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2021年国家执业药师职业资格考试(中药学专业知识二)
￥38.50
本书将考试大纲和复习指导用书融为一体，以历年考试真题或常考习题为重，划出必背“采分”，非常便于记忆；加教材改版后的*考试真题，对难和重给出少量的【考提示】，复习重突出；小本，便于携带。
2018药学综合知识与技能·执业药师考试通关题库2000题系列丛书
￥38.80
本套丛书为执业药师考试备考用书，结合作者多年的考培经验编写而成。作者认真分析历年执业药师出题思路，按2015年*考题章节分布确定每章出题数量，每题都在书*后附有答案和解析。每门课程出题2000道，基本覆盖考试所有知识点。
乡村全科助理医师考试通关题库3000题：全解析
￥38.80
本书严格参照大纲，在认真研究历年真题的基础上编写而成。书中精选符合乡村全科助理医师难度的试题3000道左右，基本覆盖考试的全部核心考点，兼顾重点与难点。每道考题后面都附有答案和详细的答案解析，使广大考生能在做题的过程中举一反三，牢牢掌握住相关知识点，从而顺利通关。乡村全科医师之所以称之为“全科”，是因为考试内容既有西医又有中医，因此极其类似中西医结合助理医师。本书的作者为从事中西医结合医师考试培训多年的专家，经验丰富。相信本书必将成为广大考生备考的“神器”。
新驾考理论题库全解(第二版)
￥38.99
《新驾考理论题库全解》（第二版）根据《机动车驾驶证申领和使用规定》（公安部第139号令）的要求，对驾考理论考试题目行全面升级，深解析，主要内容包括科目一（道路交通安全法律、法规和相关知识）考试题库解析和科目四（安全文明驾驶常识）考试题库解析两部分，并在附录中提供了完整的《机动车驾驶证申领和使用规定》（公安部第139号令），供考生参考查阅。本书语言精炼，通俗易懂，实用性强，是驾校学员顺利、快速通过理论考试的良师益友。
新驾考通用题库详解
￥38.99
本书分为科目一考试题库、科目四考试题库和附录三大部分，共五个分册。*册为科目一（道路交通安全法律、法规和相关知识）考试题库试题，第二册为科目一考试题库试题解析与答案，第三册为科目四（安全文明驾驶常识）考试题库试题，第四册为科目四考试题库试题解析与答案，第五册为附录（驾考资料查询）。本书语言精练，通俗易懂，实用性强，是驾考人员顺利、快速通过科目一和科目四考试的良师益友。
华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统
￥39.00
华为的成功首先是战略管理的成功。从成立到迈世界百强的发展历程中，华为公司在每个重大的历史关口都面临了技术方向的战略选择问题，在这样的时刻，华为公司都是从长计议，以终为始地思考问题，从而看到了更大的成长空间，做出了正确的选择，造就了今天的华为公司。完善的战略管理体系不仅让华为在全球商业竞争中脱颖而出，也为国内其他企业提供了良好的学习蓝本。 本书从战略成长、行动要求、市场洞察、创新焦、业务设计、战略解码、组织保障、执行督导八个方面系统阐述了华为战略管理的内在奥秘与方法论，同时结合具体案例与场景，为读者提供了一套从战略规划到战略落地的全流程操作指南。本书可为寻求变革与战略成长的企业家与管理者提供参考指引。
副业经营: 打造私域流量,实现多元化收入
￥39.00
如今，做副业已经成为越来越多人的选择，那么人们该如何选择副业项目？如何做好副业？本书就以如何选择副业、如何做好副业为出发，为读者讲解如何做好副业的方法。本书首先从副业趋势及如何选择副业项目讲起，然后讲解了自媒体运营、网络直播、投资理财、外包、写作、社交电商等副业项目。同时，完善的副业规划和做好副业的要也是读者需要掌握的。此外，本书在后也讲解了平衡主副业工作的方法。
华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑
￥39.00
中学为体，西学为用，华为融合了东西方干部管理的思想精髓，造就了一支忠诚担当的高素质干部队伍，助力华为获胜。本书对华为干部管理的逻辑和方法行了全面的梳理，深细致地阐述了华为干部管理体系，内容涵盖华为干部的使命与责任、干部选拔与任用、干部评价与激励、干部后备队伍建设、干部监察管理等，同时融了作者团队多年展项目的经验，以期提供落地方案，帮助企业经营者和管理者解决在如何做好干部管理方面存在的问题。
宝妈副业变现: 育儿赚钱两不误
￥39.00
本书专为宝妈造，让宝妈可通过造自我IP和团队建设实现个人成长，并得到可观的副业变现。 在口碑营销时代，大家商品不再局限于通过广告，更多是通过身边的朋友推荐或者博主的体验来辅助消费决策。亲子教育社群运营这个行业也是在快速增长的一个行业，本书从宝妈的内在财富、个人IP、活动运营、用户和社群运营、社群销售和种草、团队运营这六个方面，逐步阐述宝妈出单变现的方法和路径。并配合大量的实战案例让大家更易理解和操作。
业绩密码:卓越政企销售
￥39.00
本书基于对政企业务的长期研究和咨询经验，结合多个行业的实践和对多家企业采购过程的访谈，将面向企业客户（B2B）、政府客户（B2G）的销售过程总结为三大基本销售模式，即项目型、订单型、项目+订单型，结合这三个模式的差异，对2B、2G销售的价值驱动要素和与之对应的关键业务活动进行了展开描述。本书首次将销售过程的控单方法归纳为"需”"人”"领”"值”"采”，分别代表管理需求、影响决策、领导销售、构建双赢、支持采购。围绕这五个维度，书中对各销售阶段进行了销售要点描述，设定了相关的参考检点方法，以帮助销售团队和销售总监完成销售过程的推进、检查和纠偏，高质量地推进销售过程。
执业药师资格考试通关题库2000题. 药学专业知识. 2(2019)
￥39.00
本套丛书为执业药师考试备考用书，结合作者多年的考培经验编写而成。作者认真分析历年执业药师出题思路，按2015年*考题章节分布确定每章出题数量，每题都在书*后附有答案和解析。每门课程出题2000道，基本覆盖考试所有知识。
综合知识
￥39.00
本教材是由宏湃培训国家电网招聘考试专业教学经验的研发组，根据*国家电网校园招聘考试电气工程专业考试大纲，在深研究历年真题的基础上精心编写而成。该教材包含精选历年考试真题及深度解析，考明确，重突出，适合备考者使用。
五度**课程开发——成为卓有成效的培训师
￥39.00
企业课程发总是陷怪圈：·水土不服，效果有限·不成体系，零散冗杂·难以迭代，成本高昂·发缓慢，不解近渴·线下转线上，推倒重来本书作者周锦弘根据微课、直播等五种不同的授课场景，凝练了每一种场景下行课程发的标准、模型、流程、工具，事无巨细地呈现给读者，方便读者迅速查阅、立刻上手。
结构思考力(全新升级版)
￥39.00
本书的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特行诠释。从与原著相比较的角度，本书的定位倾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主）。 本书以金字塔原理这一工具的应用为框架，新增了作者的观，并以更通俗的方式从“结构思考”的角度向大众传递结构思考力在思考和表达方面的理念及方法。 全新升级版的基础理论仍然围绕结构思考力行，但对展的逻辑做了一些细微调整，明显的变化就是从第1版的五章变成了九章，以便帮助更多读者更好地理解结构思考力。
行政管理实用全书
￥39.00
行政管理是企业中重要的基础组成部分，其业务包括提升企业形象、提供办公条件、维护工作环境、营造良好的办公氛围等。本书从务实的角度出发，针对如何做好行政管理人员、如何做好行政管理工作行了详细的阐述，包括行政管理概论、企业行政管理的核心能力、企业行政事务管理、企业公文纪要管理、企业行政后勤管理、企业安全保卫管理。本书不仅适合企业高层管理者、行政管理人员阅读和使用，还适合大学老师、大学生、企业培训师、企业咨询师，以及其他有志于从事行政管理工作的广大读者阅读和使用。
管理类联考数学4招通关
￥39.00
管理类联考强调基础和技巧并重，两者相辅相成、缺一不可。本书作者总结多年经验，提炼复习、答题技巧，帮助考生抓住热门题型、提高备考效率、大幅度节约备考时间。书中第1招快速梳理数学公式、定理与性质，为“数学困难户”补足基础。书中第3招是解题技巧门，帮助考生快速掌握选择题解题技巧，而且技巧的学习与应用贯穿本书始终。书中第４招是考试题型总结，分为３类：热门题型、冷门题型、超冷门题型。 本书配套讲解视频，帮助考生更好更轻松地掌握本书内容，扫描书中二维码即可学习。
期权实战细节(精装)
￥39.00
本书全方位覆盖了期权实战前、实战中及实战后的各个关键环节的细节。这些细节并非简单堆砌，而是作者在长期实际交易中总结出的宝贵经验结晶。投资者阅读本书，能够全面、深地了解期权交易的各个层面，从而在实战中更加从容不迫地应对各种复杂多变的市场状况。本书不仅能帮助读者深刻理解期权交易的复杂性与独特性，还能助力读者掌握实用交易技巧和方法。适用人群：? 期权新手：避80%投资者踩过的坑，缩短3年摸索期? 资深交易者：优化止盈止损、仓位管理，破解行权套利陷阱? 机构操盘手：掌握组合保证金规则、情绪指标解读等阶技术即刻手，用细节撬动收益极限！
2014全国二级建造师执业资格考试教材解读与实战模拟套装书（建设工程法规及相关知识+建设工程施工管理+建筑工程管理与实务）
￥39.00
全书共分三部分，部分为教材解读，按章节分为【历年真题】、【教材解读】、【同步练习】来阐述，考点分析全面准确，难点讲解通俗易懂。第二部分为实战模拟，编写了两套模拟试题，针对性强，贴近考试，可帮助考生熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。第三部分为考试真题，主要是让考生把握近的考试题型。
武汉大学885分子生物学历年考研真题及详解
￥39.00
武汉大学885分子生物学历年考研真题及详解
全员精益文化:用持续改善定义一流执行力
￥39.00
任何企业在经营管理过程中都会面临诸多问题，需要持续改善。改善的关键不在于复杂的技术和昂贵的设备，只要企业建立全员精益文化，促使企业上下能够在改善理念的指导下，熟练应用各种有效的改善方法，便能轻易解决企业的积弊，而获得企业的高质量发展，让企业有生生不息的生命力。 本书从改善的必要性出发，分别阐释了改善责任、改善起、改善行动力、改善方法、改善现场、协同改善、全面改善等改善活动中为重要、为人们所关注的七大主题，同时通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来，并将改善中可能涉及到的问题以及针对问题的解决方法、工具等依次呈现在读者面前。
企业资本运作:效益与价值管理方法
￥39.00
企业想要获得长久的发展，需要在诸多方面不懈努力，其中资本运作扮演着至关重要的角色。通过科学、合理的资本运作策略，企业能够全面统筹规划，而提升效益和最大化内在价值。本书聚焦于资本运作，内容分为上、下篇。上篇深剖析资本运作的理论基础，涵盖资本认知、底层逻辑及战略路线三个方面，旨在为读者构建坚实的理论支撑体系；下篇立足于资本运作战略规划实践，主要从全局规划、盈利模式构建、品牌 IP 建设、可持续增长、投融资、股权分配、IPO、市值管理及规模扩张九个方面行了详细阐述，为读者提供了资本运作的实操路径。本书将读者的需求置于首位，全面介绍了企业资本运作的理论基础和实践方法。对于企业家、创业者、有资本运作需求或对资本运作感兴趣的读者而言，本书不仅是一本理论指南，更是一本实战手册，值得读者深研读与学习，为企业的发展注新的活力。
