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跨境电商独立站运营——Shopify从入门到精通
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运营跨境电商独立站是跨境电商行业的重要发展方向。作为跨境电商独立站平台，Shopify在全球的用户数已经超过百万。大量的跨境电商从业者通过Shopify建立了自己的独立站。 《跨境电商独立站运营——Shopify从门到精通》系统地介绍了跨境电商独立站Shopify平台，内容包括选品、建站、功能设置、网站优化、添加应用、推广等。本书能够有效地帮助跨境电商从业人员熟悉Shopify平台，助力中国品牌出海。
从高新区到科学城:东莞松山湖创新发展路径选择
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本书从松山湖创新发展的实践背景出发，以创新生态系统的视角研究松山湖科学城创新生态系统的结构与特征，借鉴国内外科学城创新发展的模式和经验，分析松山湖科学城创新发展的基础与优势、问题与不足，形成松山湖科学城创新发展的战略布局，并提出松山湖科学城创新发展路径。本书通过相关研究，以期更加系统化、体系化地推动松山湖从高新区向科学城演，力争为推动松山湖建设世界一流科学城、造以先制造业为区域特色的创新新高地探索新路径。
增长飞轮2:跨境电商亚马逊爆款打造50讲
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本书作者老魏长期专注亚马逊跨境电商运营，在行业拥有众多企业级学员。已出版的《增长飞轮：亚马逊跨境电商运营精要》《亚马逊跨境电商运营宝典》两本书，印量近90000册，在业界有良好的口碑。 本书结合作者多年的运营实践和在亚马逊运营中造爆款的经历，系统讲解了在亚马逊平台造爆款的模型、方法、细节、节奏，并提供了大量的实操造案例，是不可多得的一本运营实操书。 本书内容针对性强，讲解的方法易于学习和实操，是值得跨境电商从业者认真研读的运营指导书。同时，本书也可以作为各高校跨境电商专业学生和跨境电商公司员工的运营培训教材。
研发再造:IPD变革管理六步法
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本书以 IPD 变革管理过程的六个步骤为主线，串联起了与变革管理相关的五个基本问题，以及与系统性问题分析和解决相关的工具方法。导论部分描述了 IPD 体系的核心价值与核心思想，以及指导 IPD变革的思维框架。第一章至第六章则是对 IPD 变革管理六步法中每一步应完成的主要工作内容、要用到的工具方法及变革管理过程的详细描述。结语部分对 IPD 变革的八个关键成功因素行了总结性提炼。本书内容完整、方法实操、逻辑清晰，可以为企业自学习、自诊断、自设计、自推行 IPD 变革提供有效的帮助。
SaaS产品实践方法论:从0到N构建SaaS产品
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本书提供了一套从0到N的SaaS产品实践方法论。本书内容包括SaaS行业通识、行业洞察、客户调研及洞察、SaaS产品竞品分析、SaaS产品方案设计及立项、SaaS产品规划、SaaS产品需求撰写及评估、SaaS产品上线及迭代，以及SaaS产品经理技能精。另外，本书通过案例分析，让读者更好地理解这些方法论，并提供即用即取的框架，让读者能够轻松上手。 本书的内容主要基于多年的企业软件服务产品实践，并不断行复盘和总结。SaaS从业人员、SaaS创业者和SaaS就业者都可以从中获取行业洞察和业务洞察的核心方法论，甚至SaaS产品经理可以从本书中获得直用于产品实践的操作指南。
培训效果评估
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本书通过澄清评估、培训评估、培训效果评估三者的概念以及三者之间的关系作为引子，以人的四种根能力以及认知能力的四种类型及其认识过程为基石，说明培训效果评估的三个测量内容：测量员工的技能胜任程度、分析绩效与技能的关系、测算员工技能胜任的加速度。通过六个步骤展培训效果评估：制作员工技能的测量量表、选择员工样本、收集和预处理数据、描述和估计员工技能的特征、检验员工技能提升的显著性、建立绩效与技能的关系模型。
“双碳”目标下产业结构转型升级
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中国将力争在2030年前实现碳达峰和2060年前实现碳中。"双碳”目标下产业结构转型升级的关键在于全面推制造业实施绿色创新，通过绿色技术、工艺、设备、产品的不断迭代升级实现大规模降碳。因此，制造业转型升级是双碳目标下产业结构转型升级的核心内容。本书以制造业为切，从产业结构转型升级的国内外研究、道路选择、基础条件、重行业、空间布局、贸易结构、风险防范、竞争优势等方面研究了产业结构转型升级问题，提出政策建议。
收入机器:数字化客户成功
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在过去的十年中，客户成功已经发展和成熟，现在对许多组织来说客户成功扮演着关键的角色--帮助它们培育和留住客户。新的问题是，客户成功组织需要雇用和培训昂贵的客户成功经理，而当客户需要帮助时客户成功经理可能无暇提供。 这个问题的答案，以及整个客户成功浪潮的下一个阶段是“数字驱动的客户成功"-设计数字化干预，帮助订阅用户通过使用你的产品走向成功。本书提供了详细的数字化实践指南，通过学习数字化客户成功成熟度模型的基础知识、理想的组织架构、成功的街量标准等，以确保你的数字化机制能够满足客户、投资者和团队成员的需求。本书还提供了一些组织的经验和建议，这些组织正在通过它们的数字化客户成功战略为未来铺平道路。
融合之力:推动建立“科技—产业—金融”良性循环体系研究
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本书研判我国正迈以产业发展为主要目标、以科技创新为核心驱动、以金融服务为活水源泉、加速推动"科技—产业—金融”循环的新阶段，而提出构建"科技—产业—金融”循环的一体化推思路。即"1+2+3”：建立一个统筹体系，优化市场和人才两种环境，提升科技创新、成果转化、金融支持三项能力。最终助推实现"市场、政府、社会”纵向贯通、"产业、科技、金融”横向融合的良性循环新格局。 本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考，也可以供高等院校相关专业师生及对国际经贸感兴趣的读者学习。
小马白话期权3——交易新手入门指南(全彩)
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随着更多商品期权品种的上市，越来越多的投资者始关注期权。本书讲解期权的基础知识、交易策略、操作方法和风险控制等，*后提供了期权的实际操作案例，书中的每个案例几乎都是笔者当时实际操作的切身体会，让读者更有带感，希望能引起读者的共鸣，学以致用，这也是本书不同于其他纯理论图书的地方。
开放式思维
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作者通过其对人们思维行动的专业观察，学术研究，文献资料，丰富的案例（如奈飞）和他总结的的放思维模型，帮助读者成为一个放的思考者，一个渴望梦想，决定和行动的人。他的终目标是帮助读者成为一个更好的思考者，一个更好的人。阿尔伯特爱因斯坦说："如果人类要生存并向更高层次迈，那么新的思维方式至关重要。”放思维是更加人性化的社会所需要的思维方式。
极简组织课
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本书由两部分构成。 部分用故事的形式，以一个“真实的企业组织”为情境，以一个首席人才官的思考与行动为脉络，引出帮助读者理解组织、活在组织和影响组织的概念、框架和要，让读者基于直观的事实和感受来学习，更好地把握现象背后的抽象理论和原则。 第二部分是一个扼要的组织系统知识库，以图文并茂的方式为读者提供一些与组织发展相关的理论知识，是组织系统的“知识充电站”。 本书言简意赅又不失深刻，活泼有趣且切合实际，是一本不可多得的组织发展参考书，适合企业家、企业高管、企业顾问等为组织效能提升而工作的人士阅读和使用。
考研政治精选精练1600题(基础篇、提高篇)
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本书为2024全国硕士研究生招生考试思想政治理论科目的练习而编写。所用题目包括早年真题和精编模拟题，并把题目分为基础篇和提高篇两册——用于回顾基础概念和提高做题能力，是考生在行一轮完整的知识复习后用于巩固所学知识，提升答题能力，对考试要求的优秀习题书。
翻转培训师实操手册:手把手教你打造翻转课堂
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近几年，一种新型的培训模式在培训界悄然出现。它已经被众多企业运用在各种场合的培训中，并有成为企业常态化培训项目的趋势，它就是翻转课堂。本书作者团队用了近20年的时间对翻转技术进行大量研究和实践，形成了独创的翻转课堂PECA（皮卡）设计模型和20项翻转技术。本书共六章，不仅介绍了与这20项翻转技术紧密相关的背景故事、专业理论、专家名人，还对技术的定义、实操流程、注意事项等做了详细说明，让读者能够在拓宽知识面的同时，很好地理解技术、掌握技术的运用原理。本书案例丰富，互动性强，文字轻松利落，希望能够帮助读者利用所介绍的技术成为优秀的翻转培训师。
SDBE战略与洞察:路径选择和节奏把握的艺术
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本书宗明义：唯有主动应变，寻找新的发展之路，才能破局生存。 本书基于战略规划制定的逻辑，深刻剖析标杆企业的战略规划方法，结合具体的案例与场景，探寻制定出合理正确的战略规划背后所蕴藏的支撑力量，同时融合作者团队在咨询辅导服务中的实践工具，以期为大家提供一套战略规划制定的全流程操作指南，使企业经营者和管理者了解和掌握标杆企业战略成长与战略管理的内在奥秘与方法。本书揭示了一些标杆企业总能识别并准确抓住每一次的战略机会，占领战略制高的关键是在很大程度上拥有一套科学的战略管理体系。在每个重大的历史关口面临战略选择的问题之时，他们都能以终为始地思考问题，辟新的成长空间，做出正确的选择。完善的战略管理体系是企业实现跨越式发展，在全球商业竞争中脱颖而出的关键。
供应商与采购管理:策略、方法与落地实践
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在当下产业竞争不断加剧的时代背景下，企业迫切需要通过实施战略采，构建一流的供应商管理体系和造高质量、低成本的供应。本书重阐述了认识供应商与采、供应商的选择与认证、采策划与合同管理、采议价与成本管理、供应质量与服务管理、供应交期与风险控制、供应商评价与激励、准时供应与零库存、供应数字化管理等内容。本书大量选用一流企业的真实案例及实际应用的模型、图表，力求将现代供应商与采管理的策略、方法和最佳实践呈现给广大读者朋友。
跨境电商:亚马逊从零到年销千万实战手册
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《跨境电商：亚马逊从零到年销千万实战手册》详细介绍了亚马逊跨境电商平台的运营实操技巧，以亚马逊店铺的商品造为基础，辅以很多实操问答案例，手把手将亚马逊店铺日常运营的方法和技巧教授给大家，能帮助亚马逊卖家及亚马逊运营人员快速建立起自己的亚马逊运营知识体系。本书的针对性强，方法实用，具有易学、易懂、易操作的特，不但适合亚马逊新卖家快速门，也适合具有一定经验的卖家或运营人员查缺补漏、补齐自己的知识短板。同时，该书也适合那些想要“品牌出海”的传统工厂和外贸专业及电商专业的在校大学生学习。
采购经理如何管采购
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采从业人员觉得采难做，领导者或管理者觉得采难管，这就是采两难——一个公认的难题。对于管理者和采从业人员来说，如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。 从乌卡时代到巴尼时代，环境变得越来越难以捉摸；从Y世代到Z世代，人的个性越来越鲜明。对于采管理者来说，只有跳出日常工作与惯性思维的盒子，基于社会主义核心价值观和企业文化，以人为中心，重新思考和建立"人、组织、领导力”三者的关系，才能最终成为一个优秀的采管理者而不是被职位赋予权力的管理者。 没有管理的管理可能是最好的管理，没有谈判的谈判可能是最佳的谈判。本书对于各级管理者、企业主都具有一定的启发意义。
跨境电商多平台运营(第4版):实战基础
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本书已经是第4版了，累计印数超10万册，已经成为跨境电商行业众多从业者、培训机构和院校学员的参考用书。这得益于本书的主要作者丁晖老师，他曾在阿里巴巴工作5年，拥有5年以上跨境电商行业从业经验和 10年以上电商互联网课题教学研发、培训经验。 这次完全更新的内容占总内容的 30%。作者一直力求做到让本书符合行业最新的一线情况，第4版不仅保留了读者熟悉的原结构目录，而且针对近年来行业和平台的变化，更新了部分平台规则、运营策略，力求结构分明，兼顾新手和老手的需要，一来让新触跨境电商的"小白”读者能够快速了解跨境电商的知识全貌，并且按照需要自行阅读，二来也能让已经始从事跨境电商的卖家在"不知道自己还不知道什么”的情景中，通过符合卖家工作逻辑的目录，快速定位问题的可能板块，通过阅读内容得到启发。 本书从实战操作的角度详细介绍跨境电商 B2C出口零售(以下简称跨境电商)，同时站在中国卖家的角度讲解向全球家零售商品的各个细节。希望本书能够启发读者的智慧。
企业资本赋能:从股权管理到并购上市
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任何一家公司想要获得更好的发展，实现规模扩张，都必须有资本作为支撑。可以说，资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此，资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作，为读者介绍了股权分配、并规划、公司上市等内容。 本书首先介绍股权管理，包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段稀释股权、退出机制；其次讲解并规划，旨在帮助读者解决并过程中遇到的问题，规避并风险；最后介绍IPO相关内容，助力公司安全、合法上市，并做好上市后的管理工作。 本书具有很强的实用性和可操作性，介绍了很多资本运作方面的重要知识，展现了资本对公司发展的赋能作用，非常适合企业家、创业者、高级管理者，以及其他对资本运作感兴趣的人阅读。另外，本书还介绍了一些经典案例，如拼多多的持股情况分析、西贝莜面村的创新式股权架构设计等，以帮助读者更好地行资本运作实践。
时间作品:创造作品,穿越时空
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我们生活在时间中，总是不断地向时间追问：如何用有限的生命创造无限的可能，活出自己喜欢的样子？ 作者剑飞一直在寻找这个问题的答案，在本书中，他将聚焦个体，探讨个人如何运用时间把自己造成作品。从长期主义视角、说做就做的行动力、积极的思维意识、主动选择幸福等维度，讲述在时间维度上行自我修炼的心法。 如果你希望在长周期维度上自由创造，让自己活成理想中的样子，一定不要错过这本书。
