重新定义公司:谷歌是如何运营的
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Google掌门人本国内引进作品 首次公开谷歌内部的管理与运营方法 全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事 谷歌创始人拉里佩奇作序推荐 今日的谷歌是全球*标志性的企业,在各个领域都有创新突破,并向技术的极限推进。 《重新定义公司:谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理 启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。 《重新定义公 司》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式,建立独树一帜的管理哲学,作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克施密 特和乔纳森罗森伯格列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例,其中许多事件更是次为广大读者公布。他们旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的 经验,帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。 Google独树一帜的管理哲学: .办公室拥挤杂乱没关系,重点在让员工能高度互动,充满活力。 .要达成真正的共识,需要有人提出异议。 .Google的优先要务是成长,而非只有营收,成长是为创造营收提供更好的基础。 .以竞争者为傲,但别追随他们。一味聚焦竞争对手,永远无法发展出任何真正创新的东西。 .招聘是重要的事。先考虑有学习新事物能力与记录的人,而非仅考虑是否有特定职位经历。 .雇用员工思考,而非雇用他们做工作。 .用70/20/10法则激发创新:70%资源投入核心事业,20%资源投入新产品,10%资源分配给全新的大胆计划。
萧条中的生存策略
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身处逆境如何破局?濒临破产如何重获新生?畅/销书《萧条中的生存智慧》姊妹篇《萧条中的生存策略》,由日本知名企业家、扭亏大师长谷川和广倾力打造。他将带领超过2000家企业扭亏为盈的经验倾囊相授,本书不仅为企业提供了一整套在寒冬中站稳脚跟的策略,更是深刻揭示了这些策略如何惠及每一位职场人。 长谷川和广通过实战案例,为你提供了一套行之有效的生存策略。在逆境中保持积极心态,利用SWOT分析法等管理工具对企业和员工自身进行自我评估,发现并抓住机遇。书中关于财务管理、市场营销、企业文化等方面的深入剖析,在助力企业在逆境中找到机遇的同时,也为职场人提供了更广阔的视野和更深入的洞察。 无论你是企业管理者还是普通员工,都能在《萧条中的生存策略》中找到提升自我、应对挑战的方法。本书不仅教会你如何管理企业,更是为身陷困境的你准备的强心剂。跟随长谷川和广的指引,无论环境多恶劣,只要掌握正确的策略,你都能破茧成蝶,从萧条中崛起,迎来新生。
华为极致方法论:任正非经典讲话中的管理精髓
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本书从员工素养、干部建设、管理实践、企业文化、企业发展等方面,分析了任正非从华为创立之初至今撰写的70多篇文章,解读了任正非的管理思想,是了解任正非的心路历程、华为的发展历史,学习华为管理经验的书。
冷眼看华为:任正非极端灰度造就“华为+”
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本书将从华为灰度+、华为文化+、华为组织+、华为营销+、华为活力+、华为领导力+、华为软实力+、华为战略+、华为竞争+、华为样本价值+十章内容行阐述,围绕华为创始人任正非提出的灰度管理思想,总结华为多年的管理经验。该书写作方式跳出了原来写华为的惯性思维,给出了符合实际的理论框架模型与实践验证,对于研究与学习企业管理具有借鉴意义。 华为日益发展壮大,惶者生存、危机意识却是任正非的本能。面对如此成功的华为,谁能冷眼看华为? 本书作者唐任于1998年加华为,作为中国网络设备企业的*代拓者和管理者,他参与了华为与思科竞争的全过程,是当时华为的核心智囊之一;在华为工作十年后,自2008年起他担任华三中国区副总裁兼西区总经理,与华为企业业务方正面竞争了6 年。 这种与众不同的经历让他对华为的管理有着从内到外的深刻理解与认识,20年来,他一直坚持研究华为的管理,并结合社会学、心理学、管理学方面的知识,建立了大量多种多样的模型,以模型来全面解构华为,这才有效发现了华为的真正优势和存在的不足,让冷眼看华为成为可能。冷眼看华为,通过大量的建模与实践分析,其他的企业可以根据华为的优势与不足观照自身,更加有针对性地学习与改,让学华为有了实践性非常强的理论指导,让学华为变得更简单、更系统、更有针对性。 丛书主编程东升长期跟踪研究华为,是“非华为系”的重磅、专业华为研究者,出版了多种华为题材的书,是知名畅销书作家,被业内人士称为“华为研究专家”,先后出版《华为真相》《华为经营管理智慧》等畅销书。 两人对于华为的企业文化具有深研究和独到见解,本书是“为什么是华为”系列丛书中的一员,作者希望从另一个维度分析华为的管理模式,书中主要内容是基于作者多年的工作经验、学习和研究成果,以“冷眼”观察为角度,针对关键环节,全方位总结华为的管理哲学、成功经验
华为离职江湖:华为系创业版图中崛起的30位门徒
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这是本很“厚”的书,围绕着30年·30人·30事展,暗含了30多年华为精神的陶染与传承,叙述了30位创业者的创新与拼搏,描绘了30则奋斗故事的激励与鼓舞。 具体来说,作者从16万华为离职人员当中精挑细选了30位自主创业的人士,分享了这30位人士从华为、离华为到自主创业的心路历程和精彩故事。这30位创业人士,涵盖老中青,创业种类多,农牧业、餐饮类、人文社科行业、高科技类行业等都包含其中,可以和各个年龄层、各行各业的读者产生共鸣、予以指导。
智慧新零售:实体店零成本赋能实战技法
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本书详细分析实体店在互联网经济发展下的销售障碍和流量变化,通过珠宝行业销售实践的成功案例,从四个方面给出零售终端整体解决方案,使传统零售业转型升级,线上、线下和物流结合在一起,创新零售时代。内容简单实用,操作性强,轻松实现从传统门店到互联网智慧店铺的完美转型。
质量免费
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本书是管理学的经典名著,也是哈佛、沃顿、耶鲁等商学院MBA的物。克劳士比在书中阐释了人们关于质量管理的错误观念,以及ITT公司如何在全球实施质量过程改的成功故事。书中有许多案例,实情实景,娓娓道来,使你恍然大悟:什么是质量以及如何按愿望改质量。 HPA的传奇故事更是详细而完整地解剖了管理层如何运用14个步骤推动组织改的全过程,而质量管理成熟度方格又提供了一种让管理者决定其组织的质量过程何去何从的方法。由此你将理解质量不仅是免费的,它还是一棵货真价实的摇钱树。由于工作一始就做对了,没有返工而省下的每一分钱,都会写会计报表上 “利润”这一栏。
小公司股权合伙一本通
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我国小公司数量众多,是市场中不容忽视的重要力量。小公司的创始人需要将合作伙伴、人才和资金聚集在自己身边,股权合伙是最佳选择。本书立足于小公司股权合伙制度的构建,帮助创始人寻找、选择优秀的合伙人;介绍合伙人股权设计的主要内容、原则和思路,引导创始人启股权设计的实践;为确保创始人对公司的控制权提供诚恳、务实的建议;提醒创始人在创业之初就要审慎建立合伙人的和退出机制;并就创始人构建与股权合伙架构相匹配的管理体制、股权激励设计及防范相关法律和税务风险给出具体、明晰的方案。
带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理
¥24.88
本书从员工行为心理学、领导行为心理学、向心管理心理学、情绪管理心理学、压力管理心理学、矛盾管理心理学(冲突化解)、执行管理心理学(不拖延 时间管理)、激励管理心理学等八个角度深、具体阐述团队管理者如何读懂员工、了解自己,又如何从心理、人性角度识人、聚人、用人、管人、留人。
低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建
¥24.88
随着国际碳减排要求的不断提高及消费者低碳消费观念的日益成熟,低碳管理已经成为企业发展无法逃避的重大问题,企业如何通过管理模式的变革来应对这些挑战具有重要的理论和现实意义。 《低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建》通过对案例企业低碳管理模式的分析与比较,探索了企业低碳管理合法性的形成过程;构建了适合国内企业借鉴的低碳管理模式和策略;论证了企业如何通过低碳管理的合法性来降低成本、提升市场占有率,从而获得可观的收益及长期持久的优势,为有效解决企业经济绩效与低碳管理之间的悖论提供了新的思路。 《低碳管理基于组织合法性的企业低碳管理模式构建》适合企业管理领域的研究人员、从业人员以及其他对企业管理、低碳管理感兴趣的读者阅读、参考。
移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新:掘金千亿医疗产业链
¥24.88
《移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新:掘金千亿医疗产业》从传统医疗产业转型、智慧医疗服务体系造、“互联网 医疗”、重构医疗生态圈、医疗机构的跨界与转型、传统医疗机构的变革、人工智能医疗、大数据医疗8个维度切,尝试全方位、多角度、立体化地探索智慧医疗的崛起、发展、商业模式等。智慧医疗市场在产业发展的初期阶段就爆发出巨大的能量,足以证明智慧医疗拥有广阔的发展前景。 《移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新:掘金千亿医疗产业》适合医药行业相关从业者,以及对“互联网 ”感兴趣的读者阅读与学习。
先学半个华为:文化、战略、业务、人才管理实践
¥24.88
正如任正非说,华为没有成功,只有成长。华为的管理没有秘密,你完全可以复制,任何人都可以学,华为没有什么背景,也没有什么依靠,更没有什么资源,唯有努力工作才可能获得机会。除了比别人少喝咖啡,多干一活以外,我们比别人没有什么长处。本书从奋斗的土壤、奋斗的方向、奋斗的源泉与奋斗的基础等几个方面行阐述与分享,希望给你及你的管理带来新的管理思考与启发。
共赢
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如何获得别人不顾一切、无条件地信任和支持?全球励志大师约翰麦克斯维尔博士告诉你唯有全心全意帮助别人,你才能获得他们无条件的信任和支持,建立坚若磐石的人际关系,走上人生*,这就是“共赢”。 几乎所有卓越的成功者,林肯、福特、马克吐温、罗斯福、乔布斯、安吉丽娜朱莉,等等,都是通过帮助别人的方式建立优秀的社交关系,赢得了别人的信任和自己的成功。约翰麦克斯维尔博士,本身就是“共赢”的经典案例。他每年激励数千万陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到人生的方向。因此收获了他们的信赖和拥戴,成为“领导力大师中的大师”,获得了个人的成功。麦克斯维尔博士将自己40年研究所得融于本书,提出帮助他人的5个核心观点,25项共赢法则。讲透了如何通过共赢建立个人社交关系的各种方法。学会这些技巧,你就用林肯、福特、马克吐温的社交方式,轻松掌握卓越人脉,拥有坚若磐石的友谊,成为人群中不可或缺的“重要人物”。
秋叶特训营 写作7堂课
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《秋叶特训营 写作7堂课》以7堂课的形式,系统总结了写作常用的方法——框架式写作、复利式写作、碎片化写作、联机式写作、结构化写作、清单式写作和复盘式写作。内容可操作性强,从如何搭建文章框架,到如何搜集与整理素材,都用实例展示了大量的操作细节,能切实引导读者通过提升写作能力造自身的职场核心竞争力,在人才竞争的环境中脱颖而出。 《秋叶特训营 写作7堂课》适合职场人士、高校学生或创业者等希望提升自身软实力、培养核心竞争力的人士阅读。读者可根据自身情况,选择适合自己的写作模式和方法,创造精彩的内容。
餐饮店铺运营从入门到精通
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餐饮店的新媒体营销怎么做?小时工怎么用才能提高人效?一道菜多大分量合适?为什么菜单越薄、利润越厚?在不断化的餐饮行业,企业唯有利用一切新技术,持续提升运营效率,才能在竞争中立于不败之地。 《餐饮店铺运营从门到精通》精选餐饮老板内参近几年来的精华文章,通过大量领先餐饮企业的实操案例,系统介绍了餐饮店铺运营的基本法则,以及营销拓客、人效提升、细节管理、菜单设计与产品规划的现代实用方法,还提供了多个具有代表性的旺铺运营案例。 《餐饮店铺运营从门到精通》适合餐饮企业经营者、餐饮行业咨询师以及有志于餐饮业的创业者参考阅读。
招聘管理实操:资深HR手把手教你做招聘
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本书从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面,详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中应该注意的问题和实用且高效的招聘策略。内容基本上覆盖了招聘的所有环节,解决了招聘过程中遇到的大多数难题。本书是作者在招聘工作中的经验总结,语言通俗易懂,适合人力资源初学者和中高层管理人员阅读。
人力资源管理
¥24.80
本书基于战略性人力资源管理理论,深阐述人力资源管理的基本理论、方法及技术;按照战略性人力资源管理的三个层面:战略层面、组织层面、职能层面的逻辑框架,系统介绍了人力资源战略与规划、组织架构与设计、组织文化、工作设计与分析、胜任素质、招募与甄选、培训与发、绩效管理、薪酬管理、员工激励等人力资源管理主要职能的基本原理及实务。
互联网+旅游:旅游业转型与升级的路径和关键要素研究
¥24.80
本书通过采用理论研究、案例研究等方法,指出“互联网”正在升级传统旅游业进程之中,仍然存在一些问题,详细介绍存在这些问题的原因以及解决措施,探讨如何利用互联网(包括移动互联、云计算、大数据等)升级旅游业。
人才测评:理论、方法、实务
¥24.80
本书共分为3部分,10章内容,分别包括人才测评的相关理论和应用现状、胜任素质模型笔试测评、面试测评、心理测验、评价中心和管理能力测评、人才测评指标标准的建立、人才测评的设计与实施、人才测评在各类人员的测评应用情况以及人才测评在公务员录用和企业人员招聘与选拔中的应用。
微权力下的成功项目管控(第2版)
¥24.78
《云大项目管理实用译丛:微权力下的成功项目管控(第2版)》是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先,讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具,即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后,讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中,分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧,也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用。
管理学问卷调查研究方法
¥24.74
《万卷方法:管理学问卷调查研究方法》是一本以中文写就的,写给有志做好管理研究的中国学者的书。书中假设读者没有太多的统计学或者是研究的基本知识。书中由浅深。从什么是研究始,一步步地带出管理研究的基础知识。从如何始做研究,到什么是研究的理论,怎样读文献,然后到做基本研究的必要统计知识。从*简单的相关分析,到中介和调节作用,然后是结构方程建模、研究的层阶问题、多层阶的线性模型,到*近比较流行的中介调节和调节中介作用。作者希望通过这样方式的介绍,让读者对如何做管理研究有一个全面的理解。