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每满80减40 国债基差交易:避险、投机和套利指南(原书第3版)
国债基差交易:避险、投机和套利指南(原书第3版)
(美) 盖伦 D·伯格哈特; 特伦斯 M·贝尔顿;
¥38.00
《国债基差交易》一书自1989年首次出版发行以来,已经逐渐成为每个美国中长期国债期货专业交易员的指定参考用书。本书深分析了美国中长期国债现货市场和期货市场之间的复杂关系,其所带来的套利机会及对市场的影响将有助于成千上万的避险者、投机者和套利者从中获利。第三版对各类投资者来说必不可少,也反映了第二版出版以来的十多年间市场上出现的大量变化,主要包括·更新对空头交割选择的估值方法的解释;·新加全球国债期货交易的内容以及组合经理的应用;·补充一些新图表、例子和个案来全面研究国债基差交易。在美国展长期国债期货交易三十多年来,长期国债基差的波动已经为避险者和交易者提供了可靠的交易机会。《国债基差交易》一书详细解释了相关投资机会的变动方式,并为职业交易者提供*的知识和技术来从中获利,也有助于在不断出现利率波动的情况下管理风险。
每满80减40 巴菲特的嘉年华:伯克希尔股东大会的故事
巴菲特的嘉年华:伯克希尔股东大会的故事
(美)劳伦斯·A·坎宁安; 斯蒂芬妮·库珀;
¥51.00
这是一本关于巴菲特股东大会的故事集。40多名伯克希尔-哈撒韦的长期股东分享了他们参会的所见、所闻、所思、所想。他们用事实证明,股东大会不仅是巴菲特、芒格与股东们会面互动的场所,更是一个寓教于乐、增友谊的良性生态系统。 “一千个读者就有一千个哈姆雷特”,在一千个伯克希尔股东眼里,就有一千个股东大会。参与本书创作的股东来自各行各业,既有在金融市场上叱咤风云的投资大咖,也有在美国*大学从事金融教学的资深教授;既有伯克希尔的外部合作伙伴,也有伯克希尔旗下企业的高管团队。 值得一提的是,本书的创作者大多是投资界蜚声遐迩的知名人士,包括但不限于:“指数基金之父”、美国先锋集团创始人作者约翰·博格;哥谭资本创始人作者乔尔·格林布拉特;《巴菲特之道》作者罗伯特·哈格斯特朗;《亲历巴菲特股东大会》作者杰夫·马修斯;《巴菲特致股东的信》编者劳伦斯·A.坎宁安。读者可以跟随本书领略股东大会的精彩纷呈,感受伯克希尔与众不同的企业文化。 三位中国人也在书中分享了他们的奥马哈故事,他们分别是2001年即参加股东大会的金石致远CEO杨天南先生、与芒格对话的《红周刊》执行主编谢长艳女士、年轻有为的财经媒体人许树泽先生。
每满80减40 高胜率期权交易心法
高胜率期权交易心法
蒋瑞
¥32.00
本书以风险和收益的非对称视角为依据,提出期权交易的高胜率原则,重介绍了对交易者来说*好用、管用、能用的期权交易策略;提出“卖期权就是卖保险”的观,并系统总结了六种基础策略的保险性质和赚钱难易程度,视角新颖、实用,有助于读者加深对基础策略的理解。 本书以卖期权的相关交易为重,提出卖期权实际上是对期权合约的实值概率行预估并定价的观,而给出判断期权实值概率的三种方法(Delta值法、隐含波动率法、异常值观察法),从而将复杂的期权交易简化成概率判断(选择行权价、行权时间)并给概率定价(选择权利金)的简单可行的交易方法,使期权交易者在实战中有下手处可寻。 此外,本书用实例简单介绍了在Delta中性策略下,交易隐含波动率、交易已实现波动率的技巧,并对这两种技巧的要行了简单分析。这两种技巧属于高级技巧,目前国内相关书籍涉及的并不多,具有一定的前瞻性。
每满80减40 柳叶刀与野玫瑰
柳叶刀与野玫瑰
柠檬羽嫣
¥41.86
作为全国Top 1的华仁医院神经外科,自建科起从未有女医生入职。极难且累,堪称医学人眼里的女性禁区。 但,苏归晓早已认定,就算这里是一片荒漠,她也要扎下根来! 从众人眼中的“陪跑者”到全院有名的“铁娘子”,苏归晓没想到,她拿到的依旧是“祭天剧本”——被导师发配去做高难度的AI影像判读课题。所有人都认为她是炮灰,是导师野心的牺牲品。 偏偏项目的主导人是叶和安,她年少时的同桌。 他拿到了华仁医大唯 一的录取名额,却弃医从商,苏归晓对此耿耿于怀。她不喜欢“纸上谈兵”的科研,希望随时都能站上手术台为病人而战,他却说她有勇无谋,屠夫一个。新仇旧怨,两看相厌。 课题进展一波三折,中途还有人跳出欲取而代之。绝境之下,苏归晓决定奋起反击……
每满80减40 业务三板斧:定目标、抓过程、拿结果
业务三板斧:定目标、抓过程、拿结果
王建和;周筠盛;龚梓;
¥48.30
管理者事事亲力亲为,处处殚精竭虑,为什么不仅没有效果,还会引起员工的反感? 团队定目标时信心满满,*终年年定目标、年年达不成,为什么会出现这样的情况?? 有的管理者能力并不怎么样,也不是*勤奋的,为什么他们在哪个团队,哪个团队就会莫名其妙地很厉害? 管理者应该尽早意识到,“拿结果”是检验管理制度的重要标准。只有掌握了业务三板斧,才能从定目标着手,抓好过程,顺利拿到结果。 本书围绕“定目标、抓过程、拿结果”展,提供“制定目标、分解目标、共信目标”的具体方法,提出“抓过程三原则”“抓过程三抓手”,也提醒管理者关注拿结果方面存在的“三大断裂”现象,呼吁管理者警惕“个人目标与组织目标的断裂”,重视“赋权、赋心、赋才、赋利”……全面覆盖业务展过程中需要面对的问题和挑战,从“使我行”到“使他行”,再到“使众人行”,从而达成既定目标,带领团队持续胜仗。
每满80减40 感染力2.0:洞察人性,策划走心营销
感染力2.0:洞察人性,策划走心营销
姚群峰
¥39.00
本书剖析了国内外数百个病毒营销案例,广泛借鉴心理学、社会学、传播学、经济学等科学理论,总结和提炼出策划病毒创意、展病毒营销活动的方法论,是数字时代应对存量竞争的营销策划实战操作手册。 本书包括原理篇、创意篇、实操篇。原理篇论述“感染力框架”,包括第1~2 章,主要讲解病毒营销与自动传播的背景、本质与模型。创意篇说明如何“设计感染力”,包括第3~5 章,主要讲解怎样策划病毒营销创意、造自动传播动力,包括利用人性欲望、制造情绪情感、激发心理共鸣来设计病毒基因。实操篇的主题是“实施感染力”,包括第6~9 章,主要讲解怎样展病毒营销活动、搭建自动传播路径:一是构造病毒基因的载体,即具体的营销活动形式,包括内容、事件与活动;二是阐明展营销活动要遵循的基本法则与注意事项。
每满80减40 影响商业领袖的200本书
影响商业领袖的200本书
冈田尊司
¥39.99
   《影响商业领袖的200本书》并非普通的阅读指南,而是一本读书方法论。 作者立足于人类知识演变的宏大背景,从根源上回答了为什么要读书、怎样读书、读什么书的问题,帮读者构建起学习知识的全局观。     很多人在读书时有一个误区,认为读书就是为了获得知识。其实,获得知识只是读书的中间成果,而非最终目的。读书的最终目的是通过内化所学知识,构建起有机的知识网络,从而提高洞察力和决策力,加深对世界运作机制的理解,更智慧地生活。   《影响商业领袖的200本书》分为序章、上部、下部三大部分。第一部分,作者结合自己的商业界见闻和人类的历史经验,强调了理解世界运作机制的重要性,并将关键归因于“汲取知识与内化知识”。第二部分,作者按照“神话→宗教→哲学→自然科学→经济学”的顺序介绍了人类知识的演变与分化,帮读者初步建立起有内部逻辑的知识网络。第三部分,作者按照学科领域和时间顺序,介绍了人类知识网络上的200个“关键节”,即影响人类历史程的200本经典著作。
每满80减40 股市研究 —— 市值计算与大周期量能分析
股市研究 —— 市值计算与大周期量能分析
乔建新
¥34.00
本书依据科学技术方法论的研究方式,从阐述股票市场的系统结构始,分析了市场的核心要素、产业与价值、行业估值与板块、相关市场,以及与市场发展密切相关的宏观经济环境和政策因素等。本书的要是集中介绍了几种简单可行和容易操作的技术分析方法,其中着重强调了量化分析、时间周期与技术分析的组合应用,并列举了由作者首推的市值计算与大周期量化分析方法的应用实例。本书类似于一个简略的智库年度报告,主要读者对象是个体股民和关注技术经济领域的人员。
每满80减40 财务诡计:如何识别财务报告中的会计诡计和舞弊(原书第4版)
财务诡计:如何识别财务报告中的会计诡计和舞弊(原书第4版)
[美]霍华德·M·施利特;杰里米?佩勒;尤尼?恩格尔哈特;
¥51.00
首先,本书从财务报告角度,将资本市场中的财务诡计划分为盈余操纵诡计、现金流量诡计、关键指标诡计、并会计诡计四大类型,并从资产负债表、利润表与现金流量表之间勾稽、制衡的视角,建立了识别财务诡计的整体分析框架与思维模式。 其次,本书从公司治理角度对滋生四大财务诡计的制度环境和市场土壤行了独到分析,提出了彻底消除财务欺诈骗术的治本之策。 再次,本书结合近20多年来美国资本市场的安然、雷曼兄弟、世界通信等公司以及我国部分上市公司的典型财务诡计案例,详细分析了四大类型财务诡计的具体手段、警示信号与识别方法。 *后,作者对现金流诡计的独到分析,破了人们普遍认为的“现金流量表难以舞弊”的常识判断;对“会计并诡计”的独到分析,抓住了全球资本市场财务诡计的共性与难;对“法证思维模式”的介绍,为读者提供了识别财务诡计的整体理论分析框架。
每满80减40 如何成为一个高手
如何成为一个高手
[美]贝丝·克兰德尔(Beth Crandall)[美]加里·克莱因(Gary Klein)[美]罗伯特·R· 霍夫曼(Robert R· Hoffman)
¥59.95
一本书讲透认知任务分析(CTA),教你挖掘隐性知识,成为行业高手。 认知任务分析讲述了挖掘隐性知识的一整套科学、系统、具有实践指导性的方法,可以帮助读者针对某一个领域、某一个环节,行深的探查,掌握行业高手的隐性认知,实现自我成长,有利于业务的标准化和快读复制,促行业高速增长和发展,降低企业对关键人才的依赖,实现共享心智。
每满80减40 影响力·行动篇
影响力·行动篇
【美】 肖恩·扬( Sean Young )
¥44.95
人们总是很难持续行动,他们中断营养计划,不遵守药物治疗方案,无法坚持执行新年时订下的计划:放弃了减肥,拖延症照犯。但是,市场上的畅销书提出了什么样的建议呢?它们总是告诉人们要培养习惯,可是习惯只占生活和工作中行为的 40%,我们的行为中还包括另外的60%,我们该拿这部分怎么办呢? 《影响力·行动篇》将带来媲美《影响力》的行为改变科学,通过3种行为分类、7大武器,让你能够持续行动,实现持久改变,是一个无需意志力,就可达成目标、实现成功的极/简方法。它告诉我们: 行为可以分为:自动行为、冲动行为与常见行为。平时,这三种行为交织在一起,人们很少将其分,而要想真正改变行为并将新行为坚持下去,前提就是要搞清楚这三种行为真正的区别所在。 达成持久改变需要利用7种武器的力量。这7种武器分别是:阶梯模型、社交磁力、要事为先、极/度容易、行为在前、致命吸引与反复铭刻。掌握这7种武器,你就相当于拥有了将改变坚持到底的密钥。 不同的行为类型,需要不同的武器支持。要坚持的行为越复杂,要用到的武器就越多。使用的武器组合越丰富,行为改变的效果就越好。
每满80减40 为成果而管理
为成果而管理
(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥51.00
每一个企业都需要思考和应对本书提出与回答的一系列问题:企业的现实是什么?企业的成果区域在哪里?应该采取什么行动?企业的现状是什么?未来的状况应该是什么?本书首次把“战略”一词应用到商业和管理中,并创了对商业企业经济绩效的研究。迄今为止,大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特,探讨了企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置,从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。
每满80减40 金矿Ⅱ:精益管理者的成长(珍藏版)
金矿Ⅱ:精益管理者的成长(珍藏版)
(法)迈克尔·伯乐; 弗雷迪·伯乐;
¥32.00
作者用一个生动的故事阐述精益实践中 挑战性的一项工作:如何让管理层和团队一起学习,不断步。本书以小说形式讲述主人公由“追求短期效益,注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善,不断步”的故事。本书更侧重于人的问题,体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们,在公司通过实施精益变革行自救的过程中,在传统与精益的两种不同管理方式下,经受的煎熬与成长。这个过程教育读者,精益远不仅是一些方法、工具的应用,更是观念和管理方式的彻底转变。
每满80减40 超级说服力:影响决策的四步法
超级说服力:影响决策的四步法
[美]安德烈斯·拉雷斯(Andres Lares)
¥34.50
在过去数十年里,有许多组织与个人向我们寻求帮助,他们的烦恼与你如出一辙:如何说服同事,推销商品,从老板手里争取更多预算,调动员工积极性或者怎样行更有效的沟通……本书的三位作者来自夏皮罗谈判研究所,是影响、说服和谈判领域专业的领军者,他们对如何改变说服他人的能力行了简洁而深刻的阐述。《超级说服力:影响决策的四步法》有着作者数十年的培训经验背书,能立即成为你影响他人、解决问题的实战宝典。   数千年来,哲学家、商人、推销员、企业家、谈判者、政治家和许多其他专业人士和组织都使用了亚里士多德首创的“信誉证明(Ethos)、情感证明(Pathos)和逻辑证明(Logos)”作为说服的三大要素来说服听众。夏皮罗谈判研究所作为一家致力于销售、谈判和影响力的培训机构,20多年来一直在深耕“说服”领域。由于我们所处的世界以及认识世界的方式已然改变,亚里士多德的方法需要改才能行实际运用。基于多年来的研究、分析和实践,三位作者提出了影响和说服四步法金字塔模型。
每满80减40 向绩效管理要效益——战略落地 管理提升 业绩倍增
向绩效管理要效益——战略落地 管理提升 业绩倍增
王栋洲
¥41.30
针对“企业管理十大难题之一”的绩效管理,《向绩效管理要效益:战略落地 管理提升 业务倍增》详尽阐述了如何让绩效管理真正在企业落地、生根,从而帮助企业实现战略落地、管理提升、业绩倍增。 全书分为九章,第一章直切绩效管理的本质问题——什么是绩效管理,绩效管理源头在哪里。第二章探寻绩效管理之“道”,这是绩效管理工作的理论基础与行动指南。第三章讲述如何为战略模糊或没有战略的组织梳理组织战略,从而让绩效管理与组织战略紧密衔。第四章~第八章按照绩效管理落地工作的内在逻辑顺序,详细阐述了如何设定绩效指标,如何展绩效过程管控,如何行精准考核评分,如何组织绩效面谈与改,如何基于考核结果行绩效激励,从而构筑战略绩效管理系统。第九章以绩效管理落地所需的方法、技术、工具为主线,手把手地教读者如何一步一步地完成绩效管理落地的操作,解决普遍存在的“纸上谈兵”问题。本书后记分享了绩效管理未来的发展趋势,意在“把握当下、成就未来”。 《向绩效管理要效益:战略落地 管理提升 业务倍增》适合人力资源管理从业人员、战略管理从业人员、企业中高层管理人员以及高校人力资源管理、工商管理专业的大学生参考与学习。
每满80减40 高频交易(原书第2版)
高频交易(原书第2版)
(美)艾琳·奥尔德里奇(Irene Aldridge)
¥42.00
作者站在专业的高度,用平实的语言和丰富的图表,带我们走量化投资的黑匣子,向我们展示了这台复杂的“金融机器”是如何运作的。书中的内容涵盖了高频交易从形成想法到发交易系统,到投资金并行表现评估的方方面面,这些翔实的信息将让你在风云诡谲的当今投资市场上更具竞争优势。
每满80减40 憾动力
憾动力
[美]丹尼尔·平克
¥36.00
全球50位具影响力的商业思想家之一丹尼尔平克,继畅销书《驱动力》《全新思维》《全新销售》后再度破人们的传统认知。他在全新重磅力作《憾动力》中,始关注遗憾这一被人类深深误解的情感,结合社会心理学、神经科学和生物学的前沿成果,向读者传递了一种看待“遗憾”的全新思维方式。 无悔并非美好生活的蓝图,这个世界需要正视“遗憾”。平克顛覆了人们一直以来信奉的“无悔”的人生观,他重申遗憾是一种不可或缺的情感,遗憾赋予我们人性,遗憾可以让我们变得更好。基于迄今为止对人类“遗憾”行的大规模抽样调查,平克收集了来自105个国家/地区的16000件憾事,发现了遗憾的深层结构,将遗憾分为了四种不同类型:基础型遗憾、关系型遗憾、道德型遗憾和勇气型遗憾。 回顾过去,是为了走向未来。平克在书中以一贯的敏锐性和洞见性指出,与其忽视遗憾带来的负面情绪,或者干脆沉湎其中,不如积极拥抱它并将其作为指引,向更美好的生活前。平克提出了一系列科学方法,帮你修复遗憾带来的创伤,将遗憾转化为积极的憾动力,并能预期未来的遗憾,从而修正当下的决策。如果你认为自己从不后悔;这本书将刷新你的认知。如果你常遗憾自己过去没有努力、没能大胆冒险、做了错误的选择,因不够勇敢而与他人关系破裂……这本书一定要看,它能为你提供应对遗憾的新方法,帮助你在未来生活得更好。
每满80减40 投资的维度:智能时代的股权投融资解析
投资的维度:智能时代的股权投融资解析
杨文;谢艳
¥36.00
全景展示股权投融资世界的真实  *维:投资技能  解读商业计划书、尽职调查、估值、投后管理、退出机制的关键  第二维:股权市场  揭秘股权市场当下的低迷,拓展股权投资海外视野,回顾中国股权市场历程,分析股权市场主要参与者  第三维:金融全局  破解货币供应背后的金融机构,理清资本、资产资源三者关系,解读投贷联动的市场逻辑,回顾股权兼并市场的风起云涌  第四维: 时事政经  美国私募股权行业怎么玩,特朗普上台对投融资市场的冲,硅谷的下一个钢铁侠在哪里  第五维: 科技力量  人工智能、金融科技如何改写创业创新市场格局
每满80减40 培训赋能
培训赋能
杨键霖 韩博 毕惠程
¥19.92
人才的引和考核固然重要,但是人才被引之后,如何将企业文化、价值观有效传 承到人才身上?如何通过人才能力的持续提高,不断为企业创造价值?如何让企业的 培训发挥效用?要解决这些问题,需要企业具备适合自己的培训管理体系以及能力达 标的培训管理者。本书将大量复杂的培训管理理念转变成了简单的工具和方法,并将 其可视化、流程化、步骤化、模板化,让培训管理工作变得简单且容易操作。
每满80减40 屏之物联:“穿越周期”企业如何实现战略升维
屏之物联:“穿越周期”企业如何实现战略升维
王玥 姜蓉
¥68.60
显示无处不在,屏幕成为人类赖以生存的重要科技产品,第四次工业革命后的一切人类科技步几乎都离不屏幕。 本书从经济学和管理学的角度切,以第三方视角完整地解读了中国显示产业的蜕变历程。过去30年,京东方在显示领域实现了从追赶到超越,并超前洞察到未来“万物互联”的市场前景,启了全新的“屏之物联”转型之路,取得的巨大成功不仅是企业自身的成就,更为助力国家战略性新兴产业和中国数字化经济发展做出了重要贡献。 这是一部中国显示产业从无到有的奋史。本书全方位展现了京东方30年的发展历程,以及在显示行业不断跃迁的成长经历和创新变革,深度剖析了京东方一系列关键战略决策背后的根本逻辑和方法论,以及转型成为物联网创新企业的成功之路。 这是一部学习科技步与商业智慧“敲门砖”的作品。京东方在技术创新和战略升维的浪潮中,始终保持对技术的尊重和创新的坚持,引领中国显示产业从“万物皆显示”走向更壮阔的“显示联万物”新时代,在创建世界一流示范企业的程中,持续谱写高质量发展的新篇章。 这是一部指引未来行业生态协同发展风向标的作品。中国显示的崛起为多个产业的集中腾飞埋下了伏笔,基于“屏之物联”战略的创新实践所延展出的“企业战略升维模型”,为全新的数字时代背景下科技企业穿越周期、实现跃迁提供了有益借鉴。
每满80减40 伟大创意的诞生
伟大创意的诞生
[美] 史蒂文 · 约翰逊(Steven Johnson)著
¥32.40
我们生活的时代,无疑是一个创意满天飞的时代,而人人都认得出好创意。比如,印刷机、铅笔、抽水马桶、电池、互联网、GPS、Google——这些都是绝妙的创意。然而,它们是如何产生的?被喻为“科技界的达尔文”的史蒂文·约翰逊在《伟大创意的诞生》一书中,提供了深具启示意义以及有理有据的答案。 史蒂文约翰逊以富有感染力、包罗万象的风格游历于多重领域,他指出:人们通常会把颠覆式创新的产生过程浪漫化,想象一个个伟大的创意超越环境的限制,横空出世,但实际上新创意更像是从一些旧思想和僵化的传统中发现一些全新的创意。从神经生物学、都市研究,到网络文化,通过深人类600年重要发明的创新自然史,史蒂文·约翰逊成功归纳出了七大创新模式:相邻可能、液态网络、慢直觉、意外的收获、有益的错误、功能变异、放式“堆叠”平台。并且一步揭示出:一个创意是一群细胞组成的网络,会尽可能地在相邻可能空间里,去探寻一些新的网络组合方式。这一适用于任何一次创意的产生。 《伟大创意的诞生》是约翰逊“商业创新”系列中意蕴深长且视角独到的一本,从达尔文到苹果公司,从万维网到Google,约翰逊审视了近代的创新枢纽,汲取出适用法则。该系列还包括《助燃创新的人》与《极速传染》。他的发现不但引/领我们重新认识创新的根源,也提供了许多有用的策略,以培养突破性的创意。