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缠中说禅技术理论图解(第2版)
￥32.90
《缠中说禅技术理论图解 第2版》共6章，全面解析缠中说禅技术理论的精华，对缠论技术一一行剖析，包括具体的操作步骤及难解析，同时辅以实战图，帮助读者由浅深地掌握缠论。 《缠中说禅技术理论图解 第2版》的特色在于图解，要在于详细地阐述缠论技术。《缠中说禅技术理论图解 第2版》配有大量股票图和示意图，采用图文并茂的形式解读深奥的内容，增加了趣味性和可读性。《缠中说禅技术理论图解 第2版》向读者介绍的缠论精髓，可以帮助读者掌握缠论技术，完成从新手到高手的跨越。《缠中说禅技术理论图解 第2版》适合新老股民、对投资理财感兴趣的人士阅读。
采购与供应商管理常用制度与表格范例
￥43.90
大数据、云计算、人工智能的逐步普及与发展，以及我国企业的转型升级，使采与供应商精细化管理的竞争成了企业竞争的主要模式，采与供应商的优势也成了企业的核心价值。 《采与供应商管理常用制度与表格范例》从采与供应商管理的细节出发，丰富而全面地呈现具体的管理和运营过程中需要的表格、工具。在对表格、工具行讲解时，会配以相应的模板、案例分析等，既方便读者借鉴使用，又有利于读者理解透彻、融会贯通。本书附有大量表格、图示，以丰富而贴合实际的内容展现采与供应商管理的全过程，既便于读者理解学习，又具有较强的可借鉴性和可操作性。 《采与供应商管理常用制度与表格范例》适合采从业人员、供应领域管理者与一线员工阅读使用。
一本书读懂思维导图
￥9.99
思维导图被誉为“21世纪革命性的思维工具”,影响力席卷全世界.IBM、微软、甲骨文、惠普、波音、通用等世界知名公司已将思维导图作为员工培训必修课之一；哈佛大学、剑桥大学等世界知名学府已将思维导图广泛应用于课堂. 《一本书读懂思维导图》是一本适合中国人使用的思维导图工具书.从中小学生到职场人士,都能读得懂、用得上.通读本书,不仅能掌握思维导图使用精髓,还能掌握时间管理方法和知识管理方法.
股权重组:变动中涅槃重生
￥22.16
在公司的经营和发展过程中，主动也好，被动也罢，公司的股权都可能会发生变动与重组。实践中，公司不仅在股权融资、上市等自身成长和发展过程中进行股权重组，在面临巨大困境、生死存亡关头时，更应积极寻找股权重组的机会。 本书分为“股权重组概述”“股权重组操作之流程与风险”“股权重组涉及的关键问题”及“股权重组实践”四篇共计12 章的内容。 篇“股权重组概述”部分，主要介绍由于主动融资、资源整合、发展战略、横向纵向并购、家族与婚姻财产传承、债务高压、破产重整等导致公司进行股权重组，股权转让、增资扩股、缩股等不同股权重组模式的程序和步骤，并对股权转让、股权置换、增资扩股、股份回购、上市公司重大资产重组、债转股、破产重整、承债式收购、合并与分立、上市公司私有化、分拆上市、减资、管理层收购、企业改制、股权拍卖、股权划拨等十六种股权重组方式，从概念、性质、程序、操作、条件限制、比较、目的、意义和作用等方面进行了阐述。 第二篇“股权重组操作之流程与风险”与第三篇“股权重组涉及的关键问题”的部分，主要对公司股权重组所涉及的一般性法律、财务、税务等实务和关键问题及风险防范进行了分析与阐述。包括股权重组的前期准备、尽职调查、方案设计与完善、谈判签约、实施交割等具体操作流程，股权转让、新设投资、增资、合并、分立、破产重整等不同股权重组方式下，实践中的股权重组各个阶段比较常见的法律问题和风险防范、控制措施，以及对股权转让合同效力、股东意思自治和债权人保护，进行了多层次、多角度的分析和探讨。另外，梳理和分析有关股权（股份）收购、股权出资、债转股、债务重组、公司合并与分立等涉及财务、会计的事项和具体处理方式；股权重组、公司合并和分立、非居民企业所涉股权转让、债转股等涉及的纳税、一般性税务和特殊性税务处理。 第四篇“股权重组实践”部分，分别就股权重组中所涉及的国有企业、上市公司、新三板公司、外商投资企业的特殊性法律事项予以阐述。主要包括有关国有企业股权变动的法规体系，根据不同目的，议选择相对应的股权转让、无偿划拨、增资、合并／分立及混合所有制改革等股权重组和变动方式，实现国有资产增值保值，提高经济效益；上市公司股权重组实践中的收购、重大资产重组、股份禁售、减持股份的限制、换股吸收合并、公开与非公开发行、优先股、合并／分立、债务重组等涉及的特殊规定；新三板公的股权重组实践的转让方式（协议/做市/竞价）、转让限制、定向增发、锁定期、一次注册、多次发行的机制、股权激励和非公开发行优先股、收购及重大资产重组；外商投资企业股权重组涉及的审批或备案管理、股权转让、再投资、增资、债务重组、合并／分立等实务和关键问题进行阐述与分析。由于外商投资监管法律法规及政策不断发展和修订，读者应提前注意国家法律法规、行政规章、政策性文件及地方性法规的更新和变化情况。
产业区块链:新基建区块链全球落地100个案例解析
￥19.71
本书重点介绍了近3-5年来100个区块链技术在全球各个行业的应用案例，从技术角度剖析区块链如何解决现实世界不同行业的痛点，促进全球产业的创新和变革。在阅读本书案例并理解其内容之后，读者能够很好地了解区块链的本质，理解其更深层次的内在逻辑，感受区块链技术在经济与社会等各个领域的显著作用和重要影响。
罗伊·鲍迈斯特经典作品:意志力+会好的(套装共2册)
￥70.70
《意志力：关于自控、专注和效率的心理学》是一本风靡全世界的心理学通俗读物。 被拖延症困扰？面临情感纠葛？减肥总是反弹？控制不住购物的冲动？沉溺于社交媒体和在线娱乐？经常熬夜时间还是不够用？一切都与意志力相关！ 身处飞速变化的互联网时代，诱惑无处不在，如果你想要控制自己，过更好的生活，获得财富、健康、自由，意志力是不可或缺的钥匙。决定一个人成功与否的后天因素中，意志力排在第 1位。 《会好的》内容简介：为什么我们会觉得身边的坏消息比好消息更多？这就是负面效应的力量：相对于“好”，我们往往更专注于“坏”。 事实上，影响我们大脑的“坏”，具有非常重要的进化意义，因为它使我们的祖先对致命的危险保持警惕，更容易在恶劣的环境中生存下去，却也容易在潜意识中扭曲我们的判断，误导我们做出非理性选择。负面效应是心理学中的基本层面，也决定了我们的人生底色。但我们依然可以在此基础上，过一个更加积极的人生。 一旦我们开始真正理解并学会正向利用负面效应，它能让我们从挫折中学习，使我们思维更敏锐，意志更坚强，从而调动起每个人身上的优良品质。我们需要做的，就是在“坏”能带来惠益时运用这种力量，在“坏”无法带来惠益时克服其影响。 悲观者常常正确，乐观者往往成功。都会好的。
双循环新发展格局
￥35.00
2020年5月14日的中共中央政治局常务委员会会议指出，要深化供给侧结构性改革，充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力，形成国内国际双循环相互促的新发展格局。2020年以来，中央不断深化、细化“双循环”概念，一步强调要加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促的新发展格局”。 由此，结合当前国内外经济发展实际，加深对双循环决策部署提出的形势背景、重大意义、实践要求的理解和把握，才能使我们在当前严峻复杂、挑战增多的国内外经济发展环境中，找到适合中国经济发展的路径和方向。 《双循环新发展格局》立足于“双循环”概念的主体内涵，条理化地阐述新时代背景下“双循环”与“两新一重”“数字经济创新发展”“实体经济升级发展”“一带一路”“本土区域发展”等中国经济发展关键问题的关系，以求为充分释放中国经济发展潜力、持久应对全球竞争中的挑战与风险提供有力支撑。
第20集韩信如何从优秀到卓越但又止步于辉煌(此商品为视频课程)
￥3.00
这是一门唤醒你财商思维的课程，也是你通向财务自由之路的启迪课程。 为什么不管主动收入多高，你都是穷人？ 为什么世界上3%的人掌握97%的财富？ 本课程从25个方面：开启财商思维：破解财商密码，启动财富计划，提升财富能力详细阐述如何认识和驾驭金钱的能力，解密富人做得少赚得多，穷人做得多赚得少的核心区别，而且教会你如何布局你的五大资产，早日实现财富自由。
教练式沟通:简单、、可复制的赋能方法
￥46.90
教练式沟通，是一种赋能的沟通方式，能够激发一个人的内在潜能,跨越内在的障碍，从而更好地、由内而外地始实践并达到自己的目标。这是一本帮你快速掌握教练式沟通的工具书。书中系统介绍了以心理学为背景的教练式沟通的原则、能力、流程、工具和方法，并提供了大量的真实案例，既有管理者激励下属的情景，也有职场转型、亲子沟通、亲密关系、婆媳相处、中年危机、情绪困扰等情景。如果你面临类似的情境，马上就可以套用书中提供的方法和工具来解决问题。本书既适合专业教练、培训师阅读，也适合各行各业想要影响他人、赋能他人、加速自我成长的人阅读。
第27集解码周星驰从优秀通向神奇的奥秘(此商品为视频课程)
￥3.00
这是一门唤醒你财商思维的课程，也是你通向财务自由之路的启迪课程。 为什么不管主动收入多高，你都是穷人？ 为什么世界上3%的人掌握97%的财富？ 本课程从32个方面：开启财商思维：破解财商密码，启动财富计划，提升财富能力详细阐述如何认识和驾驭金钱的能力，解密富人做得少赚得多，穷人做得多赚得少的核心区别，而且教会你如何布局你的五大资产，早日实现财富自由。
第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)
￥4.15
绩效的本质：聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键：增强组织能力，提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析，找准增长点、绩效实现的引爆点：管理者的教练角色等四个部分，详细介绍了管理者如何变身一个好教练，如何从根本上提高“人均产值”，激发员工的积极性，提升企业综合竞争力。
第14集 如何从企业内部找到绩效增长点?(此商品为视频课程)
￥4.15
绩效的本质：聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键：增强组织能力，提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析，找准增长点、绩效实现的引爆点：管理者的教练角色等四个部分，详细介绍了管理者如何变身一个好教练，如何从根本上提高“人均产值”，激发员工的积极性，提升企业综合竞争力。
第20集 管理者如何变身为一个好教练?(此商品为视频课程)
￥4.15
绩效的本质：聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键：增强组织能力，提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析，找准增长点、绩效实现的引爆点：管理者的教练角色等四个部分，详细介绍了管理者如何变身一个好教练，如何从根本上提高“人均产值”，激发员工的积极性，提升企业综合竞争力。
第12集 不同层次的创新与发展(此商品为视频课程)
￥5.50
佛陀说：“众生皆具如来智慧德相”。?每一个人其实内在智慧是具足圆满的，完全不需要在此之外去获得。 但是，还有第二句话?“皆因妄想执着，而不能证得”。为什么不能活出这个具足圆满的生命状态来？?是因为妄想执着，妄想执着是我们的有限认知。 眼、耳、鼻、舌、身、意，一切的呈现其实都是我们内在认知的投影，内在哪个层次的认知就会投影出哪个层次的空间。 色、声、香、味、触、法，所有链接高维都需要专注，当置心一处，不管是哪都可以产生高维能量。 生命的自由来自于意识维度的提升，成功后自在的人，一定是内在维度高的人，而不一定是文化水平高的人。
第14集 新时空条件下我们如何发展事业和修行(此商品为视频课程)
￥5.50
佛陀说：“众生皆具如来智慧德相”。?每一个人其实内在智慧是具足圆满的，完全不需要在此之外去获得。 但是，还有第二句话?“皆因妄想执着，而不能证得”。为什么不能活出这个具足圆满的生命状态来？?是因为妄想执着，妄想执着是我们的有限认知。 眼、耳、鼻、舌、身、意，一切的呈现其实都是我们内在认知的投影，内在哪个层次的认知就会投影出哪个层次的空间。 色、声、香、味、触、法，所有链接高维都需要专注，当置心一处，不管是哪都可以产生高维能量。 生命的自由来自于意识维度的提升，成功后自在的人，一定是内在维度高的人，而不一定是文化水平高的人。
2019—2020年中国新兴产业投资蓝皮书
￥138.60
本书从推动产业结构优化升级、促进新动能加快成长出发，聚焦人工智能、5G、区块链、数字经济、大数据、云计算、工业软件、物联网、智能电网、自动驾驶、超高清视频、硅基OLED微显示、生物药、氢能、工业安全等新兴产业，系统剖析了2019年中国新兴产业发展的政策环境、产业链全景、价值链与创新、行业龙头动向、规模增长预测、资本市场动向，并提出赛道选择建议。 本书由中国电子信息产业发展研究院编撰，力求为中央和各级地方政府、相关企业、投资机构及研究人员把握产业发展脉络、了解产业前沿趋势提供参考。
第13集 操作方法:模式设计、团队组建、和资源整合(此商品为视频课程)
￥7.11
大变革时代，重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展，还是面临二次创业的企业突围的关键，更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课，跳出企业原先所走的盈利路径，重构企业的盈利模式，帮助创业者开启创业之路，尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第14集 渠道是盈利的核心关键:天、地、人,三网合一的6.0形态(此商品为视频课程)
￥7.11
大变革时代，重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展，还是面临二次创业的企业突围的关键，更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课，跳出企业原先所走的盈利路径，重构企业的盈利模式，帮助创业者开启创业之路，尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第15集 上帝般的存在:建立7.0“生态云商”(此商品为视频课程)
￥7.11
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第18集 线下实体门店的四种模式,哪一种适合你?(此商品为视频课程)
￥7.11
大变革时代，重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展，还是面临二次创业的企业突围的关键，更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课，跳出企业原先所走的盈利路径，重构企业的盈利模式，帮助创业者开启创业之路，尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第3集 员工忠诚度不够(此商品为视频课程)
￥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往，讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题： 1.销售团队努力不够心态下滑，为什么做了拓展也好不了几天？ 2.销售团队业绩不行，为什么加了提成也没用？ 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了，这是为什么？ 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长？ 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误？ 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者？ 本课程通过对企业经营管理中30个关键问题的详解讲解和分析，让管理者了解所有问题背后的真像，从根本上去解决问题，让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长；让客户服务系统直接产生大幅营销业绩；让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力，提升企业竞争力。
