从一介书生到一个好的董事长再到成熟的CEO，作者一路摸索、学习、成长，经历了不少挫折，也有很多收获和思考。他最深的体会就是，战略决定一切，战略聚焦就是最大的效率，所有领域都要围绕战略，所有资源都要服从战略。 在这本书中，作者从定位、战略、治理结构、执行、风险、创新、价值观等七个方面，对其战略思想框架与体系行全面的梳理与总结，有理论、有案例、有方法，有成功的经验，也有失败的反思，既宏观，又具体，企业家、创业者、管理者、投资人以及任何想成事的人都可以在其中得到借鉴与启示。 作者认为，中国企业家经过改革放40多年的市场洗礼，已经积累了丰富的经验与教训，是时候把自己的探索、思考和认识分享出来，作为留给年青一代的礼物。他希望前行者走出来的路，能够为后来者在实践的过程中提供一些参考，让他们少走一弯路，走得更稳、更远。
