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一周特价4.7-4.26 巴菲特的伯克希尔崛起:从1亿到10亿美金的历程
巴菲特的伯克希尔崛起:从1亿到10亿美金的历程
(英)格伦·阿诺德(Glen Arnold)
促销价:¥19.99|¥79.00
本书讲述了巴菲特从 1 亿美元到 10 亿美元的投资历程。更重要的是,它记录了巴菲特在这一历程中的经验教训,给我们展示了最佳的投资路径。这是巴菲特职业生涯中最令人兴奋的时期,他在股票市场上和管理严密的家族企业群体中,发现了一个又一个具有超级经济特许权特征的好企业。在巴菲特的世界里,现金被投了出去,之后产生了更多的回报,他创造了一个奇妙的良性循环。本书解释了巴菲特行这些关键投资的理由,但并不回避巴菲特在投资过程中犯下的错误,巴菲特可以从这些错误中学习,我们也可以。胜利与错误交织在一起的结果是:截至 1989 年,巴菲特的个人财富超过 10 亿美元,伯克希尔 - 哈撒韦公司成为世界十大公司之一。这些经典投资案例按首次投资时间排序如下:盖可保险公司(1976 年)《水牛城新闻晚报》(1977 年)内布拉斯加家具城(1983 年)大都会 /ABC / 迪士尼(1986 年)斯科特·费泽(1986 年)费希海默兄弟公司(1986 年)所罗门兄弟公司(1987 年)可口可乐(1988 年)波仙珠宝(1989 年)吉列 / 宝洁 / 金霸王(1989 年)在这一时期的前十年,标普 500 指数翻了一番,而伯克希尔 - 哈撒韦的股价几乎是原来的 29 倍,从不到 89 美元上涨到超过 2 600 美元。在下来的四年里,标普 500 指数继续表现良好,上涨了 39%,但巴菲特的公司不走寻常路,继续上涨到了原来的 3 倍!本书通过巴菲特最引人胜的投资案例展示了投资的重要规则,所有希望研究投资、学习投资,或算温故知新的投资者都将获益匪浅。
每满80减40 银发经济:从认知到行动的商业创新路径
银发经济:从认知到行动的商业创新路径
李佳、王岳
¥51.00
原来参与社会活动的老人比较少,企业无须特别考虑他们的需求。现在整个社会的年龄层结构发生了变化,企业需要顺应商业社会的发展规律,把这部分用户的需求考虑去。用户年龄层的变化,意味着企业服务对象本身需求的变化。在这样一个用户全龄化的新需求迸发的背景下,整个商业社会应该把视野扩大。本书分为五个部分。前四个部分分别为“转变认知”“看见可能”“建立连”“立新破旧”,作者依照企业推新业务的四个阶梯一步步引导企业读者,感知用户的变化,描摹用户的特质,找寻连的维度,并实现产品和服务的迭代。第五个部分“他山之石”,作者精选了近年来的一些商业创新案例,并做了拆解和分析。本书站在“从用户出发”的角度,梳理了目前老龄、全龄人群用户的需求,旨在引导越来越多的企业将自身的产品和优势与银发经济相连,并帮助企业降低试错成本,看见可能。
每满80减40 底层逻辑:看清这个世界的底牌 第2版
底层逻辑:看清这个世界的底牌 第2版
刘润
¥51.00
“底层逻辑”来源于不同之中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变之中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中,作者会与你分享是非对错、思考问题、个体化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑,带你看清这个世界的底牌。 第2版在保持主体框架不变的基础上新增了一些内容: ● 探讨世界观、人生观和价值观如何决定人生选择、影响人际关系。 ● 分享沟通心法,说明在不同场景下应如何采取相应的沟通策略。 ● 介绍心力管理,帮助读者了解如何通过多巴胺、内啡肽、血清素、催产素来补充心力。 ● 尝试给出我对文明的理解,即将文明视为超越个体的生命形态。 希望你在看到千变万化的世界后,依然能心态平静、不焦虑,能够通过“底层逻辑+环境变量”不断创造新的方法论,在工作和生活中都始终如鱼得水。
每满80减40 深度信任:从连接到共赢
深度信任:从连接到共赢
陈雪频;纪纲
¥51.00
在商业环境不确定性加剧的今天,深度信任关系是企业抵御危机、构建品牌溢价、激发创新动能的关键引擎。对企业家和经营者而言,信任资本的系统构建,直接影响着企业的资源获取效率、代际传承稳定性与市场竞争态势。对职场人士而言,信任资本则关乎个人职业发展中能否有效连接的关键突破。本书创新性提出 “信任资本” 的概念,指出信任资本的核心不在于积累了多少人脉数量,而在于与利益相关者产生深度连接,建立深度信任的关系。全书分为三篇,*篇解读信任资本是什么、为什么重要;第二篇讲述信任资本在资源获取、危机防御、品牌溢价、创新引擎四大商业场景中的价值意义和实践案例;第三篇系统阐述如何构建和积累信任资本,包括精选策略、深度经营、组织杠杆、代际传承等五项策略。本书理论深度与实操指南并重,通过丰富的实践案例和实用的工具图表,帮助管理者、职场人士走出社交的认知误区,锻造深度信任,实现从连接到共赢的价值跃迁。
每满80减40 富爸爸投资指南
富爸爸投资指南
(美)罗伯特·清崎,(美)莎伦·莱希特
¥51.00
  投资对于不同的人有不同的含义,事实上,富人、穷人、中产阶级的投资截然不同。本书旨在为希望成为富有投资者,希望像富人那样投资的人提供长期的指导。正如书名所示,这是一本指南,无法提供保证……我的富爸爸同样没有给我什么保证,却给了我有力的指导。   ——罗伯特·清崎   我们将投资计划分为三种:一种是安全的投资计划;一种是舒适的投资计划;一种是富有的投资计划。本书将帮助你了解成功企业家的投资计划。   ——莎伦·莱希特   继《富爸爸穷爸爸》之后,清崎用简单的语言分析了非常复杂的专业投资问题,旨在指导更多的人成为富有的投资者。通过阅读本书,你不仅可以获得有力的投资指导,还能增长投资的智慧,早日走上财务自由之路!   本书为你揭开:   ★ 富爸爸的基本投资原则   ★ 如何降低投资风险   ★ 富爸爸的十大投资者控制   ★ 如何将劳动收入转为被动收入或证券收入   ★ 如何将创意转变为数百万美元的生意
每满80减40 一本书读懂估值
一本书读懂估值
肖星
¥51.00
为什么一些亏损的科技公司能获得极高的估值? 为什么一些传统行业的公司估值长期低迷? 什么样的增长才能创造价值? 不同生命周期的企业估值有什么特征? 估值,看似是严谨的 “技术活儿”,充斥着复杂的计算与模型,实则是一门充满主观色彩的 “艺术”。 本书试图以通俗的方式把估值的逻辑、步骤和方法讲清楚,不纠结于模型和方法背后的学术理论,而是聚焦于各类模型的实际应用,通过实际案例帮助读者理解其计算过程和应用场景。无论是常用却复杂的现金流贴现法,还是看似简单却暗藏玄机的乘数法,都能在这里得到清晰解读。 如果你想成为更聪明的投资者、更明智的企业决策者、更专业的财务或金融从业者,那么就从本书始,启估值的学习之旅吧。
每满80减40 用AI战胜市场:大模型赋能投资进阶实战
用AI战胜市场:大模型赋能投资进阶实战
王开;陈凯畅
¥51.00
在人工智能与大模型技术深度重塑金融投资格局的当下,AI已从简单辅助工具升级为贯穿投资全流程的核心能力,为突破传统投研瓶颈、提升决策效率提供了全新路径。如何让AI应用从对市场的简单问答落地为可实操的投资工具,成为广大投资者进阶的关键需求。 本书立足这一核心需求,系统剖析AI赋能投资的底层逻辑与实战路径。全书既深入解读AI在宏观研判、策略构建、风险防控等环节的应用原理,又通过大量实操案例,将复杂的算法模型转化为可落地的操作方案,面向有投资基础知识、希望借助AI突破投资边界的大众投资者,以及渴望将AI工具落地到投研实操的金融从业者。
一周特价4.7-4.26 沃伦·巴菲特:终极金钱心智
沃伦·巴菲特:终极金钱心智
(美)罗伯特·哈格斯特朗(Robert G· Hagstrom)
促销价:¥19.99|¥79.00
哈格斯特朗研究巴菲特已经超过三十年,他在经典畅销书《巴菲特之道》中,教普通人如何像巴菲特一样投资。在这本新作中,他又完成了一个新的课题:教普通人像巴菲特一样思考。 多年以来,围绕着巴菲特是不是可以学习的有很多争论。那么,是什么塑造了巴菲特之道?巴菲特何以成为巴菲特?通过深研究,他发现巴菲特有一种复杂而微妙的世界观,巴菲特给这个世界观起了一个令人难忘的名字:金钱心智。这就是本书的主题。 金钱心智到底是什么? 首先,它是一种思考重大财务问题的方式,比如资本配置。巴菲特说,伯克希尔的任何继任者,其资本配置能力和经验都肯定是董事会最重要的考虑因素。 在更高的层面上,你对市场的看法、你的投资方法、你作为投资者的气质汇总在一起,将反映出你完整的投资哲学。当这三者和谐交融时,你就是一个具有金钱心智的人。 在更广泛的层面上,它不仅适用于投资,还适用于工作、生活,甚至教育。拥有金钱心智的人,很可能在许多方面都能取得成功。它的核心是独立思考、自我实现。它可以帮助人们拥抱理性,不受外界影响和左右,探寻通识智慧,学会从失败中学习。 本书讲述了巴菲特的成长、教育、投资历程,还概述了价值投资的演变,巴菲特如何从经典价值型投资者化为业务驱动型投资者,更重要的是,本书解析了巴菲特思想哲学的发展过程,这是指导他一生的投资与生活的精神内核。 不管你是想学习巴菲特的投资哲学还是生活智慧,你都能在阅读本书的过程中受益匪浅。
每满80减40 从战略到执行:战略绩效经营体系
从战略到执行:战略绩效经营体系
张小峰;吴婷婷
¥51.00
本书介绍了一整套能够让战略落地的战略绩效运营管理体系,其中战略规划可以洞察外部市场机遇,持续开启业务成长曲线;战略解码可以梳理战略目标,找到关键控制点并确保实现;经营分析可以承接战略解码,实现PDCA经营管理闭环;三规合一可以让组织与人才规划匹配业务,实现*能组织建设;控制工资总额可以鼓励薪酬资源向高价值领域倾斜,确保激励资源匹配战略布局;干部激励可以给予干部责任、权力和机会,使其成为战略成功的决定性因素;员工绩效管理需要从绩效评价转为绩效赋能;员工薪酬管理需要从物质激励上升到价值激励。本书适合企业的高级管理者和人力资源管理相关从业人员。
每满80减40 职场思维导图:创造*思考力的必修课
职场思维导图:创造*思考力的必修课
黄亦栋
¥51.00
本书以提升职场核心竞争力——思维力为目标,为职场人士提供了一套实用的思维导图工具和策略。这些工具和策略旨在帮助读者在各种高频工作场景中快速提升思维效率和工作表现。书中的每一个思维导图模板都经过了精心的设计,易于读者理解和应用,使读者能够迅速掌握并立即投实践。读者可以根据自己的时间和需求,选择碎片化学习或体系化学习。无论是快速检索特定场景的解决方案,还是系统性地深学习思维导图的构建和应用,本书都能满足不同读者的学习偏好。本书适合所有行业的脑力工作者,无论你是初职场的新人,还是寻求自我提升的资深职场人士,都能通过本书的学习和实践,显著提高思维能力和工作效率。
每满80减40 谦逊的咨询:沙因咨询思想精要
谦逊的咨询:沙因咨询思想精要
(美)埃德加·沙因(Edgar H·Schein)
¥51.00
在复杂多变的时代,我们面临着巨大的挑战,很难简单地扮演医生或者专家的角色,通过一些调查或者访谈,就对问题做出准确的诊断,并提供解决方案。埃德加·沙因认为,我们必须摒弃保持职业距离的旧观念,要用真诚、放、好奇和谦逊的态度,以更个人化的方式与客户或者同事展合作。沙因基于自己50年来咨询工作的经验,通过25个亲历的代表性案例,陈述了在与客户初次触时迅速构建2级个人关系的重要性以及技巧,从而快速达成共识,取得良好的工作成果。
每满80减40 创业家族:中国家族企业传承路径
创业家族:中国家族企业传承路径
陈雪频
¥51.00
本书作者是国内zui大的二代企业家组织的联合发起人,10多年来长期担任家族企业顾问并深度介入家族传承实务,兼具理论研究高度与一手实务经验。全书聚焦中国家族企业传承难题,把家族企业传承的重心从企业转向了家族,以“创业家族”为全新视角,系统构建家族传承体系,并提供切实可行的传承方法和实操工具。本书第1章从家族企业传承的问题切入,剖析国内家族企业的传承困局及思维误区;第2章直接破题,给出解题思路,即从家族企业发展成创业家族;然后用9章内容从多个角度来证明解题思路,包括文化、制度、关系、人才培养、企业创新和转型、财富传承、公益和未来展望等多维度的破局之策,并结合诸多案例,展示从家族企业向创业家族的转型路径,旨在为家族企业的经营者和相关专业人士提供可借鉴的家族传承解决方案,实现从家族企业到创业家族的跃迁。
每满80减40 谦逊领导力2.0:关系、开放与信任的力量(原书第2版)
谦逊领导力2.0:关系、开放与信任的力量(原书第2版)
(美)埃德加·沙因(Edgar H·Schein) 彼得·沙因(Peter A·Schein)
¥51.00
企业文化理论之父沙因代表作,应对员工个性化时代的管理沟通解决方案。关于文化和团队动力学,从关系的角度看待领导力, 帮助你卸下独自一人承担一切的巨大压力, 教你如何在组织中建立起更好的信息共享、放、信任的关系, 从而发挥员工的最佳潜能。
每满80减40 拿结果:战略运营精细化作战
拿结果:战略运营精细化作战
胡荣丰;辛栎
¥51.00
《拿结果》聚焦企业战略落地难题,深入解析如何搭建卓越战略运营体系,让战略规划(SP)与年度经营计划(BP)*落地,全书分导入、解码、组织、机制、运营五篇,从战略对齐到执行落地层层递进。 “导入篇”明确战略的本质是资源取舍,通过SDBE“灵魂四问”锚定方向,结合华为、赛力斯等案例解析战略取舍。 “解码篇”拆解战略到执行的路径,通过“三阶九步”解码法将战略转化为可执行的行动,配套年度经营计划与组织绩效设计。 “组织篇”构建经营决策团队与业务班子,以业财人一体化打破壁垒,形成协同作战体系。 “机制篇”通过经营分析会、战略专题管理、TOPN项目管理等闭环机制,确保过程可控。 “运营篇”以作战日历实现经营节奏管控,推动*循环。 《拿结果》既融合了华为等标杆企业的实战案例,又提供了战略解码、经营分析等可复用工具,直击战略执行走样、目标难落地等痛点,为企业提供从战略到结果的全流程解决方案,助力企业上下同欲、力出一孔,实现战略目标*兑现。
每满80减40 一本书读懂ESG
一本书读懂ESG
安永ESG课题组
¥51.00
环境、社会、治理(ESG)这一概念最初起源于联合国,在投资领域受到广泛重视,它要求投资者不仅要考虑一个企业的财务回报,更要综合考量这个企业在环境(E)、社会(S)、治理(G)三大范畴的具体表现,要兼顾和平衡投资的经济回报与社会影响。本书介绍ESG发展历史及内涵、ESG政策发展、企业提升ESG管理的途径、ESG评级与标准及未来发展的挑战与机遇,并以案例的形式展示了领先的企业ESG实践,以帮助读者了解ESG基础知识及发展趋势,帮助更多企业将ESG融企业的发展当中,推动企业以ESG为抓手,从而实现中国乃至全球的可持续发展。
每满80减40 趋势红利:新商业增长机会
趋势红利:新商业增长机会
黄海
¥51.00
变化不是威胁,而是Z大的机会。 作者通过一线调研和深度案例,拆解了正在重塑消费市场的五大趋势——健康化、体验化、圈层化、非标化和全球化。 这些趋势看似分散,实则是未来商业的底层逻辑,是在变化中找到新机遇的关键。 ·体验化,情绪价值成为新溢价。咖啡馆、书店甚至菜市场都在重新定义消费场景 ·健康化,从食品饮料到户外运动,快节奏生活中人们对健康生活方式日趋重视 ·圈层化,小众破圈、精准定位,服务特定客群,从而在细分市场中脱颖而出 ·非标化,个性化超越标准化,区域市场潜力巨大,独特体验成为新竞争力 ·全球化,不是简单出海,而是用中国供应 本土化创新拿下新市场 企业若能抓住并做透一个趋势,足以活出一片独特天地。个人若能读懂小趋势中的微光,便是握住穿越周期的密钥。
每满80减40 商业表达力
商业表达力
刘哲涛;杨阳
¥51.00
当你身处商业场景,是否经历过这些扎心时刻? 面对上级:专业能力输给了表达力,陷实干者的困境。 面对客户:产品优势湮没于平庸话术,价值传递严重断层。 面对团队:战略思考困在表达茧房,组织效能大幅折损。 面对资本:创新内核无法穿透语言屏障,商业价值凭空蒸发。 在商业世界,表达力就是你的核心竞争力。 本书作者深耕商业表达领域十余年,曾为罗振宇“时间的朋友”、吴晓波年终秀等知名IP提供幕后支持,辅导过腾讯、阿里、奔驰等世界500强企业,并帮助无数创业者、管理者突破表达瓶颈。基于多年实战经验,作者提炼出一套科学、系统的表达方法论: 为什么表达:破“上帝视角”,用共情引发听众共鸣; 怎么去表达:植故事与情绪,让观深人心; 做什么准备:从演练到传播,造令人难忘的“高光表达”。 表达不是天赋,而是可复制的技能。无论是一次会议发言,还是一场万人演讲,本书将助你掌控表达的“底层算法”,把想法变成影响力,让每一次口都成为机会。
每满80减40 管理者手册:五步教你从组建团队到击败对手
管理者手册:五步教你从组建团队到击败对手
(美)大卫·多德森(David Dodson)
¥51.00
本书总结了卓越管理者都应该掌握的五项基本技能:组建团队、提升效率、管理绩效、寻求建议、追求品质和利润,并将每项基本技能分解成可以轻松、快速学习的小技巧,比如如何招到*优秀的人?如何做好绩效评估?对于表现差的员工,如何促使其改进?如何进行离职面谈?如何成功组织会议?如何以质量驱动利润增长?等等。书中涵盖了几乎所有类型的组织,是高管、董事会成员和其他对显著提高领导能力和激发员工忠诚度感兴趣的商业领袖的读本。
每满80减40 从现金看财报
从现金看财报
郭永清
¥51.00
本书内容源自上海国家会计学院内部培训讲义,书中的财报分析方法经过市场检验。全书共七章。第//一章介绍现金在企业中的地位和作用,第二章介绍如何从现金看企业的投资活动和筹资活动,第三章介绍如何从现金看资产和资本,第四章和第五章分析如何从现金看经营资产,包括长期经营资产和周转性经营投,第六章分析如何从现金看营业收、成本费用和利润,第七章分析如何从现金看经营活动和自由现金流。 阅读本书,在看财报的过程中,建立现金流量表观,学会从现金角度看财报,既有助于投资者做出更加合理的分析和决策,也有助于企业管理层更好地实现管理和会计的融合。
每满80减40 真正的利润:从来没有一家公司因为盈利而破产
真正的利润:从来没有一家公司因为盈利而破产
(德)赫尔曼·西蒙(Hermann Simon)
¥51.00
本书深探讨了利润在企业发展中的核心地位,提出利润导向是企业生存和成功的关键。“隐形冠军之父”、全球管理大师赫尔曼·西蒙教授凭借多年的学术研究和实践经验,全面解析了利润作为企业最终目标的重要性。书中详细探讨了利润的定义、特征及其在市场经济中的作用,深分析了不同国家和地区以及行业的利润状况,并针对性地提出了提高利润的系统性解决方案。通过对价格、销量和成本三大利润驱动因素的深剖析,西蒙教授为企业实现利润zui da化提供了实用的策略和工具。本书没有深探讨复杂的会计和财务问题,而是关注利润在经济、管理和伦理方面的情况,是企业家和管理者实现盈利目标不可或缺的指南。
每满80减40 *预算之美:连通战略和经营的利器(珍藏版)(双色)
*预算之美:连通战略和经营的利器(珍藏版)(双色)
史永翔
¥51.00
本书作者史永翔,曾帮助数千家企业实施预算管理,本书收集了他十多年辅导企业的案例和实操。全书共分为7章:第1章从企业为什么要做预算始,揭示企业老板是如何看预算的,以及财务的预算价值和各个部门的预算参与情况,说明了预算到底是什么;第2章通过一家制造类企业的案例实践,阐述如何通过绩效来保证预算的实施;第3章讲述老板和财务总监应该如何配合转预算;第4章通过一家贸易型公司的实践,告诉读者要学会用组织来推动预算的执行;第5章从一家集团公司的层面,讲述如何用预算通战略到经营;第6章是预算落地表格,对全面预算管理实战表格行分解阐述;第7章讲述如何做好企业的全面预算管理。本书含有丰富的案例和实操,浓缩了数千家企业实施预算管理的经验,可帮助决策者提升四个阶段的管理成效,为利润持续增长保驾护航。