万本电子书0元读

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第24集 败战计之有的放矢2(此商品为视频课程)
第24集 败战计之有的放矢2(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 26.想从事招标工作的相关人员
第31集 败战计之铁证如山1(此商品为视频课程)
第31集 败战计之铁证如山1(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 33.想从事招标工作的相关人员
满3件6折 全球主要REITs市场法规汇编
全球主要REITs市场法规汇编
陈飞,韩志峰,张峥
¥66.90
随着2020 年4 月30 日中国证监会、国家发展改革委联合发布《关于推基础设施领域不动产投资信托基金(REITs) 试相关工作的通知》, 国内基础设施REITs 试正式起步, 这标志着公募REITs 正式登陆中国市场。对于中国证券市场发展而言, 这是一次里程碑式的跨越。他山之石, 可以攻玉。研究全球主要REITs 市场的相关规则, 学习先经验, 有益于引导我国在RIETs 领域积极探索, 为我国REITs 发展的整体方向与具体措施提供借鉴与参考。本书编译了全球极具代表性和借鉴意义的6 个REITs市场的相关法规, 其中包括REITs 起源地、全球*大的REITs 市场——美国, 亚洲*大的REITs 市场——日本, 国际化程度*高且与我国同为外部管理模式的新加坡, 与我国同为发展中国家且单独推出基础设施投资信托基金(InvIT) 的印度, *早创REITs 的国家之一—澳大利亚, 欧洲*大的REITs 市场——英国的法律法规, 以供后续政策持续完善与实务操作参考使用。
满3件6折 开放发展的社会主义政治经济学
开放发展的社会主义政治经济学
陈波
¥21.00
由陈波所*的《放发展的社会主义政治经济学》梳理了马克思主义经典*作中的放发展理论,以及中国共产党人对于放发展的坚持与创新。中国共产党人积*将马克思主义政治经济学中国化,并用于指导中国的放发展,中国共产党人结合世界的情况和中国国情,在放发展的必要性、放发展的目的性、放发展的内容、放发展的基本原则等方面不断传承,在放发展的实践方面则不断创新,取得了八个方面的创新。
满3件6折 第9集 对供应市场分析(此商品为视频课程)
第9集 对供应市场分析(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 13.管理咨询顾问
满3件6折 第14集 供应商现场评审的三个要素(此商品为视频课程)
第14集 供应商现场评审的三个要素(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 18.管理咨询顾问
满3件6折 第5集 如何分解供应商的报价(此商品为视频课程)
第5集 如何分解供应商的报价(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 26.管理咨询顾问
满3件6折 第6集 供应商报价的横向比、纵向比与结构比(此商品为视频课程)
第6集 供应商报价的横向比、纵向比与结构比(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 27.管理咨询顾问
满3件6折 第13集 垄断、寡头垄断、垄断竞争与完全竞争(此商品为视频课程)
第13集 垄断、寡头垄断、垄断竞争与完全竞争(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 34.管理咨询顾问
满3件6折 第16集 如何决策购买还是租赁(此商品为视频课程)
第16集 如何决策购买还是租赁(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 37.管理咨询顾问
满3件6折 第1集 合规与合同管理为什么重要?(此商品为视频课程)
第1集 合规与合同管理为什么重要?(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 40.管理咨询顾问
满3件6折 第2集 合同成立的两个关键要素(此商品为视频课程)
第2集 合同成立的两个关键要素(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 41.管理咨询顾问
满3件6折 第5集 哪些情况合同是无效的?(此商品为视频课程)
第5集 哪些情况合同是无效的?(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 44.管理咨询顾问
满3件6折 避税2:中国唯一可行的“都江堰”节税模式(新税法升级版)
避税2:中国唯一可行的“都江堰”节税模式(新税法升级版)
邱庆剑
¥24.99
33分钟,如何创造节税33亿的奇迹?李冰如何找到修建都江堰的灵感?都江堰与企业节税有什么关系?答案尽在本书中……本书以通俗的形式,讲述了三个方面的内容:*,四川古时候水灾情况和李冰修建都江堰的过程。第二,节税专家郑仪受都江堰启发创造“节税工程”的过程。第三,节税工程的理论体系和方法体系,包括“内江外江,化整为零”、“大江小江,形式并存”、“鱼嘴劈江,四六分水”、“深淘低作,飞沙扬金”等。
满3件6折 避税:无限接近但不逾越(新税法升级版)
避税:无限接近但不逾越(新税法升级版)
邱庆剑
¥24.99
本书上篇揭示了一个非常完善的“避税防火墙”。该避税实例,从纳税人的角度详细介绍了“避税防火墙”的修造过程。通过讲解,使税收征管人员有了一种亲身经历的感觉,为他们寻找更多的突破口提供了很大帮助。 本书下篇讲述了一种新的节税方法——节税工程。该方法和“避税防火墙”正好相反,它是一个经济实体上上下下齐心协力才能实现的一项大工程。其内容包括:节税工程的“方法论、“两大基石”、“三大手段”,以及实施步骤。*后还分别介绍了基于企业生命周期的节税工程和基于企业经营流程闭合环的节税工程。 避税或逃税是违法的,而节税工程却是合法的。 作为重要的阳光节税工具,节税工程自诞生以来,就备受争议,若正面使用它,就是合法节税,反之,它就成了避税或逃税的有力助手。作为读者要从正面去应用它,走阳光节税之路。
满3件6折 姑娘,这才是真实的世界
姑娘,这才是真实的世界
黄兰
¥17.90
认清这个世界,然后爱它。 本书中,无论是特立独行的P小姐,放弃钻石男的A小姐,人渣吸收器S小姐,还是不肯辞职的E小姐,她们的固执与倔强、骄傲与独立,其实是一种勇气。33个姑娘的故事,正是都市中真实的写照,挟着一股锐利之气,直抵人的心底。 35段故事是35种人生,42个话题是42种况味,不是你生命的模板。但有你困惑的解答。 如果此时的你正迷茫或不知所措,希望本书能让你少一些纠结,多一些冷静,将时光让你受的伤害,转化成把控自己的力量。
满3件6折 卡耐基口才艺术与说话技巧
卡耐基口才艺术与说话技巧
戴尔・卡耐基
¥16.90
本书是戴尔卡耐基的经典励志杰作,根据卡耐基演讲与口才培训资料整理而成,作为“卡耐基公演讲与人际关系课程”的主要教科书之一,在世界各地被广泛应用。  本书内容融合了公演说术、推销术、心理学和商业谈判等技巧,帮助读者突破语言的障碍,掌握良好的沟通方法,在各种场合中恰当地与人交流,而构建融洽的人际关系,获得人生和职场上的成功。 
满3件6折 快速阅读训练法
快速阅读训练法
刘志华
¥13.99
无
满3件6折 儿童心理成长枕边书
儿童心理成长枕边书
席秀梅
¥14.99
每一个儿童的成长都是伴随着这样那样的问题,而成人是否能了解孩子需求,把握孩子的心理成长规律,决定了我们能否和孩子融洽相处,能否使孩子顺利、健康、快乐地成长。本书从心理学的角度,运用朴素、活泼的语言,帮助我们剖析孩子的性格、行为特,以帮助我们更好地走孩子的内心世界,并对儿童在成长过程中遇到的各种问题给予心理学建议,希望能对父母和孩子都有所帮助。 
满3件6折 用思维导图学英语单词
用思维导图学英语单词
研学大师教研组
¥14.88
《用思维导图学英语单词》是一本别生面、带有故事和发散思考的单词书。首先,单词不是按照A-Z的顺序排列的,这样你背单词不会永远停留在A部分;其次,区别于词根词缀记忆法或谐音拆分记忆法和联想记忆法等更注重记住某一个单词,本书引思维导图作纽带,从形近词、近义词、反义词、短语、联想等几个方面行发散整理,帮助你快速记忆多个相关单词;再次,告别枯燥的单词和词义,本书从历史事件中选取中心词,通过365天的积累,不仅丰富了历史知识,还建立了自己的单词库。当然,本书并不涵盖所有的单词,但如果你掌握了这样的学习思路,无论多少单词都能有趣有益地尝试快速持久的记忆。
满3件6折 勒布朗·詹姆斯的商业帝国
勒布朗·詹姆斯的商业帝国
布赖恩·文霍斯特
¥32.40
《勒布朗·詹姆斯的商业帝国》讲述了詹姆斯从篮球明星到商业大亨的惊人转变,揭了詹姆斯10亿美元身家背后的运作秘密。 不同于詹姆斯的其他传记,这本书从广告代言、创建公司、股权运作等商业角度,系统分析了詹姆斯如何将自己的运动生涯、公众形象设计与财富经营紧密结合,创出前所未有的自我增值方式,并辟出成功的商业管理模式。