反直觉
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为什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己会成功? 物时,选择A或B,会受到超市播放的音乐的影响吗? 为什么你在制订工作计划时信心满满,却无法按时完成? 当群体的意见与专家的意见不一致时,我们该听谁的? 为什么人们会涨不跌? 为什么人们愿意听信传闻? “水逆”到底是因为什么? 连战连胜源自实力还是运气? “聪明反被聪明误”这句话有力地证明聪明人也会犯错,因为他们的“心智软件”和普通人的心智软件具有相同的出厂设置,而设计这个软件的初衷并不是应对今时今日的许多问题的。因此,我们的大脑经常会凭直觉思考问题,而做出糟糕的决策。 在《反直觉》一书中,作者莫布森指出:人们做出糟糕的决策,是因为受到视野狭窄、认知偏差、情境控制等多种因素的影响,但更糟的是,很多人对自己受到的影响一无所知。莫布森通过商业、医疗、管理、教育等多个领域的真实案例,运用心理学、神经科学、复杂科学、经济学原理,深剖析了人们在做决策过程中是怎样掉直觉陷阱的,并且给出了切实可行的应对方法——反直觉思考。阅读《反直觉》,你将获得仅凭直觉做判断时不具备的优势,做出比周围人更好的决策。
如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀(全球人才培养战略资深培训师教你打造媲美谷歌的小团队!后浪出品)
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在美国《财富》杂志每年评选的适宜工作的100家公司中,谷歌连续多年名列前茅。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。 在连年获誉之前,谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目,发现卓越的团队管理者大多具备的特质即是“当好教练”,而有效率的团队的特征即是“让团队成员具有安全感”。 根据上述两项统计调查结果,谷歌公司制定了人才培养教程。此教程全球通用,不因地制宜,不因岗位制宜,拉里?佩奇和谢尔盖?布林也要遵循。 本书作者便是这一教程的资深培训官,培训全球范围内的谷歌小团队。在这本书里,他巨细靡遗地介绍了“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二人组机制”“不追求完美、尽早交付”“10倍速成长”等教程中各项理论和模型的具体操作方法。作者认为,这一教程就是谷歌成功的核心要素。
工作分析(第二版)
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工作分析是整个人力资源管理体系建设的基础,其结果几乎可以应用到人力资源管理的各个模块当中。了解并掌握工作分析的方法和技术是现代人力资源管理的客观要求。在西方工作分析理论与实践已相当成熟的今天,在管理日益规范化和不断追求管理效率的今天,选择恰当的工作分析系统来支撑组织人力资源系统的建设和运转是人力资源部门不可推卸的职责,也是各级人力资源专业人员所应学习和掌握的职业技能。
小亏大赢
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本书结合大量实际案例,介绍了创新者如何通过一系列简单却常常违反常规的试验型方法,如快速失败从而快速学习、尝试新想法等,而取得了颇具成效且富有启发性的突破性展。本书作者、知名商业思想领XIU彼得•西姆斯称之为“小亏大赢法”。 本书分为三部分: PART1“成功从小投始”,主要介绍了小亏大赢法的价值和优势。它不仅有助于应对日新月异的变化,而且有利于我们聚焦于从失败中吸取经验教训,还能帮助我们在创新方法上不断取得展。 PART2“实践小亏大赢法的6个关键”,阐述了该方法的6个基本原则,它们同时也是造好创意和新产品的6个关键。 PART3“从小投走向大成功”,通过3个成功案例说明了,运用该方法如何促创新性思维。
死线效应
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无论你是在完成一部杰作,还是在核对一份繁重的待办事项清单,死线效应都会帮助你对抗拖延,确保工作如期完成。作者作为一名杂志编辑,非常了解即将到来的截稿日带来的恐慌。他花了数年时间观察面临截止日压力的团队,发现这些专家不仅能在截止日前完成任务,而且他们在这个过程中变得更专注、更有效率、更有创造力。 本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究。通过引人胜的故事叙述和描述性案例研究,揭示了7种方法帮助团队和个人利用死线效应做出更好、更有效的决策,在保证按计划行的情况下取得成功的时间管理策略。 全书共有7章,对应7个团队的故事与7种如期完成任务的方法。包括让-乔治集团两家餐厅如期同时业的秘诀;百合种植者赶在复活节前将百合送商店的诀窍;特柳赖德滑雪场按时业的成功举措;约翰 · 德莱尼合理安排总统竞选工作的方法;机器人创业公司在比赛日取得胜利的方法;百思在“黑色星期五”做了哪些准备从而成为管理zui好的零售商;美国空军在飓风到来前的周全准备。
智能家居:下一场巨头的游戏
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本书是一本智能家居商业模式介绍和品牌竞争格局分析的读物,首先从国外智能家居平台竞争生态谈起。然后重点分析国内各类智能家居商业模式,包括智能家居项目集成、智慧社区建设与运营、家庭智能安防运营等,并对智能家居中几个关键产品市场的品牌竞争格式进行了分析,不仅有火爆的智能路由器,也有资本市场特别青睐的家电智能控制器和芯片模组,还有充满无限想象空间的智能家居云平台,另外,还特别解读了2014年初刚刚兴起的智能家电热潮的产生原因和今后走向。后,全面地分析了智能家居企业生态,智能家居将是一场巨头的游戏,在与巨头的竞合中,初创团队只能在七个智能家居单品方向进行创业才有成功的机会。
你的职场敏感度有多少
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“我们常常为工作而苦恼, 为什么?” 梁文道曾说:“职业,就像是人生的一场雕塑游戏。我想过怎样的人生,便是通过我所选择或者我无奈的行业决定的。”职业,不可避免地成为我们的第二个标签,它会不断塑造你的人格、兴趣和生命的发展。 壹心理是国内专业的心理学服务平台,本书精选壹心理“人生答疑馆”社区中关于“原生家庭”大家普遍关心的重要问题,由专业的心理学答主为读者正面解读种种疑惑,为迷茫的你一扇门,帮你在职场这个人生第二个舞台和战场上,减少烦恼,不断阶,成功地将职业与自己的兴趣和生命发展相结合。
给人好印象的秘诀:如何让别人信任你、喜欢你、帮助你
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你能否得到一份好工作,升职加薪;能否拥有好人缘,得到更多机会,这全都取决于别人对你的印象! 不幸的是,人们看你的方式往往充满了成见和误解,这种心理倾向根深蒂固,轻易无法改变。除非,你读了这本书。 本书将告诉你一个好消息:了解人们如何观察你的科学知识,将极大改善你在别人心目中的印象——在他们自己都察觉不到的情况下。 心理学家和畅销书作家海蒂·格兰特·霍尔沃森运用几十年来社会心理学的研究成果,揭秘: 人们观察你的两个阶段:阶段是自动化的,容易产生有偏差的印象;第二阶段比较费力,只有这个阶段,才能形成准确的印象。 促使人们对你产生偏见和误解的三个“观察透镜”:信任透镜(你是朋友还是敌人)、权势透镜(你对我能产生多大影响)、自我透镜(你威胁到我的自尊了吗)。 影响人们如何观察你的人格因素:观察者是趋利型还是避害型,是焦虑型还是逃避型? 重要的是,你还可以学会一些科学有效的技巧,从而: 以自己想要的方式给他人留下好印象。 纠正他人对你不利的印象。 更有效地行沟通,准确传递想表达的信息。 更公平、更准确地判断他人。
低欲望社会:人口老龄化的经济危机与破解之道
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自泡沫经济破裂后,日本了前所未有的长期经济低迷,即“失去的25年”,其根本原因是日本国民对老年生活和未来感到不安,从而消费意愿不高。尽管被寄予厚望的“安倍经济学”推出了各种经济政策,但都未能激活日本经济。这表明传统的经济政策已经无济于事,为了消除目前的状况,政府与个人都必须做出大的调整,作者对此行了分析并给出的解决办法。
痕迹识人
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从人性的角度出发,借助痕迹分析、运用逻辑推理,准确地对人行把握和判断,这样的能力不只是在面试中,在销售工作、团队合作与管理乃至生活中与他人相处方面,也都有着极强的实用性。本书帮助读者从痕迹手,分析痕迹背后所隐藏的人的特质,快速提高看人、识人的能力,更好的为企业找到所需人才,更好地把握客户。
学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费(珍藏版)
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本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书,介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图,从而认识企业的价值流,找出过程中不合理的等待与浪费,使用PDCA的方法去解决问题,缩短产品与服务的交付时间,减少不必要的库存,增加现金流,提高产品质量并提升客户满意度。 本书中添加了中国企业的价值流图案例,加强其本土化,希望帮助广大的中国企业动手去绘制价值流图,化浪费为价值,一步提升竞争力。
精益物流实施精要
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本书首先探讨了精益物流的现状,提出了阻碍精益和精益物流实施的主要障碍来自于精益专业能力和领导力的缺乏,尤其是系统化思考和观察能力,并将其具体细化为实施精益的关键能力:认识系统、描绘完美、深和质疑流程、构建方案和实施;然后参考关键能力的结构,按照销售物流、生产物流、供应物流的顺序,以物流的12个问题为线索,依次讨论了各物流环节的主要关注内容、大致的理想模式、实际运用中的注意事项、对常见问题的讨论、可能的解决方案等,为精益物流的实施提供了实际操作理念和方法;后针对一些共性的问题,如布局、搬运系统、库位管理、包装等行了阐述。本书注重系统性和完整性,在结构和顺序上力求清晰地阐述精益物流的关键内容,同时也注意实践性,涉及实施中许多具体的、实际的问题,具有很强的实用性。尽可能做到面兼顾,既能体现出全面和系统性,也能有一定的细节和深度,对现实活动有直的指导作用。
从零开始学炒股全集(实战技巧版)
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本书利用股票市场上应用广泛的分析系统“大智慧”作为主要工具,由浅深、循序渐地介绍了股票操作中的分析技巧和决策理念,并系统地讲解了短线、中线和长线炒股及创业板、股指期货、融资融券的投资方法。 本书共分13章,主要包括7个模块的内容。第1个模块向首次触股票投资的读者介绍股市中所涉及的基本概念和基本的操作技巧,包括股票的相关概念、大智慧的门基本使用、k线分析基础以及大智慧的决策辅助功能;第2个模块介绍的是基本面分析方法;第3个模块介绍的是创业板相关知识及分析技巧;第4个模块讲述的是利用大智慧行投资分析的高级技巧,包括主流的技术分析手段及常用炒股指标;第5个模块讲述的是股指期货和融资融券;第6个模块讲述的是基金的相关知识及投资技巧;第7个模块讲述的是短线、中线以及长线炒股的分析决策技巧,包括短线、中线、长线炒股的概念、方法、适合的投资者以及选股和卖决策的使用技巧。 本书适合初中级股票及基金投资者,并可用作高校及社会培训班相关课程的教材。
财报粉饰面对面
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《财报粉饰面对面》的作者是著名财务假专家夏草(郑朝晖)。他分四章介绍了如何识别财报粉饰。章介绍了财务骗术的九大招数,基本涵盖了当前上市公司粉饰报表的主要手法,包括对利润表、资产负债表及现金流量表的包装手法;第二章对我国会计舞弊的现状行了分析,以我国2001~2014年149家有会计舞弊行为的上市公司为样本,详细描述了我国会计舞弊公司的基本特征、财务指标特征和公司治理特征;第三章比较了中概股和A股会计舞弊预謦信号的差异,结合中国A股的实际情况在比较分析了中国证监会和中国注册会计师协会指出的会计舞弊征兆的基础上,提出了独创的12大会计舞弊预警信号体系;第四童根据媒体报道整理出证监会稽查大队查办万福生科、新大地、天丰节能、天能科技等一批IPO造假案的稽查路径和理念,包括资金流水、现场走访及工商调档等。 读完本书,或许你对所关注的企业是否涉嫌会计舞弊会有更深一步的认识。 续芹,博士,现任教于对外经济贸易大学国际商学院,毕业于中国人民大学商学院。给本科、MPAcc、MBA和在职研修班等不同层次学生讲授财务会计、财务报表分析等课程,本书是多年教学内容和案例的总结凝练。
税务稽查应对与维权
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本书作者蓝敏拥有税务局和企业双重工作经验。本书以作者为众多纳税人所做的税务稽查课件为蓝本,从对待税务稽查的态度、方法、程序手,介绍了税务稽查应对工作的地位、税务稽查的法律工作实质、税务稽查应对的要、税务稽查过程和企业的应对要,并重讲述了稽查中可能存在的三方面风险:收、扣除与抵扣、发票。 本书案例丰富,是作者十多年实战经验的总结,希望教给读者如何建立起基本的应对策略,从维权的角度来把握税务,预先做好财务工作。
一看就懂的会计入门书
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这是一本超级简单的会计书。作者精选会计小白 需要了解的会计知识,用外行一听就懂的白话叙述,配以一目了然的图和表行直观展示。书中重介绍基本会计概念、三大财务报表、会计是怎么干活的、如何正确阅读和分析会计报表、如何使用会计信息。书中编写有丰富的实际应用举例,并贴心提示注意事项,带你零基础快速门。投资者、管理者、创业者、会计新手、会计爱好者,速速看过来。读完本书,你就是一个懂会计的人啦。
唤醒心中的领导者1:职场领导力的8个拼图(试读本)
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卖掉法拉利的高僧朱利安重访陷困境的昔日好友,帮助他拼起职场领导力的八个拼图,使原本岌岌可危的公司重归一流企业的行列。领导力不是CEO的专利,每个人都有成为领导者的潜能,这些潜能深藏在日常工作的细枝末节中。这是一次挖掘领导力的奇幻之旅,不管你是CEO还是快递员,都可以使自己的工作变得非凡而有意义,都可以在寻找人生目标的旅途中触动自己和他人的心灵——一切秘密都藏在朱利安的八个拼图中!
绝对竞争优势(试读本)
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本书篇以思科为例,介绍一种抢在竞争对手之前建立*优势的模式:将不擅长的业务外包出去,专注于使你卓尔不群的核心业务,并将其造成独特的无法复制的核心优势。内希姆运用咨询工作中积累的大量案例,结合上述准则及其他元素,清晰地展现如何通过市场营销、销售、技术和运营等造*竞争优势。
经营的原点(试读本)
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本书是日本“新经营之神”“零售之父”铃木敏文的经营哲学。铃木敏文先生认为:“真正的工作,从彻底做好基本的工作始。”在书中,铃木敏文介绍了彻底做好基本工作的方法。 铃木敏文用简单的原理造了7-ELEVEn,这个世界上好、规模*的流通产业体系,他提出“经营中重要的课题,不是降价损失、废弃损失,而是机会损失”,“决不允许勉强可以”,“再不起眼的工作,连续干上一年也会成功”,“做生意就是和顾客的厌倦感作斗争”等观,看似朴实坦诚,实际上却是“经过*的经营过滤了的精华”。 作为“零售之父”,铃木敏文深谙便利店的管理之道,他提出便利店应实行个店主义单品管理,掌握天气营销,重视数据,重视机会损失;作为“新经营之神”,铃木敏文的经营思想具有普适性,他倡导“朝令夕改”,追求差异化,追求经营品质,追求做人的生意。
人力资源开发效果评估(试读本)
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一个企业在不断发展壮大的过程中,应该注重什么呢?它就是“效果评估”。 在书中,两位国际人力资源发领域的权威,为我们提供了一套务实又可信的效果评估系统。该系统主要从三个领域评估人力资源发的干预效果:绩效效果(系统和财务),学习效果(知识和技能)和认知效果(参与者和利益相关者)。效果评估系统结构简明,步骤清晰,既有良好的理论支持,又经受了诸多实践的考验,并且卓有效果。本书契合行业需要,为过去几十年中业内长期存在的问题提供了一套切实可行的解决方案,无愧于组织和人力资源发人员的“福音”。
开店(餐饮店)尽享——流程“快餐”(试读本)
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店一直是很多人的创业之梦,实践也证明了店是非常切实可行的创业方法。但是,并不是所有店的店主终都成功了,因为在店的整个过程中会有很多需要注意的问题,只有避免在这些流程中犯错才能够终成功。本书从店的实际流程出发,介绍了店前的调研、选址、登记注册、装修店面、采材料、制定菜单、招聘员工、店铺宣传、店铺经营等方面。通过对每个流程以及细节的讲解,让广大读者可以明了整个店的步骤和注意事项。 本书内容生动有趣,形式新颖,并且模拟了真实的店环境和过程,可让读者快速、方便地掌握店的整个流程。

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