万本电子书0元读

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59元6本 谷歌创业帮:关于梦想、创新、勇气与坚持
谷歌创业帮:关于梦想、创新、勇气与坚持
王丹
¥29.00
当来自伟大公司的年轻人遭遇好的创业时代,他们的内心会迸发出怎样的火花? 谷歌是公认世界上伟大的公司之一,是天才密集的地方。一批从谷歌走出来的华人天才创立了一个名为“xGoogler”(谷歌帮)的神秘组织。随着越来越多的人投身到中国创业浪潮中,这个组织也正不断壮大与聚变。他们中有把谷歌公司带到中国并影响一批互联网人,如今成为科技投资领域专家的李开复、宓群;有试图将人工智能带进每个人生活的赵勇、李志飞;有参与打造全球新创公司市值的小米科技的林斌……他们用前沿的技术和自身的智慧,正在成为中国互联网新一轮主要力量。假以时日,这些人也许将成为新一轮*公司的缔造者。 这批从谷歌这个“天才梦工厂”走出来的创业者们,究竟插上了什么样的翅膀,得以在互联网世界脱颖而出?xGoogler们到底具有哪些成功基因?他们如何审时度势,把脉未来的机会?从他们身上,又可以为中国互联网创业者找到哪些启发?在本书中,我们或可找到xGoogler创业成功背后的秘密。
59元6本 中国企业跨国经营中的员工关系研究
中国企业跨国经营中的员工关系研究
何燕珍,王玉梅
¥16.99
本书采取案例研究、元分析和计量经济学等研究方法,以专题的方式,研究我国现有跨国企业员工关系的内在逻辑。本研究针对海外企业不同管理情境下的员工管理重点进行研究,包括:(1)企业跨国并购中员工信任的构建;(2)跨国企业外派员工跨文化适应;(3)跨国企业人才本土化等专题。本书收集数据验证我国海外企业员工关系的影响因素,并建立相应的理论模型,在此基础上,提出我国企业海外经营中员工关系管理的政策建议。
致工匠:创时代,工匠精神的30项精密传承
致工匠:创时代,工匠精神的30项精密传承
杨朝晖
¥5.45
工匠精神,是中国传统文化的职业操守和负责态度;是企业文化、产品品质口碑与魅力的源泉;是祖祖辈辈工艺传承与突破创新的不竭动力。本书紧扣“创时代”“工匠精神”主题,详细阐释了新时代需要的新工匠精神,致力于让企业员工深刻感受到工匠精神对传承与创新的重要性,将锻造匠心作为企业一项永恒不变的追求。
分答:1分钟让你的知识变现
分答:1分钟让你的知识变现
秋叶,林公子
¥9.99
分答作为知识付费时代国内领先的付费语音问答平台,已实现“躺着赚钱”的高效运营。知识付费时代,知识网红都在用分答。   本书详细分析了分答“学到知识赚到钱”的平台优势,讲述了通分答的步骤,向知识大V提好问题的逻辑,回答一个好问题的秘诀,帮助你学会高效提问的思维和技巧,一分钟解答问题的逻辑,明确个人品牌的造路径。
华为管理法
华为管理法
黄继伟
¥4.77
在互联网和移动互联网甚嚣尘上,百度、腾讯、*三大巨头你争我夺的商界,华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人,注册资金2万元的小公司,发展到拥有17万名员工,营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么?靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。 本书作者多次深华为,从高管到普通员工,从深圳总部到赞比亚分公司,历时五年,掌握数十万字*手资料,删繁就简,不断提炼,从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。 跟随作者深浅出的文字,你将走华为庞大而有序的内部世界,洞悉其核心管理思想。读完这本书,不断体悟,反复咀嚼,你将造就像华为一样的成功。
新产融结合时代:互联网时代产融结合全攻略
新产融结合时代:互联网时代产融结合全攻略
刘赢
¥4.62
中国经济的高速发展催生了大量的资本需求,对于诸多企业来说,产业与金融结合是大势所趋,通过与金融业的结合,可以帮助降低上市公司财务风险及融资成本,同时企业的外部融资能力也将得到拓展。突破产业边界,调整产业结构,整合产业链,适度多元化,发展补充性产业,是优化资源配置的有效途径。只要在产业之间找到确切的结合点,突破产业边界,企业就可以创造一片新天地。产融结合是提升资本运营档次的未来大趋势,掌握互联网时代的产融结合全攻略,打造企业跨界业务的*组合!
强势领导力
强势领导力
金岩
¥3.44
本书汇集了作者的“强势领导力”培训课程体系,书中提出的“强势”一词并非蛮横强硬霸道,体现在领导风格中,是一种内心坚定、决策果断、执行力强的表现,强势不代表粗鲁和野蛮,“温柔”也可以很强势;强势代表内心坚定和强大,代表强大的影响力;强势意味着用员工可以接受的方式解决管理难题;强势意味着对员工思想和情感的有力掌控;强势领导力不仅意味着工作能力“强势”,更是一种生活能力;随时随地影响他人的人,才是真正具有强势领导力的人。本书从全新的视角阐释了“强势领导力”的概念,并就如何提高强势领导力的水平提出了具体做法。
华为业务管理方法论
华为业务管理方法论
易生俊
¥29.90
任正非说:“要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,企业要摆脱对个人的依赖,使要做的事从输到输出,直端到端,简洁而有效地连通,尽可能减少层级,使成本*,效率*。”这是华为以业务为驱动的核心管理思想,也是华为业务管理的精要所在。以业务经营驱动市场销售,并倒逼组织变革,华为十分重视这种业务驱动的发展模式。从1997年起,华为始引*管理咨询公司,全面构筑客户需求驱动的组织流程和管理体系,从业务流程、组织、品质控制、人力资源、财务、客户满意度等方面行了系统变革。通过降低组织运营重心,聚焦到为客户创造价值的业务实战层面。 本书立足于华为当下*发展动态,横跨华为近三十年发展,仔细梳理了华为的业务发展历程及特,通过细致地整合、分析,从以客户为中心、坚持客户需求导向、构建共赢合作关系、夯实质量与品牌、深一线作战、后方大平台支撑、全流程贯通、以客户满意度为依据、追求可持续发展九个方面,系统、深地再现了华为业务管理的方法体系。
公司治理伦理的运行机制研究
公司治理伦理的运行机制研究
张世云
¥9.99
本书以公司治理伦理概念为基础,从外部压力机制和内部回应行为两个维度详细深入地分析了公司治理伦理的运行机制,并据此提出提高中国公司伦理水平的政策建议。 本书可供从事公司治理与企业伦理研究的学者以及经济管理理论工作者和爱好 者参阅对中国上市公司的自律及决策科学化将具有一定的现实指导意义。
59元6本 人力资源管理制度与表格大全
人力资源管理制度与表格大全
禾苗
¥13.88
《人力资源管理制度与表格大全》根据现代企业人力资源管理特点,汇编了人力资源管理中*代表性、为实用的管理制度与流程、表单,为各类企业单位推进制度管理,提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。本书内容涉及人力资源日常事务管理、招聘录用管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬福利管理、人员异动管理以及劳动关系管理七大模块,适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。
59元6本 人力资源总监手把手教你做绩效管理
人力资源总监手把手教你做绩效管理
胡伟明
¥12.21
《人力资源总监手把手教你做绩效管理》是资深人力资源管理实践者在长期的管理实战、学习、提炼、总结出来的人力资源绩效管理实战实操精髓,指明了现代中国企业高效绩效管理的先进理念和高效工作方法,深化了符合我国本土企业绩效管理的理论和实操指导,本书的*特色是理论和实践相结合,案例设置恰到好处,内容可即学即用,为国内人力资源管理者提供了一套比较系统的绩效管理指导思想和实践指导,无论是人力主管、人力资源经理还是人力资源总监,都可以从本书获得新的启发,对自身的绩效战略管理能力提升有极大的帮助。欢迎广大读者阅读。
59元6本 黑天鹅+反脆弱+随机生存的智慧(套装三册)
黑天鹅+反脆弱+随机生存的智慧(套装三册)
(美)纳西姆·尼古拉斯·塔勒布等
¥24.99
【内容简介】尼采有句名言:“杀不死我的,只会让我更坚强。”正如人体骨骼在负重和压力下反而会越发强壮,谣言和暴动在遏制和镇压下反而愈演愈烈一样,我们生活中的许许多多事物也会从压力、混乱、波动和动荡中受益。塔勒布在《反脆弱》一书中所定义的“反脆弱性”,是那些不仅能从混乱和波动中受益,而且需要这种混乱和波动才能维持生存和实现繁荣的事物的特性。在《黑天鹅》中,塔勒布向我们揭示了极其罕见而不可预测的事件如何潜伏在世间万物的背后,而在《反脆弱》中,他极力为不确定性正名,让我们看到它有益的一面,甚至证明其存在的必要性,他还建议我们以反脆弱性的方式构建事物。值得注意的是,反脆弱性是一个超越复原力和强韧性的概念。复原力只是事物抵御冲击,并在重创后复原的能力;而反脆弱性则进一步超越了复原力,让事物在压力下逆势生长、蒸蒸日上。 此外,反脆弱性能对预测错误免疫,也可以免受有害事件的影响。为什么城邦制国家优于集权制国家?为什么负债会置你于不利境地?为什么我们所说的“效率”并未给我们带来真正的效率?为什么政府行动和社会政策总是保护强者而伤害弱者?为什么你应该在开始工作前就写好辞职信?为什么“泰坦尼克”号的沉没挽救了更多人的生命?本书涵盖了诸多议题,包括试错法、生活中的决策、政治、城市规划、战争、个人理财、经济体系和医学领域。除了布鲁克林的胖子托尼的市井智慧,源自古罗马、古希腊、闪米特与中世纪的声音和经验也如历史遗珠般贯穿全文,闪烁着令人深省的智慧之光。本书是引导我们在黑天鹅的世界中持续生存下去的行动指南。
59元6本 综合评价方法及其军事应用
综合评价方法及其军事应用
周华任,张晟,穆松,牛凌宇,房友园,王俐莉,张晨光
¥30.10
  本书介绍了综合评价方法及其在军事中的应用。全书分为10章,主要内容包括:综合评价研究综述、模糊评价方法、层次分析法、灰色综合评价法、网络层次分析法、武器装备成果评价、路线图方法、基于网络科学的评价方法、基于指数方法的装备体系作战能力评价和军事需求的综合评价。本书的研究重点与创新成果体现在评价方法在军事中的应用,对解决一些军事的前沿问题或者一直困扰人们的问题有很好的参考价值。
59元6本 赢在企业文化——企业文化建设路径方法与操作实务
赢在企业文化——企业文化建设路径方法与操作实务
邵学全
¥19.60
本书从组织者的角度出发阐述企业文化建设,目的是汇集企业文化建设理论和实践精华,让企业文化建设更具有客观性和可操作性,让企业文化为企业基业长青产生持久的文化引领和支撑。为此,编者在组织材料时,特意精挑细选,尽量把*有代表性的理论表述和实践心得写入本书,以展现企业文化建设工作者们的集体智慧和群体水平。本书所涵盖的内容贴近时代企业文化气息前沿,可操作性强,是企业进行企业文化建设的人员和立志从事企业文化咨询的工作者难得的参考书。
59元6本 老板学财务
老板学财务
王秀霞
¥12.50
  《老板学财务(第2版)》是一本专门写给企业管理者看的入门级财务书。   创业中的英老板,认识到财务的重要性后开始学习相关知识,他从书本上学财务管理,太太跟会计学账务处理,两人把学到的财务知识与企业的实际联系起来,增强了财务意识,提高了管理水平。   《老板学财务(第2版)》把专业知识通俗化、理论常识实践化、书面文字口语化,从会计知识的普及到财务制度的建立,从会计账簿的查看到财务报表的分析,从税收征管的了解到财务工作的管理,全方位地满足老板的需求。在书的后一章,针对经常出现的共性问题做了指导性的解答。
59元6本 复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究—基于企业生命周期的视角
复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究—基于企业生命周期的视角
曹裕
¥19.20
  曹裕编著的《复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究--基于企业生命周期的视角》从理论层面叙述了企业财务困境的基本概念、产生的原因和发生的过程;从方法论层面介绍了研究财务困境的方法和模型,同时从企业生命周期和集成模型两个角度来研究复杂环境下的企业财务困境问题。为便于读者理解和使用,书中安排了多个模型和图例,同时从多个角度进行阐述。本书适用于高等院校工商管理类专业的研究生,尤其是财务类学生作为参考教材使用,也可供对企业财务困境感兴趣的企业家、学者和广大读者参阅。
团队的力量
团队的力量
乔纳森·蒂施,卡尔·韦伯
¥9.60
《团队的力量》一书以案例形式详细说明了如何通过团队合作取得成功,美国总统克林顿等成功人士对此书大家赞赏,并且大力推荐。 在当今美国商业社会充满挑战的时代,人们很容易陷入孤立的状态。但是在今天复杂的社会中,没有一个组织能够单独完成所有的事情。成功的关键就是:个体、社区集团以及其他组织之间灵活的合作。很少有领导者能够完全掌握协作的关键技巧。 管理是一种智慧,发挥团队力量便是管理者的用人艺术。在本书中,作者乔纳森·蒂施,作为当今时代负盛誉与影响力的执行官,和商业领域著名作家卡尔·韦伯一起,向读者揭示了如何通过团队的力量取得不断的成功。本书通过洛斯酒店集团的成长故事以及作者的亲身经历,阐述了团队精神的至关重要性,并以许多生动有趣的细节说明了如何打造出一支成功团队,如何与顾客、员工、合作者建立融洽的伙伴关系。 在本书中,作者提出了具有实际意义的诸多建议,主要关注于六种合作类型——分别与顾客、活动的社区、其他商业伙伴、政府、个体所有者之间的协作关系,你将会学会如何让团队的力量来帮助你获得成功。
59元6本 “绝种”的历史商人(吴晓波细说商业史01)
“绝种”的历史商人(吴晓波细说商业史01)
吴晓波
¥20.00
该系列整理了吴晓波近年来所写作的文章,了解中国百年商业的风雨历程,再现那些可歌可泣的历史商人,探寻中国商业百年变迁,深入中国商人企业家精神内核。
59元6本 官商是怎样的怪物?(吴晓波细说商业史02)
官商是怎样的怪物?(吴晓波细说商业史02)
吴晓波
¥20.00
该系列整理了吴晓波近年来所写作的文章,了解中国百年商业的风雨历程,再现那些可歌可泣的历史商人,探寻中国商业百年变迁,深入中国商人企业家精神内核。
59元6本 创客生存启示录
创客生存启示录
曾雪云
¥16.99
本书深分析了国家的创业扶持政策、互联网时代的创业趋势、 年轻人对创业的激情等几个重要层面。这些因素正是当前互联网创业热潮背后的深层次原因。随着越来越多的人趋向创业,如何让创客具有工匠精神,专注造一款有价值的产品?如何让创客找到正确的商业模式,从而持续经营?如何找到解决用户问题的痛,然后颠覆性地创新……是互联网时代创客应该积极思考的问题之 一,本书将为创客提供有价值的参考和借鉴。
59元6本 敏控创变——自定义成功项目管理
敏控创变——自定义成功项目管理
王二乐(等)
¥16.99
本书作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例,并结合公认的the newest项目管理实践方法论,总结出基于组织情境的敏捷受控项目管理方法,即每个个性组织针对一个个独特的项目特征,如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的有效方法和工具等方面。本书分三篇共十章,分别为创变蓝图篇、方法工具篇和敏捷行动篇,书中配套的导微课分三小节分别介绍每篇的核心要,每章结束均有一个小结便于理解记忆。