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现代农业经济与技术推广
￥44.50
本书从农业产业特出发，紧密结合中国农业发展实际，对中国现代农业经济管理创新模式和现代农业技术推广做了深探索。首先，详细介绍农业经济管理的相关内容，具体阐述了农业与农业经济的基本概念、农村经济制度的变迁、新型农业经营体系、“互联网 农业”经济管理创新模式等内容。其次，围绕农业现代化与农业现代化种植技术展论述，以中药材三七、重楼、石斛、贝母的种植技术为例，阐释现代农业科学技术的步。最后，揭示农业技术推广模式、程序与方法，探索农业技术推广经营服务与信息服务的路径、方法，从而为提高农业竞争力、推动农业可持续发展提供理论与实践借鉴。
顺势:古代商业的智慧
￥34.80
《顺势-古代商业智慧》以时间为轴，串联起从春秋到清朝中期，精选管仲、王安石、蔡京等二十余位广为人知的历史人物，深挖其背后影响时代的商业事件，以生动笔触拆解其中的顺势而为之道。 全书对古代商业智慧的系统梳理，让读者透过历史细节，看清商业规律如何在不同时代背景下生长演化。无论是创业者在商业模式设计中寻求灵感，还是普通人想厘清商业逻辑的底层脉络，都能从中获得客观认知。既见个体决策与时代趋势的共振，也懂利益平衡与长远布局的智慧，*终为当下的选择提供经验指引。
企业探索式和利用式创新的平衡及其实现路径
￥39.00
从理论上看，探索式和利用式创新的二元平衡是创新创业领域中重要的研究主题之一。本书围绕企业的两种创新行为，一是侧重不断拓展新的知识，开拓新的市场（探索式创新），二是充分利用已有的知识，服务现有的客户（利用式创新），分析哪些因素会导致两种行为的平衡（二元平衡创新），探讨了企业的战略决策逻辑和部门相依性如何相互组合，形成6条具有等效性的实现二元平衡的路径。本书丰富了二元平衡创新研究，为中小企业摆脱创新困境提供有益的借鉴。
*高职责(全新升级版)
￥54.95
2009年1月15日，全美航空1549号航班起飞后仅两分钟即遭遇鸟击，双发动机全部失灵。机长切斯利·萨伦伯格在208秒内做出惊世抉择——将重达68吨的客机迫降于纽约哈得孙河冰面之上，机上155人全部生还。这一被誉为“哈得孙河奇迹”的事件，并非偶然的幸运，而是一位飞行员用一生完成的“彩排”。 本书由萨利机长本人与《华尔街日报》专栏作家杰夫·扎斯洛合著，由中国唯/一飞行员出身的民航总局局长杨元元翻译。书中不仅逐秒还原了208秒生死决策的全过程，更追溯了萨伦伯格从16岁初次单飞到空军战斗机飞行员，再到民航机长的完整职业生涯。萨伦伯格将“奇迹”归因于43年对专业主义的坚守——每一次训练、每一次检查、每一次对细节的苛求，都在为那个不可预知的瞬间做准备。这是一个关于准备、责任与信念的故事，更是一份适用于高压领域的危机决策行动指南。
企业简史:数智时代的企业组织升维与跃迁
￥59.00
本书从原始人围坐篝火的*场协作讲起，沿着分工、市集、行会、工厂、公司制度的演变脉络，直抵人工智能重塑一切的智能时代。这是一次关于“我们为何要一起工作”的深度追问。当AI从工具变为协作者，当数据成为新的生产要素，当组织从“精密机器”走向“生命系统”，人类正面临一场无声却深刻的文明升维。作者提出“智驱型组织”“高能组织”“液态组织”等前沿概念，系统回答了:在智能文明下，企业如何重构业务、运营、治理与文化?人在其中如何保持价值?信任、判断与意义又将归向何处等问题。
未来回推法
￥74.95
为什么很多出色企业明明经营得不错，却依然会错过下一轮增长？因为大多数管理者习惯从今天出发，根据现有业务、已有能力和过去的数据推演未来。这样的方式适合经营当下，却容易让企业困在既有路径中。《未来回推法》提出了一种反向思考战略的方法：先站到5～10年后的未来，再回过头决定今天该做什么。 两位作者基于Innosight二十余年的企业创新与转型实践，系统拆解了从未来愿景到战略落地的方法：描绘未来环境，识别关键变量，构建未来业务组合，再从终点倒推阶段性目标、创新项目和资源投入。 书中结合强生、微软、苹果等企业案例，进一步讨论如何让高管团队、董事会和整个组织都拥有长期视野，在经营今天的同时，为下一条增长曲线提前布局。未来无法被准确预测，但可以从今天开始被创造。
操盘经营——构建事财人融合的经营指挥系统
￥47.40
你的企业是否也面临这些困境:完美的战略败给了糟糕的执行;部门各自为政，内耗严重;事、财、人资源配置效率低下;预算、绩效与激励相互脱节，组织活力不足。这些困境的根源在于缺乏一套能够有效拉通战略与执行的经营指挥系统。本书揭示了华为等世界一流企业持续增长的核心密码事、财、人深度融合的经营指挥系统，并基于此提供了可落地的经营框架、打破“部门墙”的利器、激发组织活力的引擎，指引企业彻底解决战略落地难、部门协同难、员工激活难的根本性难题，实现力出一孔、数出一孔、利出一孔的*协同。本书是每位追求持续商业成功的企业经营者和高层管理者(CFO、CHO、事业部负责人等)，以及所有致力于破解管理难题、提升组织效能的管理者的实战指南，能够助你将优秀的战略转化为卓越的经营成果。
时尚品牌战略定位:下一个黑马就是你
￥59.50
当今国内时尚产业面临消费者代际更迭（Z世代崛起）、渠道碎片化（直播/社交电商冲击）、产品同质化等挑战，导致许多品牌陷入定位模糊、恶性价格竞争、用户流失的困境。 本书直面行业痛点，为品牌定位提供坚实的数据支撑与深刻洞察，作者在书中提出的“品牌定位318法则”系统探讨了定位落地的八大核心维度，涵盖客群、价值、风格、视觉、品类、渠道、价格、组织，帮助品牌聚焦经营靶心，确保定位方向不偏离，并形成可操作的落地闭环。 本书是本土时尚品牌主理人与核心操盘手的实战破局指南，帮助中国时尚品牌在充满不确定性的环境中，精准定位、构建独特价值、建立可持续溢价能力，*终实现从“卖货”到“建立品牌心智”的价值跃迁。
上承战略 下接激励:薪酬管理系统解决方案
￥29.99
本书系统传授了薪酬激励管理的理论、艺术、实践、方法和技术。通过渐式的内容设计满足不同层次读者的阶学习需求，本书分为十七个章节，三个层次。*层次是薪酬激励管理基本技法，让你快速成为一名优秀的薪酬激励主管；第二层次是薪酬激励体系设计管理技法及艺术，让你快速成为一名薪酬激励体系管理经理；第三层次从人的激励手，详细介绍了各类人员的薪酬激励体系，让你快速成为一名薪酬总监。本书站在战略的高度俯览人才激励，是一本全视角、全覆盖、易学易懂、易借鉴的薪酬激励管理著作。
劳动合同管理HR应用指南
￥34.99
作者总结从事劳动保障、劳动信访工作十多年经验，针对当前劳动争议案件呈现出“多、新、难”的趋势，在本书中对企业在劳动用工管理中经常会遇到的劳动合同管理的疑难问题行梳理和分析，同时精选了大量的不同种类的典型劳动争议案例。本书力求内容全面、系统、准确、实用，旨在使用人单位与劳动者了解和熟悉劳动合同订立、履行、变更、解除及终止过程中的相关法律规定，从而做到知法、守法、并通过法律维护自身的合法权益，构建和谐的劳动关系。
绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第三版)
￥34.99
本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。 这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书，更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案。
绩效管理全流程实战方案
￥29.99
没有绩效管理很严重，乱用绩效管理更严重。理念认知、工具应用、制度流程和绩效应用等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何造系统高效的绩效管理体系？如何增强员工为自己而做，实现企业自主运行？ 本书坚持“流程步骤 工具方法 案例分析”的体例逻辑，让读者先了解绩效管理的操作流程，然后施予方法和工具，*后用大量的实操案例和图表强化实务操作流程，也同时展现其他企业有较强参考性的实践。
全情投入
￥47.40
没有什么比组建成功的团队更困难的事了。面对居家办公、弹性工作时间和代际差异带来的挑战，商业领袖们都在竭尽全力寻找解决方案。他们尝试了各种方法，从餐补、乒乓球台到没完没了的团建和培训，但都效果平平。 现在，畅销书作家迈克?米夏洛维奇在备受期待的新书中揭示了他那套经过验证的公式，演示了如何多各种工作环境中组建一支势不可挡的团队。《全情投入》向读者们揭秘了如何： ·用“五星匹配法”招募合适的人才； ?·把苦苦挣扎的员工变成超级明星； ? ·把个人能力与公司需要相匹配； ? ·用“心理所有权”让每个员工像老板一样关心公司； ·掌握终极激励工具，快乐公式+关心员工的梦想。 你想要的是一支充满活力的员工团队，他们光芒四射，锲而不舍——他们对自己的工作和和成果负全部责任；一个由热爱组织的员工组成的社区，每个人都为社区的发展贡献力量。《全情投入》会帮你建立每个人都蓬勃发展的团队——也包括你自己！
人工智能+经济管理科研方法
促销价:￥28.77|￥89.90
本书系统探讨人工智能（AI）如何重塑经管科研范式，聚焦AI 时代经管研究的理论创新、方法升级与实践应用，为研究者提供从思维变革到工具落地的全流程指南。 全书共10章，以“范式变革—工具赋能—质量伦理”为主线展开，第1~3章解析AI对经管理论体系与科研流程的重构，详解提示词设计的原则与技巧；第4~7章围绕理论构建、多模态数据分析、实证研究、质性研究等核心科研场景，展示AI的应用路径；第8~10章则阐述论文优化策略、能力进化路径及伦理规范，助力高质量成果产出。 本书兼具学科针对性、方法实操性与内容前沿性，适合经管专业高年级本科生、研究生、高校教师，以及从事AI与社会科学交叉研究的科研人员阅读，亦可作为数智化研究方法相关课程的教材。
AI赋能薪酬管理:写给HR的AI使用手册
￥35.90
内容提要 本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升，也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。 本书分成7章，分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“超级外脑”，助力企业在AI与人力资源管理深度融合的今天，实现智能驱动的加速转型。 本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各类型、各种从业经验)、各层级管理者，以及管理类相关专业师生阅读。
用蓝盒子驯服天空
￥65.95
AI时代，技术迭代加速与问题复杂度飙升形成尖锐矛盾，传统“头痛医头”的解决模式早已失效——当城市治理、公共安全、商业创新等领域的挑战呈现出无边界、难定义、无标准答案的“棘手”特质，工程师思维成为破局的核心密钥。这种思维并非局限于技术执行，而是以结构化拆解、系统性优化为核心，将模糊问题转化为可落地方案的底层能力，正是应对不确定性时代的必/备素养。 在《用蓝盒子驯服天空》中，欧洲科学与艺术院院士、美国国家工程院高/级学者古鲁?马达范独/创“六维法则”实战框架，从效率为始、适度模糊、低限度脆弱、相对安全、维护至上、韧性心态六个维度，提供了一套可直接落地的问题解决工具箱。书中融合40+经典案例，既有飞行模拟器的发明历程、阿波罗13号的救援奇迹，也有恒河治理、波士顿糖蜜灾难的反思，通过“案例剖析+框架提炼+实操方法”的模式，让读者掌握从“问题解决者”升级为“系统调解者”的核心能力。 本书适合企业高管、政策制定者、产品经理、工程师、创业者等所有面临复杂决策的读者，尤其对需要在不确定性中寻找破局路径的职场人、希望提升系统思维的管理者，以及关注社会创新的研究者而言，是一本兼具理论深度与实践价值的行动手册。
以纸鸢征服加农炮
￥49.95
什么番茄酱瓶要倒着放？ 为什么滑盖手机消失了？ 为什么零件要统一尺寸？ 为什么建更多桥并不能解决交通拥堵？ 为什么炼油厂设备能用来生产青霉素？ 为什么条形码是“黑白斑马纹”而不是彩色条纹？ 为什么商品条形码可以追踪马拉松选手的位置？ 为什么移动网络叫蜂窝网络？ 为什么宜家是成年人的乐高？ AI 时代，如何创新？如何用 20% 精力破解 80% 创新难题？欧洲科学与艺术院院士古鲁?马达范在《以纸鸢征服加农炮》中，给出了颠覆传统的答案。本书的独/创性在于提出 “结构 × 约束 × 权衡”三步构建起可落地的创新底层逻辑——打破“创新依赖天赋”的认知，证明伟大创新并非天马行空，而是对现有资源的精妙重组与约束下的ZUI优解。书中通过番茄酱瓶设计、条形码应用、蜂窝网络命名等趣味十足的世/界级难题拆解，揭示了跨领域创新的底层逻辑。 无论是企业管理者、产品设计师、工程师，还是渴望突破思维瓶颈的创业者，都能从中学会在有限条件下定位核心问题、高/效整合资源，掌握AI时代突破式创新的关键能力，用底层逻辑应对复杂多变的商业与技术挑战。 本书适合企业高管、政策制定者、产品经理、工程师、创业者等所有面临复杂决策的读者，尤其对需要在不确定性中寻找破局路径的职场人、希望提升系统思维的管理者，以及关注社会创新的研究者而言，是一本兼具理论深度与实践价值的行动手册。
漫画团队管理:快速提升团队执行力
￥48.30
"聚焦管理者棘手的难题：目标模糊、任务推诿、激励失效、教导无力……本书以40个真实管理场景为蓝本，通过漫画形式，深度拆解心理学底层逻辑，提炼数十个即学即用的管理工具。本书用视觉化思维拆解目标制定、任务分派、团队沟通、人员带教等方面的核心方法论，无论你是如履薄冰的新晋管理者、急需立威的空降高层，还是渴望突破瓶颈的资深骨干，都能通过本书给出的“方法+工具+话术”的组合拳，三倍速提升团队执行力与凝聚力，从疲于奔命的“救火队长”蜕变为游刃有余的团队领导者。 "
你的团队是不是在空转
￥49.95
在AI时代的浪潮下，无数管理者正陷入这样的困境：作为高管，发现自己成了团队ZUI大的瓶颈，每个难题都亲自拍板，团队却在等待中空转；自己心怀远大目标，却由于不是领域专家，而不知从何做起。问题的根源在于，当我们遇到任务时，第/一反应总是问"怎么做"，而不是问"谁来做"。这种思维模式让所有的责任和压力都落在了管理者身上，团队成员无法发挥真正的潜力，组织效能始终在低水平徘徊。 针对这些痛点，本书提出了革命性的"关键人"策略，并详细阐述了四大自由的实现路径： 找到“关键人”解放时间自由 用人脉杠杆撬动财富自由 打造超/级联盟获得人脉自由 在能力边界之外拓展目标自由 每一个策略都配有实用工具，如“超/级联盟”计划，帮助你从单兵作战升级为超/级联盟，达成具有百倍效能的团队协作，让组织效能实现指数级增长。
稻盛经营哲学解析与导入
￥39.99
本书共分三个部分——基础篇、解析篇和导篇。 基础篇聚焦稻盛先生其人、其学及其思想源流，以及企业文化与经营哲学的基本概念，本部分就是理解稻盛经营哲学的基础。解析篇是本书的重，作者基于 2018 年在盛和塾上线的《京瓷哲学 78 条解读》系列音频，解读每一条的要、难。导篇是作者将如何帮助企业制作哲学手册的过程和方法行阐释。
华为人力资源管理实践:价值链管理
￥55.86
《华为人力资源管理实践：价值链管理》系统讲解了华为人力资源管理中的“价值创造—价值评价—价值分配”的价值链管理循环，共分为三部分。*部分是华为价值创造的管理过程，内容包括组织绩效管理和员工绩效管理的理念、工具和方法；第二部分是华为价值评价的管理过程，内容包括任职资格管理和职位职级管理的具体方法；第三部分是华为价值分配的管理方法，内容包括薪酬包管理和薪酬管理的具体方法。
