第21集 1.0时代的微商已结束,新微商赚钱模式已出现(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第29集 老板能力升级之一:商业模式设计者(此商品为视频课程)
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10倍写作术:从一天300字到一小时3000字的高效写作秘诀
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上阪彻是一位非常高产的职业作家,一个月至少能写一本书。他将通过《10倍写作术》传授超高速写作的方法。这些方法来源于他多年的写作技巧,以及在做采访工作时的宝贵经验,易懂且实用。 《10倍写作术》将帮助读者学会各种商务文章的写作技巧,就算工作量大也能保证在截止时间前完成!只要写作速度快,工作速度也能越来越快! 创作适用于商务的文章,不需要“才能”,不喜欢写作也没关系,没有文采也不要紧!《10倍写作术》的目标不是写出表现力丰富的“好文章”,而是适用于商务场合的“”易懂且有用的文章”。只要按照本书介绍的方法一步步实践,就能学会快速写作有用的商务文章。
第2集 必用的快捷键与鼠标操作技巧(下)(此商品为视频课程)
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Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具,能否运用好,直接影响到我们的工作效率,进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel,实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料,知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发,较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧,有助于你快速处理表格或制作报表。
第14集 使用填充序列快速生成等差序列号(此商品为视频课程)
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第16集 让你输什么内容就得听我的(此商品为视频课程)
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第18集 二级动态关联下拉框的制作(此商品为视频课程)
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第25集 快速去除表格中的重复行(此商品为视频课程)
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第32集 两张表关联查值函数VLOOKUP(此商品为视频课程)
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第35集 提取shen份证中的出生日期及性别信息(此商品为视频课程)
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第41集 解决数据透视表中月份显示顺序不对问题(此商品为视频课程)
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第45集 为折线图添加平均线并标识最高低点(此商品为视频课程)
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第46集 制作与竞争对手各项指标对比图(此商品为视频课程)
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集团公司人力资源管理
¥31.20
随着越来越多的企业向集团化转型,在集团公司范围内对人力资源展合理有效的培育与配置变得越来越重要。相对于传统的单体企业人力资源管理,集团公司人力资源管理更加独特和复杂,这不仅体现为管理客体数量上的庞杂,还涉及母公司如何分配子公司人力资源管理职责权力以及处理子公司之间的复杂关系。 本书针对集团公司人力资源管理工作提供了迫切需要的知识体系和实践指导。书中对集团公司人力资源管理相关概念、管理模式等做了系统的梳理,并在此基础上结合不同的管理模式,按照集团公司人力资源管理过程的主要环节,从人力资源规划、招聘与配置、培训与发、绩效管理、薪酬管理和人员流动管理等六个模块,分别对集团公司人力资源管理相关理论与实践问题做了非常周详的阐述。书中还展现了35家企业集团的案例,都是作者亲自实践获得的一手成果,对指导企业集团内部的人员发展和流动等工作具有较强的实战意义。
初级会计实务技能训练(财会人员实务操作丛书)
¥21.59
本书依据我国*的会计准则,结合初级会计实务技能的业务特,以工业企业12月的经济业务内容为主导,设计了八个项目,每个项目包括实训目的、实训内容、实训方法和实训要求,通过各项目经济业务的任务处理,对初级会计实务课程所学内容行梳理,同时学习者可熟悉企业会计工作流程、日常业务的基本核算,从而提高其实训技能,为顺利实现初级会计上岗服务下一个良好的基础。
集团公司管理(第二版)
¥39.00
本书构建了集团公司管理的架构体系,包括集团公司战略与功能定位、管理模式选择、组织结构确定及管理手段与流程设计等内容。在综述集团管理基本概念、模式类型和选择影响因素等理论的基础上,对母子公司治理特别是集团公司如何通过完善子公司治理结构实现对子公司的合法有效管理展探讨,体现了集团管理研究应具有的理论基础;以作者提出的行政型、治理型和管理型三种管理模式为依据,探讨了文化、战略、人力资源、财务、研发、营销和绩效等管理的控制和协同,对集团职能管理的职责权利在集团公司和子公司间行了分解,梳理了主要的工作流程,内容颇具实用价值。该书*版出版后得到读者广泛认可,多次加印。本次修订对*版内容行了完善更新,体现了近年集团理论研究的成果和实践展。 本书可作为高等院校管理类学生特别是EMBA、MBA学员的教材,对集团公司管理人员也有较高的应用价值和参考意义。
“中国之治”背景下的我国税制改革研究(百家廊文丛)
¥46.80
本书从历史沿革的视角对我国税收制度的变迁和改革行系统的分析,并按照新中国经历的“站起来”、“富起来”和“强起来”这三个历史阶段行总结。之所以这样行全书结构的布局,是因为从十九大召以来,新时代中国特色社会主义理论已经成为我国的治国方略,“中国之治”已经成为各方的共识。我们希望在“中国之治”这样的框架下,就我国的税制变迁与改革,从历史、现实与未来多个维度行研究,探求我国税制的变革之道,也对新时代背景下中国税制未来的发展提出政策建议。 本书将“站起来”、“富起来”和“强起来”的三阶段分为了上、中、下三篇,其中,上篇主要回顾和梳理建国后的前30年税收制度从建立到改革再到弱化的过程;中篇回顾与分析了我国税制的重建与改革的程;虽然这两个阶段的时间跨度比较长,但理论界和实际部分对这两个阶段的很多改革讨论已经比较丰富,所以本书所用篇幅不是很多。下篇是本书需要重讨论的部分。这部分的研究又可以三部分,一个是新常态阶段的税制改革,再一个是新时代背景下的税制改革,*后是对未来一段时期我国税制改革的展望。 本书的立意在于将我国70年税收制度从建立到不断改革的历程置于中国制度变迁的框架下,分析我国税制改革的路径与发展的方向,在成绩、问题和完善的逻辑下为我国未来一段时期建立现代税收制度做一些探索。
第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第14集 如何从企业内部找到绩效增长点?(此商品为视频课程)
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第20集 管理者如何变身为一个好教练?(此商品为视频课程)
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绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第30集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(下)(此商品为视频课程)
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。

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