万本电子书0元读

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59元6本 企业领导商略
企业领导商略
王忠明,杨述
¥10.80
这本集子系演讲汇编。清华大学国际工程项目管理研究院主办的《领导商略》高级管理培训班,先后邀请20 多位专家、学者开设讲座,长则一天,短则两三个小时,内容涉及多个模块。据了解,受众反应尚好,学员们纷纷希望以一定方式扩大其效应,可让更多的人分享。我想,这大概是主办方执意出版本书的主要动因吧!
59元6本 让员工跑起来——授权与激励的艺术
让员工跑起来——授权与激励的艺术
岳阳
¥10.10
管理的重点是控制,领导的重点是激励与授权。减少控制,增加激励与授权,即“少管理多领导”,这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励,优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。
Google将带来什么?
Google将带来什么?
(美)杰夫·贾维斯
¥9.18
在书中,作者依次在想象中考察着由司机设计引擎的汽车,由学生设计课程表的大学,由社交网络驱动的航空公司,以及那些资源开放的饭店,还有一系列公司企业和公共组织,它们将很快从这本书的核心论点中获益。
59元6本 小故事  大商道
小故事 大商道
雅琴
¥10.77
作为一个商人,首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。而要想成为一个优秀的商人,就必须具有一般人所没有的商业敏感,能够从别人忽略的地方发现属于自己的商业机会,创造财富。 有时候,一句话的点拨、一瞬间的顿悟、一则故事的启发,都可能成为你人生的转折点,帮你轻松、灵活地谋取美好人生。 本书所选的故事经典耐读,它以通俗的语言和活泼的方式将复杂的商道呈现在你的面前,让你在轻松阅读的过程中,尽览风云变幻的商场,领略商业禅机。相信本书能够给你及时的指点和深刻的启发。
59元6本 中国流――改变中外企业博弈的格局
中国流――改变中外企业博弈的格局
熊焰
¥27.78
20世纪80年代以来,科学技术的迅猛发展推动了经济的全球化浪潮,促进了跨国公司在全球范围内进行投资、贸易的运作,在一定程度上实现了全球范围内的产业结构调整。与此同时,中国制造业凭借劳动力成本优势,积极承接发达国家制造业产业转移,逐步融入国际分工体系,改变了中国和其他发展中国家过去仅作为初级产品和原材料提供者的地位,逐步成为全球产业链中的一个组成部分,在促进全球贸易、投资的同时,为拉动本国国民经济增长和扩大就业发挥了重要作用。
59元6本 中国企业的IT治理之道
中国企业的IT治理之道
王仰富,刘继承
¥13.99
世间的问题,极复杂的事情都可以用极简单的事例来说明。哲学家罗尔斯的“分粥理论”就是这样一个简单而寓意深刻的故事。
59元6本 企业社会责任:理论与实践
企业社会责任:理论与实践
范红
¥11.99
企业的社会责任已经成为一个热门词汇,它不仅包括捐款和慈善事业,更应结合企业的商业目标建立起有效统一的公司治理理念,并在企业内部建立完善是企业社会责任体系。本书集国内学者、企业领导、非政府组织的观点于一身,汇集了该领域的诸多前沿研究成果,为读者提供国际化的视野,全面了解企业责任的内涵。
59元6本 创新与创业管理(第7辑)
创新与创业管理(第7辑)
吴贵生,高建
¥12.50
本书共收录了9篇文章,研究主题涉及创业网络中基于强弱关系选择的资源搜寻;产业集群创新体系演化模式;跨国公司在新兴市场的制造与研发;知识体制与技术追赶;自然资源公地和知识公地的共性和差异;企业研发投入与其绩效的关系;新兴市场中的研发与制造分合等。
59元6本 中国创新型企业案例.第二辑
中国创新型企业案例.第二辑
李新男,梅萌
¥12.99
本书是“中国创新型企业案例”(丛书)的第二辑。本辑中共收录了41家创新型企业的精彩案例。每个案例均紧密围绕企业的主要创新活动,从企业创新战略、体制与机制创新、研发支撑体系建设、知识产权管理、人才队伍凝聚、品牌塑造与市场营销、企业文化培育与建设、创新绩效等方面进行了全面而深入的描述与剖析,总结了每家企业走向成功的独特的创新之道。本书汇集了大量来自各相关企业的*的手资料,内容系统全面,适合政府部门科技工作者,企业经营管理人员,有关决策部门、科研院所的研究人员及大专院校的师生阅读参考。
雷军:人因梦想而伟大
雷军:人因梦想而伟大
蔡艳鹏
¥5.00
人生充满着期待,梦想连接着未来。雷军一直有个梦,就是建一个受世人尊敬的企业。他不仅建立了属于自己的受人尊敬的企业,也在帮助别人实现心中的梦想。雷军可以说是创业者、职场人奋斗的榜样,从他在金山的不折不挠,在投资界的百投百中,到小米的成功……无不充满传奇,让无数人争相效仿。本书通过雷军的大部分经历和成功案例,总结其成功的经验,让更多的创业者及职场人受益。
企业沉思录
企业沉思录
李上卿,丁艳
¥9.49
这是一本值得一看的心理学著作,其作者在心理学发展史上起了不可磨灭的作用,也拥有相当高的低位。愈来愈多受它影响的人认为,阿德勒对心理学的贡献超过了弗洛伊德,这不仅是因为其提出的自卑与补偿作用是生活中普遍存在的,能对人们的生活产生实际作用与直接影响,还因为其心理学在心理学历史中已成完整的体系,如心理学家墨菲所说:“阿德勒的心理学在心理学历史中是个沿着我们今天应该称之为社会科学的方向发展的心理学体系。”相信阅读本书,您一定会对阿德勒及其心理学有一个更深刻的认识,并对现实生活中的种种问题有一个更全面的理解。
59元6本 简易领导——读《易经》谈领导力
简易领导——读《易经》谈领导力
钟敏
¥12.99
所谓“简易领导”,就是使领导简单容易。反映东方智慧的《易经》等经典相沿数千年,具有领导哲学的核心价值和实用智慧。本书以领导哲学为主线,揭示了简易论原理,其结构简单、实用,但功能变易无穷,展现了一种全新的实践和探索式学习模式,并提供模块化的训练来帮助读者从理论知识跨越到实际应用,使管理者成长为具有远见卓识的领导者。本书适合有志于成为卓越领导者的管理者阅读,同时也可作为高等院校管理学专业的教材。
产品伤害监测概论
产品伤害监测概论
王忠敏,王贇松
¥8.99
本书系统地介绍了美国、欧盟、英国、日本、澳大利亚等发达国家和地区的伤害监测系统与工作模式,简单介绍了刚刚建立的我国产品伤害监测系统试点工作情况,对读者较全面地了解产品伤害和产品伤害监测系统运行原理具有一定的指导意义。本书可供从事产品质量和安全监管、标准制定、科研的技术人员阅读,也可供企业从事质量安全管理的技术人员和消费者参考。
订货专家——从入门到精通的买手订货技巧
订货专家——从入门到精通的买手订货技巧
于有为
¥4.99
国内服装产业经过30年的飞速发展,已从过去的供不应求到现在的供大于求,品牌竞争也从过去国内品牌之间的竞争到现在国内品牌与国际品牌的竞争。在市场飞速发展过后,特别是当今市场疲软的环境下,和许多从事服装行业的朋友谈起时,大家关心的话题不再是店铺开得多不多,是库存压力大不大,甚至曾有人估算过,当前的服装库存足够全中国人穿两年。
59元6本 领导中的心理学
领导中的心理学
赵海男
¥11.90
领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质,更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。《领导中的心理学》分为十四章,章讲述领导者的自我反思,第二至十二章重点讲述心理学在领导日常工作的应用,第十三章讲述领导者自我修养中的心理学,第十四章则讲述领导者如何进行心理调适,做自己的心理医生。
59元6本 公司治理、多元化与企业绩效
公司治理、多元化与企业绩效
程立
¥10.80
选择与企业核心能力相适应的成长模式是企业生存和发展的关键。多元化经营作为企业扩张的一种重要形式从20世纪50年代起风靡全世界,一度几乎成为了公司成功的标准,而到了20世纪70年代末特别是80年代中期,公司经营则出现“归核化”的趋势。其间有通用电器等成功的案例,而更多企业在实施多元化战略尤其是不相关多元化战略时因资源配置过于分散、运作费用过大、产业选择误导、人才难以支撑、时机选择难以把握等弊端而陷入了“多元化陷阱”。
59元6本 卓越领导者的智慧
卓越领导者的智慧
陈树文
¥32.40
从优秀到卓越,是每一位管理者孜孜以求的。本书作为目前国内体系比较新颖完整、理论与实际紧密联系且富有中国特色的领导智慧“知识大餐”,旨在解读领导者如何培养自身领导智慧,从而成长为卓越领导者。
59元6本 项目经理到执行官修炼之道——图解组合管理
项目经理到执行官修炼之道——图解组合管理
宁德军,朱华宇
¥15.99
人生是所有决策的积累。每个人的现在由原来的各种决策积累形成,而未来则取决于今后的各种选择。因此,智慧的人生源于智慧的决策。面对复杂多变的商业环境,“善弈者谋势,不善弈者谋子”,智慧的管理者如何基于全面的感知进行各种智慧的决策,确保“做正确的事”,这便是本书所要解决的问题。
59元6本 听故事 学策划:点燃人生智慧之火
听故事 学策划:点燃人生智慧之火
董瑞祥
¥24.69
本书名为《听故事 学策划——点燃人生智慧之火》,作者自陈,是一本为“优秀少年”“谋事创业”编写的教科书,希望通过“轻松听故事”的手段,达到“慢慢悟策划”的目的。
59元6本 管理学
管理学
冯国珍,王云玺
¥15.00
管理学是一门专门研究各种社会组织的管理活动的基本规律和一般方法的学科,是实践性和应用性很强的学科。它以研究管理的一般问题为己任,以组织的管理活动为研究对象,致力于研究管理者如何有效地管理其所在的组织,并以有效的方式实现组织的预期目标。
59元6本 人力资源管理教程(仅适用PC阅读)
人力资源管理教程(仅适用PC阅读)
袁蔚,杨加陆,方青云,孙慧
¥17.40
人力资源管理与企业管理中的生产、营销、财务等管理一样,是基本的管理职能之一,在管理的实践及教学中占有举足轻重的地位。本书从战略的高度全面、系统地阐述了人力资源管理的基本原理、流程和方法,主要包括人力资源战略、工作分析、人力资源规划、招聘、培训、职业生涯管理、绩效考评、薪酬管理以及劳动关系管理等内容。