万本电子书0元读

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每满100减50 赋能:打造快速应变的敏捷组织
赋能:打造快速应变的敏捷组织
(英) 卡里姆· 哈伯特
¥34.50
在日益动荡的商业环境中,企业需要限度地为客户提供价值,需要快速、轻松地响应市场变化,需要快速地适应、改和创新,以保证在不断变化的世界中保持领先地位对此,本书作者认为快速应变的敏捷组织需要关注6个方面:领导和管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理方法和投资方式、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理,并在后一章通过画布把它们整合到一起,指导组织展高级别的变革和转型。这不是一本写敏捷技术的工具书,而是一本敏捷思维的管理书,更侧重于敏捷思维、原则和模式。作者认为敏捷不再仅限于技术部门,而应该是组织的指导思想。书中总结了提高组织敏捷性的重要因素及其原理,同时还梳理了各种管理流派的思想,堪称是一本百年管理思想简史。
每满100减50 学会决策:如何更聪明地思考和做选择
学会决策:如何更聪明地思考和做选择
(以) 约西·亚苏尔(Yossi Yassour)
¥38.35
本书详尽介绍了行为经济学的知识原理,并将数十年来的研究成果和生活中的生动故事结合起来,以深探索人类的理性与直觉是如何影响我们做出决定的。作者在书中遍历了我们的思维谬误和决策规律,在对其行分析和解读之后又提出了具体的建议,以帮助读者学会做决策,做出更明智的决定。本书分为六个部分,涉及概率估算、自我认知、确定性、参考、风险应对、情绪与直觉等方面,包括了行为经济学和决策科学从发端直至前沿的内容,是一本全面易懂的门读物。
每满100减50 敏捷商业:在不确定中持续感知与响应用户需求
敏捷商业:在不确定中持续感知与响应用户需求
[美]杰夫·戈塞尔夫;[美]乔什·塞登
¥38.35
现在的企业正面临着: ?无法预测的市场需求 ?快速扩张的消费渠道 ?计划与现实之间无法消除的差距 …… 数字时代的消费者期望和消费模式纷纷升级,各类企业面临的主要危机不再是竞争对手的威胁,而是不断变化的用户需求。产品经理、团队负责人、项目或企业的管理者虽然对市场的不确定性感到头疼,但只能眼睁睁地看着理想中的计划方案成为一堆毫无参考价值的废纸。 这本书提出了“感知与响应”理念,它是一种敏捷的商业模式,也是一种企业文化。从工业时代被沿用至今的预先计划模式不再有效,甚至可能直导致企业失败,而这种理念能够帮助企业与市场行双向沟通,在不确定性中寻找突然出现的价值,将瞬息万变的用户需求变成企业获取新创意的源泉,从而实现可持续的创新。 然而,践行这种敏捷理念并非易事。管理者如何克服传统模式的惯性?产品团队如何始终坚持以终结果为导向,避免迷失在工作过程中?传统大型企业如何突破架构与行业环境的限制?有什么具体方法能够将这种灵活的管理思想运用到现实的企业中?这本书为我们提供了带领组织与世界共同改变的起。
每满100减50 管理基本功:成为卓越管理者的十项基础管理技能
管理基本功:成为卓越管理者的十项基础管理技能
曾双喜
¥45.00
何为管理基本功?它是指那些在日常管理工作中看似简单却至关重要、不可或缺的技能。比如,组织高效的会议,确保信息的有效传递和决策的迅速制定;行深的面试,发掘应聘者的真实能力和潜力;与员工行面谈,激发其工作热情。这些基础工作,正是管理的基石,是我们成为优秀管理者的关键所在。而如今,人们往往过于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理论,而忽视了对基本功的培养。这导致很多管理者空有一肚子管理知识,却在实际工作中屡屡碰壁,无法将所学转化为所用。作者吸收麦肯锡、美团、阿里巴巴等优秀企业经验,并基于十余年从事管理工作的经验和思考,将优质技能和工具转化为适用于大多数管理者、各种规模和各种行业企业的基本管理技能。涵盖管理自我、管理任务、管理团队三方面,具体包括:逻辑思维、时间管理、自我认知、目标制定、了解真相、会议组织、工作复盘、人才识别、绩效辅导、团队建设共十项基本功。每章都包括自我测试、价值定位、问题洞察、方法提炼、操作指引和实战案例几部分内容,方便读者评估、理解和实际操作。管理并不神秘,也不复杂,它需要的是对基本功的深刻理解和熟练运用。如果读者将本书作为日常管理工作的指南,相信能更好地应对各种管理挑战,实现关键跃升。
每满100减50 固定收益证券:现代市场工具(原书第4版)
固定收益证券:现代市场工具(原书第4版)
(美)布鲁斯·塔克曼(Bruce Tuckman)安杰尔·塞拉特(Angel Serrat)
¥97.00
除了在基本框架上的改变外,所有的示例部分,书中所涉及的概念和知识,已根据近年该领域的新发展作了更新。书中增加了对我国国债市场和我国可转债市场的讨论。全书内容主要包括固定收益证券的基本特征、货币的时间价值与利率、债券投资的风险、债券利差、嵌期相对论债券定价等。
每满100减50 IT项目经理成长手记:十周年纪念版
IT项目经理成长手记:十周年纪念版
潘东;韩秋泉
¥71.00
本书以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。本书围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位,并逐步成长为项目总监的过程,以IT项目经理岗位为主,介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段,围绕小M经历的实际案例,分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面行说明,并将侧重放在了将理论“落地”的实战经验,以及管理组织和人际关系的“软技能”上。本次修订新增组织级敏捷项目管理和项目管理的发展趋势。 本书非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监,以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程,同时也为有志于向项目经理方向发展的软件发和测试人员提供了一条极具参考价值的职业发展路径,并有助于读者从组织级高度理解项目管理,拓展更广阔的职业发展空间。
每满100减50 稳定币:数字时代的新货币力量
稳定币:数字时代的新货币力量
周光友 杨洁萌 编著
¥58.00
在人类发展的漫长历程中,货币的每一次形态变革都深刻影响了经济和社会的运转。从实物货币到金属货币,从纸币到数字货币,货币不断进化的背后,是人类对更*率和更强信任的追求。伴随着区块链与数字经济的浪潮,一种全新的货币形态——稳定币,正在崛起,被称为“数字世界和现实世界之间的桥梁”。 近年来,稳定币从一个小众实验迅速成长为全球金融的重要组成部分,尤其是在跨境汇款、电商购物、去中心化金融(DeFi)场景中的借贷与交易。本书基于“认知—机制—应用—风险—未来”链条,由浅入深、由点到面,首先从稳定币的概念与起源切入,帮助读者理解稳定币是什么、为何而生,它的运行机制和典型案例,以及如何保持价格稳定;其次,转向稳定币在现实生活中的多重应用场景,以及未来的发展前景;再次,进一步讨论了稳定币的潜在风险与全球监管格局,及其对国际金融体系和货币政策的深远影响;*后,展望了稳定币与央行数字货币及传统金融的未来关系。 本书既适合大众读者了解稳定币,也能满足金融领域从业人员系统性理解稳定币的需求。
每满100减50 数字时代的量子组织:Web3.0赋能管理变革
数字时代的量子组织:Web3.0赋能管理变革
马小峰,何伟
¥58.00
本书是一部融合前沿管理理念与数字技术的实践指南。作者基于对企业转型的困惑,从量子力学中汲取创新灵感,将“量子管理”与区块技术结合,为组织变革提供全新解法。在数字技术加速迭代的当下,传统管理模式难以为继,本书通过晨星、海尔等企业案例揭示:量子思维倡导的“自我管理”与“共同繁荣”理念,能有效应对技术变革带来的不确定性。作者创新性提出群合约组织模型,结合Web3.0 技术的去中心化、分布式协作特征,构建适应数字经济的管理范式。书中深剖析以太坊等标杆案例,并解读上海数交所、中远海运等企业的本土化实践,展现量子管理在组织架构、商业生态中的实践路径。全书不仅剖析管理哲学,更呈现从理论到工具的完整实践方案,助力企业在数字时代实现组织革新与可持续发展,为企业主、管理者及创新者提供破局思考与行动指南。
每满100减50 AI重塑项目管理:风险预测与精准决策的智能解决方案
AI重塑项目管理:风险预测与精准决策的智能解决方案
牛玉贞
¥38.00
项目管理作为企业运营的核心环节,其重要性日益凸显,受到企业管理者的高度关注。随着AI 技术的飞速步,AI 与项目管理的融合已成为新热。  本书内容分为两个部分,第一部分搭建认知框架,通过解码项目本质与AI 应用法则两大核心,深剖析AI 重塑项目管理的底层逻辑,介绍DeepSeek 等大模型的操作要诀与安全边界;第二部分造实战图谱,覆盖度管理、风险控制、质量管理等七大核心领域,基于19 个项目管理应用场景拆解AI 核心技能,每个案例均配备挑战分析- 工具选择- 操作流程- 效果验证四维指导方案。本书结构清晰、语言简洁,案例丰富。  无论是资深项目经理,还是项目管理初学者,都能通过本书启项目管理效能提升的新纪元。
一周特价7.11-7.24 失去的三十年:日本到底做错了什么(套装共4册)
失去的三十年:日本到底做错了什么(套装共4册)
野口悠纪雄,(日)河浪武史,(日)伊丹敬之,(日)渡边努
促销价:¥79.80|¥266.00
本套装包含:《失去的三十年:平成日本经济史》《日本央行的光与影:央行与失去的三十年》《随波逐流:日本企业与失去的三十年》《物价之谜:通胀与通缩的逻辑》4册图书
每满100减50 全员动手:AI时代的组织再造与技术平权
全员动手:AI时代的组织再造与技术平权
(美)托马斯·H·达文波特,(美)伊恩·巴尔金,(美)蔡斯·达文波特
¥58.00
IT响应慢,业务等不起。 业务不懂技术,技术不懂业务。 重复劳动多,人才留不住。 数字化转型难接地气…… 这不是个案,是旧模式的失灵。 本书揭示解法:技术平权。 赋能销售、财务、工程师等业务专家,运用低代码/无代码、RPA与AI工具,自主构建应用、自动化流程与分析模型——他们就是“公民开发者”。 从壳牌、西门子到美国国铁,这已成为领先组织敏捷创新的核心密码。 你将获得: 完整路线图:建立安全可控的规模化体系。 核心方法论:独创的“4G”赋能框架,平衡创新与风险。 真实案例库:涵盖能源、医疗、制造等行业,看普通员工如何解决实际业务痛点。 未来视野:洞察生成式AI将如何让“技术创造”像说话一样自然。 未来属于能敏捷响应变化的组织, 而敏捷源于让每个人都能动手创造。
每满100减50 投资伟大的企业:如何挑选优质且持久的好公司
投资伟大的企业:如何挑选优质且持久的好公司
(丹麦)西蒙·科尔德(Simon Kold)
¥64.00
许多投资书都会探讨卓越企业的特质,但往往仅提供宽泛的理论概述,缺乏可落地的实操工具。本书则提供了一套可直接应用的框架,帮助读者对优质企业的核心特质(如管理层使命感、企业存续力、超额再投资机会、低依赖风险等)进行精深的实证分析。 本书的独特之处在于,它详细指导读者如何衡量这些特质的强度与可持续性,是进阶投资研究的手册。投资者西蒙·科尔德不仅提供了实证评估企业长期投资价值核心特质的实操指南,还深入解析了每项特质的深层维度。 全书共18章,每章聚焦一项卓越企业的核心特质,为读者提供: 结合真实案例、商业故事及个人经历的*概念解析 作者演示核心分析方法的实例,以及阐释关键概念的原创图表 实操中获取相关信息、对各项质量特质进行验证测试的具体指南 尽管本书围绕企业质量展开,但绝不仅限于聚焦“成熟优质企业”的“质量投资”领域。相反,本书的核心逻辑是:无论评估哪家企业,投资者都应构建可证伪的检验命题,再通过实证进行验证。 本书是所有行业、公开与私募市场投资者的读物,无论你是仅购买一股股票的个人投资者,还是收购企业全部股份的机构投资者,都能从中受益。
每满100减50 风险导向内部审计实务指南
风险导向内部审计实务指南
付淑威 著
¥41.90
随着我国经济发展日新月异,内部审计在国民经济发展中的监督作用也日益增强。但是在实务中,仍有部分内部审计人员对内部审计的风险导向、问题导向、制度基础导向的理解不够透彻;部分内部审计组织仍以传统的财务收支审计为主,在制订年度内部审计计划时未系统考虑组织风险。如何适应组织的发展,帮助组织加强内部控制和风险管理,从而助力组织实现增值,是内部审计人员要思考和面对的问题。 本书由具有二十多年审计实务经验的一线审计专业人士倾情造,书中深浅出地介绍了内部审计的发展机遇和风险导向内部审计的思维模式;同时还详细介绍了在年度内部审计计划制订阶段、内部审计项目准备阶段、内部审计实施阶段、内部审计报告及整改阶段,如何以风险为导向制订计划、行审前调查、发现问题、行审计沟通,如何形成有价值的审计报告、提出审计建议和利用审计结果,并且提供了作者在工作实践中梳理总结的大量的制度、流程、表单和模板等。 本书适合企业内部审计人员、会计师事务所审计人员、企业风险管理人员、企业财务人员、企业舞弊调查相关人员阅读和使用。
每满100减50 金融的权力:银行家创造的国际货币格局
金融的权力:银行家创造的国际货币格局
(美)诺美·普林斯(Nomi Prins)
¥51.35
本书揭示了精英的中央银行通过前所未有的方式来参与制定国际经济政策,并已成为全球权力掮客,它们将塑造国际秩序的未来。本书将暴露庞大的民间金融巨头和全球政治之间的关系,以及它们对金融系统和全世界人民产生的持久影响与经济后果。中央银行已经成为金融系统本身,但是没有人可以控制或调节它们做什么。国际清算银行*近注意到,“全球金融市场仍然依赖于中央银行”。由于它们的优势,精英的中央银行可以发起金融战,从较小的国家提取资产,或者采取财政紧缩措施以达到不可告人的经济目的。本书将显示,只要中央银行凭空造币,长期宽松的货币政策会引发更严重的经济危机,这一次不像2008年,希腊的悲剧只是冰山一角。 在本书猛烈的爆料中,华尔街前内部人士诺米·普林斯描述了2007—2008年的金融危机如何迅速提升各国央行行长的影响力,并引发了世界秩序的巨大转变。 各国央行和国际货币基金组织(IMF)等国际机构,在没有任何限制的情况下,通过引导大量的增发货币的流动,已经超越了它们的传统使命。与此同时,在政府的支持下,私人银行和中央银行之间敞的大门确保了市场操纵和资产泡沫的无限机会。 通过实地报道,普林斯揭示了5个国家(或地区)及其中央银行如何重塑世界经济和地缘政治。她揭露了墨西哥在争取独立的同时如何处理与美国的关系,以及巴西是如何引导金砖国家挑战美元霸权的。她解释了中国对美联储霸权的回应是如何帮助其不断崛起成为大国的,以及日本在权力从西方向东方转移过程中是如何权衡的。她还阐述了欧洲应对金融危机之策是如何引发该地区动荡的,从民粹主义激增到令人震惊的英国脱欧公投,这一切都说明了这一。 从珍妮特·耶伦和马里奥·德拉吉到本·伯南克和克里斯蒂娜·拉加德,本书充斥着有关精英人物操纵世界经济的诱人细节。《造币人》将读者带诸如杰克逊·霍尔和达沃斯等排他性务虚会议上极为谨慎的世界经济金融领袖的谈话之中。通过细致的报道和有力的分析,《造币人》将改变我们理解国际金融新世界的方式。
每满100减50 投行十讲:从菜鸟到投资银行家
投行十讲:从菜鸟到投资银行家
沈春晖
¥51.35
一本关于投资银行的 微型工具书 沈春晖先生在投行工作了20年,本书是他自己从“菜鸟”成长为投行老兵的干货经验总结。 本书将带你深理解 ·投资银行 ·投资银行业务 ·当前中国投资银行的机遇 同时,告诉你 ·投资银行业需要什么样的人才 ·怎样才能投资银行 ·如何规划与发展自己的投行职业生涯 书中还特别讲解了注册制、新证券法实施对投行的影响。
每满100减50 真账实操学审计
真账实操学审计
张兴波
¥25.35
资深CPA合伙人详细讲解 手把手带你轻松做好审计 本书是资深CPA团队多年审计工作经验的精心总结,依照审计工作内容,按报表科目顺序详细介绍了货币资金、销售费用、管理费用、财务费用、应付职工薪酬、固定资产、在建工程、无形资产、营业外收支等账户的审计事项以及如何展往来询证函和存货监盘工作,并特别介绍了Excel在审计中的应用。 阅读本书,轻松做好审计工作。 真账实操学审计 审计项目介绍 科目核算内容 涉及的主要凭证与会计记录 需要客户提供的资料 可能发生的错误或舞弊 审计程序及底稿的填制 财务报表附注的填制及列示内容 项目小结
每满100减50 阿德勒心理学讲义2:儿童的人格教育
阿德勒心理学讲义2:儿童的人格教育
阿尔弗雷德·阿德勒(Alfred Adler)
¥35.75
本书是20世纪伟大的心理学家、个体心理学创始人阿德勒论述儿童人格发展和教育观念的一本经典著作。阿德勒认为,一个人的生活风格是他所有行为的根源。因此,父母、老师应帮孩子了解其问题的症结所在,帮孩子塑造影响其一生的生活风格。 基于这一目标,阿德勒认为,解决孩子说谎、架、暴躁、懒惰等问题行为的关键就在于了解其整体的人格,并给予同情、理解、关爱和鼓励,而不是一味地惩罚。为此,我们要通过提高孩子面对工作的课题、交友的课题和爱的课题的能力,来培养孩子积极、自信、乐观、坚毅的品格。 本书不仅能帮家长、教师和心理咨询师更深地了解孩子,而且对培养出拥有健全人格的孩子非常有启发。
每满100减50 流程优化风暴:企业流程数字化转型从战略到落地
流程优化风暴:企业流程数字化转型从战略到落地
王磊;等
¥51.35
当前,企业流程的数字化已经成为其数字化转型热,它能将移动、社交、云技术、大数据、人工智能及数字孪生等数字化技术融合到业务流程及其管理中。《流程优化风暴:企业流程数字化转型从战略到落地》首先对企业流程数字化转型相关的概念、战略实施行了介绍;然后从绩效指标、发起机制、路径规则、消除断、消除冗余等方面详细阐述了业务流程的数字化转型和优化方法;*后给出了几个典型的实施案例。 《流程优化风暴:企业流程数字化转型从战略到落地》内容从战略层面到落地执行层面,除专门的案例章节外,还在其他章节中虚拟了“博阳家居”这样一家生产衣柜的家具公司,以其流程数字化转型的过程贯穿全书。 《流程优化风暴:企业流程数字化转型从战略到落地》适合从事企业流程数字化转型相关工作的咨询人员、企业管理人员以及相关软件的产品经理和系统设计人员阅读。
每满100减50 重塑领导力
重塑领导力
[加]布伦特·洛(Brent Lowe),[新西兰]苏珊·巴斯特菲尔德(Susan Basterfield) ,[美]特拉维斯·马什(Travis Marsh)
¥47.70
《重塑领导力》为企业领导者提供了非常全面且实用的领导力转型指南,弥补了《重塑组织》在构建方法论上的不足,更好地指导如何应对新世代的管理环境。 本书用心地为自主管理的实践者编织了三张“支持网”:引用了100多家走在自主管理路上或为这条路提供支持的伙伴组织、130多位与之相关的理论家或实践者以及50多本相关书籍,以本书为结,为想要实践自主管理的读者撑起了强韧而宽广的实践支持之网,为实践者创造自己的自主管理做法提供了深厚土壤和丰富养分。 本书是自主管理和自组织的实践之作,指明企业向组织成长和对“未来工作模式”的方向。 本书对领导者角色的界定、权力的作用、转型与变革的挑战、组织宗旨的探索以及价值观的意义行了有益的实践探索。 本书特别强调了领导者要学会既管事又不管控的做法,寻找到新型管理模式的的新平衡,将传统的“命令-控制式”转向倡导人性领导力的“赋能-激活式”,让组织活出一种人人携领人人是状态。
每满100减50 U形曲线——高质量发展的底层逻辑
U形曲线——高质量发展的底层逻辑
王海山
¥58.00
        本书提出了何为最优产品、最优服务、最优企业的问题,运用大量的案例系统介绍如何提高产品和服务质量的管理方法。通过对上千家企业全面质量管理实践数据的研究和分析,作者发现了企业可持续发展的U形曲线。         什么是U形曲线:企业追求高质量发展,投大量成本却看不到效果,会产生迷茫。研究证明,追求高质量发展的企业一始会出现3-5年的蛰伏期,绩效走低,但在5年后可实现绩效飞升,10年后大幅优于其他同类企业,成长曲线呈“U”形发展。         U形曲线无论是对个人和企业都具有非常重要的实践意义。企业在战略上应该转向长期主义,更加注重产品服务质量提升,走高质量可持续发展道路。作为企业家,更加需要注重长期质量战略,制定长期质量管理计划;作为管理者,则需要掌握更多的质量管理工具方法,特别是熟悉自己所在行业的标杆企业质量管理最佳实践和案例,找到自己所在企业质量提升的发力,追求卓越,提升产品质量和服务质量,从而提升企业质量管理水平,而提升财务绩效,实现高质量可持续发展。
每满100减50 供应链2035:智能时代供应链管理
供应链2035:智能时代供应链管理
宫迅伟
¥51.00
面向2035,从VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代BANI(脆弱性、焦虑感、非线性、难以理解)时代,供应面临着重大挑战,我们需要重新思考供应未来的角色究竟是什么。供应战略如何制定?供应组织架构如何演化?供应流程如何优化?供应人才如何培养?供应技术如何发展?供应风险如何管控?供应管理如何创新?这些都是本书要回答的问题。 本书以上述七个问题为逻辑框架,一一陈述:供应战略,从“预测驱动”到“需求拉动”;供应组织,从“各自为政”到“高效协同”;供应流程,从“供需错配”到“精准对”;供应人才,从“经验主义”到“专精特新”;供应技术,从“数据报表”到“智能决策”;供应风险,从“被动应急”到“主动预防”;供应创新,从“降本增效”到“竞争优势”。本书内容兼具前瞻性与落地性,为供应管理人士提供宝贵借鉴与参考。