新手做审计:任务、干法和效率提升工具
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这是一本由执业十余年的注册会计师编写的实用工具书,致力于帮助审计新手快速掌握核心技能、提升审计成效,早日独当一面,成为优秀审计师。作者结合自身实务经验,深度讲解审计程序、逻辑与证据,涵盖如何发现审计问题、掌握编制底稿技巧、提升效率以及构建审计思维等关键内容,内容通俗易懂、即学即用。本书结构清晰,注重实操,包含超100个真实审计场景,并提供了Excel及Word格式的审计工具包,内含工作底稿模板等资源,读者下载后可动手练习,真正实现 “学得会、用得上”。
理论研究的第五范式:智能的知识创造
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人类文明史,本质上就是一部认知能力不断跃升的演进史。如今,人工智能特别是大语言模型的突破性发展,正在开启人类认知史上的新一轮革命,将人类带入人机融合的认知新纪元。 《理论研究的第五范式》聚焦于AI从“理论使用者”到“理论创造者”的跃迁,直击传统理论研究归纳效率低下、概念定义模糊、因果验证缓慢的核心痛点。依托隐式知识图谱、意识与自由能原理、双循环创新机制等核心框架,魏炜领衔的作者团队分四部分共12章,从智能等级评估体系到理论*体构建,从理论选择优化到跨学科治理,*呈现AI驱动理论创新的完整路径。 *部分为总论:从宏观层面阐述AI如何改变理论研究的方法论,确立从人类独自创造理论到人机协同研究的范式转变这一核心主题。 第二部分聚焦创新机制探索:深入探讨AI在理论研究中的作用机制和创新路径。 第三部分专注认知基础研究:揭示AI理论能力的深层机制和技术基础。 第四部分致力于应用实践拓展:关注AI理论能力的实际应用和产业化前景。 结合企业组织重构、医学诊断等29个开发实践案例,《理论研究的第五范式》为科研工作者、企业决策者等提供了可落地的人机协同方法论,助力突破认知边界,抢占智能时代的理论创新红利,是理解AI重塑知识生产模式的指南。
管理成就生活(原书第2版)
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如今很多人都不得不应对管理工作。区别正确与错误以及好与坏的管理能力将决定每一个社会组织的效率、商业竞争力和大多数人的生活质量。这是一本非常有用的书,能够帮助你区别什么是正确的管理,什么是错误的管理,以及什么是好的管理,什么是差的管理。本书包含可以用于所有组织的管理知识和工具,提出了对各个职位的要求,同时提倡一种健康的工作方式:不管处在什么职位,人人都要讲管理,出效率,过好生活。
“玩”出新世界:新消费时代的潮玩经济
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本书围绕近年来迅速崛起的中国原创潮玩IP“LABUBU”,通过梳理其品牌成长路径与背后所依托的产业逻辑,呈现出一个潮玩品牌如何从创意萌芽走向产业化运作的全过程。全书以“LABUBU”这一IP形象为切入点,通过案例化、结构化的方式,分析其成功背后的奥秘,独创性地提出“IP价值四边形”分析框架,从四大维度揭示潮玩IP成功的底层逻辑。进一步地,本书还深入分析了潮玩产业带来的巨大社会经济价值,提出了推动潮玩产业健康发展的建议。通过对LABUBU品牌成长的微观解剖与产业结构的宏观分析,本书不仅为文化创意与潮玩行业提供了一个具体可感的研究样本,也为IP经济、青年文化消费、新消费品牌建设等议题提供了富有启发性的观察视角。
工作原动力:6大职场原型,定义你的理想工作
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通过在19个国家开展的广泛全球研究项目,对48,000人进行了调查,原型效应为我们提供了一个新的视角,以理解和满足跨行业、跨角色以及跨组织的工作激励需求。本书揭示了如何根据员工的动机将他们归类为六种主要的工作原型,并详细阐述了新兴趋势,例如零工经济、远程工作以及人工智能自动化,是如何塑造并影响员工整体工作动机的。 本书探讨了多种原型,包括:给予者,他们在助人为乐的驱使下,在协作的环境中茁壮成长;经营者,他们重视价值的稳定性和团队合作,偏好明确的指导和*小化风险;探索者,他们追求多样性、创造力以及新体验,倾向于灵活性和创新;工匠,他们受到对工作的热爱激励,偏好自主性和对质量的关注;奋斗者,他们具有雄心壮志和事业导向,受到认可和进步的激励;以及先锋,他们具有远见卓识和创业精神,被创造和经常领导新企业的愿望所驱动。 对于那些渴望以一种新颖的视角洞察日常工作中的动力,或者寻求一种表达方式来讨论当前职位、未来机遇以及职业道路的人来说,原型效应提供了一本富有启发性的读物。此外,本书同样适合那些希望将这些洞见应用于整个组织,以提升员工表现和留存率的领导者们。
麦肯锡*沟通
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麦肯锡作为常年稳居世界排名*的*咨询公司,在过去近百年的发展历史上培养了无数优秀人才,享有“企业高管摇篮”的美誉,其工作方法也因饱经市场验证而在过去几十年广受欢迎。然而遗憾的是,国内目前几乎没有适合年轻一代的相关书籍,因此我们特别推出了一套促进个人成长的“麦肯锡成长练习生”系列丛书。丛书共分三册,分别对应着麦肯锡三套经典的工作方法,分别是解决问题,*沟通(即本书内容)和选择决策。 本书围绕沟通3要素——逻辑、表达、情绪依次展开,向读者介绍了从*基本的倾听到*复杂的沟通场景的完整沟通逻辑,逐步把“金字塔原理”等麦肯锡*实用的沟通方法用场景化、游戏化的方式带给读者,让读者可以从事中学、从练中思考,从而融会贯通。 本书图文并茂,用大量插画绘制了多种职场沟通场景,帮助读者一目了然地学习和应用;还设定了许多练习、思考环节,让读者能够跟随作者的指引,一步步把学到的知识加入自己的思考,消化成自己的理解,*终达成“*沟通”的成果;文末还有汇总全书理论模型的“附录”,让读者快速复习全书内容。
卓有成效的领导者:8项核心技能帮你从优秀到卓越(典藏版)
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伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球领导力大师拉姆·查兰看来,伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的领导者,缔造企业的辉煌。在本书中,作者通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了八项的管理技能。只有拥有了这些技能,领导者才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。
银发经济:从认知到行动的商业创新路径
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原来参与社会活动的老人比较少,企业无须特别考虑他们的需求。现在整个社会的年龄层结构发生了变化,企业需要顺应商业社会的发展规律,把这部分用户的需求考虑去。用户年龄层的变化,意味着企业服务对象本身需求的变化。在这样一个用户全龄化的新需求迸发的背景下,整个商业社会应该把视野扩大。本书分为五个部分。前四个部分分别为“转变认知”“看见可能”“建立连”“立新破旧”,作者依照企业推新业务的四个阶梯一步步引导企业读者,感知用户的变化,描摹用户的特质,找寻连的维度,并实现产品和服务的迭代。第五个部分“他山之石”,作者精选了近年来的一些商业创新案例,并做了拆解和分析。本书站在“从用户出发”的角度,梳理了目前老龄、全龄人群用户的需求,旨在引导越来越多的企业将自身的产品和优势与银发经济相连,并帮助企业降低试错成本,看见可能。
金钱密码:普通人的财富管理课
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本书带人们追溯了资金管理行为的根源,这些行为是由人们的金钱脚本(长期以来在生活中学到的有关金钱的信念和观)、人格、习惯、态度和价值观所决定的。作者提出了三个行动计划,以建立一个坚实的财务基础,包括帮助读者了解他们要去哪里(设定目标)、了解他们在哪里(分析财务状况),以及学习、规划和执行(弥合他们的目标和财务状况之间的差距)。你将从本书中学会如何辨别和摒弃不良的金钱管理行为,并用可持续的新习惯来取代它们,这些新习惯与人们的价值观和目标相一致。养成的习惯和建立的肌肉记忆将自动对资产管理做出决策,并使行为变化变得更容易,这些策略在应用时可能会改变你的人生。
天赋觉醒:技术人员的管理者转型指南
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本书是安踏企业大学校长梁家广基于20余年跨国企业与本土企业管理实战经验,专为技术出身的管理者量身打造的转型指南。作者以“知行合一”为核心理念,结合其在3M及安踏的管理实践,系统拆解技术人才向卓越领导者蜕变的路径。全书聚焦六大核心模块:从角色认知与自我成长、目标制定与执行规划,到*决策与授权、沟通复盘效能提升,再到愿景引领与精准激励,*终实现领导力的知行合一。书中不仅融入诸多的实用工具,更以诸多鲜活案例,将抽象理论转化为可落地的行动策略。本书既是技术型管理者的转型手册,也为企业构建学习型组织提供实践范本,以“工具+案例+方法论”的立体架构,帮助读者在复杂多变的商业环境中带领团队持续打胜仗。
大势投资:A股超额收益行业与选股策略
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本书本着“授人以鱼不如授人以渔”的想法和思路,从风险偏好、无风险利率、基本面三出发,对应择时考虑短期、中期、长期三个时间维度的判断、分析方法和判断指标。以宏观发展周期、产业政策周期、行业景气周期的三周期思维,涵盖宏观、中观、微观三个角度,以及在A股中的运用,从事实、案例着眼,从大消费、周期品、科技制造、大金融四大部分手,多方面、多角度讲透每轮行情细节,力求帮助读者形成较为全面、直观、深刻的印象。
超越极限
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极限是自我管理和组织管理中不可回避的一个话题,本书的中心主旨是探究我们应如何通过正确的管理方式和良好的自我管理来超越个人极限,敢于去尝试一些看似不可能完成的事情。*能人士能做出非凡成绩的关键在于其行为方式。在这本书中欧洲管理大师马利克分享了自己面对挫折与危机的心路历程,总结了超越极限和关键决策的人生智慧,告诉你如何告别平庸,超越极限,从而更好地体验活力四射的工作与生活。
妙趣横生行为经济:战胜商业与生活中的非理性
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在20世纪后半叶至今,有三位经济学家因为行为经济学的研究而获得了诺贝尔经济学奖。此后,行为经济学始逐渐在商业界获得巨大的影响力,很多世界著名公司都在争夺行为经济学人才,成立行为经济学团队,以亚马逊、谷歌、网飞为代表的巨头企业更是将行为经济的方法应用在了自己网页、分销渠道、会员制上。而为了响应商业界的巨大需求,哈佛大学、MIT、UCLA、加州理工、芝加哥大学、康奈尔大学这些世界名校都设了行为经济学的硕士与博士。可以预见的未来,行为经济研究会深深嵌到实际的商业活动与经济金融活动中,成为21世纪职场人士的知识。但行为经济学是一个非常年轻的学科,又是经济学与心理学的交叉学科,研究者大多数是以具体的经济、社会现象出发,构建起一套行为经济知识的网络。这对于职场人士与商务领域的工作者来说,并不是非常友好,市面上大多行为经济学的书要不专业难懂,要不有趣而散乱。本书作者作为资深行为经济学专家,以及15年的资深行为经济学顾问,尝试对行为经济的体系、方法论行了系统梳理,让读者可以一目了然得一窥行为经济大厦,并串联起各个知识,并可以结合实操。总的而言,作者归纳到,行为经济学是研究“非理性的决策行为”,而传统的经济学是研究“理性经济人的决策行为”。而对于认识人类的非理性决策,有三大维度,就是认知偏见、环境影响和情感左右。行为经济的所有知识与实验基本上都是围绕这三个维度展的,作者以这三个维度切,全方位地介绍了行为经济学的知识与实践,有助于读者明白行为经济学的语言与方法,并理解其实际应用。
文化图腾:如何把小生意做成长久的品牌
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在产品生命周期缩短、营销成本高企、渠道碎片化的当下,无数品牌随潮流速生速死,企业究竟如何穿越周期,实现长久经营? 刘厂长基于15年品牌咨询实战经验,创新性提出“文化图腾方法论”,为中小品牌和创业者提供了一套扎根文化、构建长期竞争力的系统解决方案。全书以文化图腾为核心,搭建起文化图腾、用户、产品、营销、品牌资产五大核心系统,层层拆解品牌长久发展的底层逻辑:从划分文化生态位、捕获文化图腾,到融入用户部落、洞察深层需求,再到产品图腾化创新、搭建营销剧场、优化关键触点、沉淀品牌资产,形成完整的品牌经营闭环。书中深度融合文化人类学、营销学、行为设计学等多学科视角,结合云鲸、深圳手信、木邻、蜜格丝等多个成功案例,具象化呈现让生意扎根文化,摆脱同质化内卷。 本书既解答了“如何让品牌被认得出、想得起、传得开”的现实问题,又回应了“如何沉淀品牌资产、实现穿越周期增长”的长远诉求。无论是寻求破局的创业者、制定战略的企业管理者,还是深耕一线的市场营销人士、品牌主理人,都能从中获得全新启发,将文化转化为可持续的商业竞争力,让生意真正成长为生命力的长久品牌。
底层逻辑:看清这个世界的底牌 第2版
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“底层逻辑”来源于不同之中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变之中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中,作者会与你分享是非对错、思考问题、个体化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑,带你看清这个世界的底牌。 第2版在保持主体框架不变的基础上新增了一些内容: ● 探讨世界观、人生观和价值观如何决定人生选择、影响人际关系。 ● 分享沟通心法,说明在不同场景下应如何采取相应的沟通策略。 ● 介绍心力管理,帮助读者了解如何通过多巴胺、内啡肽、血清素、催产素来补充心力。 ● 尝试给出我对文明的理解,即将文明视为超越个体的生命形态。 希望你在看到千变万化的世界后,依然能心态平静、不焦虑,能够通过“底层逻辑+环境变量”不断创造新的方法论,在工作和生活中都始终如鱼得水。
沃伦·巴菲特:终极金钱心智
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哈格斯特朗研究巴菲特已经超过三十年,他在经典畅销书《巴菲特之道》中,教普通人如何像巴菲特一样投资。在这本新作中,他又完成了一个新的课题:教普通人像巴菲特一样思考。 多年以来,围绕着巴菲特是不是可以学习的有很多争论。那么,是什么塑造了巴菲特之道?巴菲特何以成为巴菲特?通过深研究,他发现巴菲特有一种复杂而微妙的世界观,巴菲特给这个世界观起了一个令人难忘的名字:金钱心智。这就是本书的主题。 金钱心智到底是什么? 首先,它是一种思考重大财务问题的方式,比如资本配置。巴菲特说,伯克希尔的任何继任者,其资本配置能力和经验都肯定是董事会最重要的考虑因素。 在更高的层面上,你对市场的看法、你的投资方法、你作为投资者的气质汇总在一起,将反映出你完整的投资哲学。当这三者和谐交融时,你就是一个具有金钱心智的人。 在更广泛的层面上,它不仅适用于投资,还适用于工作、生活,甚至教育。拥有金钱心智的人,很可能在许多方面都能取得成功。它的核心是独立思考、自我实现。它可以帮助人们拥抱理性,不受外界影响和左右,探寻通识智慧,学会从失败中学习。 本书讲述了巴菲特的成长、教育、投资历程,还概述了价值投资的演变,巴菲特如何从经典价值型投资者化为业务驱动型投资者,更重要的是,本书解析了巴菲特思想哲学的发展过程,这是指导他一生的投资与生活的精神内核。 不管你是想学习巴菲特的投资哲学还是生活智慧,你都能在阅读本书的过程中受益匪浅。
管理的首要任务
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这是一本为小微企业管理者量身打造的实用管理书。它来源于作者长期深耕于义乌电商与制造业咨询一线,了解了上百家企业的真实困境与成长故事。小微企业的老板每天都要面对员工流动、组织效率低下、业务增长乏力等现实挑战。本书以“首要任务”为核心思想,系统地回答了小微企业经营中*本质的问题:管理者的时间和精力应该优先投入哪里?书中既有目标管理、人才管理、薪酬绩效管理、增长逻辑等系统性框架,又有电商公司、工厂、工贸一体型企业的具体案例,可以帮助读者在复杂的事务中厘清主次,找到突破口。 ??无论是刚起步的创业者,还是正在带领数十乃至上百人团队的小微企业的老板或管理者,都能在书中找到贴近现实的情况,提升认知、改善管理,推动企业更健康地成长。
从战略到执行:战略绩效经营体系
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本书介绍了一整套能够让战略落地的战略绩效运营管理体系,其中战略规划可以洞察外部市场机遇,持续开启业务成长曲线;战略解码可以梳理战略目标,找到关键控制点并确保实现;经营分析可以承接战略解码,实现PDCA经营管理闭环;三规合一可以让组织与人才规划匹配业务,实现*能组织建设;控制工资总额可以鼓励薪酬资源向高价值领域倾斜,确保激励资源匹配战略布局;干部激励可以给予干部责任、权力和机会,使其成为战略成功的决定性因素;员工绩效管理需要从绩效评价转为绩效赋能;员工薪酬管理需要从物质激励上升到价值激励。本书适合企业的高级管理者和人力资源管理相关从业人员。
营销革命5.0:以人为本的技术
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营销3.0揭示了营销从产品驱动型营销(1.0)到面向顾客型营销(2.0),再到人文精神营销(3.0)的转变,营销3.0标志着传统营销活动的顶点。 营销4.0关注的是以提升效率为核心的“数字化营销”,以强化顾客在每个消费触点的新体验。 营销 5.0 兼具了营销 3.0 人文精神和营销4.0 技术赋能,是更为高级的营销框架。它是应用“类人技术”在整个消费者体验过程中创造、传播、交付和提升价值的活动。 科特勒博士与其他两位作者陈就学和伊万·塞蒂亚万一起,整合了营销人员现在必须面对的重要课题,包括日新月异的技术进步、消费者行为的变化,以及传统商业模式的转型。 全书以详尽务实的风格,描述了上述三种根本变化如何在市场、商业和技术层面对企业产生深刻影响,进而帮助它们在产品和服务的营销过程中成功应对新挑战。作者在书中关注的是“以人为本的技术”理念,介绍了如何利用技术手段,比如,人工智能、自然语言处理、传感器、机器人、增强现实(AR)、虚拟现实(VR)、物联网和区块链等,满足顾客的非物质需求。 无论企业规模大小,本书都可作为首席营销官、高级管理人员,以及其他营销工作者的实战指导手册。
超级采购智体:驱动采购全链路的AI引擎
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本书围绕独创的“141框架”,系统阐述了AI如何重塑采购。从认知破局到四大核心能力的激活,再到人机共生的落地闭环,本书提供了一条清晰的智能化转型路径。书中不仅提供顶层设计,更聚焦实战。在供应商管理、成本控制、风险合规、智能谈判四大核心模块中,本书采用“采购痛点—智体方案—前瞻案例—行动清单”结构,结合大量企业实践,确保方法论既能解决当下问题,也能指引未来方向。无论企业处于何种数字化阶段,本书的方法论均可落地应用,*终推动采购部门从成本中心转型为企业价值增长引擎。
利润的12个定律(珍藏版)(双色)
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本书的核心思想是,企业要想长久且健康地存活,需要正确理解自己的客户、产品和销售方式,在不同发展阶段,选择适合自己的会计利润、经济利润或现金利润作为战略目标。本书从理论与实践双重维度,深度剖析一家公司在不同发展阶段该如何去做正确的经营性思考,如何从战略上设计公司的长期发展规划和目标,从哪些角度管理可以让公司的日常运营更轻松。作者邀请了15家企业,从12个利润创造视角,分享利润创造过程。这15家企业在其所属行业处于冠军位置,它们靠严谨的利润思维,实现了商业上的成功。

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