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人力资源全流程法律风险管理手册:实务操作·成本管理·案例分析(全新增订版)
￥53.99
全书以法律解读SWOT分析 风险成本 风险管理 案例分析为基本版块设置 法律解读：简明扼要地对相关概念、特征等基础法律知识行解读。 SWOT分析：多角度多维度地对具体项目的内部优势和劣势、外部机会和威胁行分析，以增读者对项目劳资风险体系化的认识。 风险成本：全面客观地对风险因素、风险成本行分析，以强化读者对于风险成本的管理意识。 风险管理：科学完美地制定法律风险管理方案，帮助读者预测风险，提升风险应对管理水平。 案例分析：有针对性地精选劳资法律风险管理实务中的真实生动案例，以加深读者对相关问题的感性认识和操作能力。
从HRBP走向HRD:HR如何像CEO一样思考?
￥34.99
从HRBP走向HRD，这几个关键词很重要：信任——如何赢得老板的信任、业务伙伴的信任、员工的信任；人性——人性的底层逻辑是什么，如何顺应人性顺水推舟，又如何逆着人性做好管控；格局——如何站在商业成功的角度，站在CEO的角度来思考问题；专业——如何专业解决业务问题，让业务合规、高效、低成本又拥有高体验。 本书基于作者二十年的一线HR实践经验教训，为大家提供了一整套解决方案。通过本书您将学到： 如何通过CEO的灵魂三问，并赢得CEO的信任？ 如何找到HR的精准定位？ 如何把业务搞懂？ 如何理解文化价值观和战略？ 如何将战略转化为业务目标？ 如何从业务目标推导出业务策略？ 如何翻译业务需求为HR需求？ 如何定义、诊断和拆解问题？ 如何运用思维框架解决问题？ 如何提供一揽子解决方案？ 如何架设公司治理架构？ 如何设计责权利统一的管控模式和组织架构？ 如何从外部供应、内部培养上解决人才难题？ 如何设计薪酬激励与金手铐？ 如何用好绩效工具管理业绩？ 如何让执行完美落地？ 如何利用大脑的奖赏机制，让行动变得愉悦？ 如何使用丰田五问法和项目管理工具等让管理在轨？ 如何奖优罚劣，引导行为知行合一？ 如何复盘？ 如何理解人性底层逻辑？ 如何用人性的优弱设计制度？ 如何用欲望驱动模型来驱动行为？ 如何用快乐驱动模型来驱动行为？ 如何让工作有意义有目标？ 如何让员工拥有满足感和成就感？ 如何满足员工的拥有感和自主性？ 如何满足员工的社交和情感需求？ 如何满足员工的好奇心和创新需求？ 未来的组织趋势是什么？ 如何造无边界组织？ ……
*能组织领导力:聚焦战略目标有效落地
￥34.99
本书以整体视角看待和发展高效能组织，从全局高度勾勒出“创造高效能组织”的清晰路径图，系统阐述“战略目标落地=方向一致x上下齐心”和四大机制保障，是一部理论高度与实践落地并行的经典力作。作者从“事”与“人”两个角度编织出“战略目标落地生意逻辑网”和造“战略目标落地高能量组织”，让人与事成为一个有机整体，实现整体大于局部之和，同时提出定期检视战略目标落地指数和组织健康状态，在使战略目标不断落地的过程中，实现组织可持续发展。
重塑公司治理
￥89.60
自18世纪工业革命以来，人类见证了史无前例的经济增长和生活水平的提高，在这一历史舞台上，现代公司是毋庸置疑的主角。美国经济史学家布拉德福德·德龙将现代公司与全球化、工业实验室并列为现代经济增长的三大主要驱动力。本书正是以现代公司为主题，探究它们得以健康有序运行的基本制度架构——公司治理。 在书中，作者首先简要梳理了公司、资本市场及公司治理的历史、现状和未来趋势，展示了它们相互促进、共同演变的历程。而后，作者以公司治理现状和未来发展作为主要分析对象，不仅比较了当前世界各国的主要公司治理模式，而且系统*地阐述了内部治理机制的重塑、外部治理机制的作用以及软性治理机制的重要性，考察了ESG理念在公司治理中的应用及其对企业内外部治理机制的影响，探讨数智经济时代公司治理的新变化和新趋势，如平台治理、治理模式从约束到赋能的转变等。此外，作者还与众不同地结合1997年亚洲金融危机和2008年全球金融危机，深入剖析了金融机构公司治理的独特性、存在的问题及其如何埋下危机的隐患，并就此提出了相应的改进建议。 全书既回溯历史，又关注当下和未来；既有国际比较，又聚焦中国问题；既有理论分析，又有案例研究，是一部视野宽广、内容丰富的力作。
从危机管理到风险治理:基于理论、制度及实践的分析
￥27.99
风险治理的概念已为学术界和实务界广泛受，可是如何有效展风险治理，促从危机管理到风险治理的积*转变，目前无论是实务界还是学术界都依然没有定论。这本由詹承豫*的《从危机管理到风险治理(基于理论制度及实践的分析)》的核心内容就是基于理论、制度和实践的分析视角，以我国的应急管理体系、食品安全监管和学校安全管理为分析对象，系统分析在这三个领域内从危机管理到风险治理的转变过程，包括理论发展及理念*新，法律及各项制度的制定及实施，实践上体制机制的变革及完善等。通过对这一过程的梳理和分析，来归纳提炼从危机管理到风险治理这一转变过程中我们遇到的各种理论和实践的问题，并针对性的提出我国国家安全风险治理体系建设展望，如何形成以治理能力提升为核心的促危机管理到风险治理转变的相关政策建议。
企业变革与成长:中国企业的战略破局与增长之路
￥40.80
在百年未有的时代大变局下，企业如何通过创新和变革来实现可持续发展？本书是中国人民大学商学院推进“建构中国自主的工商管理知识体系，促进数字时代的管理理论创新，助力世界一流企业建设”发展战略的具体落地举措，也是“建构中国自主知识体系工商管理学科联盟”*新成果。本书由中国人民大学商学院专家学者撰写，包含10篇真实、前沿、生动的原创、本土企业管理案例，集中呈现了中国企业在面对市场变化、技术革新、管理挑战等问题时的应对策略和成长路径。本书深入探讨了企业如何通过创新与变革实现突破与成长，覆盖制造业、信息技术产业、服务业、能源业、医疗业、农牧业等多个不同行业的前沿实践，展示了企业如何通过战略变革、技术创新、组织重构与文化塑造等手段提升企业竞争力。 本书旨在为企业管理者、商学院教师、学生和研究人员，以及对企业变革与成长感兴趣的读者提供有益借鉴，帮助读者理解企业变革与成长的内在逻辑、关键要素和成功策略，为企业寻找可持续发展与快速增长的有效路径提供指导和启发。
企业员工激励全流程管理实战
￥25.99
本书第一章明确提出，企业员工培训就是要解决问题，要做以战略为导向、以绩效为目标、与业务相结合的培训，坚决杜绝“为了培训而培训”。第二章到第四章，围绕ADDIE模型，系统阐述了从培训需求分析、到培训设计实施、再到培训效果评估的完整的培训体系。培训需求分析具有六种模型、七个方法、一个流程，是探究企业问题的有效手段；培训设计实施系统呈现了课程设计、课程发、培训实施等各个环节的操作细节；培训效果评估秉承“以终为始”的原则，通过对照传统柯氏模型和全新柯氏模型，关注行为改，关注业务结果。第五章到第九章，以独特而又实用的视角，分别阐述了新员工、管理人员、销售人员、研发人员以及企业内训师等关键职位的岗位培训实操。以企业文化为核心实施新员工职培训，以胜任素质为基础实施管理人员领导力培训，以职业生涯为导向实施销售人员激励式培训，以创新发展为驱动实施研发人员技术培训，围绕内训师八大能力模型实现从新手到高手的修炼过程。第十章和第十一章分别阐述了“建构主义”和“行动学习”。建构主义是培训之魂，“教育不是灌输，而是燃火焰”，建构主义正是燃火焰的那根导火索。行动学习把实际问题的解决过程作为培训学习的方式，在行动中学习，在学习中行动，真正实现培训落地的知行合一。第十二章阐述“数字化学习-助力企业人才发展”。企业培训管理人员需要应用移动互联网的思维以及移动互联网的技术，采用数字化学习等多种形式，成为互联网培训的先行者和探索者。
社交媒体营销概论
￥32.40
本书基于社交媒体营销理论的研究成果，从“内容讲解-案例分析-课程实践”的框架对社交媒体营销的知识进行讲解，强调营销与管理导向，反映*新实践前沿。全书共 13 章，包括理解社交媒体基础、用户运营管理、内容营销、社交媒体广告、直播营销、网红营销、口碑营销、社群营销、私域流量、社会化客户关系管理、用户价值共创、社会化媒体聆听、危机管理。全书内容深入浅出，案例丰富，且精心安排了多个案例分析供读者参考，突出了应用型人才培养的特点。 本书适合作为高等院校市场营销、网络新媒体等专业以及 MBA 课程的教材，也可作为市场营销、品牌营销、品牌咨询等行业的从业者作为参考书使用。
10倍人才法则
￥49.95
在AI颠覆职场、35岁危机蔓延、996内卷成常态的今天，我们正面临前所未有的生存挑战。这本书正为这场困局提供破局之道。 在书中，两位硅谷与华尔街的人才战略专家，基于谷歌、亚马逊*团队的管理心法，以及数百名普通人蜕变为行业领跑者的案例，揭示数字经济时代10倍人才的生存法则——他们不仅是技术精英，更是高智商与高情商的结合体，能在算法与裁员潮中逆势生长。 如果你不甘做“被算法优化的成本”，不愿在996中耗尽青春，这本书将是你穿越职场迷雾的指南针。真正的竞争力，不是比别人更努力，而是比别人更聪明地改变游戏。
战略管理
￥68.60
当前，中国很多企业处在一个高度动态、复杂且竞争残酷的环境和困境之中，比如，在数字化、人工智能时代，企业经营亟需数字化转型，企业战略管理亟需升级迭代；企业经营还是在传统模式下运转，过度依赖市场，忽视创新，忽视企业能力的培养。 在这本书中，深耕战略管理研究与教学20余年的清华大学教授高旭东振聋发聩地提出： 应将“企业能力培养”放在战略管理的核心位置，尤其强调了企业的五大能力，并以此作为制定战略和执行战略的基础保障。 该书以作者多年的教学积淀与丰富的企业实践案例为基石，深入重构战略管理的核心框架，尤其为硬科技创业者带来重要启示。作者系统解析了企业高管的领导能力，企业的技术创新能力，人才培养与使用能力，协调与整合能力，动态能力五大能力，并融合前沿理论与华为、比亚迪等硬科技企业的实践案例。书中对创业企业“逆风而行”的洞见、数字技术的科学认知、国企与民企能力建设的剖析，兼具理论深度与实践价值。 该书凝聚了作者对中国企业战略管理之道的深度思考，回应了中国企业管理者在这个剧变时代的战略管理的需求，极 具启发意义！
零售门店全渠道运营(AI+微课版)
￥33.60
在数字化时代，消费者行为模式的转变及技术的飞速发展，促使着传统零售不断向全渠道零售转型。本书以探讨零售企业如何实现全渠道运营为主线，系统地介绍了零售门店全渠道运营的策略与方法，共分为8个项目，主要内容包括零售行业与全渠道运营、运营数据采集与分析、线下门店规划与布局、线下门店商品管理、线上店铺规划、线上商品发布、营销活动运营，以及客户运营与管理等。 本书内容新颖，案例丰富，既可作为应用型本科院校、高等职业院校相关课程的教材，也适合零售企业管理人员、培训师，以及对零售门店全渠道运营感兴趣的读者阅读参考。
农产品检验检测机构管理实务
￥12.99
本书编委会对农产品检验检测机构资质是怎样取得的、怎样做好质量管理体系的健康运行等进行了归纳与整理。
领导力就是影响力
￥39.50
本书是领导力大师约翰·麦克斯韦尔凝聚数十年实践与反思的经典之作。他以“领导力就是影响力”为核心，通过26条源自亲身经历（包括成功与代价高昂的错误）的黄金法则，系统揭示了构建真实、持久影响力的关键路径。从伙伴法则到总结法则，每一条都直指核心，并提供具体的行动指南与反思工具。无论你是初涉管理的新手，还是经验丰富的领导者，都能从中获得宝贵的实战智慧，实现从“职位驱动”到“影响引领”的蜕变。
造物育人——打造生生不息的持续发展力
￥34.00
本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容行阐述。下篇聚焦造物系统，所谓造物系统，就是负责研发、生产、销售产品，并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后，就可以找到经营改善努力的方向。
消防监督与管理
￥37.50
随着我国经济与科技的迅速发展，新型建筑材料的种类越来越多，有效保证了人们的工作与生活需求，但是建筑物存在的火灾隐患也威胁到人们的生命与财产安全，特别是一些居民住宅区、小型公众聚集场所、小型生产加工与仓储场所、小型加油站等典型场所，由于大众生活方式的改变导致其消防隐患增加，加强对消防产品质量的监督检查，以及典型场所的消防监督检查，加强消防安全教育与培训，对保护人们的生命财产安全，而维护社会稳定，具有重要的现实意义。 本书以国家现行法律法规及规章为依据，结合消防监督管理工作的实际，从消防监督管理概论、消防监督检查的内容与程序、典型场所消防监督检查要、消防产品质量监督与管理、科技赋能消防监督管理、消防监督技术装备、消防宣传教育七个方面对消防监督管理的理论与工作实践做了深阐释。总结监督经验，剖析管理痛，为消防监督管理人员履行监督管理职责提供科学的指导与借鉴。
冯唐成事智慧系列(共两册)
￥89.80
老子所著《道德经》以道和德为纲，涉及修身、治国、用兵、处世，被誉为万经之王。 战略管理专家冯唐，研读中国古籍数十年，以成事学角度讲透《道德经》在现代生活的应用： 成事之道，将帝王治国驭人之术，化为当代管理方法论； 成事之德，把修身处世之学，化为现代人可实操的心法； 全书十余万字，冯唐白话翻译《道德经》，通俗易懂，以自身20年战略管理实践为案例，深度解读老子哲学，融会贯通中西管理智慧。 祛魅、实用、成事，有道亦有术，管理者提升领导力、普通人过好一生的之书。 冯唐半生成事哲学新作，稳住自己就赢了！ 冯唐知天命之年回顾半生成事之路，用54篇全新文章，讲透步步稳赢的秘诀：用好脑力、体力、心力，则万事可成。 用好脑力——“用好智慧，人间稳赢”。读书行路，良师益友夹持，持续思考创造；用好体力——“肉身不坏，抵御一切妖风邪气”。管好肉身、能量、精力、情绪，成事不殆；管理好心力——“身历百千劫，还是一颗活泼心”。气定则心定，心定则事成。心力越强，赢得越稳。用好三力，你就能驾驭世事变化万千。 这是给每个人的内稳外成之书，心稳，人定，事成！
价格力:用1%的力量撬动利润与规模双增长
￥39.00
当下，经济发展慢速期，存量市场博弈中，价格竞争不可避免。价格因素对于企业发展至关重要，是撬动产品利润的最大杠杆。 《价格力》一书作者拥有8年多价格管理一线实战经验，在书中，搭配丰富案例，对产品型企业如何科学搭建价格管理体系行了系统阐释。 全书内容围绕价格管理体系的七个核心问题展，包括：如何搭建企业价格管理体系，如何建立产品价格体系，如何为具体的产品定价，如何从供给端为价格管理提供保障，产品型企业如何从0到1系统性落地价格管理，产品型企业如何在与电商平台的价格博弈中掌握定价权，以及电商平台价格管理的发展、挑战与走向。作者致力于帮助企业通过价格调整这个1%的力量实现利润与规模的双增长。 本书适合企业管理者、创业者、电商平台店主、产品经理、价格管理从业者，以及对价格管理感兴趣的读者人群阅读。
数据引领:影响决策分析的7项关键技能
￥39.50
本书汇集了来自数据科学、分析领导、商业智能和技术领导专家的贡献和知识，其结果是一套坚实的理论、策略和技术，将提高任何分析投资的价值。CEO和其他管理者将从中获得所需的知识和技能，通过支持整个组织保持分析导向来利用分析的潜力。本书支持管理者参与分析最佳实践，支持技术和非技术团队成员走向长期分析增长和成功。 第一，要明确问题，发现适合用分析建模的方式来解决又与组织生存发展休戚相关的核心问题。 第二，要搭建团队。团队至少有三个重要职能部门参与，缺一不可：高层管理者把握方向，业务流程负责人推动改，技术分析团队落地执行。 第三，巧妇难为无米之炊，要尽可能收集高质量的相关数据行分析和处理。 第四，工欲善其事，必先利其器，要选择适合的工具。工具要为解决问题服务，而不是为了使用工具而使用工具。 第五，任何项目的成功都离不有效执行。 第六，构建学习型组织，提升分析成熟度。 第七，可持续性发展，用分析做善事，行负责任的分析。
数字思维:AI时代生存的7个技能
￥39.50
本书介绍了数字化思维所需的三种方法——协作、计算、变革，以及每种方法中的观和行动，这些方法将使你能够发展所需的数字化技能。 有了数字思维，你可以提出正确的问题，做出明智的决定，并拥抱数字未来的新可能性。采用这些方法的领导者将能够培养组织的人才，为公司的成功和持续的数字化转型做好准备。 令人惊讶和受欢迎的秘密是，培养一种数字思维并不像我们想象的那么难。如果遵循“30%规则”的最低门槛，大多数人都可以成为数字专家，或至少能让我们有足够的数字素养来理解和运用数字化，达致成功。
找到你的真北
￥68.99
《知道做到》 为什么知道的事情却做不到? 多年来，肯·布兰佳一直在思考：为什么人们明明知道了该怎么做，比如通过阅读或参加培训得到大量有价值的建议，却始终无法将自己所掌握的知识付诸实践？很多时候，人们虽然付出了巨大的努力去获取知识，但这些知识根本不会在他们的大脑中停留太久。而这无论是对个人，还是对组织来说，始终都是一个挥之不去的难题。 《知道做到》将会教你如何通过“学得少而精，而非多而浅”的方式将学到的知识付诸实践。读过本书你会发现，只要稍微调整一下自己的大脑过滤系统，你就可以将知识量轻松扩大数倍。你还将学会如何用绿灯思维引爆创造力和应变力，并通过间隔性重复更好地掌握已经学到的知识。 《找到你的真北》 172位杰出领导者的真诚领导实例 从3个阶段、5个领域和5个层面 助你成为更具有全球智慧的新一代领导者 《找到你的真北》初版蠢括了 125 位领导者的人生故事，2007年一经推出，便立即成为商界经典。现在，这本经典之作经过扩充和更新，新引了47位领导者(包括沃伦·巴菲特、保罗·波尔曼等)的访谈。 比尔·乔治认为，新一代领导者更早触全球多元文化，并将多样化的人生阅历转化为独特优势。他们更推崇工作与生活相融合的整体人生理念，坚持在不同场景中保持真实自我:找到你的真北》为新一代领导者提供了一套具体且全面的领导力发展计划，并展示了如何规划领导成功之路。 确认你在真诚领导3个阶段中的哪个阶段，挖掘你的人生故事，回顾你的菜誉和挑战。 衡量真诚领导5个领域:自我意识、价值观和原则、最佳平衡、支持团队、整合式生活，并根据建议练习和提升。 5个层面实现真诚领导:1.从“我”到“我们”的转变;2.个人使命与组织愿景一致;3,确立清晰的领导目标;4.确认领导风格，践行授权型文化;5.超越真北成为全球领导者。 本书能引领你找到自己的真北，在毕生征程中坚守使命与价值现，最终在凝聚共识和引领他人的过程中实现人生价值。
看板方法2.0
￥59.95
《看板方法 0》是大卫·安德森的经典著作，深探讨了看板方法在知识型工作中的应用与实践。本书通过丰富的案例和深浅出的讲解，揭示了看板方法如何帮助企业实现高效、可持续的工作流程，提升客户满意度和组织敏捷性。书中不仅介绍了看板方法的核心理念，还结合实际案例展示了其在不同行业和组织中的成功应用，为读者提供了宝贵的实践指导。 本书的亮在于对看板方法的深度剖析和实践指导。作者结合自身多年的经验，详细阐述了看板方法的核心价值观、通用实践以及背后的哲学思想。书中通过微软、Corbis、Posit Science 等知名企业的案例，展示了看板方法在解决实际问题中的强大能力，以及如何通过持续改实现组织的长期发展。 全书共分为两部分，共 17 章。第/一部分聚焦于看板方法在技术研发中的应用，通过多个案例展示了看板方法如何优化工作流程、提升效率;第二部分则探讨了看板方法的持续化，包括服务交付经理的角色、看板方法的哲学基础、成熟度模型等内容。书中还附有初始看板方法价值观和戴明管理 14 条的解读，为读者提供了全面的参考资料。
