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每满80减40 东莞市导入卓越绩效管理优秀单位自评报告集锦2
东莞市导入卓越绩效管理优秀单位自评报告集锦2
刘继云 陈海东 等
¥44.50
本书作为继《东莞市导卓越绩效管理优秀单位自评报告集锦》之后的系列著作,收集和展示了广东省东莞市四家优秀企业(组织)的卓越绩效管理自评报告,这四家优秀企业(组织)分别是OPPO广东移动通信有限公司、优利德科技(中国)股份有限公司、广东通莞科技股份有限公司和东莞市东莞中学,报告内容涉及领导、质量、创新、品牌、效益五大方面。本书有助于推广卓越绩效管理的理念和实践,让更多的组织了解卓越绩效管理的内涵和方法,而激发其导和应用这一管理模式的积极性。同时本书展示了东莞市企业(组织)在绩效管理方面的优秀成果和实践经验,有助于各地区、各企业(组织)之间展交流与学习,从而借鉴优秀单位的经验和做法,更加高效地导和应用卓越绩效管理,避免走弯路,提高管理效率和质量。
每满80减40 股市错误定价、产权性质与企业投融资行为
股市错误定价、产权性质与企业投融资行为
彭聪
¥44.00
改革放以来,中国经济取得了举世瞩目的成就。中国经济的腾飞,在一定程度上得益于资本市场的高速发展。然而,大量研究显示,对于任何一个国家的资本市场而言,错误定价都是一个普遍存在的现象,资产的价格在一定程度上会偏离其真实价值,并直影响、扭曲资本市场的资源配置功能。对于资本市场仍处于发展阶段的中国而言,资本市场错误定价现象更是得到了学界、业界的广泛关注和研究。在健全多层次资本市场的同时,深分析股市错误定价对资源配置方式与资源配置效率的影响,对推动中国资本市场与实体经济的发展均具有极为重要的意义。本书在严格区分产权性质的基础上,探究国有企业与民营企业在股市错误定价背景下的投融资行为,以及二者之间的互动行为,对于更好地理解股市错误定价对企业投融资行为的影响,以及国有企业、民营企业的决策行为具有一定的指导意义。
每满80减40 数字时代员工建言行为的驱动与策略
数字时代员工建言行为的驱动与策略
钱思
¥44.00
随着数字技术的迅猛发展和广泛应用,企业的运营和管理模式正经历着前所未有的变革。在这一背景下,员工建言行为,即员工对组织决策、管理实践和工作流程等提出建设性意见和反馈的行为,对于企业创新、决策优化和持续发展具有至关重要的意义。本书深度剖析了在快速演变的数智化工作环境中,员工主动提出意见、建议与创意的核心动因、面临的挑战以及管理策略。本书结合了组织行为学、信息技术管理和心理学的前沿研究成果,为读者呈现了一个多维度、跨学科的视角。
每满80减40 北京市专精特新企业数字化转型实践探索:路径、场景和典型案例
北京市专精特新企业数字化转型实践探索:路径、场景和典型案例
李立威 杨靖国 陈鹤中
¥39.00
基于北京市专精特新中小企业数字化转型的实践案例,本书综合采用案例分析、归纳比较、资料分析和统计分析等方法,按照“行业概况—总体特征—路径场景—问题建议—典型案例”的思路,对北京市专精特新企业数字化转型总体情况和基本特征做了分析,提出了“一体两翼”的中小企业数字化转型总体框架,分析了北京市专精特新企业数字化转型的基本路径,提炼了不同业务环节数字化转型的典型场景。本书探索形成的一批在细分行业和领域推广的数字化转型典型场景和经验模式,可助推广大中小企业加快数字化转型程。
每满80减40 中国房地产代建行业发展蓝皮书(第3版)
中国房地产代建行业发展蓝皮书(第3版)
中指研究院
¥49.00
本书是中指研究院组织相关专业人士编写的一部关于房地产代建行业发展状况的研究报告。房地产代建行业是近年来在国内发展相当快的一个行业,其特点是充分协调全社会的各种生产要素,以提高产业的生产效率。本书坚持“住房不炒”的指导思想,内容包括房地产代建的演变,海外房地产代建模式研究,中国房地产代建行业发展特征,中国房地产代建行业发展趋势以及国内万科、绿城等知名房地产企业从事代建业务的案例。本书是一部比较有特点的专业读物,对与房地产相关的行业与机构从事业务有积极的作用与意义。
每满80减40 战略是什么
战略是什么
程是东
¥34.00
战略能决定企业的成败,却往往被冗长的概念和空洞的套话所淹没。 战略是什么?其实,战略就是做对关键的决策。 战略研究者程是东博士,融合学术研究经历与多年在世界500强企业担任战略部门负责人的实践经验,以“化繁为简”为核心理念,用《战略是什么》一书总结经实践检验的战略精髓。本书梳理了战略的军事起源、多元化扩张、波士顿矩阵、核心竞争力、蓝海战略等关键概念,并展望数字时代的战略新趋势;剖析伯克希尔、紫金矿业、京东、比亚迪、苹果等经典案例,并揭示战略与领导力、组织、投资的深度关联。 《战略是什么》旨在摒弃繁复的定义和套话,以不足10万字的精炼篇幅,提炼出“战略分层”“价值检验”“时钟型组织”“远见型战略”等具有实践意义战略关键词。本书既解答“战略是什么”,更回答“战略为什么”“战略如何做”。作者以学者的严谨与管理者的务实,为企业决策者、战略从业者、大众读者提供知行合一的战略指南:在不确定性中锚定方向,正确决策,将战略思想转化为个人与企业的竞争优势。
每满80减40 系统运营:卓越企业的必修课
系统运营:卓越企业的必修课
朱金桥
¥44.00
《系统运营:卓越企业的必修课》以独创的“系统运营升级理论(SOM)”为核心框架,通战略规划、组织重构与文化重塑的协同路径,提出以系统化思维应对后疫情时代的市场波动。全书创新性提出“营销工业化”“人才供应”等模型,直成长型企业战略虚置、人效低下等痛,通过30 实战案例(如一特医疗人效提升)与工具表单(如文化落地八步法),构建从战略解码到执行落地的闭环体系。书中融合制造业与服务业差异化实践,引系统能力雷达图等可视化工具强化认知效率,并借鉴丰田TPS等国际标杆经验,强调数字化工具(如AI流程优化)与传统运营的深度融合。作者立足5-50亿规模企业的转型刚需,将运营管理提升至战略维度,倡导“用系统对抗碎片化”的持续改理念,为企业提供兼顾理论创新与实战效能的转型指南。
每满80减40 价值择时:鹤鹤有铭股市投资笔记
价值择时:鹤鹤有铭股市投资笔记
王一鹤
¥44.00
价值择时是我们一直使用的投资方法,是宏观择时、价值研究和基于项目制度的交易和风控体系的综合。我们使用这个方法,在过去十年每年的收益都在30%以上。本书详细讲解了价值择时的理论框架,以及*收益投资和相对收益投资的区别。我个人比较喜欢投资心理学和投资的误区两部分,交易的基础其实是心理学,了解到人性的弱点,才能做好交易。而大部分长期的股票市场投资亏钱,是因为陷入了很多投资的误区,看似有道理,其实是陷阱。
每满80减40 从伦理的儒学到管理的儒学
从伦理的儒学到管理的儒学
马文军
¥49.00
本书重在梳理挖掘基于儒学的本义管理学体系架构的内在逻辑,解决“中国本土管理学为什么”的问题,对西方管理学和经济学行本土文化审视比对。
每满80减40 中华德学与现代经营
中华德学与现代经营
程少川 李欣然
¥39.00
本书从“德”的学理定义手,介绍作为价值逻辑、功能逻辑的德学判断原理、原则及其因果律,指出德学拥有贯通诸学术领域的第一性原理和完备的定性判断逻辑原则。该体系作为中华哲思的顶层理论建构,可以用于定位中西各种哲学思想成果,对于个人生存发展、家庭和睦、社会步等都具有广泛且高曕的决策参考意义。本书包含以下内容:德学的实践理性学理意义;德学的经营视野;德学学理体系;管理学方法论的德学内涵;德学学理视域下的经营者修养;德学问答选;两篇作者认为比较重要的相关学术论文,两篇本科生用德学视野做的作业(分别为针对科学研究问题和律法构建问题的应用),以及两篇本科生的德学课程学习感悟和收获。
每满80减40 调查研究的古今智慧
调查研究的古今智慧
蔡长运
¥39.00
尽管我国古人并未明确提出“调查研究”的概念,然而古代的先贤们在行重大决策时,都极为重视调查研究工作,他们积累的诸多宝贵经验和管理智慧,广泛散布于众多国学典籍之中。本书以解读经典语录的方式,围绕“调查研究”主题,从调查研究的重要性、如何做好调查研究、如何在调查的基础上做好研究等五个方面,结合国学经典著作《孙子兵法》《吕氏春秋》等中先贤智慧,分成二十个章节展。每小篇文章以“原文 解析”板块呈现,形式新颖,体例清晰,语言简朴易懂,将国学经典与现代企业管理理念相结合,充分阐释了调查研究的古今智慧。
每满80减40 精英管理:三阶能力提升
精英管理:三阶能力提升
严家明 韩建明 王 灿
¥39.00
《精英管理:三阶能力提升》是一本集理论与实践、智慧与经验于一体的管理指南,它不仅提供了丰富的理论知识,更注重实践应用和管理者实战技能的提升。通过阅读本书,管理者将能够系统地掌握管理的核心技能,提升自身的综合素质,为企业的发展做出更大的贡献。相信广大管理者能在管理之路上不断探索、创新,通过启充满挑战与机遇的管理之旅,不断提升自己的管理能力,为企业的繁荣发展贡献自己的力量。
每满80减40 新招商:用产业生成式招商打造新质生产力
新招商:用产业生成式招商打造新质生产力
蔺雷、吴易、张文彬
¥44.00
随着新一轮科技革命和产业变革的加速演,以及《公平竞争审查条例》的实施和全国统一大市场建设深推,传统的招商引资方式面临重大变革,过去依赖低税率、资金补贴和土地优惠等政策的招商引资模式逐渐失去效力。在这一新形势下,需要采取更加创新、高效和可持续的招商引资策略,以应对日益激烈的市场竞争。本书旨在从城市与产业中长期发展的视角重塑招商引资思路和逻辑,提供招商引资的新模式和实用策略,分享新型招商引资的典型案例,帮助地方政府和企业更快适应新的政策环境,提升招商引资的效果,为加快培育新质生产力、推动高质量发展做出新贡献。
每满80减40 智慧应急场景管理
智慧应急场景管理
王长峰、张晓航
¥39.00
《智慧应急场景管理》是北京邮电大学“十四五”规划教材(第三批),该书在规划和编写过程中,始终以剖析多元“应急场景”为主线,以“数据感知、交互信息、洞察分析、智能决策”为智慧逻辑,强调智能技术赋能传统应急管理经验式、粗放化的应急场景管理范式,向科学化、精准化和智能化转变,实现智慧应急场景管理的理念,强调以多元应急场景管理实际问题为导向,提升实际操作能力和解决实际问题能力。智慧应急场景管理是一个多学科交叉的复杂智能化系统,具有多元主体的泛在网络特征。
每满80减40 信以为本:第五届诚信企业案例精选
信以为本:第五届诚信企业案例精选
商业信用中心
¥179.00
《信以为本》第五届诚信企业案例精选收录了我国各行业知名企业创建诚信企业,提升诚信水平,增强诚信发展能力的实践经验,围绕我国企业在诚信制度与体系建设中勇于探索,在产品质量上精益求精,用诚信造中国品牌,在突发公共事件以及重大自然灾害面前主动担当、积极作为,坚持绿色发展,推动转型升级,不断提升服务水平,引领行业诚信自律,构建和谐劳动关系,积极履行企业社会责任的方法、经验、成果。
每满80减40 中小企业数字化转型研究
中小企业数字化转型研究
袁胜军
¥44.00
数字时代背景下,中小企业优势从产品规模供应向个性需求的识别与匹配迁徙,消费需求、触点和行为在快速变化。数字化是帮助企业适应新时代、建立新优势的重要抓手。本书旨在赋能中小企业产业思维、资本思维、生态思维的*升级,充分挖掘数据要素共享,在数字化转型之路上,面向未来,基于企业的重新塑造,会转、能转、敢转,容易上手,轻松攻坚,巧妙变身。本书第8章列举了一些中小企业数字化转型之路的案例,通俗易懂。通过阅读本书,读者能够看到企业数字化转型各阶段可能遇到的问题及具体的应对方式。
每满80减40 高质量发展下电网投资项目数智化评价探索与实践
高质量发展下电网投资项目数智化评价探索与实践
雷川丽
¥33.00
本书立足于理论与实践的双重维度,系统梳理了电网投资项目管理的制度规范、评价方法及 技术工具,并结合数智化转型趋势,提出了创新性的评价机制与场景应用。本书旨在为电网企业 管理者、研究人员及从业人员提供一套完整的数智化评价框架,助力电网企业实现从“规模扩张” 向“精准高效”的转型。
每满80减40 业务变革理论与实践
业务变革理论与实践
田淏元
¥34.00
在不断创新变化的时代,成长为一个持续成功的卓越企业,企业家亲自领导业务变革和流程管理成为企业发展的必然。     田淏元先生通过长期的实践和验证,提炼出企业最核心的战略(DSTE)、产品发(IPD)、营销(MTL)、销售(LTC)、质量与运营(MQO)五大业务板块流程架构和变革方案要,汇精华于本书。                 “大道至简至易”,本书简明扼要,重突出,非常有助于企业家带领管理团队迅速掌握构建流程型组织的关键方法、工具、模板,灵活应用于业务实践,达到事半功倍的效果。
每满80减40 企业创新惰性的内涵、测度及前因研究
企业创新惰性的内涵、测度及前因研究
李小红
¥38.00
本书深入中国情境,运用扎根理论质性研究方法,在理论上探讨了企业创新惰性的内涵、维度和影响因素。在此基础上,开发并验证了本土化的企业创新惰性量表,结合德尔菲法和基于PA算子的群体DEMATEL方法等对企业创新惰性的影响因素进行了提炼。将提炼得出的重要影响因素作为前因条件,应用模糊集定性比较分析方法(FSQCA),研究了政策环境、市场环境、企业家精神、组织惯性、企业能力和激励措施等前因条件共同作用于企业创新惰性水平的组态效应。*后针对理论和实证研究结果提出管理启示。本书适合相关领域研究者参阅,也可作为企业管理层和相关部门工作人员的阅读材料。
每满80减40 茅台是怎样酿成的
茅台是怎样酿成的
汪中求
¥45.00
本书介绍了茅台酒的百年发展史。从早期的民间自酿自饮,到稍有规模的“烧坊”制作,再到为茅台斩获百年荣耀的“成义烧房”“荣太和烧房”,直到使茅台酒成为经典的茅台酒厂。 茅台酒之所以能成为国酒,仰仗着得天独厚的地理环境,独特的制造工艺,以及色彩浓郁的人文传承。全世界只有区区的15.03平方公里产区能够出产茅台酒,从而成就了茅台酒的神奇;数代茅台人的心灵手巧,凝结成茅台酒精益求精的独特工艺;薪火相传的人文光辉,培育了茅台人对国酒的赤胆忠诚。 茅台酒的品质,也是茅台酒成为国酒的保障。茅台人几十年如一日严格把控茅台酒的质量,把一瓶酒做到天下无敌。几代茅台人坚守传统工艺,在技术革新的不断冲突中,不忘初心,砥砺奋,终成就了令人痴迷的53°,成就了茅台在白酒行业的地位。 在新时代茅台酒华丽转身,大步跨市场,彻底完成市场化转型,走出深深的河谷。大转型并非突如其来,而是茅台人多年市场化艰辛努力的结果。本书后从企业的发展规律手,探索茅台的未来发展前景。提出下一个百年的“世纪之问”,探索茅台未来可能面临的一些重大问题。
每满80减40 舜韵方法论:一家隐形冠军企业成长的道与术
舜韵方法论:一家隐形冠军企业成长的道与术
姚国祥,姚韵均,邵玲玲,严国伟
¥46.00
本书系统梳理了舜韵电子从乡镇企业成长为行业隐形冠军的完整发展路径。全书以“战略升维—组织进化—运营优化—数字转型”为主线,深度剖析了企业持续发展的核心驱动力。书中既包含战略规划、组织变革、精益管理等西方管理工具的本土化实践,又融合了东方管理哲学,形成了独具特色的“中国式管理”方法论。通过真实管理案例,详细展示了企业如何突破发展瓶颈、构建核心竞争力、实现数字化转型的全过程。本书不仅为中小企业管理者提供了可复制的成长模板,其提出的“三品育人”“文化筑基”等理念,更为中国制造企业的转型升级提供了思想启迪和实践指南。