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2020年管理类联考综合能力考试历年真题与典型题详解－数学分册
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2018年管理类联考综合能力考试历年真题与典型题详解——数学分册
2017年同等学力申硕《教育学学科综合水平考试大纲及指南》（第3版）课后习题和典型题详解
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2017年同等学力申硕《新闻传播学学科综合水平考试（新闻学专业）》题库【历年真题＋课后习题＋章节题库＋模拟试题】
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2017年同等学力申硕《新闻传播学学科综合水平考试》历年真题与模拟试题详解
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2018年青海省社区工作者公开招聘考试《行政职业能力》专项题库【真题精选＋章节题库＋模拟试题】
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2018年青海省社区工作者公开招聘考试《社区基础知识》专项题库【真题精选＋章节题库＋模拟试题】
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2016年外经贸从业人员考试《高级国际商务秘书实务》历年真题及详解
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2018年山西公务员录用考试专项教材：言语理解与表达【考点精讲＋典型题（含历年真题）详解】
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2018年辽宁公务员录用考试专项教材：言语理解与表达【考点精讲＋典型题（含历年真题）详解】
￥10.00
2017年辽宁公务员录用考试专项教材：言语理解与表达【考点精讲＋典型题（含历年真题）详解】
2019年新日本语能力考试N1题库【历年真题＋章节题库＋模拟试题】
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2016年新日本语能力考试N1题库【历年真题＋章节题库＋模拟试题】【修订版】
2018年河北公务员录用考试专项教材：资料分析【考点精讲＋典型题（含历年真题）详解】
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2017年河北公务员录用考试专项教材资料分析【考点精讲＋典型题（含历年真题）详解】
角色:人物头像照片
￥27.21
《角色.人物头像照片》为美术高考临摹阶段学习的辅导书，主要是根据静物照片行具体表现。全书部分为人物头像基本知识，包括人物头骨的结构、肌肉结构、五官分析等内容；第二部分为照片与范画对照，包括男青年照片与范画、女青年照片与范画、老年人照片与范画；第三部分为照片写生，包括不同角度的男青年、女青年、老年人的头像照片的写生。
企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
￥35.40
本书作者基于5年的深耕研究，结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验，梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书，意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容，再按照实施导师制的步骤，教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具，还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者，同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。
结构表达力:高频场景下的职场表达解决方案
￥35.40
无论是生活场景还是工作场景，我们都需要结构化思维。这种方式能够帮助我们不仅在横向上看清看全，而且在纵向上分层次有重地去解决问题。本书将以结构思考力为基础，带你一些常见的职场沟通场景情境，探讨在不同场景下，如何做到“想清楚、说明白、有说服力”。本书核心内容包括导论、结构化地说、结构化地写、形象化地展示四个部分。其中，导论部分主要介绍结构化表达的一些基础原则与方法，从纵向和横向结构引结构化表达概念；篇、第二篇、第三篇则分别针对八个常见的职场口头表达场景、八个常见的写作场景和四个常见的形象化展示技巧做了详细展。
人人账本:量化员工个人价值的绩效与薪酬设计方案
￥47.94
长久以来，如何行个体价值的评价和分配，激活人才自驱力，使人人皆成经营者，真正做到“力出一孔”，实现劳资双赢，是很多企业面临的重要课题。本书包含流程创造价值、搭建经营模型、构建人人账本、组织绩效解码、关联个人绩效、融合长期激励、适配管理方法、持续激活组织8章内容，详细介绍了基于经营视角构建人人账本的逻辑和方法，以及如何将人人账本与绩效融合运用，是企业展薪酬绩效管理的实践性指导手册。
极简组织课
￥47.40
本书由两部分构成。 部分用故事的形式，以一个“真实的企业组织”为情境，以一个首席人才官的思考与行动为脉络，引出帮助读者理解组织、活在组织和影响组织的概念、框架和要，让读者基于直观的事实和感受来学习，更好地把握现象背后的抽象理论和原则。 第二部分是一个扼要的组织系统知识库，以图文并茂的方式为读者提供一些与组织发展相关的理论知识，是组织系统的“知识充电站”。 本书言简意赅又不失深刻，活泼有趣且切合实际，是一本不可多得的组织发展参考书，适合企业家、企业高管、企业顾问等为组织效能提升而工作的人士阅读和使用。
五菱之光:一部造车史
￥52.80
从亲历者和诸多第三方视角，反思上通五菱的制造力系统成长的过程（三阶段：模仿、追赶、超越），以及中国汽车质量和品牌的反思，背后则是时代的影子，国内外汽车产业发展的变迁。分为三大部分：历史的继承，1958-1999年；第二大部分，商用车的辉煌1999年；第三大部分乘用车的跌宕。通过时间线索串起来，以此纪念五菱64年的发展，2022年是上汽通用五菱合资公司成立20周年。记住历史，昂首前行。
厂商共赢战略——全渠道设计、开发与协同管理
￥53.40
本书的主要内容包括渠道政策、厂商共赢战略、多渠道建设、渠道协同、选择经销商、经销商激励、经销商评估、渠道价格、渠道物流、渠道账款、渠道绩效评估几部分。帮助读者制定渠道管理政策；掌握厂商共赢核心理念，建立厂商共赢体系;掌握发线上线下多渠道体系的方法;掌握线上线下多渠道协同的原理，解决多渠道冲突;选择符合厂商共赢战略的经销商,提高忠诚度；掌握激励经销商的方法，提升经销商积极性;掌握评估经销商的方法，及时淘汰不合格成员；制定对消费者和渠道成员有吸引力的价格体系；畅通渠道物流,降低物流成本,提高商品周转率；严控企业应收款，减少呆死账，加快资金周转;对每个渠道行评估,淘汰低效渠道,提高渠道绩效。
格局——中国企业高管修炼
￥11.60
中国企业的发展，形成了高管阶层，但并未完成高管的职业化。中国企业高管修炼，一则职业，一则专业，一则观念。本书围绕这三个方向，根据中国企业高管阶层存在的问题，展针对性探讨，其核心是造职业财产，成为企业“铁的营盘”而不再是“流水的兵”。
项目管理知与行
￥41.40
本书主要是写给在职场中摸爬滚打、有过一定项目管理经历的人看的。各章节篇幅一般不超过两千五百字，每章节会围绕一个主要的观点展开，彼此之间并无*的依存关系，读者可以随意切换。每章节均包含两个方面： 一是思维方式，这是实施管理擒拿手需具备的"内功”； 二是管理要点，这是实施管理擒拿手要抓住的"穴位”。 读者每阅读一章节就相当于练习了一招解决项目管理问题的"擒拿手”。
数字迁徙
￥53.40
本书将带领读者朋友回顾在这次"数字迁徙”到来之前，历史上发生了哪些具有时代意义、值得借鉴的变革，看清时代变迁的"基本盘”（章）。以古鉴今，我们将以旁观者的视角揪出这次"数字迁徙”的"始作俑者”（第二章），并在这场"数字迁徙”的过程中一探世界各主要国家"竞备”的得与失（第三章），企业"数字生存”的成与败（第四章）。结合我国改革放40多年来的实践经验，总结我国数字化转型的底层逻辑（第五章），形成统一的数字化共识（第六章），而大步流星的向着数字空间迈（第七章）。
