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第3集 为什么需要经营哲学?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第11集 如何通过一种机制把“败类”变成人才?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第12集 什么是日现金流管理制度?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第14集 企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松?(此商品为视频课程)
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本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第16集 为什么说利他之心是事业的加速器?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
全黑军团
￥44.00
在激烈厮杀之下，要想在各个细分领域的众多强敌中突出重围，需要的不只是持续投，更重要的是有一支能硬仗、胜仗的铁军。《全黑军团》以世界上战绩*的运动队——全黑队为蓝本，介绍了如何造一支能持续硬仗、胜仗的铁军。 在《全黑军团》中，作者深度剖析了全黑队持续成功的长赢法则：“保持谦逊，建立高于对手的文化”“瞄准*，用*的标准衡量自己”“训练制胜，激活获胜心态”……如果你想知道：如何去赢？如何塑造强大的临场战斗力和决断力？如何能够拥有更好的协作关系、更高的组织效率和一致的目标？如何找到你和你的团队的领导力要义？《全黑军团》都会给你答案。
第29集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(上)(此商品为视频课程)
￥4.15
绩效的本质：聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键：增强组织能力，提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析，找准增长点、绩效实现的引爆点：管理者的教练角色等四个部分，详细介绍了管理者如何变身一个好教练，如何从根本上提高“人均产值”，激发员工的积极性，提升企业综合竞争力。
十四五与双循环:17位一线经济学家深度解读 新发展格局
￥19.71
2020 年以来，国家领导人多次强调要“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。同时，我们将迎来“十四五”（2021—2025）发展时期，是我国全面建成小康社会、实现个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的个五年，我国将进入新的发展阶段。 同之前相比，目前国际形势发生了巨大的变化，保护主义、单边主义上升，世界经济低迷，我们将面对更多逆风逆水的外部环境。 经济学家圈时间同国内外17 位经济学家们进行了深入的交流。他们包括参加过经济社会领域专家座谈会的学者—全国政协经济委员会副主任、中国人民银行货币政策委员会委员、国务院发展研究中心原副主任刘世锦，中国社科院学部委员、国家金融与发展实验室理事长李扬，北京大学国家发展研究院院长姚洋、中国人民大学副校长刘元春、上海交通大学安泰经济学院特聘教授陆铭；政策制定者—商务部原副部长魏建国、国务院参事夏斌、十一届全国人大财经委副主任贺铿；主流院校经济学家—清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵、复旦大学经济学院院长张军、北京大学国家发展研究院副院长黄益平、北京大学国家发展研究院长江学者特别教授学术委员会主任刘国恩、中国人民大学经济学院党委书记院长刘守英、清华大学五道口金融学院副院长田轩；独立经济学家—国家外汇管理局国际收支司原司长管涛、中国政策科学研究会常务理事徐洪才、万博新经济研究院院长滕泰等。 这些学者提供了、多元的观察视角，以及对形势的展望判断和政策建议。经济学家圈将各位学者的真知灼见按不同主题汇集成文，编写了本书。对于当前的经济形势，以及新发展格局，可以继续深化研究，并提出真知灼见。
第5集 经营会计与财务会计的区别是什么?(此商品为视频课程)
￥6.60
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1分钟掌控对话:掌控沟通主动权的46个提问策略
￥27.50
《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》介绍了在1分钟内通过提问掌控对话主动权的方法，针对提问时不该触碰哪些雷区，不同场合下该问什么问题以及如何有效提问等技巧，行了详细的解读。 《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》语言活泼、内容实用、版式轻松，每个小节分为理念讲解、案例展示、技巧总结等部分，并且配有大幅动漫插图，读者既不需要做逻辑性很强的思考，又能通过看图获取知识。46个提问策略，帮助读者快速提升提问能力，掌握人际沟通技巧，改善人际关系。 《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》适合想要提升口才、改善人际关系的人士阅读。
第7集 为什么说改变员工从改变员工的心态开始?(此商品为视频课程)
￥6.60
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第13集 如何让员工为自己工作?(此商品为视频课程)
￥6.60
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缠中说禅技术理论图解(第2版)
￥32.90
《缠中说禅技术理论图解 第2版》共6章，全面解析缠中说禅技术理论的精华，对缠论技术一一行剖析，包括具体的操作步骤及难解析，同时辅以实战图，帮助读者由浅深地掌握缠论。 《缠中说禅技术理论图解 第2版》的特色在于图解，要在于详细地阐述缠论技术。《缠中说禅技术理论图解 第2版》配有大量股票图和示意图，采用图文并茂的形式解读深奥的内容，增加了趣味性和可读性。《缠中说禅技术理论图解 第2版》向读者介绍的缠论精髓，可以帮助读者掌握缠论技术，完成从新手到高手的跨越。《缠中说禅技术理论图解 第2版》适合新老股民、对投资理财感兴趣的人士阅读。
日本制造业内参(套装1-14)
￥159.99
<日本制造业内参系列>由日本日经BP社《日经制造》杂志独家授权。《日经制造》是日本制造业类杂志的先驱，发行量和销售量稳居日本行业；作者均为日本制造业专家，实地专访日本制造型企业及企业领袖，全方位提供制造业的相关信息。<日本制造业内参系列>内容涵盖新材料、新构造、新产品等的技术信息，以及生产线的改善、作业浪费的消除、业务改革的手段、设计和生产的联动方法、品质管理、设计系统与开发系统的新功能、大幅改变生产管理的IT系统的灵活运用案例、以培育人才为主的现场技术传承与运用，等等。
第23集 企业家常犯的几大错误(此商品为视频课程)
￥3.30
如果你想亲手创造自己的财富未来 这门课就是你通向财富自由的起点 你是否思考过这些问题： 放下手中的工作，还能养活自己？ 如果突然被辞退，你能应付吗？ 到底挣多少钱才会有安全感？ 房子和车子带给你的到底是幸福还是压力？ 改变自己的处境，先要升级思维 套牢你的不是背景和人脉，而是你的打工者思维。拥有财商思维，你才可以从更高维度审视自己的财务状况，掌握财富背后的秘密，找到适合自己的创富通道。 财商思维：学习颠覆式的致富技巧，从被动赚钱到主动赚钱 周文强老师，将他十多年的财商研究和实践经验，总结成一套全面的财商思维体系，希望唤醒你沉睡的财商意识，从而逐步摸索出适合自己的创富通道。
第32集 财商:空手套白狼的真正奥秘是什么(此商品为视频课程)
￥3.30
如果你想亲手创造自己的财富未来 这门课就是你通向财富自由的起点 你是否思考过这些问题： 放下手中的工作，还能养活自己？ 如果突然被辞退，你能应付吗？ 到底挣多少钱才会有安全感？ 房子和车子带给你的到底是幸福还是压力？ 改变自己的处境，先要升级思维 套牢你的不是背景和人脉，而是你的打工者思维。拥有财商思维，你才可以从更高维度审视自己的财务状况，掌握财富背后的秘密，找到适合自己的创富通道。 财商思维：学习颠覆式的致富技巧，从被动赚钱到主动赚钱 周文强老师，将他十多年的财商研究和实践经验，总结成一套全面的财商思维体系，希望唤醒你沉睡的财商意识，从而逐步摸索出适合自己的创富通道。
第4集 工作半个月如果能赚100万(此商品为视频课程)
￥11.06
本课程总计5个部分：开启财商思维，破解财商密码，启动财富计划，提升财富能力。 通过学习你将收获： 1.学习财商思维，让你意识到不管主动收入多高，你都是穷人。 2.如何用快的速度提升自己的圈子 3.同仁堂为何能辉煌 350 年屹立不倒？如何布局你的5大资产 4.提升自己吸引财富的能量 9.犹太人财商传承的秘诀
第14集 生活教会我成长(此商品为视频课程)
￥11.06
本课程总计5个部分：开启财商思维，破解财商密码，启动财富计划，提升财富能力。 通过学习你将收获： 1.学习财商思维，让你意识到不管主动收入多高，你都是穷人。 2.如何用快的速度提升自己的圈子 3.同仁堂为何能辉煌 350 年屹立不倒？如何布局你的5大资产 4.提升自己吸引财富的能量 19.犹太人财商传承的秘诀
销量公式
￥35.40
本书是作者二十多年销售从业经历和多年培训咨询经验的总结提炼。全书没有任何晦涩难懂的理论，而是用销售案例的形式，向你讲解提高销量的流程步骤，让你一步一步了解"销量公式”的内涵，解决销售工作中的问题，提高销量。利用本书的方法和转化工具，公司可以设计出自己公司的销售清单、路径、步骤和方法，创建自己的"销售手册”，销售人员照着做都能做出好业绩。管理者利用本书中的管理工具可以管理好销售线索、销售过程、销售团队。
转化率：线上成交的关键方法与电商运营核心思维(精装版)
￥41.40
《转化率》一书的写作，经历了3个版本，得到了成千上万名读者的好评反馈。本次的精装版，是作者不断总结新时期运营思路，迭代而成的又一力作！本书直指线上转化与成交、电商运营的底层逻辑与核心思维。通常大家谈转化率只考虑了价格因素，拼命价格战； 或者只关注了视觉呈现，一味地修改页面；*多还考虑了箱体验，不断地更换包装。其实影响转化率的因素有很多，针对不同的产品，每个维度的权重都不一样。本书借用古人行医“望、 闻、问、切”四字，从定位、视觉、服务、人才四个维度讨论提升转化率的方法，并结合大量 的实际案例，行之有效地帮助电商创业者提升转化率，并获取利润。中小企业的老板，尤其是自己操盘的老板，能够在本书中全方位“照镜子”，弥补自己“野路子”的不足，系统化地提升经营、管理和设计的能力。美工、运营、策划等岗位的人员能够在本书中看见自己的未来，并系统化地提升自己，而不是单兵突破某个软件，或者只具有直通车这种技能。 本书适合所有专注线上转化与成交的人，以及电商运营者和营销人员。
用管理驱动销售：构建支持战略的销售体系
￥19.99
本书从组织发展和战略达成的角度阐述了如何展开全面的、系统的销售管理工作，旨在帮助企业打造具有自我造血能力的销售体系。 本书提出了以下主要观点：销售必须是一项体系化的工作；销售经理是销售体系中的核心岗位；销售管理者要有销售体系的意识；组织的长期发展来自内在的成长（自我造血）；所有的销售工作和行为都必须围绕销售机会展开；行为能力的改善是在实践中从认知层面发生的内在改变。 本书通过逐层展开作者独创的"销售体系结构图”，以"战略—销售策略—销售机会—销售任务—销售行动”作为主要脉络，讲述了支持销售团队发展、达成组织战略的各个销售职能之间的关系和具体做法，从而帮助企业打造具有自我造血能力的销售体系。
