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年度经营计划制订
￥53.40
年度经营计划制订是大多数管理者每年都要开展的工作。科学的年度经营计划体系不仅是战略执行的“导航图”，更是实现组织资源优化配置和绩效管理的“发动机”。本书提出的年度经营计划制订五步法，是基于对国内外先进管理实践的深入研究与大量实践经验总结而成的一套系统化、操作性强的管理方法，它涵盖经营回顾、战略修订、目标设定、资源配置、绩效合约、执行监督的全过程，指引企业构建一条完整的战略执行路径。这套方法经过了20多年的实践检验，在不同行业、不同规模的企业中应用，展现出良好的适应性，成效显著。本书穿插了华为等大量国内外知名企业的典型案例，力求做到理论与实践相结合，帮助企业管理者、战略规划者和咨询顾问等将方法落地，推动企业战略向行动有效转化，助力企业在激烈的市场竞争中保持领先。
中国房地产行业统计年鉴2025
￥250.00
2025年，中国房地产市场延续深度调整态势。中指研究院根据国家统计局及相关机构、各地各类型房地产公司发布的有关信息，结合二十多年房地产数据建设经验和扎实的行业研究能力，对2024-2025年房地产相关数据行分析，推出《中国房地产行业统计年鉴2025》。 《中国房地产行业统计年鉴2025》包括“土地篇”“住宅市场篇”“企业篇”“政策篇”“报告篇”五部分，数据丰富，采集过程科学合理，力求全面客观反应房地产行业现状，为从业人员和决策者提供辅助和参考，是一部对房地产相关人士、投资者和对房地产行业感兴趣的大众读者极有帮助作用的工具书。
私募股权二级市场基金(S基金)
￥39.00
本书系统梳理了S基金在国内的发展逻辑与制度演，围绕其在私募股权二级市场中的功能定位与实践，构建了涵盖募集设立、投资交易、估值机制、运营管理到退出安排的全生命周期分析框架。全书共设六章，遵循S基金“募、投、管、退”的这一业务主线展论述。 私募股权二级市场基金（Secondary Fund，简称S基金）正是在这一政策导向与市场需求的交汇中应运而生，逐步从边缘性的交易补充演化为承流动性、激活存量资本、优化资源配置的重要制度工具。随着私募股权市场的不断发展和成熟，S基金作为一种创新的金融产品，不仅为投资者提供了新的退出渠道，也为市场注了新的活力。本书系统梳理了S基金在国内的发展逻辑与制度演，围绕其在私募股权二级市场中的功能定位与实践，构建了涵盖募集设立、投资交易、估值机制、运营管理到退出安排的全生命周期分析框架。全书共设六章，遵循S基金“募、投、管、退”的这一业务主线展论述，深探讨了S基金在不同阶段面临的挑战与机遇，以及如何在复杂的市场环境中实现价值最大化。通过对S基金运作机制的全面解析，本书旨在为投资者、基金管理人以及政策制定者提供理论支持和实践指导，推动私募股权二级市场健康、有序地发展。
和合管理——基于中华和合文化智慧的现代管理
￥49.00
21世纪以来，有关和合文化的研究逐步由探源考证走向宏扬应用,在研究热度有所减弱的同时,研究的细度与深度也有所提升，研究人群也明显由小众走向分众，并逐步主流话语体系，研究内容也由单一的伦理哲学领域转向多元化学科领域，有关和合主题的研究，逐步向各个社会层面展。本书共分为十二章，第一章阐述中华和合文化；第二章是和合管理总论；第三章论述了和合思维；第四章提出了和合人假设；第五章全面分析了和合管理体制；第六章阐述了和合激励；第七章提出了和合目标管理；第八章阐述了和合营销；第九章研究共情管理；第十章提出并充分论述了和商精神；第十一章以晋商为例论述和合管理智慧及现代应用；第十二章全面总结了实施和合管理的意义。
奇正领导力
￥44.00
本书基于中国本土文化的领导力理论，汲取了国学精髓、哲学精华、科学精粹，提出了独树一帜的“三维十二度”领导力模型，即将领导力分为三维硬实力和十二度软实力。三维硬实力，即品、思、行三个维度，分别对应领导者的品德、智慧和才能，它们共同构成了领导者的综合素养。十二度软实力，则包括自制力、亲和力、学习力、创造力、洞察力、谋划力、决策力、号召力、组织力、协调力、导向力和激发力，通过这些软实力引领追随者创造性地展工作，坚决地完成组织使命。
DeepSeek企业应用指南
￥29.00
这是一本写给企业管理者和职场人士的智能工具实战指南，系统性地讲解了如何将DeepSeek人工智能技术融企业运营和日常工作场景，有助于企业把握AI机遇，实现跨越式发展。 全书分为六章，第一章重塑AI认知，第二章讲解DeepSeek四大核心功能，第三和第四章是DeepSeek的实际应用，第五章分析AI在千行百业的场景化应用，第六章阐述企业AI经验萃取与课程制作精解。本书提供了独创的万能提示词模型（BRTRE），让AI秒懂你的需求；海量截图清晰演示操作过程，让你边学边做瞬间上手；大厂名师专业指导，简单易懂学得快。
从文化探源到管理实践 : 兼谈对中国特色管理学的思考
￥49.00
管理是人类集体活动的产物，与人类的历史一样古老。中华优秀传统文化是关于宇宙人生的真相，不仅揭示了自然宇宙之原理，也阐述了人类思想意识及行为活动之规律，从而成为管理所需要的“理”和魂；中华优秀传统文化发挥作用的过程，就是管理的过程，也是管理目标与人生目标统一和实现的过程。本书试图从破目前对管理学存在的片面性和矛盾性的认识出发，追根溯源，分析（现代）管理（学）的中国文化渊源，发现管理学理论和实践的“螺旋式上升”及传统复归，而为构建具有中国自主知识体系的、以中华优秀传统文化为核心和灵魂的中国管理学做些探索。本书认为管理作为一种实践活动，是主观与客观的融合与统一，是理论与应用的融合与统一，是思想与方法的融合与统一，也是历史与现实的融合与统一。所谓“牵一发而动全身”，“百发失一，不足谓善射”。中国管理学应该是中国文化的“一元论”在管理学领域的体现。
儒商文化通论
￥64.00
儒商是儒学与商道相结合的产物，儒商文化是中华优秀文化的组成部分。本书旨在为儒家思想在企业实现创造性转化，为企业理论在中国推进创新性发展，为当代世界新商业文明提供中国方案，为中华民族现代文明谱写工商文明篇章。上篇依据历史脉络，详细梳理儒商文化的思想渊源，系统总结古代儒商、近代儒商以及当代新儒商的行为表现和精神特质。下篇适应现实需要，*阐发儒商文化融入现代企业治理实践的智慧，包括导德齐礼的治理观、以义致利的经营观、亲如一家的组织观、身正令行的领导观、举贤使能的用人观、内诚外信的品牌观、时变和合的战略观、兼善天下的责任观、创业垂统的传承观、敬天法祖爱人的信仰观等。全书以古贯今，以今通古，历史与逻辑相一致，理论与实践相统一，体系完整，思考深刻，思路严谨、语言活泼，是作者“企业儒学三部曲”的压卷之作。
人本管理会计
￥64.00
本书溯源中国传统理财思想，解读何谓理财，将“以人为本”的文化基因注现代管理会计体系，通过解构“物本管理会计”的异化现象，研究以“人的全面发展”为价值核心的人本管理会计。 全书以WSR系统方法论为研究框架，在“物理”层以中国传统理财思想和中国管理会计为基，重构管理会计的工具理性，在“事理”层以企业伦理创新管理会计工具箱，在“人理”层以中国式现代化人本会计观构建“和文化”企业伦理体系，将“致中和”思想转化为可操作的管理控制系统。以案例为根，深度解析华为、海尔、福耀、胖东来、方太等传统文化在财务管理方面的本土实践，验证理论的有效性。理论上创新，辟人本管理会计新境界，为构建中国自主会计知识体系提供理论支撑；方法论上突破，创具有中国哲学特色的管理会计研究路径，为数字经济时代的管理会计变革提供中国方案。
当代晋商传统文化基因案例研究
￥49.00
本书聚焦当代晋商优秀案例与典型事迹，着重剖析、总结和介绍研究对象在中华优秀传统文化与现代管理融合中的生动实践、创新特色和新鲜经验；由专题篇、企业篇和艺文篇三部分组成，共计17篇文章，有总有分，且叙且议，纵横结合，浑然一体，内容涉及能源、精细化工、IT、医药、物业、餐饮、文旅等不同行业的老字号、专精特新、绿色转型等企业。
基于传统人性论的管理学
￥64.00
人是管理的核心要素。人的思想和行为都是建立人性的基础之上的。只有充分认识人性，了解人人都有的普遍特性和规律，才能深刻地理解和解读具体个体的思想和行为，继而才能真正理解组织管理活动。本书在对传统人性论行深研究的基础上，构建了一个三层次的动态人性论模型。然后详细分析了模型中生性层次的主要内容和结构要素，提出了人性发展的动力机制，梳理了从人性到管理的逻辑条。在此基础上，本书从中国传统文化的视角出发，结合当代相关研究成果，依次探讨了个体管理（包括心的管理、身的管理、德行管理、才能管理四个方面）、人伦管理、人脉管理、群体管理和组织管理等管理思想。期望本书的研究有助于加快中国特色管理学学科体系、学术体系、话语体系的构建。
传统智慧赋能现代领导力提升
￥49.00
中国经过40多年的发展后，已面临土地、人力成本、环保成本等的大幅提高，以往的粗放的要素投入型发展方式的转为创新驱动型发展方式。企业经营管理方式也要相应转变和提升。在当前形势下，企业领导力的提升成为企业浴火重生的关键本著梳理我国一流企业在领导力方面的经验，重点放在中华优秀传统文化对现代领导力提升的积极作用方面，同时探讨中华优秀传统文化转化为现代企业领导力时，需要吸收哪些企业经营管理的理念、管理方法、流程，*终探索出中国化的企业经营管理领导力模式。
中国本土领导特质
￥39.00
《中国本土领导特质》以中华优秀传统文化为根基，追溯西方领导特质研究脉络，剖析塑造中国本土领导特质的关键因素，聚焦领导美德、价值导向等核心特质。书中结合海尔张瑞敏等优秀企业家案例，呈现其深植传统文化、回应时代挑战的领导实践，创新性提出“生态型领导”范式。本书系统阐释本土领导特质与传统文化的内在联结，梳理特质体系，既为学界提供实证研究基础、助力本土领导理论构建，也为企业管理者提供借鉴，助力激活传统文化现代价值、彰显文化自信。
千金之方:解码千金药业企业文化
￥79.00
本书以企业传承为脉络，从江端预先生以东方哲学奠定企业文化根基，到新一代领导者接续使命掌管千金药业，系统阐释了“千金经营法式”如何将传统智慧融入现代治理。全书围绕“修己以安人”展开，揭示千金人以“率先垂范”立身、以信任与归属凝聚组织的文化机制，并深刻解读通过“存仁补心”这一理念如何实现对员工及其价值的真正尊重。
现代农业经济与技术推广
￥44.50
本书从农业产业特出发，紧密结合中国农业发展实际，对中国现代农业经济管理创新模式和现代农业技术推广做了深探索。首先，详细介绍农业经济管理的相关内容，具体阐述了农业与农业经济的基本概念、农村经济制度的变迁、新型农业经营体系、“互联网 农业”经济管理创新模式等内容。其次，围绕农业现代化与农业现代化种植技术展论述，以中药材三七、重楼、石斛、贝母的种植技术为例，阐释现代农业科学技术的步。最后，揭示农业技术推广模式、程序与方法，探索农业技术推广经营服务与信息服务的路径、方法，从而为提高农业竞争力、推动农业可持续发展提供理论与实践借鉴。
知识产权常见典型问题解答
￥39.00
本书从著作权、商标权、专利权、不正当竞争四个方面，以法条为基础，对精选的262个知识产权常见问题予以分析解答，旨在为读者了解知识产权知识提供帮助，为权利人处理相关问题提供指导、支持。书中所选的知识产权典型问题是从作者承办的大量的知识产权案例中提炼出来的，对于拥有知识产权的个人或企业，防止和制止知识产权不恰当处分行为的发生具有重要意义。
四书”修身管理研究
￥49.00
“四书”完整阐释的天下为公、为政以德、天人合一、自强不息等观念，是中华优秀传统文化的重要组成部分。 孔子说，君子修己以敬，修己以安人，修己以安百姓。 《史记·太史公自序·论六家要旨》说：“夫阴阳、儒、墨、名、法、道德，此务为治者也，直所从言之异路，有省不省耳。” 修己治人是中华民族对于管理本质的理解，管理始于修己身，止于众身修，换句话说，修身是管理的起，也是管理的终。 本书以儒学基本价值追求为核心，紧扣修身的根据、目标及方法的问题，论述《论语》《大学》《中庸》《孟子》修身思想的基本要义，将古典心性论儒学关于修身的根据与工夫的论述清理出可以理解的系统。
情绪管理的传统智慧
￥39.00
纵观中华优秀传统文化，“七情六欲”是高频词汇。七情六欲是人之本能，也是每日奔波劳碌的内在驱动力。儒家、佛家、道家、医家等都从不同的角度解释了“七情六欲”，其含义大同小异。儒家的《礼记·礼运》是最早出现“七情六欲”一词的古籍，其中的七情是指人们的喜、怒、哀、惧、爱、恶、欲。本书以儒家《礼记·礼运》中对“七情”的阐释为主线，从中华优秀传统文化的视角，结合古今中外的具体案例，对喜乐、愤怒、悲伤、焦虑、恐惧、爱恨等情绪体验行传统文化释义，分析了善伦理的本质与法则，归纳总结了提升情绪智力水平的方法论，介绍了中华优秀传统文化中的心灵疗愈之道。 《情绪管理的传统智慧》由山东理工大学管理学院王心娟教授撰写，是一本讲授从中华优秀传统文化中获取心灵滋养的专门著作。本书内容深浅出，注重讲解情绪管理和情商提升的方法论，帮助读者更好地理解和管理情感、提升情商、疗愈心灵，也有助于建立更健康、更愉悦的人际及群际关系。
中国管理咨询优秀案例(2024)
￥50.00
《中国管理咨询优秀案例（2024）》汇集26家优秀咨询企业的实战案例，从企业背景、市场发展到社会状况等多维度展开分析。全书案例翔实，配有丰富示意图与表格，深入剖析当前企业管理中的典型问题，并提供客观可行的解决方案。本书不仅是实践精华的集成，更是一套实用型管理工具，能够帮助管理者系统诊断问题、汲取实操经验，为战略升级、运营优化与组织转型提供清晰指引，堪称企业高质量发展路上的智囊手册。
时间的记忆:一段真实岁月的回忆录
￥44.00
这是一部个人回忆录，讲述作者亲历中国过去五六十年代表性事件的人生历程。从上山下乡，到恢复高考、下海、留学，再到海归就业、见证企业上市，作者以自身成长为脉络，串联起国家时代变迁。虽非功成名就，却以普通人视角，坦诚分享对时代事件的观察、思考与人生选择，不做是非评判，只求真实记录。作者自幼对事物原理充满好奇，在职场生涯中，无论是国内还是海外，始终努力探寻企业经营与管理的本质，思考个人在其中的角色定位。本书不仅是一部个人回忆录，更是一个时代的缩影，既承载着个人生命故事，也蕴含着对职场新人的宝贵经验，为年轻一代了解历史、思考人生提供独特视角。
破局逻辑:《哪吒2》中的管理隐喻
￥44.00
本书以《哪吒 2》的文化叙事为经线，以经济学、管理学的底 层逻辑为纬线，构建了“解构——重构——实践”的三阶内容破局逻辑，并提出破局的方法与路径。本书的核心读者群聚焦如下三类群体：一是面临转型压力的企业中高层管理者，可通过书中的案例解析破解组织惯性，实现成功转型；二是处于成长期的创业者，能借助破局之道与破局路径获取*、可持续的发展，多快好省进行战略升级；三是对文化与商业管理交叉领域感兴趣的研究者，书中的隐喻分析框架可为跨学科研究提供新思路，进行学术创新。 无论您是在管理实践中感到迷茫的实践者，还是寻求理论创新的思考者，这部作品都将成为连接文化根脉与商业智慧的密钥，助力您在变革时代找到属于自己的“破局逻辑”，成就自己的不凡事业。
