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仓储管理实务情景实训(试读本)
仓储管理实务情景实训(试读本)
钱芝网 主编
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《仓储管理实务情景实训》通过对《仓储管理实务》这门课程应讲授的理论知识所包含的技能的分析、梳理,并结合仓储企业的调研和国家职业标准,归纳出仓储管理岗位六大技能模块,然后针对每一模块设置了相应的情景实训项目。每一个实训项目都由实训目的、情景实训任务、实训操作时间、实训地、实训道具、实训操作指导、实训考核标准和附录8个部分组成,按照工作任务驱动模式展,在实训项目的教学过程综合运用了案例教学、项目教学、现场教学、多媒体教学、影视教学、互动教学等多种先的教学手段和教学方法,实现了“教、学、做”的一体化。 《仓储管理实务情景实训》可作为高等职业院校物流专业学生的实训教材,还可供从事仓储管理工作的人员学习与参考。
供应链金融服务创新论(物流创新丛书)(试读本)
供应链金融服务创新论(物流创新丛书)(试读本)
陈祥锋 著
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全书基于运营和金融集成决策问题,探讨了外部融资和内部融资如何为资金不足的供应创造价值,并分析相关的决策问题。全书还从理论模型上分析了物流金融的价值,以及物流金融的不同激励将如何影响资金不足供应的绩效,同时还讨论了金融管理工具在供应运营决策上的应用,阐述了运营决策和金融决策协调管理的重要性,后,本书结合理论,分别就物流金融、信用销售,以及其他供应金融服务创新作了较系统的实践研究。
物流地理(试读本)
物流地理(试读本)
赵雪梅 主编
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本书是物流专业的基础教材,在坚持理论与实用兼备的原则、坚持物流学与经济地理学相结合的原则的基础上,将物流地理的基本内容逐步展,阐述了经济布局的原则、物流基地布局以及农业物流地理、轻工业物流地理、重工业物流地理、交通业物流地理、商业物流地理、港澳台地区物流地理的经济布局理论、地域组合形成、特征、规律等,同时重介绍了物流领域新的经济发展规律,将经济地理学中“物”的内容和物流学中“流”的内容很好地行了结合。 本书文字简练,叙述清楚,深浅出,简明易学,适合作为中等职业学校职物流专业和工商管理专业的教材,也可作为物流从业人员的自学参考书。
现代物流技术(试读本)
现代物流技术(试读本)
解云芝 主编
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本书以物流系统为对象,围绕着物流活动的运输、储存、装卸搬运、包装、配送、分拣、流通加工、信息处理等环节(功能),阐述了物流技术的基本知识及在各个环节上所应用的技术。物流技术是人类行物流活动的手段,物流的系统功能是通过物流技术来实现的。本书在内容的安排上侧重于物流的硬技术知识,并同时涵盖一部分物流的软技术知识。本书注重理论与实践的结合,因此既可以作为中、高职学校物流专业的教材,也可成为初学者门的好向导,同时也可以为物流理论研究者及物流工作的实践者提供参考或借鉴的思想和方法。
采购管理实务(试读本)
采购管理实务(试读本)
申纲领 编著
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本书从采管理的实际出发,深浅出,分别从采概述、采模式、电子采、招标采、采基础、采计划和采预算、供应商管理、采成本分析与控制、采谈判和合同管理、企业内部采管理及其他采管理等各个与采相关的知识信息行阐述。全书系统而全面地介绍了采的基本概念和流程、采计划及预算管理、供应商的评价和选择、采谈判、采物品的验收、采货款的结算、采方式的选择等具体内容,重介绍了招标采、政府采、国际采和现代采等具体方法,从理论的角度深分析了采管理与供应商的关系、采价格与成本控制、采绩效评估、采与供应管理之问的关系、战略采等重要内容。 本书适用于高职高专物流管理及相关专业的学生使用,也可作为相关从业人员的在职培训教材。
物流战略规划与实施(试读本)
物流战略规划与实施(试读本)
刘寅斌,刘晓霞,熊励 著
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本书围绕企业物流战略规划制定和实施过程中所急需解决的物流战略定位、物流网络规划、物流战略选择、物流基础设施规划、实施步骤、信息系统规划、规划工具的选择、物流绩效评估等关键问题,结合国内外物流战略管理和供应管理的*发展动态和研究成果,系统地介绍和分析了物流战略规划和实施的整套体系。同时,本书对国内十余个经典物流战略规划案例行详细分析和研究,为读者提供翔实、丰富的*实践参考。 本书可以作为企业制定和实施物流战略规划的参考书籍,因此,适合从事物流战略规划、物流管理、运营管理的各类管理人员、咨询人员阅读;同时,也可作为物流管理、管理科学与工程、信息管理与信息系统、工商管理、工业工程等相关专业的本科生和研究生的教学参考书。
全面安全生产——安全生产管理的6大特效系统(试读本)
全面安全生产——安全生产管理的6大特效系统(试读本)
影响力中央研究院教材专家组 编著
免费
本书从意识、手段、保障、环境、设备、体系六个方面,详细介绍了重视安全生产,加强安全生产管理、制定安全生产管理制度、改善安全生产环境、保证设备安全运行、建立有效安全机制等内容。本书侧重实战的方法、工具和案例,为企业生产主管提供了实用性极强的训练与操作方法。
丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
(美)杰弗瑞·莱克
免费
丰田作为掀起全球精益风潮的典范,引得全球商界人士争相学习丰田激的管理制度用以加速业务流程,减少浪费,改质量。但是,在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下,丰田成功的真正根基又是什么?本书诠释了丰田所采用的14项精益管理实践,正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各式业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及解决问题之道恰到好处地结合起来,借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。
生产工作制度规范与流程设计
生产工作制度规范与流程设计
赵涛
¥2.00
本书全面覆盖生产工作12个工作系统,提供生产工作87个知识点,84套标准生产工作制度规范,49个标准生产工作流程,84个生产工作实用工具表格。 本书通过*流程图的绘制方法,将每一个工作流程以清晰、简单的方式呈现出来,使企业管理工作者可以得到实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手,对每一项工作环节都作了切合实际的论述,使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。
生产管理实用全书
生产管理实用全书
黄杰
¥2.00
本书共分为六章,所有的内容都是基于生产企业的管理实践进行编写的,首先对企业的组织结构和构成组织结构的各部门及岗位的工作职责进行叙述,对生产管理工作作出了明确的界定,在此基础上,又对具体的工作规范与流程进行描述,并采用流程图的方式使其更加具体化,提高了工作的执行效果,进而提高了生产管理水平。 本书系统理论与具体操作相结合,流程图和表单的大量使用,更为从事生产管理相关工作的人员提供了切实可行的帮助。
港口物流管理
港口物流管理
程言清
¥4.86
本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要,依据*高职高专物流管理专业新教学大纲,紧紧围绕港口物流的实际运作特点,对船舶与货物进出港、集装箱进出港、货物进出口拼箱拆箱、报关、报验、包装、货物通关等港口物流的基本业务与操作流程做了详细介绍,同时注重反映港口大物流、一体化、虚拟物流链等港口物流管理的*理论及其发展趋势,每章以典型的港口物流管理案例为引导,抓住学生思考思路,展开内容阐述。在写作编排上注意内容简练、条理性与实用性强,使学生容易理解。有针对性地为各章配备了思考题、案例分析题,并编写了实训题,帮助学生巩固、运用所学知识。编者还精心制作了电子课件与习题答案,供广大师生参考使用。
生命高于一切:企业安全生产第一法则
生命高于一切:企业安全生产第一法则
陈浩
¥4.88
无论何地,安全。安全不是挂在嘴边,而是要放在心里。对于安全生产,企业能做到就是从制度上下功夫,加强员工的安全防范意识,加大安全知识的普及力度,以及在生产中的执行力度。要让安全的种子在每一个人的心中生根发芽,要让安全知识普及到生产的方方面面,具体到每一个环节、每一个细节。只有如此,才能做到将安全风险降到*。为了和谐社会的构建,为了企业的快速发展,为了幸福美满的家庭,为了你,为了我,为了大家,让我们携手前行,牢记“安全重于泰山,生命高于一切”的使命与责任。 #精彩阅读推荐# 正能量——正向心态带来非凡的成功(畅销珍藏版)(改变全世界10亿人生活及命运的神奇力量。不可思议的有趣启示,有求必应的美妙体验!比尔盖茨、巴菲特、乔布斯、奥巴马、马云、柳传志等人都是此书受益者!)
运营管理的55个关键细节
运营管理的55个关键细节
孙科柳,石强
¥5.00
  《企业管理关键细节系列:运营管理的55个关键细节》全面、系统地对运营管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从战略导向控制、过程规划、运营资源配置、运营过程管控、运营机制完善、有效指导、运营问题诊断、运营水平改善8个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,能够有效地帮助企业进行运营管理,以实现运营管理的*化。
纺织信息管理系统
纺织信息管理系统
邵景峰
¥5.99
《纺织信息管理系统》从实际应用的角度出发,选取了纺织信息系统课程的基本、重要的内容,在内容编排及习题的设计上力求深入浅出、简明扼要,既保持各个章节和主题的独立性,又尽可能展现出它们之间的联系。同时,在教材的编写过程中,为了能够将纺织信息系统中的高新技术更通俗易懂地呈现给读者,编者在介绍纺织信息系统中高新技术后编排了对应的应用实例,以帮助读者更好地理解和掌握这些高新技术。
一本书读懂采购
一本书读懂采购
肖潇
¥5.99
在很多情况下,企业能否实现正常的生产经营,与采品质、采竞争力强弱有着很大关系。此外,如何筛选出优质的供应商,如何对供应商行成本分析、对本企业行成本分析,如何预测企业的采品类与数量,如何把采从传统单一的“花钱中心”变成一个“盈利中心”,这都需要具备较强的采专业度。 本书正是一本侧重于解决“如何专业做采”的书,帮助你在采职业上赢得辉煌!另外,考虑到无论我们是否选择采作为自己的职业,我们在生活中总会经常需要面临各种采决定(如房、车、其他生活用品等),因此,读者通过在本书中了解到必要的采知识和技能,也有助于提升日常生活中的“采”技能,让自己“不花冤枉钱”,让自己“得对”“花得值”“用得爽”。
数据要素:全球经济社会发展的新动力
数据要素:全球经济社会发展的新动力
赵刚
¥6.00
数据作为生产要素是一个全新的命题,引起了社会各界的广泛关注和热烈讨论。但是,数据是什么?数据的价值是什么?每个人的认识都不一样,而且还有一些问题也困扰着从业者。 《数据要素 全球经济社会发展的新动力》首先分别对数据、信息和知识行了定义和特分析,并阐述了数据、信息和知识的基本关系;然后介绍了数据处理及其相关技术,从数据经济学视角分析了数据作为生产要素的理论体系,研究分析了数据生产要素的特、数据的价值、数据产品的生产供给、数据的应用、数据产权和数据资产,以及数据要素市场供需、估值定价、交易模式、跨境贸易及数据要素收分配等新理论,并对数据驱动的数字经济行了多方面的分析;其次从哲学层面简要对数据世界、数据与实体、数据中蕴含的关系行了剖析;之后介绍了数据伦理、数据立法、组织数据治理、公共数据治理等的主要原则和实践。 《数据要素 全球经济社会发展的新动力》适合政府的大数据管理与应用人员、科研机构的数据研究人员、企业中互联网经济及数字经济的从业人员阅读,也可供高等院校相关专业的师生参考。
创意众包实践平台设计、开发与教学实验指导
创意众包实践平台设计、开发与教学实验指导
史健勇,李含伟
¥6.17
在“大众创业、万众创新”的时代背景下,开发一个师生创意交流众包实践平台具有较强的现实意义和实用价值。史健勇、李含伟编*的《创意众包实践平台设计开发与教学实验指导》系统开发选用 ASP.NET和SQL作为工具,在进行充分的系统需求分析基础上,开发实现发包、接包、悬赏、邀请、评比、整合、交易、交流、升级、教学管理、信息挖掘、统计分析、智能决策等功能模块,使大学生创意实践平台得以实现,并且注重用户体验,完善各项功能,成为一个大学生创新、创业、创意交流与合作的公共服务平台。本书还为开发的系统功能撰写了详细的教学实验使用指导说明。 本书适合作为电子商务专业教材,也可供电子商务从业者参考阅读。
生产与运营管理——制造业和服务业(第三版)
生产与运营管理——制造业和服务业(第三版)
龚国华,李旭
¥6.18
本书是一本优秀的生产运作管理教材。本书密切结合我国实际,系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法,将生产运作管理丰富的内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来,体系合理、结构完整。本次修改基本上遵循原版本的总体结构,但部分章节内容有很大调整。原书的第四章和第五章关于生产系统布局和布置的内容合并为一章;原书的第九章和第十章关于两种生产类型的作业计划合并为一章;原书的第十八章和第十九章关于供应链管理的内容合并为一章。合并后的主要概念更突出,内容更简洁。
物流管理信息系统(第2版)
物流管理信息系统(第2版)
王世文
¥6.50
本书自2006年第1版出版至今,深受好评,屡次重印。本次修订对全书结构行了较大改动,精简、调整了相关章节的内容结构,增加了物联网与现代物流信息系统等一些新的物流管理理论和技术,使本书更适合目前的教学实践所需。本书系统介绍物流管理信息系统的基本概念、技术基础、社会基础与应用背景,重阐述物流管理信息系统的发、规划、分析、设计和实施方法,并介绍相关的物流管理信息系统案例。 本书适合高等院校物流管理与物流工程专业师生教学使用,同时也可供从事物流管理的人员阅读参考。
餐饮业物品采购管理与成本控制
餐饮业物品采购管理与成本控制
高春雷
¥6.52
  《餐饮业物品采购管理与成本控制》依据餐饮业物品采购管理与成本控制的客观规律,以管理理论为指导,以餐饮实际经营活动为基础,坚持理论与实际相结台、研究与分析同步,全面、系统地阐述了餐饮业物品采购管理与成本控制的各种要素及其运行的程序与内在联系。意在帮助餐饮店经营管理考掌握物品采购管理与成本控制的基础知识,堵住各种成本漏洞,降低经营风险,积极主动地迎接市场挑战,在竞争中取得主动权。
旺铺赚钱术2:店铺货品进、销、存管理手册
旺铺赚钱术2:店铺货品进、销、存管理手册
焦雪丽
¥6.63
  本书分别从店铺的市场调查、进货的方法、商品的管理、销售的渠道、存货的相关知识等方面入手,阐述了店铺的管理。既帮助店主准确而又轻松地理解和认识管理方法与财务知识,又帮助店主更好地经营店铺,实现店铺的利润*化。本书力求内容丰富、通俗易懂、简单明了,具有很强的实用价值。它既可以帮助店铺管理人员掌握相关的货品管理方面的知识,也有利于客户进一步了解店铺,当然也可以为其他企业管理者所参考。
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