万本电子书0元读

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智慧咖啡厅
智慧咖啡厅
子夜
¥2.90
启迪:如果你是海,那就幸运了。因为你有无人能及的内在美;如果你是不懂海的人,那就不幸了,因为你会因为自己的不用心而失去拥有海底美丽世界的机会。
59元6本 带队伍:给你一个团队,看你怎么带
带队伍:给你一个团队,看你怎么带
房勇
¥19.99
在企业中,任何一个项目的完成,都有赖于一支能征善战的团队。能够带出一支坚强有力的团队,是企业实现一系列目标的条件。团队有大有小,既是一个集合,又是一个元素,是一个相对的概念,但在团队管理中,团队的根本特征却是相同的,那就是——领导、目标、执行。任何一个团队必然有领导与被领导、目标与使命,以及对于目标、使命的执行。所谓团队,就是领导者带领团队成员通过执行任务去实现团队的目标。那么,如果给你配置几个人,组成一个团队,你会怎么带领这支团队,才能更好地实现团队的目标?
59元6本 企业文化:管理思维与行为
企业文化:管理思维与行为
任志宏,杨菊兰
¥15.35
《企业文化:管理思维与行为》关于企业文化的系统理论研究著作,也是一本鲜活的实践指导“圣经”!它不仅是研究者的理性思考,更是众多企业家、BOSS们的鲜活“管理经”!《企业文化:管理思维与行为》力图系统反映当今企业文化基本理论、*学术前沿理论及企业文化“落地”的实践案例,并使之有机结合,旨在使企业文化教学与研究更具理论的系统性、前沿性和实践的鲜活性、“落地”性,也就更加与企业文化本身具有的生命力相匹配。《企业文化:管理思维与行为》既可作为高等院校本科生、MBA、EMBA企业文化课程的教材使用,也可作为企业的培训用书,同时对于企业文化的研究人员、企业家也具有较强的参考价值。
59元6本 壳变——中山公用资本运营录
壳变——中山公用资本运营录
邵念荣
¥10.99
《壳变:中山公用资本运营录》以中国国有企业宏观层面的改革发展和中国证券市场的逐步规范为背景,以时间为经,回顾地方国有企业改革求变的历史沿革;以重要事件为纬,剖析国有控股上市公司资本运营的重要事件,试图让“中山公用”成为中国国有企业改革攻坚的基层标本和地方国有企业探索资本运营的典型案例。《壳变:中山公用资本运营录》通过对地方公用事业领域国有控股上市公司的实例解剖,总结和提炼一些值得借鉴的经验和做法,引发一些更深层次的研究,从而对地方国有和国有控股企业的发展壮大、对中央企业和整个国有经济的健康运行提供某些有价值的参考。《壳变:中山公用资本运营录》既有宏观经济的背景概述,也有微观企业发展历程的回顾及资本运营事件的剖析和比较,对全书涉及的焦点事件和重要问题进行延伸解读,以理性、客观、中肯和建设性的评述让人掩卷深思。
59元6本 店铺诊断——撬动业绩“脉搏”
店铺诊断——撬动业绩“脉搏”
雷镜伊
¥24.69
一直喜欢写作,但从来没有正式写书。在网络流传很多过往的帖子,也只是一些散漫的情感故事,仅为娱乐的文字。从事服饰集团公司职业经理人十余年,累积了一些终端管理与辅导的经验,其后机缘巧合进入管理咨询界,成立了自己的顾问公司,开始了自己想要的自由创业生活。一直想更好地与我的朋友们分享工作中那些有价值的经验与教训,将自己的所思所悟与大家共同去研讨与拥有,但以前工作太过忙碌,未能实施。而今,有了自己的时间安排,我终于可以如愿以偿了。
薪酬管理实务手册
薪酬管理实务手册
赵淑芳
¥9.99
理论与实操相结合,是《薪酬管理实务手册》(作者赵淑芳)*的特色。《薪酬管理实务手册》从 企业薪酬管理的实际出发,首先给出了薪酬体系、奖金体系以及福利体系等设计方案,其后,又给出了高层管理、生产操作岗位、销售岗位、研发岗位、人事行政岗位以及特殊岗位人员的薪酬体系设计方案。本书在每一部分知识讲解内容之后都给出了相关模板与工具,且能够做到“拿来即用”,这就可以节省读者的时间。提升工作效率。
59元6本 从优秀到卓越(珍藏版)
从优秀到卓越(珍藏版)
(美)柯林斯
¥19.99
【作者简介】(美国)吉姆·柯林斯 译者:俞利军 吉姆·柯林斯,著名商业畅销书作家。早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,创办了自己的管理研究所,曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。他的另外一本书《基业长青》也晃公认的一部经典商业著作。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》、《哈佛商业评论》等杂志广泛报道,引起巨大反响。
没有任何借口
没有任何借口
李屹之
¥6.87
"无论是企事业单位的发展,还是个人事业的成功,“没有任何借口”都有着极为重要的启示意义。 本书从服从、执行、勤奋、责任、自动自发、方法、忠诚等方面深刻揭示了“没有任何借口”所包涵的职业信念,是职场人士*的精神读本。 "
管理书系—  管理
管理书系— 管理
读书堂
¥2.90
在充满激烈竞争的市场经济中,一整套良好的、科学的管理策略是企业立足于不败之地的基础。要谋求企业长期生存、稳定发展,制定切实可行的经营规划、管理战略是根本的出发点,只有这样才能抓住机会,创造优势,取得成功。
管理书系—管人学问
管理书系—管人学问
读书堂
¥2.90
作为管理者,要做到言出必行,指挥若定,必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心,才会使你威风凛凛,在千军万马冲锋陷阵中指挥自如,命出法随。
管理书系—教你如何激励下属
管理书系—教你如何激励下属
读书堂
¥2.90
激励的目的是调动员工的积极性、创造性,也就是要使下属满怀热情、干轻十足的去完成即定目标。那么如何才能这样呢?这就要了解下属的心态,了解下属什么时候才能有工作激情。
管理书系—教你提高团队凝聚力
管理书系—教你提高团队凝聚力
读书堂
¥2.90
据美国公布的一份权威调查显示,美国近20年来政界成功人士的平均智商仅在中等,而凝聚力却属于高等。所以,凝聚力的大小决定成功与否已得到现代科学的论证。
管理者
管理者
读书堂
¥2.90
本书分为四章,分别是:章运筹帷幄之中,决胜千里之处、第二章“桃李”有言,下自成蹊、第三章企业重要的资本、第四章企业命运的咽喉。
59元6本 企业情报失察:现状、成因与对策研究
企业情报失察:现状、成因与对策研究
江洁
¥16.99
  知识经济与全球竞争的背景下,企业的生存发展与竞争优势的打造都离不开卓有成效的情报工作。《企业情报失察:现状、成因与对策研究》以“企业运营管理中的情报失察”为研究主题,系统梳理国内外企业情报工作领域及情报失察领域的研究热点,界定了企业情报失察概念的内涵及外延,从情报功能视角探讨了情报失察现象的分类及特征,从决策者和情报人员的角度剖析了企业情报失察的成因,并在此基础上构建了企业情报失察状况的评估体系,对北京市企业情报失察现状进行了较深入的研究,并就其主要问题有针对性地提出预防和控制策略。本书对企业情报失察发生机制及关键因素的分析以及对预防与控制措施的探索对于中国企业改善情报工作现状、提升国际竞争力具有参考价值。   本书可供情报学、竞争情报、企业情报等领域的研究者和高校相关专业研究生阅读,也可供企业决策者和从事企业情报工作的人员参考。
59元6本 最好的企业最能经营文化
最好的企业最能经营文化
胡耀元
¥13.99
  《好的企业能经营文化》从文化整合与核心竞争力的高度,次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。   作者胡耀元首倡“文化驱动型组织系统”建设,首次提出“文化软实力=文化(核心理念)+武化(管理模式)”的概念,率先开发文化软实力组织整合模型、文化力沟通整合模型,并以此指导企业该如何围绕核心创造力进行价值沟通与资源整合,从价值*化而非利润*化的方向,开启管理模式的创新。   《好的企业能经营文化》的价值,在于告别文化宣言,给人行动纲领。   《好的企业能经营文化》适合企业管理人员阅读。
59元6本 财务没有“潜规则”:读懂财务 把握财富
财务没有“潜规则”:读懂财务 把握财富
任小平
¥13.99
  市场经济条件下,企业是财富创造的*组织,股东、雇员、银行乃至政府之所以参与其中,主要是企业能给他们“好处”。遗憾的是,很多企业却倒在了“路上”,伤己伤人。为什么企业会陷入“有财不兴,因财而亡”的管理困境?其应对之道是什么?   本书从企业的创设者——股东入手,就其可持续的财富创造所涉的治理机制、资产配置、利润分析、现金流管控、市场竞争、持续经营等从理念、策略、方法和工具等进行了系统的分析,相信书中所呈现的意见或者建议将有助读者重新理解和诠释各自的谋财之道。   “财务自由”是个人或组织的梦想。本书是为那些正在或将要寻求“财务自由”的创业者、经营管理者、财务分析者、风险控制者、证券投资者乃至个人理财者等相关人员所贡献的读物。一家之言,未可借鉴,但借力财务的“慧眼”,希望可以帮您更好地读懂财务、把握财富。
责任 荣誉 国家
责任 荣誉 国家
李问渠
¥9.99
名闻遐迩的“西点军校”倡导了先进的管理和培训理念,因此成为各行各业学习的榜样。
59元6本 近代以来中国管理学发展史
近代以来中国管理学发展史
王圆圆
¥13.54
  《近代以来中国管理学发展史》统览了自1895年以来将近120年的中国管理学的发展历程,论述的是广义的中国管理学发展概况,包含了治国、治生、治身、治金等诸多学问,融汇了经济与管理思想的,包括管理理论与实践。   《近代以来中国管理学发展史》包括正式章节12章和附录2篇,具有知识性、体系性、历史性、通俗性、趣味性等特点,可作为企业管理人员的“史鉴”读本、管理研究人员的参考书、大学通识教育选修课的教材、经济管理类专业“经济管理思想史”和“管理学原理”等专业课的教材、MBA与管理类研究生的教材,也可作为管理知识爱好者的通俗读物。
领导管理的艺术
领导管理的艺术
读书堂
¥2.90
所谓“领导”,就是设定目标,率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下,按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作必须要有领导。所谓“管理”,是对一个活动过程进行组织,让行动变得更有效、成本变得更低,并让结果更加令人满意。“领导”与“管理”是一种方法,更是一种艺术,需要不断地顺势而变,需要不断创新。
领导技巧
领导技巧
读书堂
¥2.90
办公室是个水比较深的地方,里面有来自五湖四海、不同层次的人,在这种复杂的人群里,如何与别人相处是一场情商大考。你置身其间,踌躇满志,期待着老板的赏识,试图抓一切机会表现自己。但有这种想法的人并非只你一个,确切地说是你周围的每个人都在这样想,但每个人又要装作并不在意,于是大家各怀鬼胎。
新译国民财富的性质和原因的研究(下)
新译国民财富的性质和原因的研究(下)
读书堂
¥2.90
《国民财富的性质和原因的研究》一书创立了与重商主义相对立的系统性古典政治经济学体系。作者通过对资本主义生产关系的剖析,明确地提出了劳动决定价值的理论。该书节选本保持了原五篇的总体结构,各章内容主要选取了理论性段落,力求反是非曲直出作者的论点。