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丁言仁《英语语言学纲要》配套题库【考研真题精选+章节题库】
￥45.00
本书是丁言仁《英语语言学纲要》的配套题库，主要包括以下内容： *部分是考研真题精选。本书精选了北京外国语大学、中山大学、南开大学等众多名校的语言学考研真题，并对考研真题提供了详细的参考答案。通过该部分，考生可以熟知考研真题的命题风格和难度。 第二部分是章节题库，严格按照丁言仁《英语语言学纲要》的章目编排，共分为8章，精选与各章内容配套的习题进行详解；我们还从指定丁言仁主编的《英语语言学纲要》为考研参考书目的名校历年考研真题中，挑选有代表性的考研真题，并参考名校的历年考研真题，对所选考研真题进行了详细的解答，所选试题基本涵盖了每章的考点和难点。
希尔《国际商务》（第11版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
￥45.00
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![南开大学经济学院434国际商务专业基础[专业硕士]历年考研真题及详解](https://platform-permanent.ddimg.cn/pt-media-info-soa-resource/digital/product/60/88/1901076088_ii_cover.jpg?version=ee86e461-420c-4681-a76b-2f80ff49364a)
南开大学经济学院434国际商务专业基础[专业硕士]历年考研真题及详解
￥45.00
南开大学经济学院434国际商务专业基础[专业硕士]历年考研真题及详解
![中国传媒大学440新闻与传播专业基础[专业硕士]历年考研真题视频讲解【12小时高清视频】](https://platform-permanent.ddimg.cn/pt-media-info-soa-resource/digital/product/94/5/1900779405_ii_cover.jpg?version=2b8d0811-94e0-440e-b069-bcbae04d9b20)
中国传媒大学440新闻与传播专业基础[专业硕士]历年考研真题视频讲解【12小时高清视频】
￥45.00
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对外经济贸易大学外语学院775基础日语历年考研真题及详解
￥45.00
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中国传媒大学文学院704文艺理论历年考研真题视频讲解【2小时高清视频】
￥45.00
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苏州大学外国语学院242俄语历年考研真题及详解
￥45.00
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山东师范大学外国语学院241二外俄语历年考研真题及详解
￥45.00
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四川外国语大学811英语翻译与写作历年考研真题及详解
￥45.00
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武汉大学819宏微观经济学知识板块归纳与重点名词解释大全
￥45.00
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极简战略管理:以终为始,化战略为行动
￥45.00
本着“结构系统而简易、内容实用而有益、阅读友好而容易”的宗旨，本书深浅出且不乏专业性地，将战略管理中重要的三个基本问题（我们在哪儿、我们要去哪儿、我们怎么去），以及一个实施问题（具体怎么办）剖析清楚，并遵循“战略共识—战略分析—战略解码—战略执行—战略复盘”这样的逻辑设计，来实现战略的“知行合一”。本书内容源于企业培训和咨询，不仅有完整的理论体系、相应的工具模型，而且有大量落地的实战案例，可供企业高层、中层、基层，以及希望了解和学习战略管理的爱好者借鉴参考。
2023年法律硕士(法学)联考主观题突破
￥45.60
本书适用于法学方向的考生，基于法硕联考中主观题的重要性，本书以《考试大纲》和《考试分析》为基础，结合作者多年来考试教学辅导经验的总结编写而成，能全面、高效得帮助考生提升主观题得分能力。本书有以下特： 1.全面升级，配有名师精讲课程：总计约330课时（约300小时），含法硕备考导读课（构建复习框架，介绍备考用书），基础课（精讲五科，涵盖大纲知识和延伸内容，全面牢基础），强化课程（以题带，精讲精练，高效提分）。凡是正版书的考生，可凭封面兑换码，兑换免费学习课程。 2.汇总归纳：针对每一类型的主观题，本书会将2010年之后真题考查过的题目汇总。 3.题量大：选编了900多道主观题，包括标注★的重主观题，这类主观题约占本书题量的1/5。 4.题型全：题型涉及简答题、论述题、案例分析题和综合课分析题。 5.题目新：真题考过的主观题一般不在收录的范围内，已考过的非常重要的主观题或者可以通过变换题型的方式另行考查的除外。 6.实用附录：《考试大纲》要求掌握的162个罪名（含类罪名）的概念和构成要件
中公2019《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》复习指南(全2册)
￥45.99
《中公版·2019《党政领导干部公选拔和竞争上岗考试大纲》复习指南（全2册）》共包含六篇内容，*篇政治，第二篇经济，第三篇法律，第四篇管理，第五篇科学技术，第六篇历史、国情国力、公文写作与处理。各篇按照章节的结构编排，内容紧扣大纲，各章均设置有精选习题，帮助考生强化练习。
成为有影响力的产品经理:有效进行产品管理的实用工具包
￥46.80
本书讲述了产品经理应如何在产品生命周期的各个阶段采取相应的行动，以为客户带来结果。本书着重关注，在没有太多直的权力或授权的情况下，产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们，来共同创建的产品，从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验，是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南。
全国硕士研究生招生考试日语全新模拟题集
￥46.80
本书在对历年的研招日语真题行全面分析、解读的基础上，编写出12套模拟试题，由四部分构成： 部分为全国硕士研究生招生考试日语试题题型分析。以历年真题为例，分别针对研招日语试题的三个组成部分——“基础知识”“阅读理解”“作文写作”的出题方式、考试要、解题思路等行详细分析，并对出现频率较高的续词用法行了分类总结和说明。 第二部分为2010～2021年全国硕士研究生招生考试日语试题。完整重现近12年的研招日语试卷，帮助考生全面熟悉历年的研招日语试题。 第三部分为2022年全国硕士研究生招生考试全新日语模拟试题。在认真研究研招日语试题的出题思路、试题类型、热门考的基础上，作者精心编写了12套与研招试题题型一致、难度相仿、题量相当、紧扣考的模拟题。 第四部分为参考答案及解析。对近12年来的研招日语真题行详细的解答和分析，并提供作文范文，对12套模拟试题也提供了参考答案及范文。 本书作者深谙考研日语命题规律，多次成功预测真题作文题目。考生们也可以通过背记本书中的范文，为作文写作做好充分准备。
吸引:产品制胜的设计思维
￥46.80
《天性》《吸引》《做对》是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。本书论述产品吸引力要素：驾驭复杂、独特价值、美、有趣、安全、健康、舒适、环保、容易理解、容易使用、实用和高性价比等。本书将引导读者设计出有吸引力的产品，优雅而有远见地解决问题，使消费者*程度地满意。
育儿必修课——医生与你面对面
￥46.80
从知道怀孕的那天起，每个家庭都仿佛迎来了人生一次大考试，而科学、实用的知识和技能就是好的武器。本书由11位专业儿科医生根据多年从业经验，针对育儿过程中出现频率高、父母关注程度高的问题，分栏目逐一讲解。经过精心磨，在保证专业性的同时注重趣味性，让准爸妈和新手爸妈轻松上手，更加全面、科学地了解、准备和掌握养育宝宝的知识，从而减少慌乱和焦虑，科学育儿。
如何办好企业读书会
￥46.80
（1）想策划针对员工的线上阅读活动，员工积极性不高怎么办？ （2）想策划针对员工的线下阅读活动，不知道形式怎么搞？ （3）想策划客户的阅读俱乐部，加强跟客户的，不知道客户会不会参加？ （4）老板想做企业读书会，只谈了想法，到底如何系统策划？ （5）企业组织了一段时间读书会了，但是感觉效果不理想，将问题归结在压力大，大家没时间读书上好像合情合理，但是又觉得是不是有更好的解决方法？ 通过阅读本书，大量的案例参考和问题分析，解决企业读书会各个阶段的常见问题，造完善的企业读书会运营体系。
深解区块链:用技术拓宽商业的边界
￥46.80
本书基于作者20多年的信息技术行业的工作经验、丰富的区块企业投资经验，通过跟踪和研究行业发展，以及参与行业研讨会和拜访企业等方式，结合全球区块的关键核心应用案例，深浅出地从区块对人们的影响切，以人们深切体会的变化和体验为基础，为读者普及了区块技术对人们日常生活和工作方式，以及社会结构产生的影响等。此外，作者预测了未来区块技术可以拓的商业场景和机会，以让人们更好地适应世界的变化。
成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效
￥46.80
本书从老板的角度研究薪酬问题，分析老板应该学习薪酬的 “道”——薪酬的策略和方法; “法”——承载薪酬的人性和道理。真正解决老板关于薪酬的困惑，如何从顶层设计薪酬，会发薪酬和多发薪酬一样重要。1. 薪酬的八字方针：从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度，为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。2. 老板如何把握好"人”和"钱”的关系，帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。3. 从人性的角度设计四维薪酬：岗位薪酬，能力薪酬，绩效薪酬，战略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬诊断，薪酬预算以及建立薪酬管理制度。老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对，人力再去把事做对——做正确的薪酬设计，这样的薪酬才能成事。
从卓越到中庸——中国化的管理智慧
￥46.80
1.更适合中国企业管理的管理理念，从中国传统文化里来的管理智慧，帮助企业从卓越到中庸，到基业长青。2系统阐述了中庸管理理念在中国古代国家治理中的发展历程，并详细说明了中庸管理理念在现代企业管理中的实践运用及意义，结合西方的管理体系，创造性地提出了适合中国企业及企业家群体的具有鲜明中国文化特的中庸管理理念。3.中华传统文化里的管理智慧， 从大局观出发，谋求行动体系和谐共处。4.强调与势、与政和，与社会价值和，与自然和，与人和，与己和，秉持率性至诚、持中守正、素位守常、成己成物之道。
