《马克思主义基本原理》(2021年版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
¥18.00
《马克思主义基本原理》(2021年版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
杨立民《现代大学英语精读(1)》(第2版)学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
¥20.00
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王宏建《艺术概论》配套题库【考研真题精选+章节题库】
¥28.00
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第一资本:新兴公司何以引领市场
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你能从世界上成功的公司身上学到什么?Capital One 的故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常业务实践,这些都使一家不太可能的信用卡初创公司彻底改变了信贷行业。在从事信用卡业务 25 年后,资本已在全球钱包中赢得一席之地。当公司的两位年轻创始人始个性化信贷时,金融界认为他们疯了……直到很明显他们不是。在银行业工作的理查德·费尔班克和奈杰尔·莫里斯看到,信用卡公司采用的一刀切的标准正在让大笔资金留在桌面上。他们破解了密码,想出了如何通过提供个性化设计、信用额度和奖励来定制信用卡体验,彻底改变了信用卡行业的运作方式。通过资本的故事,您将了解到:如何识别市场中的蓝海红海中如何寻找新出口如何确定人们想要什么以及如何让他们得到它。以及如何利用将改变人们生活方式的营销活动。
漫威:失败的漫画出版商何以成为好莱坞超级英雄
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一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓,如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合,捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到“男人”斯坦?李和“国王”杰克?柯比的后起之秀,再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功,这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP造的商业成功。作为一个成年人,我发现这本书是关于漫威品牌的引人胜的研究,并且为企业家和员工提供了很多额外阅读。我能够在一天内完成这本书。作为一名父亲,我喜欢我 11 岁的儿子能够在两天内读完这本书的事实,并发现这是对他喜欢的公司之一的一种引人胜且内容丰富的看法。如果您是任何类型的漫威粉丝,那么这就是您可能会发现的全面的公司历史,作者尊重漫威及其粉丝。如果您是商业领袖,这是一项关于成长、成功以及化失败为胜利的鼓舞人心的研究。强烈推荐,在我们当前充满不确定性的商业环境中,漫威的故事是我们都可以学习的。
黄达《金融学》(第5版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
¥18.00
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李观仪《新编英语教程(4)》(第3版)学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
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2022年基金从业资格考试《基金法律法规、职业道德与业务规范》高频考点
¥9.00
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2022年政治经济学考研题库【考研真题精选+章节题库+模拟试题】
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同等学力申硕《地理学学科综合水平考试》历年真题及模拟试题详解
¥15.00
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2022年重庆市军转干部安置考试《公共基础知识》考点手册
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2024年国家电网招聘考试必刷2000题(电工类本科、专科)
¥61.60
本书是珞研电网教研组根据历年真题趋势和*新考纲修订,并吸纳多年授课答疑过程中学员疑问较多的题目,结合学员的练习反馈和考试的情况,不断进行优化修编而成的。编写中力求*大范围的覆盖国网考试的考点的同时,剔除一些大学课本中已被电网淘汰的知识点和一些严重超纲难点,帮助考生*了解和准备把握考试大纲的内容和要求,帮助考生精确而*备考。本题库内容包括电路、电力系统分析、电机学、电力电子、电气设备及主系统、继电保护和高电压全部专业科目,每道题目都给出极详尽的解析,避免学员出现问题明白,却答错方向的遗憾;题型按照国网考试形式,包括单选题、多选题、判断题,共计2000余题。涵盖了国网考试涉及的全部专业题目,注重细节,实用性强,不仅可以作为国网考试及相关考试的培训、考核教材,亦可作为电力工程类院校学生了解电力系统知识和技能的参考书。本书思路清晰,以点带面,可帮助考生举一反三。
中台产品经理:数字化转型复杂产品架构案例实战
¥47.40
当前互联网产业经济正面临前所未有的变革,从传统的平台经济一步步走到对传统行业行升级赋能的环节,一场数字化转型的巨幕正在拉。 面对数字化转型的浪潮,时至今日,企业已经提出了无数经典落地战略,其中代表性的便是中台战略。 本书作为《中台产品经理宝典》的续作,从企业级应用MSS模型出发,为读者整理了一套可实操的中台战略落地的实现方法与实战案例。 本书区别于其他纯理论性的书籍,首度以一个完整的企业数字化转型案例为主线,串联全书的产品设计内容,为读者讲解企业数字化建设的落地实操步骤,具体以中台系统的建设全过程为读者综合演示企业级项目建设的实战过程。 在本书中,作者根据近十年的产品设计经验,为大家提炼出: (1)36个数字化转型的知识; (2)27个连续性案例。 这些内容可帮助读者快速建立成体系的数字化转型方法论与中台建设方案,掌握面向复杂的企业级应用的组件化业务架构设计知识体系。
2021—2022年中国工业发展质量蓝皮书
¥130.80
本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,围绕我国工业经济当前的重、热、难问题行研究,特别是对制造业高质量发展过程中面临的机遇与挑战行深度分析,构建了成熟的指标体系。 全书围绕“工业高质量发展”,遵循新发展理念,紧密结合制造强国建设的主要目标,充分吸纳“供给侧结构性改革”对工业经济发展的新要求,全面剖析了工业发展质量的内涵,明确了构建评价体系的基本原则和主要思路,并在往年评价体系的基础上,对一些指标行了适时调整,对全国和各省(市、自治区)的工业发展质量,以及工业主要行业发展质量行了评价。 本书旨在推动我国工业经济高质量发展,可供相关人士参考阅读。
2021—2022年中国制造业区域发展蓝皮书
¥148.80
本书分为综合篇、东部篇、中部篇、西部篇、东北篇和计划单列市篇六大部分,对2021年我国(不含港澳台地区)区域制造业发展情况行了全面描述,对2022年推动制造业高质量发展行了展望。综合篇分析了中国制造业整体发展情况及面临的问题,评估了全国各省(直辖市、自治区)的制造业发展协调度,并深剖析了四大板块和重区域制造业的发展情况。东部篇、中部篇、西部篇、东北篇和计划单列市篇分析了各省(自治区、直辖市)制造业发展概况,以及各地推动制造业转型升级、绿色发展、两化融合、协同创新、产业集聚等方面的典型做法、实施成效及成功经验,并提出了2022年推动制造业高质量发展的思路与举措。
2021—2022年中国工业技术创新发展及制造业创新中心建设蓝皮书
¥148.80
2022年,数字经济、信息技术将赋能工业经济加快转型升级,工业技术创新领域不断出新出彩,制造业创新中心建设逐步深推,这将助力我国实现创新驱动经济高质量发展。本书详细客观地分析了我国工业技术创新的展、动向和未来趋势,系统地介绍了我国制造业创新中心的建设背景、建设要求和建设展。希冀通过本书,读者可以了解我国工业技术创新发展及制造业创新中心建设工程的基本概貌、取得的成效及美好前景。
培训运营全景图:企业培训体系建设与运营解决方案
¥47.40
企业培训作为现代人力资源管理的重要方面,是企业保持和提升竞争力的一项有效措施。本书共分为企业培训组织规划与建设、基于战略的培训体系构建、培训需求与计划管理、人才标准与发展规划、赋能项目与课程开发、培训项目组织与实施、培训效果评估与转化、师资体系建设与管理、企业培训组织数字化转型、平台运营与持续发展10个章节,详细介绍了培训体系建设与培训运营方面的操作方法及配套应用工具,让读者全视角了解培训相关理论、实践和智慧。
投行实战——大宗商品期货和期权投资策略与案例
¥65.80
本书主要介绍国际投行对大宗商品的基本面分析和技术面分析,既有理论框架体系,也有期货和期权的实盘操作案例及解析,同时指出当今国际市场的大宗商品新趋势,即定价权的争夺和大宗商品的金融化,并对大宗商品的未来价格做出短期和长期预测。全书共9 章。第 1 章~第 4 章介绍投行基本面分析的工具:供需平衡表和成本曲线这两种定量分析方法的模型搭建、分析预测及实战案例。第 5 章介绍投行技术面分析的工具:传统技术分析及新兴的量化和大数据分析,并用案例佐证。第 6 章~第 8 章预测大宗商品的新趋势,探讨大宗商品定价权和金融化趋势,并预测未来价格走势。第 9 章探讨大宗商品的期权策略,讲述期权的定价、投行期权业务及投资者应如何操作投行提供的期权产品。
永远没有舒适区:华为HR奋斗生涯手记
¥35.40
本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员,不仅有华为人力资源管理各环节的实操经验,也在工作中触走访了大量华为员工,了解其所思所想。本书对华为管理政策与员工表现两个方面的分析相互呼应,以此来向读者展示一个立体的华为奋斗者文化。在华为,“奋斗”不仅仅是一句振奋人心的口号,也是深骨髓的信仰。这种信仰不仅贯穿于其人力资源政策的各个方面,也在实际工作中深到每个员工的内心。在本书中,作者深分析了每一项华为人力资源管理设计的背后所蕴含的对业务实际问题的分析和总结,生动展现了华为如何把员工转化为奋斗者,让人们不仅看到华为人力资源管理的表象,也能了解其内在逻辑。
从卓越到中庸——中国化的管理智慧
¥46.80
1.更适合中国企业管理的管理理念,从中国传统文化里来的管理智慧,帮助企业从卓越到中庸,到基业长青。2系统阐述了中庸管理理念在中国古代国家治理中的发展历程,并详细说明了中庸管理理念在现代企业管理中的实践运用及意义,结合西方的管理体系,创造性地提出了适合中国企业及企业家群体的具有鲜明中国文化特的中庸管理理念。3.中华传统文化里的管理智慧, 从大局观出发,谋求行动体系和谐共处。4.强调与势、与政和,与社会价值和,与自然和,与人和,与己和,秉持率性至诚、持中守正、素位守常、成己成物之道。
项目组合、项目集和项目风险管理标准
¥65.80
风险管理反映了一个事实,即某些事件或条件会对项目组合、项目集和项目的目标产生影响。这些影响可能是积极的,也可能是消极的,甚至可能导致项目组合、项目集和项目与原定目标的背离。本书为项目组合、项目集和项目经理提纲挈领地阐述了风险管理的核心原则,描述了风险管理的基本原理和实施风险管理的环境,定义了风险管理的生命周期,尤其介绍了很多已被普遍受的良好实践,为项目管理专业人员提供了一个标杆。项目管理实践者可以将本书作为有用的工具,来检查自己所处的环境、项目或组织中的风险管理过程。本书是人才交流基金会风险管理专业人士(PMI-RMP)认证考试所采用的教材。

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