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重来：更为简单有效的商业思维
￥14.99
《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验，就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点，涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。 今天，任何人都可以创业，过去无法企及的工具，如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术，如今只要几块钱，甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、三个人，甚至整个部门的活儿。几年前，那些普通人拿不到的材料，如今看来也不过如此。 ·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密，就会失去优势？ ·谁说企业产业线不够丰富，就一定会输给竞争对手？ ·如何在预算有限的情况下，打败大公司的营销团队？ ·如何让分散在世界的跨国员工，实现有效沟通协作？· 在《重来:更为简单有效的商业思维》一书中，作者用直截了当的语言和崇尚简约的方式，颠覆你崇尚或正在使用的商业模式。不管是精英企业家、小企业主，还是每日兢兢业业上班，但一直想自己做些事情的职场中人，抑或想要“脱贫”的艺术家，都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。你必须克制住把书中每页都撕下来，贴在墙上对照执行的冲动。
腾讯战略法(一本书看懂腾讯公司的战略思维)
￥34.00
战略贯穿于企业发展的始终，决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力，在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研，分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策，清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到，从封闭到放，再持续化的战略经营之路，深度探究了其背后的战略思维，对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。
刘强东：持正行远
￥31.00
在竞争激烈的电商领域，刘强东带领*异军突起，领导并变革了中国B2C电子商务的格局。在旁人眼中，*的优缺显而易见。一方面，它的“正品、自营”经营理念和经营模式被顾客青睐，也是同行学习的标杆；另一方面，它似乎始终徘徊在盈利的边缘，这也是**备受质疑之处。要想理解这一切，就得理解刘强东的管理理念，理解*的发展战略。 本书借助访谈和一系列相关资料，剖析了刘强东以传统东方儒家思想的“正”为基础的价值观，以“制衡”为核心的管理哲学，以及在经营、技术、营销和创新方面做出的一系列颠覆和创新。
追随力
￥13.99
本书阐释了追随者成就领导者，追随力促成领导力的核心思想。人人都是追随者，也都在追随着自己的梦想，并在特定的环境与组织中实现着自身价值。全书聚焦追随力，在当下社会发展环境中，结合追随者与领导者的内在需要，深度阐释了追随力的本质、追随力的源头、追随力的提升与追随者的*存在方式等内容，并总结提炼了追随的原理与实践应用，阐明了追随的正确方式与规律，提出了追随力的*终目标，即产生高效领导力、成就自身伟大价值。本书可作为企业管理者与领导层领导力提升的读物，也可作为广大职场人士把握追随力、增强自我领导力的教科书。
企业管理制度与表格范例系列(套装共6册)
￥138.00
企业管理***制度与表格范例系列（套装共6册），包含有《行政办公管理***制度与表格范例》（涵盖当下行政办公管理工作六大核心模块所有技能、知识与工具）《人力资源管理***制度与表格范例》《销售管理***制度与表格范例：140余幅高效实用的表格范例，让销售管理变得有规可循》《客户管理***制度与表格范例：超过130幅高效实用的表格范例，让客户管理变得有规可循》《公司管理***制度与表格范例：超过120幅高效实用的表格范例，让公司管理变得有规可循》《员工管理***制度与表格范例：180幅高效实用的表格范例，简化行政工作》。 其中：《人力资源管理***制度与表格范例》人力资源管理涉及企业管理的方方面面，对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理***制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系，而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，以制度、表格为内容，在实用性上下功夫，融入微信扫一扫功能，所有的制度、表格都是“稍微修改一下便能用”，让你在没有“吃”透人力资源管理的情况下，也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法，大大节省工作时间。 《行政办公管理***制度与表格范例》选取了行政办公管理中实用、核心的部分，即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作为主线，以制度、表格、公文写作为内容，在实用性上下功夫，所有的制度、表格、公文范例都是“稍微修改一下便能用”，让你在没有“吃”透行政办公管理的情况下，也能轻松掌握这六大基础内容的实操方法，大大节省工作时间。 《员工管理***制度与表格范例》把管理员工的方方面面总结起来，通过大量的实用表格把员工管理量化、细化。书中对企业员工岗位职能描述、员工招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估等内容进行了介绍。 《员工管理***制度与表格范例》不仅可以作为企业制定相关规范性文本的参考书，还可作为其他行政机关、事业单位人员制定员工管理制度的参考。 《公司管理***制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司组织结构管理、企业规划管理、人力资源规划与聘用管理、员工培训与考核管理、薪资与福利管理、财务与会计管理的制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。 《公司管理***制度与表格范例》切实地考虑了公司在管理当中的具体可操作性和实用性，以求*限度地满足公司在制度建设及实际运作执行上的需要。 《客户管理***制度与表格范例》是鉴于对企业客户关系管理重要性的充分理解和认识，而且有感于企业客户关系管理的复杂性和多样性所造成的混乱局面而成。 《客户管理***制度与表格范例》的内容主要涉及客户信息管理、客户分级管理、客户关系维护管理、客户信用管理、客户渠道管理、客户促销管理、客户贷款管理等方面。 《销售管理***制度与表格范例》共分为9章，涉及销售人员职位描述、销售人员招聘与选拔、销售人员考核与任用、销售人员教育与培训、销售人员薪酬与福利、销售市场调查、销售客户调查、销售业务管理，以及客户售后服务中所需要的各种实用***制度与表格。 《销售管理***制度与表格范例》精心选取销售管理中常见的9大经典模块，分门别类介绍了140余幅实用图表，精选48套销售管理***制度，提升管理效率！
精准做事
￥6.50
一个人的做事的方法，决定了一个人做事的优劣和做事的成败。要想在人生这个大舞台上安身立命，扬名立万，就需要在做事上有独到的技巧和方法，这些诀窍总结起来就是“精准”。人生的成功看似艰难神秘，其实本质上都大可归纳为：精准 些许运气=成功。做事“精准”，是指做事到位。具体到生活工作中就包括：创造能力到位、协调能力到位、策划能力到位、执行能力到位等。
从零开始学项目管理
￥5.99
信息时代的来临和高新技术的发展，使得项目管理成为一种全新的管理模式，同时它也是新经济时代独具生命力的管理方式之一。如今，随着项目的规模越来越大、结构越来越复杂，管理者面临的挑战和压力也增大。因此，如何增强自身的管理能力成了项目管理者迫切需要解决的问题。 本书系统化的讲述了整个项目管理的体系内容，书中的理论通俗易懂，且多方面讲述了项目管理的实用方法和技术、工具、表单等，非常注重可读性。无论是准备从事项目管理的门者，还是已经从事项目管理的人员都有很好地指导和参考意义。
互联网+：驱动企业跨界融合与创新
￥24.39
本书结合我国提出的“互联网 ”战略及面对的机遇和挑战，在概述了互联网发展历程及未来趋势的基础上，系统地讲解了“互联网 ”是什么、“互联网 ”加什么、“中国制造2025”融合“互联网 ”、“互联网 ”启大众创业万众创新之路、“互联网 ”推动产业跨界融合等内容。 本书在写作上力求科学性、实用性、先性和可读性，内容新颖，通俗易懂，具有较高的实用价值。本书适合从事企业发展规划、金融投资、战略研究、企业管理等工作的人员阅读，也可供相关领域的科研与工程技术人员参考。
结构思考力：用思维导图来规划你的学习与生活(慕课版)
￥19.99
《结构思考力 用思维导图来规划你的学习与生活 慕课版》以培养学生掌握使用结构化的思考方法来分析与解决问题为主要目的，介绍了包括思维导图在内的一系列帮助自身行结构思考的工具与模型。 《结构思考力 用思维导图来规划你的学习与生活 慕课版》突出应用，分为学习篇、生活篇、社交篇与职场篇共四篇十一章内容。每一章节所讨论的问题均为大学生在求学期间触到的各类典型案例。读者通过在不同场景案例下使用结构思维来分析和解决问题，可以全面掌握结构思维在不同层面、不同场合下的应用。 《结构思考力 用思维导图来规划你的学习与生活 慕课版》内容全面，语言轻松，不仅适合各个专业的高等院校师生学习结构化思维，也可以为那些希望提高自身结构思维能力的相关人员提供参考。
向华为学绩效管理
￥19.41
通过发掘人才的**价值，来达成企业的战略目标，是绩效管理工作的核心诉求。《向华为学绩效管理》通过对华为绩效管理的思路、策略等内容行深度解读，透彻分析了华为的员工激励之道。《向华为学绩效管理》共八章，分别从绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导等多个角度展论述，引领读者逐步理解公司绩效管理的方法和思路，让读者从战略思想和战术运用上掌握绩效管理之道，继而灵活应用于现实的不同情境。 如果你是企业管理者，如果你觉得绩效管理是企业的短板，如果你想为企业招揽、培养、留住更多的人才，如果你想造一支高素质、高技能、职业化的优良团队，那么《向华为学绩效管理》也许可以为你提供一些借鉴和指导，帮助你的企业快速成长，少走弯路。
技术的本质(经典版)
￥35.96
●《技术的本质》（经典版）是布莱恩?阿瑟所创建的一套关于技术产生和化的系统性理论。 ●本书是“技术黑箱”的钥匙，它用平实的语言将技术本质的思想娓娓道来。 ●构建了关于技术的理论体系，阐明了技术的本质及其化机制。 ●技术思想领域的创性作品。
知识大迁移
￥45.90
在知识搜索即得的信息时代，我们还需要学这么多知识吗？ 掌握学习方法，比掌握知识本身更重要吗？ 广泛涉猎各种知识，还是精通一门专业对人生发展更有利？ 知识付费产品满天飞的当下，什么知识才是值得学的？ 美国超级畅销书作家威廉·庞德斯通，在《知识大迁移》中对这些问题行了详细解答，并通过三个部分解读信息时代的致胜关键！首先，作者剖析了在信息爆炸的时代，人们为什么变得越来越无知，还意识不到自己的无知；其次，通过覆盖全美的调查和研究，以大数据的形式揭示了知识与收之间的关系，告诉大家学习哪些知识可以更富有、更幸福；*后，作者告诉我们，如何利用现有的媒体、网络等资源，在移动知识时代成为真正的赢家。 “百度百科”不是学习的结果，而是学习的方式，存在云端的知识也不是你的知识。想要获取成功，不妨翻这本书，转变你的认知，投新的学习吧！
试错力
￥39.98
●卧底经济学家蒂姆·哈福德跨界力作！揭秘推动经济发展、社会步的强大方法——试错！ ●伟大企业长盛不衰的秘密既不是利润驱动，也不是领导者高瞻远瞩，而是不断试错。我们看施乐、通用和宝洁这些幸存者，不应该只看它们成功的一面，还应该看到它们漫长又纷杂的失败史。 ●《试错力》精选许多历史故事，剖析了众多自上而下的政策和制度失败的真相，提出机构和个人如何利用试错力，在物竞天择、适者生存的世界里，找到自己生存与发展的方向。鞭辟里，字字珠玑，读来酣畅淋漓。
超级PR：如何为组织和个人赢得超人气
￥44.00
[内容简介] 互联网时代，公共与隐私之间已经没有界限。PR 不再是公共关系的简称，PR是感知和现实。 公关人的工作绝不仅仅是为客户隐藏秘密和处理危机。公关更多的是，平衡一个人或组织真实的形象与公众心目中的形象，使两者能够对应起来。 如果你想获得某种影响力，你就需要塑造一个形象，创造一个品牌。你需要将品牌传播出去，也就是需要公关。如何评估现有的形象？如何设计一个真实而独特的新形象？如何利用各种媒介将这个新形象传达给目标受众？ 公关教父霍华德·布莱格曼浓缩30多年的行业经验，就公关的各个方面系统地给出了具体的实践方法。
布局商业生态圈
￥15.90
互联网以及移动互联网的发展推动着商业模式的不断更新。随着新技术的不断应用，产业环境日趋变化，传统的商业模式正在逐渐被颠覆，使得商业生态圈成为一个非常热门的概念。于是企业纷纷布局商业生态圈，实现企业运营管理创新，或者是加入一些大的商业生态圈，在互助共生的环境中寻求自身企业的发展。那么，构建商业生态圈是否会增加企业的利润空间？生态圈优势是否能取代竞争优势呢？这些问题都需要我们重新进行思考。 商业生态圈的发展在很大程度上与自然生态圈相似，每一个处于商业生态圈中的企业都需要有自己的上下游产业链，然后形成一个体系，企业之间互利共赢，共同发展。如今移动互联网已经走进人们的生活，极大地改变着人们的生活方式，促使消费者朝着更加多元化、个性化的趋势发展，这些都促进了人们赖以生存的商业生态系统不断演进，甚至演进方式也在发生根本性的变化。在新的商业生态圈中，各种商业模式分工协作，已经颠覆了传统的商业模式。传统的生态系统是以价值链为基础，上下垂直发展，而新的商业生态系统则是横向协同发展。另外，在新的商业生态圈中，共创共享模式取代了竞争攫取的模式，持续发展取代了成长衰落模式。 纵观全球商业的发展，商业生态圈已经是一个历史的必然性。一个企业想要持续发展就必须了解互联网背景下的商业生态趋势，对商业生态圈有一个清晰的认识。这些内容本书中都有涉猎。另外，在本书中，人们还可以充分理解商业生态圈中的互爱、互助、互惠、共享、共生、共赢等核心理念，从而围绕核心展开自己的商业模式和运营策略。当人们掌握了商业生态圈中的构建要领以及在生态圈模式下的经商策略，更能将大数据作为商业发展的支撑，那么企业想要健康发展就不再是难题。 不同的企业所处的商业生态圈是不同的，每一个企业的发展战略也不相同，但是无论是自己构建生态圈还是加入到别人的生态圈都必须要认识生态圈的规则、掌握一些发展要领。本书列举了很多成功企业的生态圈构建历程，并对它们的发展情况进行仔细的分析比较。希望读者可以从中得到一些经营企业的宝贵经验，使自己的企业更加出色。 在未来，商业生态圈必定会推动经济快速发展，而处于这个大环境下的您也一定需要了解商业生态圈的魅力并加以运用。希望您的企业越办越成功！
改变1%，人生从此大不同
￥13.16
Money & You课程源于美国，这是一门在全球已经巡回讲授38年，十万名商业精英从中受益的课程。 它改变着事业迷茫中的企业家，改变着矛盾激化的商业伙伴，改变着人心涣散的企业团队…… 它改变着关系濒临崩溃的夫妻，改变着几乎绝望的父母，改变着遇到成长烦恼的孩子…… 它就是这样默默绽放着，醒着所有与它结缘的人，帮助人们获得财富（Money）的同时，获得属于自己的幸福（You）。 《改变1%，人生从此大不同》收录了此门课程中除游戏之外的精华，从改变自我、改变财富、改变团队、改变世界四个维度，帮助大家找到事业与生活的平衡，实现“富中之富”的卓越人生。
精益企业之质量管理实战 (图解版)
￥27.60
随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理提高生产质量，减少浪费，降低成本。 《精益企业之质量管理实战（图解版）》围绕企业质量管理这一核心，从夯实质量管理基础、单审单质量控制、设计试产质量控制、物料供应质量控制、生产制程质量控制、质量保证与出货质量控制以及质量的持续改善等多个方面手，对质量管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。同时，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。 《精益企业之质量管理实战（图解版）》适合在企业中从事质量管理工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读。
给你讲个笑话：我是创业公司CEO
￥1.99
创业意味着你将面对众叛亲离，麻烦不断。 许多创业的书都在讲怎样从0到1，从1到无限大。 而《给您讲个笑话：我是创业公司CEO》的作者却用自己血的教训告诉人们， 怎样避免从1到0的惨败。 如何用梦想吸引合伙人、员工、天使投资人加盟， 怎样应对接踵而来的困难， 如何拒绝赚钱和成长的诱惑， 怎样才能在一万次失败后依然站起来继续前行， ……
与运气竞争
￥38.42
如何获知创新的方向？如何打造用户切实想要购买的产品？创新能否超越一场凭运气下的赌注？作为创新与发展领域的权威人士，“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。20年前，《创新者的窘境》告诉我们如何创新，为商业领域带来一场革命。然而创新很多，我们却往往选错方向，用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻，而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务，并不是想要持有，而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新，理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案，正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用，包括Amazon、Uber和Airbnb等。这本书不是在歌颂这些成功案例，而是在预言新的成功。企业初创时都是以用户需要完成的任务为本，但发展后往往追求短期利益而偏离轨道。理解导致用户“雇用”一款产品或服务的原因，任何一位管理者都能够改善其创新业绩，打造出用户不仅想要雇用且愿意支付高价带入生活中的产品。对于那些凭运气竞争的公司来说，任务理论为其成长和发展带来了新的希望。
MBA一日读2.0：一日之内学完知名商学院的全部课程
￥22.23
这个世界变化太快。2004 年，《MBA一日读》首次出版。同一年，谷歌首次公开发行股票，并募集到16.7 亿美元；脸书刚在哈佛大学启动，仅仅面向学生开放。从那时到现在，我们不断意识到，我们中的大多数人在日益增长的全球经济体系中互相依赖且受其影响。世界正在变得越来越数字化、移动化和互动化，现在，时间已经不能用天、周、月来计算，而是用毫秒来度量。数字经济改变了我们购物、工作和社交的方式，数字经济基本上触动了我们的每一个日常活动。 在这样一个更数字化、更全球化、更加紧密连接的世界，需要接受MBA教育的不再仅仅是“传统”的MBA 学生，还有远离这类主流商业公司的“门外汉”，如医生、律师、非营利组织的行政管理人员或小公司的所有者或企业家。这些人士的时间都非常紧张，但商业培训又是他们职业生涯中所必需的。 《MBA一日读2.0》为他们讲授了基本的商业原则，阐述了简单易懂的商业逻辑和世界知名商学院MBA 课程中才会出现的重要概念，让读者能够始终站在时代的前沿。 《MBA 一日读》出版十余年来，形成了十分广泛的读者群，他们来自芝加哥医学会、密歇根州医学院、门萨学会、不动产管理学院、美国运通金融服务部门、非营利管理解决方案服务公司和奥兰治县志愿者中心等机构。
预见人力资源——新时代HR的进化方法论
￥27.38
进入大数据和人工智能时代后，作为HR 的你，还在抱着各种管理工具不撒手吗？还在依靠制表打分做绩效吗？赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧，新时代的HR 不是这样工作的。 本书作者拥有8 年的人力资源管理工作经验，现在成为了新一代的互联网创业者，他跳出了传统HR 的角色局限，用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判，告诉中国的人力资源从业者，未来十年，HR 要如何转型，如何突破，如何适应新的形势，如何利用新的科技手段，如何成为企业管理者真正的战略协作伙伴，从配角走到舞台中心。
