万本电子书0元读

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每满80减40 五度**课程开发——成为卓有成效的培训师
五度**课程开发——成为卓有成效的培训师
周锦弘
¥39.00
企业课程发总是陷怪圈:·水土不服,效果有限·不成体系,零散冗杂·难以迭代,成本高昂·发缓慢,不解近渴·线下转线上,推倒重来本书作者周锦弘根据微课、直播等五种不同的授课场景,凝练了每一种场景下行课程发的标准、模型、流程、工具,事无巨细地呈现给读者,方便读者迅速查阅、立刻上手。
每满80减40 我国劳动密集型工业就业与经济增长的互动与协同——基于纺织业的实证分析
我国劳动密集型工业就业与经济增长的互动与协同——基于纺织业的实证分析
马慧景
¥40.80
就业与经济增长是宏观经济的两个重要研究领域。我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长对我国经济的贡献举足轻重。通过研究发现,我劳动密集型工业的发展是一个放的运动系统,就业与其工业经济增长是这个运动系统的两个重要的因素。在系统中,二者直或间啮合,形成协调一致的相互协作关系,推动劳动密集型工业系统从无序到有序演发展。二者的失调会带来资源浪费并阻碍劳动密集型工业良性发展,两者的协同与互动研究具有深刻的理论和现实意义。本书分别实证研究了我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长,然后,在此基础上,用系统论的方法实证研究了我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长的协同与互动状况,在此基础上得出促我国劳动密集型工业就业与经济增长良性互动与健康发展的对策建议。
每满80减40 交易至”简”:交易思维模式训练与实战心法
交易至”简”:交易思维模式训练与实战心法
简放
¥60.00
本书以作者这个职业投资者的第一视角来讲解其自己总结的市场投资方法,其交易理念崇尚大道至简,精炼为3L(动量主线+最强逻辑+量价择时)体系,他认为最重要的不是方法,而是心法。其心法可以用几个词概括:空杯心态、跟随思维。在这种思维模式下,市场永远是对的,我们无法改变市场,只能改变自己。本书共分为5章,第1章主要讲解了交易中的痛苦根源即常犯的错误和成功者的特征;第2章主要讲解了交易中的思维偏见与思维误区,如达克效应、思维定式、线性思维、锚定效应等;第3章主要讲解了交易赢家的思维模式,如空杯思维、概率思维、右侧思维等;第4章主要讲解了交易体系的底层逻辑,如构建交易体系的系统性思维、股票的定价原理等;第5章主要讲解了如果构建交易赢家心理,如交易者的人格特质、交易者的三个层次、顺应外部变量和控制内部变量等。 全书内容丰富,思维模式适应性强,不仅仅针对交易者,也是帮助个人成长的一本书。
每满80减40 高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
许江林 等
¥57.60
本书包含应用广泛的项目管理工具和方法,力求做到全面、详细、正确、易读,帮助早年获得 PMP 证书的人士对齐新知识,应对新挑战;帮助 PMP 考证人士轻松学习知识,通过考试,并为日后管理项目提供了路线图。本书描述了项目管理的基本路线,每个环节都兼顾了传统方法和敏捷方法的应用。.项目启动环节,介绍了传统的商业论证文件,也介绍了精益敏捷的商业模式画布等。.项目规划环节,评估项目复杂度,选择发方法,建立项目生命周期模型。.项目执行环节的工作分为两类,一类是直创造价值的核心工作,另一类是支持类的外围工作,如流程管理、采管理、资源管理和知识管理等。项目经理需要管理好外围工作,才能确保团队有更多的时间聚焦于交付价值的工作。.项目控制节,建立绩效测量指标,识别项目的偏、问题、变更和风险,采取纠正和适应措施,使项月一直在期望的轨道上运行.项目结束环节,移交产品,评价项目绩效,总结经验教训,推动项目成果落地。本书还提出了项月经理的五项修炼,指的是项月经理需要具备的品质修养、价值观、基本原则和底层逻辑的融合。这五项修炼是跨领域、跨项目所通用的,不能一蹴而就,需要日积月累的积淀和磨砺。
每满80减40 B2B销售流程与实战方法:销售精英的业绩增长秘籍
B2B销售流程与实战方法:销售精英的业绩增长秘籍
易斌
¥58.80
本书是Easy Selling销售赋能中心近十年来在销售业绩改咨询与销售人才赋能方面的核心方法论,已在为多家《财富》世界500强公司与国内标杆公司的服务项目中得到成功验证。本书聚焦B2B大客户销售流程、实战技能、销售辅助工具的讲解,融营销策略与销售方法于一体,全面解读B2B模式的销售关键任务与最佳实践。本书从挑战与机遇、销售流程、需求分析、关系培育、策略制定、价值管理等9个模块行全方位论述,注重理论与实践结合,系统化与结构化并重,辅以实战实用的实践案例与销售工具模版,让读者看得懂、学得会,并能成功复制。
每满80减40 2022—2023年中国工业发展质量蓝皮书
2022—2023年中国工业发展质量蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书针对我国工业经济当前的重、热、难问题行研究,特别是对制造业高质量发展过程中所面临的机遇与挑战行深度分析。 全书围绕"工业高质量发展”,遵循新发展理念,紧密结合制造强国的主要目标,充分吸纳"供给侧结构性改革”对工业经济发展的新要求,全面剖析了工业发展质量的内涵,明确了构建评价体系的基本原则和主要思路,并在往年评价体系的基础上,对一些指标行了适时调整,对全国、各省(区、市)的工业发展质量,以及工业主要行业发展质量行了评价。
每满80减40 创新者的设计思维
创新者的设计思维
陈劲,(新)KC Chan(陈家赐)
¥45.00
本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引,帮助他们理清创新设计思维的过程,并提供了适当的工具,有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法,提升创新项目管理水平,整合创新团队力量,运用设计思维,结合整合思维,实现从硬技术到软技能,推动创新项目的成功。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式:*整合式思维+设计思维,并提供了10大工具和8大流程,用以落地,书中以谷歌为案例,详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践,帮助组织实现可持续发展和不断创新。
每满80减40 营销错觉——打破26个认知,成就*营销
营销错觉——打破26个认知,成就*营销
(英)Grant Leboff(格兰特·勒伯夫)
¥46.80
营销世界充斥着数量惊人的错觉、谬误和谎言。营销错觉,公认的行业专家格兰特·勒伯夫需要读者在一个迷人的和娱乐之旅中破有关营销最根深蒂固的成见,存在于这个行业,从销售和营销的想法基本上是相同的,这让人们的注意力成本很高,消耗掉很多钱,人口统计学的概念的最好方法是细分市场,"内容为王”。 通过结合学术研究、有趣的例子和行业案例研究,营销错觉有效地揭穿了许多最普遍的错觉和假设,让读者对整个营销有一个更清晰、更敏锐的理解,以提高自己的实践和营销策略。本书破陈旧的营销神话,彻底颠覆我们对市场营销和当今商业成功要素的看法。格兰特?勒博夫(Grant Leboff)绝妙地将其非常的洞见与引人胜的实例和经过充分研究的论述相结合,通过令人愉快的书写风格,把晦涩的理论和神秘的话题变成通俗易懂的道理呈现给读者。
每满80减40 采购经理如何管采购
采购经理如何管采购
林朝宇
¥47.40
采从业人员觉得采难做,领导者或管理者觉得采难管,这就是采两难——一个公认的难题。对于管理者和采从业人员来说,如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。 从乌卡时代到巴尼时代,环境变得越来越难以捉摸;从Y世代到Z世代,人的个性越来越鲜明。对于采管理者来说,只有跳出日常工作与惯性思维的盒子,基于社会主义核心价值观和企业文化,以人为中心,重新思考和建立"人、组织、领导力”三者的关系,才能最终成为一个优秀的采管理者而不是被职位赋予权力的管理者。 没有管理的管理可能是最好的管理,没有谈判的谈判可能是最佳的谈判。本书对于各级管理者、企业主都具有一定的启发意义。
每满80减40 2022—2023年中国原材料工业发展蓝皮书
2022—2023年中国原材料工业发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书从综合、行业、地区、园区、企业、政策、热、展望八个角度,分析总结了2022年我国原材料工业的重、难和热情况,并对2023年发展趋势行了预测分析。全书遵循了赛迪智库原材料工业发展蓝皮书的一贯体例,共8篇29章,包括综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、热篇和展望篇。
每满80减40 2022—2023年中国工业节能减排蓝皮书
2022—2023年中国工业节能减排蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书基于全球化视角,对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势行了重分析,梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响,预判了2022年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重行业篇、区域篇、政策篇、热篇、展望篇六个部分。本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考,也可以供高等院校相关专业师生及对工业技术行业感兴趣的读者学习阅读。
每满80减40 混合项目管理
混合项目管理
(美)Cynthia Snyder Dionisio(辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥)
¥52.80
如今,有超过50%的项目使用了混合方法行管理,而且这一比例还在逐年增加。本书涵盖了交付项目的技术和管理原则,为预测型(瀑布)和适应型(敏捷)项目管理方法的结合提供了实用的指导,并针对何时使用各类方法,以及如何组合和定制各类方法来满足项目和干系人的需求给出了明确的建议。对于项目管理的从业人员和理论研究者,本书是一本重要的指南,是理解混合项目管理并获得更好项目成果的宝贵资源。本书包括以下精彩内容:如何启动混合项目;如何确定混合项目的范围;如何结合甘特图和发布计划来制订混合型度计划;如何管理混合项目的风险;如何确定预测型项目和适应型项目的度量指标。
每满80减40 SDBE卓越运营:战略蓝图的*兑现之道
SDBE卓越运营:战略蓝图的*兑现之道
胡荣丰;杜晴川;等
¥53.40
本书以企业的战略蓝图到战略兑现为主线,涉及 SDBE 领先模型之卓越运营力搭建。卓越运营力决定了企业能否将长远目标和日常运营工作连接起来,避免战略和运营“两张皮”的问题出现。同时,本书从战略落地角度切入,以卓越运营为核心,打通战略解码和卓越运营两大环节,进一步通过对组织绩效管理、能力构建、项目管理、流程建设、质量管理、运营管控等方面的介绍,揭示了优秀的企业是如何在经营中落地战略意图的。
每满80减40 数字迁徙
数字迁徙
冯伟
¥53.40
本书将带领读者朋友回顾在这次"数字迁徙”到来之前,历史上发生了哪些具有时代意义、值得借鉴的变革,看清时代变迁的"基本盘”(章)。以古鉴今,我们将以旁观者的视角揪出这次"数字迁徙”的"始作俑者”(第二章),并在这场"数字迁徙”的过程中一探世界各主要国家"竞备”的得与失(第三章),企业"数字生存”的成与败(第四章)。结合我国改革放40多年来的实践经验,总结我国数字化转型的底层逻辑(第五章),形成统一的数字化共识(第六章),而大步流星的向着数字空间迈(第七章)。
每满80减40 极简组织课
极简组织课
邝耀均;王小红;等
¥47.40
本书由两部分构成。 部分用故事的形式,以一个“真实的企业组织”为情境,以一个首席人才官的思考与行动为脉络,引出帮助读者理解组织、活在组织和影响组织的概念、框架和要,让读者基于直观的事实和感受来学习,更好地把握现象背后的抽象理论和原则。 第二部分是一个扼要的组织系统知识库,以图文并茂的方式为读者提供一些与组织发展相关的理论知识,是组织系统的“知识充电站”。 本书言简意赅又不失深刻,活泼有趣且切合实际,是一本不可多得的组织发展参考书,适合企业家、企业高管、企业顾问等为组织效能提升而工作的人士阅读和使用。
每满80减40 部门化:基于组织发展的架构设计逻辑
部门化:基于组织发展的架构设计逻辑
蒋勇;梁小清
¥41.94
本书聚焦于部门化设计领域,详细讨论部门化设计的六种基本模式:职能制、团队制、事业部制、模拟事业部制、网络制和矩阵制。本书创造性地设计出了组织结构评价的苹果树模型,以“果实、枝干、根系”来类比组织结构的“成果质量、运转水平、基础特性”,从而系统性地识别出六种基本部门化模式的特,帮助管理者更好地选择、应用各种部门化模式,设计出适合自己企业或机构的部门化策略。本书适合承担组织设计责任的高层管理者阅读,也适合组织中层管理者及对组织结构有兴趣的咨询人员、研究者和学生参考。
每满80减40 露营经济:营地的未来
露营经济:营地的未来
井凉
¥52.80
今年的露营热度已是连续第三年大涨,搜索量同比增长746%。伴随着当下这股露营风,精致露营、野餐、野炊等新兴的出游方式,始成为文旅消费新热,更催生露营行业快速发展。本书聚焦露营经济,从营地的本质、营地连锁化经营、小而美营地的造、行业未来发展趋势等展论述,帮助读者深露营行业,理清未来趋势,抓住发展机遇,剖析露营经济的行业机会。
每满80减40 翻转培训师实操手册:手把手教你打造翻转课堂
翻转培训师实操手册:手把手教你打造翻转课堂
杨迎;邱建雄
¥47.40
近几年,一种新型的培训模式在培训界悄然出现。它已经被众多企业运用在各种场合的培训中,并有成为企业常态化培训项目的趋势,它就是翻转课堂。本书作者团队用了近20年的时间对翻转技术进行大量研究和实践,形成了独创的翻转课堂PECA(皮卡)设计模型和20项翻转技术。本书共六章,不仅介绍了与这20项翻转技术紧密相关的背景故事、专业理论、专家名人,还对技术的定义、实操流程、注意事项等做了详细说明,让读者能够在拓宽知识面的同时,很好地理解技术、掌握技术的运用原理。本书案例丰富,互动性强,文字轻松利落,希望能够帮助读者利用所介绍的技术成为优秀的翻转培训师。
每满80减40 期货短线——日内高胜算进场实战全程解析
期货短线——日内高胜算进场实战全程解析
白云龙
¥47.40
本书侧重于短线和波段交易技术,系统地讲解了如何做好基本面分析、如何寻找具有日内交易机会的期货品种、如何识别重要的支撑位和阻力位,以及如何让散户快速积累交易资金。本书的亮是对每次场交易的全过程都行了详细的讲解,从等待机会时的注意事项,到对场的把握,让读者能更加直观地看到交易全过程,快速知晓期货技术的重,从而在短时间内构建一套属于自己的交易系统。
每满80减40 可转债投资魔法书:”三线—复式”策略(第3版)
可转债投资魔法书:”三线—复式”策略(第3版)
安道全
¥52.80
所有投资都会面对一个终极问题:上涨,还是下跌?如果能去掉一个错误答案——下跌;那么剩下的就是的正确答案——上涨。可转债,恰恰天生就具备这样的“超能力”:债性——抵御下跌,股性——跟随上涨。本书独创的“三线—复式”策略,据此解决了可转债什么、多少、怎么和怎么卖的问题;同时,“3 3个分散”给出了6种不同类型的实践,其中“极简参数分散”更一步实现了零研究、零基础的自动量化投资,非常值得广大投资者学习和阅读。
每满80减40 增长韧性:穿越周期的高质量增长之道
增长韧性:穿越周期的高质量增长之道
罗华刚
¥53.40
在本书中,作者以一家有着55年发展史,并经历多个产业逆周期而持续成功的公司——美的集团为例,总结出一套简单实用的管理模型,UMC3 3。该模型涵盖企业发展的六大关键要素,形成六套子系统,分别为企业家精神与先文化的融合系统、从战略规划到落地的高效执行系统、组织建设及人才激活的全面机制系统、源节流降本增效的卓越运营系统、数字化转型成功的执行保障系统、高质量增长持续发展的经营体制系统。这六套子系统是所有盈利型经营组织的核心管理系统,从企业场景、经营视角、管理思维出发,将复杂的数字化转型、深奥的管理术语用通俗易懂的语言呈现,并场景化地再现,读来让人深受启发。获得了企业界和学术界多位知名人士的高度赞誉,被誉为支持增长理论的范例之作,企业经营管理的百科全书。