中国创新型企业案例(第五辑)
¥15.99
《中国创新型企业案例(第五辑)》(作者李新男、梅萌)是《中国创新型企业案例》的第五辑。本辑中共收录了49家创新型企业的精彩案例。每个案例均紧密围绕企业的主要创新活动,从企业创新战略、体制与机制创新、研发支撑体系建设、知识产权管理、人才队伍凝聚、品牌塑造与市场营销、企业文化培育与建设、创新绩效等方面进行了全面而深入的描述与剖析,总结了每家企业走向成功的独特的创新之道。《中国创新型企业案例(第五辑)》汇集了大量来自各相关企业的*的手资料,内容系统全面,适合政府部门科技工作者,企业经营管理人员,有关决策部门、科研院所的研究人员及大专院校的师生阅读参考。
特许经营项目融资(PPP):风险分担管理
¥10.00
特许经营项目融资(bot/pfi/ppp)是越来越流行的适用于基础设施、公用事业、城乡一体化和自然资源开发等大中型项目的重要筹资手段。本书主要根据柯永建的博士论文研究(2010年清华大学优秀博士学位论文、2010年建设经济与管理学科关柯基金会优秀博士论文与2010年highly commended award of emerald/efmd outstanding doctoral research)编写而成,系统介绍了特许经营项目融资的含义、应用范围、风险识别、风险评估、风险分担与风险应对管理等,是两位作者畅销书《特许经营项目融资(bot/pfi/ppp)》的姊妹篇,但更深人探讨ppp风险管理。为了方便读者更好地理解本书研究成果或从事相关课题的进一步研究,本书还附上作者在研究过程中使用的相关问卷、数据说明等。本书主要基于高水平获奖博士论文编写,章节之间逻辑关系强,研究思路清晰,可以为相关专业研究生的论文写作提供良好范例;研究成果可靠、实用,表达清楚,也可以为从业人员提供实务参考。因此本书既可作为大学相关专业研究生和本科生相关课程的辅助教材,又可作为各中高级管理人员培训班有关投、融资与资本运作课程的讲义,以及基础设施、公用事业、城乡一体化和自然资源开发项目投、融资相关业界人员的实务参考书。
从优秀到卓越(珍藏版)
¥19.99
【作者简介】(美国)吉姆·柯林斯 译者:俞利军 吉姆·柯林斯,著名商业畅销书作家。早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,创办了自己的管理研究所,曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。他的另外一本书《基业长青》也晃公认的一部经典商业著作。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》、《哈佛商业评论》等杂志广泛报道,引起巨大反响。
跨文化管理(第2版)
¥21.79
本书以生动翔实的案例,恬淡幽默的语言,阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现,探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。在充分介绍世界前沿跨文化管理理论的基础上,详细讨论了跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱、跨文化团队建设的艰辛、跨文化人力资源管理的挑战,以及全球化职业旅程的酸甜苦辣。与此同时,本书更着重讨论文化的融合、文化多元的益处,和培养全球化经理人的良方。
员工招聘与甄选实务手册
¥9.99
为了便于人力资源工作者快速掌握招聘与甄选知识,并能在短期内达到融会贯通的效果,《员工招聘与甄选实务手册》采用了“理论+实践”的编写模式。本书从招聘实施基础讲起,内容涉及招聘计划拟订 、招聘实施、内部招聘、笔试、面试、心理测验、评 价中心、员工录用与人职、招聘评估与总结等方面内容。
Excel人力资源与行政管理 从新手到高手
¥41.90
Excel是微软公司推出的一款优秀的数据处理软件,不仅可以快速、有效地计算与汇总各种数据,而且还可以准确、形象地分析与显示数据的变化趋势。 《Excel人力资源与行政管理从新手到高手(附光盘)》通过上百个实例,以全新的角度全面地介绍了行政管理与人力资源管理中的实际应用知识。全书共分12章,内容涵盖了行政管理中的办公事务管理、行政后勤管理与物资费用管理,以及人力资源管理中的人力资源规划管理、员工招聘与录用、员工培训管理、绩效管理、人事动态管理、薪酬管理、人事信息数据管理、职工社保管理与人力资源财务管理等内容。本书光盘提供了本书实例完整素材文件和全程配音教学视频文件。
薪酬管理实务手册
¥9.99
理论与实操相结合,是《薪酬管理实务手册》(作者赵淑芳)*的特色。《薪酬管理实务手册》从 企业薪酬管理的实际出发,首先给出了薪酬体系、奖金体系以及福利体系等设计方案,其后,又给出了高层管理、生产操作岗位、销售岗位、研发岗位、人事行政岗位以及特殊岗位人员的薪酬体系设计方案。本书在每一部分知识讲解内容之后都给出了相关模板与工具,且能够做到“拿来即用”,这就可以节省读者的时间。提升工作效率。
金牌店长这样当
¥11.44
金牌店长应该怎样当?作为一店之长,你目前还缺少哪些技能?距离*店长还有多远?还需要做哪些方面的努力? 一个真正优秀的店长,应该在个人能力素养修炼、门店形象管理、门店商品管理、门店营销管理、门店客源管理、门店销售服务管理、门店危机投诉管理、门店团队管理、门店发展管理等方面,都是行家里手。本书将门店管理过程中的一系列问题及解决方案一一呈现在你面前,对你成为金牌店长具有系统、全面的指导意义。
你的企业入世了吗
¥2.90
一个充满机遇和挑战的时代正向我们未来。
服装店管理工具箱
¥18.99
本书立足于服装行业,是一本专门为服装店经营者、管理者、从业人员量身定做的工具书,系统、完整地列出了服装店运营管理各个环节的制度、标准、流程、规范,拿来即用。 本书既可以作为服装业管理者的指导工具,又可以作为基层人员提升自身素质的阶梯;既可以满足服装爱好者的研读需要,又可以作为服装企业培训的实用教材。
企业情报失察:现状、成因与对策研究
¥16.99
知识经济与全球竞争的背景下,企业的生存发展与竞争优势的打造都离不开卓有成效的情报工作。《企业情报失察:现状、成因与对策研究》以“企业运营管理中的情报失察”为研究主题,系统梳理国内外企业情报工作领域及情报失察领域的研究热点,界定了企业情报失察概念的内涵及外延,从情报功能视角探讨了情报失察现象的分类及特征,从决策者和情报人员的角度剖析了企业情报失察的成因,并在此基础上构建了企业情报失察状况的评估体系,对北京市企业情报失察现状进行了较深入的研究,并就其主要问题有针对性地提出预防和控制策略。本书对企业情报失察发生机制及关键因素的分析以及对预防与控制措施的探索对于中国企业改善情报工作现状、提升国际竞争力具有参考价值。 本书可供情报学、竞争情报、企业情报等领域的研究者和高校相关专业研究生阅读,也可供企业决策者和从事企业情报工作的人员参考。
格鲁夫给经理人的第一课
¥19.99
中层经理人是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献容易被忽视。在企业组织架构中,经理人是做什么的?在既要抓业务,又要抓管理的情况下,如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在能促进组织产出的活动上,实现高产出管理? 全球大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以有效的投入获得*的产出。本书从生产和管理的基本概念入手,详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、激励和培训等方方面面,具有非常高的实践指导意义。
格鲁夫给经理人的第一课
¥6.00
大部分*商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的,但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言,却很少能看到像本书一样的经典著作。 这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案,是一本处处闪烁着格鲁夫实战管理智慧与洞见的实战手册。 中层经理人是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献容易被忽视。在企业组织架构中,经理人是做什么的?在既要抓业务,又要抓管理的情况下,如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在能促进组织产出的活动上,实现高产出管理 全球大计算机芯片供应商英特尔公司创办人安迪·格鲁夫在本书中,倾囊相授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以有效的投入获得*的产出。本书从生产和管理的基本概念人手,详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、激励和培训等方方面面,具有非常大的实践指导意义。
团队正能量
免费
正能量:一股难以捉摸的力量。如果你是一位一线员工,希望提高自身的团队建设能力,为将来的事业发展做好准备;如果你刚刚得到升迁,希望着手做一些事情让你一举成名;如果你已经是一位管理者,想把你的团队的工作水平提升到一个全新的平台——更加高效且生机勃勃……为帮助读者掌握切合实际的管理方法和提升团队正向能量,使读者在管理过程中少走弯路,使得管理更顺畅,从而游刃有余地开展工作,成为卓有成效的管理者,我们精心编写了这部《团队正能量》。 本书从如何打造一支正能量的、高效的团队为出发点,围绕“团队正能量”,分别从领导艺术、团队建设、企业战略、决策制定、创新思路、企业文化等方面介绍了管理者所要应对的事务,内容全面、系统、丰富,兼具实用性和指导性,为管理者提供了一本简单、实用的管理指导书。同时,本书也为中层领导和普通员工的自我提升和成长提供了可以借鉴和学习的素材,员工通过学习书中先进的理念和方法,进而优化自己的思维方式和知识结构,改变自己的工作方法,提高自身素质,为以后的发展与壮大奠定基础,继而成为企业不可多得的管理型人才。不管怎样,本书给你的都是实用的、能引发你思考的文字。你将从中学会激励员工、激励团队达到*表现的境界:创造出正能量环境以激发团队里所有人产生卓越绩效;不掌控,便能激励员工;把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量;训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
助你成为御人高手
¥2.90
你是希望过着自己主宰一切的人生,还是喜欢过着由他人左右一切的人生呢?
微软的崛起
¥2.90
微软公司于1992年在中国北京设立了首个代表处,此后,微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院等科研、产品开发与技术支持服务机构。如今微软在华的员工总数有900多人,形成以北京为总部、在上海、广州设有分公司的架构,微软中国成为微软公司在美国总部以外功能为完备的子公司。
微软的崛起全译本
¥2.90
软件事业带有很重的美国色彩。独创性的技术进步都是在这里作出的。*的市场在这里。容许它尽量发展的环境也在这里。这就是为什么我们的包括国际商用机器公司在内的原始客户,能够如此心胸开朗地购买远在华盛顿州的一家由一个25岁的小伙子开设的小公司的产品。当时,他们可能想这是发了疯了。但是,他们说,“嗨,如果他对于软件知道得这么多,那么,他可能会知道更多的其他事情。”
微软的秘密全译本
¥2.90
本书主要讲了微软公司七大成功秘诀:一、公司的组织与管理;二、管理创造型人才和技术;三、产品和标准的竞争;四、产品定义与开发过程;五、开发与出品;六、创建学习组织;七、向未来进军。
新财务管理
¥2.90
资金是企业的血液,一旦供血不足,企业就会,处于瘫痪状态。这几乎是令每一个私营企业都倍感头痛的一件事情。企业是如何成功地筹集到自己所需要的资金呢?
一流企业人力资源管理案例全集(二)
¥2.90
以服从、忠诚、主动和敬业的精神投向于一项事业,这就是人身上所体现的高贵品质;完成“需要完成的任务”把信送到,再完成“应该完成的任务”带加加西亚的回信,这就是一种精神,也是一个民族、一个国家、一个企业、一个单位孜孜以求需要树立的精神和作风,是我们每个人身上应该具备的品质和意识,这也正是所有公司领导组织公司干部、职工学习的目的,以追求一个勤奋务实、积极向上的良好氛围,使企业和员工得到双羸的目的。
私营企业的经营之道
¥2.90
入世既意味着机遇也意味着挑战,这种近乎真理的判断显然也适用于私营企业。至于机遇究竟有多大就值得费点儿心思琢磨一下。

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