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“双碳”目标下产业结构转型升级
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中国将力争在2030年前实现碳达峰和2060年前实现碳中。"双碳”目标下产业结构转型升级的关键在于全面推制造业实施绿色创新，通过绿色技术、工艺、设备、产品的不断迭代升级实现大规模降碳。因此，制造业转型升级是双碳目标下产业结构转型升级的核心内容。本书以制造业为切，从产业结构转型升级的国内外研究、道路选择、基础条件、重行业、空间布局、贸易结构、风险防范、竞争优势等方面研究了产业结构转型升级问题，提出政策建议。
融合之力:推动建立“科技—产业—金融”良性循环体系研究
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本书研判我国正迈以产业发展为主要目标、以科技创新为核心驱动、以金融服务为活水源泉、加速推动"科技—产业—金融”循环的新阶段，而提出构建"科技—产业—金融”循环的一体化推思路。即"1+2+3”：建立一个统筹体系，优化市场和人才两种环境，提升科技创新、成果转化、金融支持三项能力。最终助推实现"市场、政府、社会”纵向贯通、"产业、科技、金融”横向融合的良性循环新格局。 本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考，也可以供高等院校相关专业师生及对国际经贸感兴趣的读者学习。
小马白话期权3——交易新手入门指南(全彩)
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随着更多商品期权品种的上市，越来越多的投资者始关注期权。本书讲解期权的基础知识、交易策略、操作方法和风险控制等，*后提供了期权的实际操作案例，书中的每个案例几乎都是笔者当时实际操作的切身体会，让读者更有带感，希望能引起读者的共鸣，学以致用，这也是本书不同于其他纯理论图书的地方。
时间作品:创造作品,穿越时空
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我们生活在时间中，总是不断地向时间追问：如何用有限的生命创造无限的可能，活出自己喜欢的样子？ 作者剑飞一直在寻找这个问题的答案，在本书中，他将聚焦个体，探讨个人如何运用时间把自己造成作品。从长期主义视角、说做就做的行动力、积极的思维意识、主动选择幸福等维度，讲述在时间维度上行自我修炼的心法。 如果你希望在长周期维度上自由创造，让自己活成理想中的样子，一定不要错过这本书。
企业资本赋能:从股权管理到并购上市
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任何一家公司想要获得更好的发展，实现规模扩张，都必须有资本作为支撑。可以说，资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此，资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作，为读者介绍了股权分配、并规划、公司上市等内容。 本书首先介绍股权管理，包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段稀释股权、退出机制；其次讲解并规划，旨在帮助读者解决并过程中遇到的问题，规避并风险；最后介绍IPO相关内容，助力公司安全、合法上市，并做好上市后的管理工作。 本书具有很强的实用性和可操作性，介绍了很多资本运作方面的重要知识，展现了资本对公司发展的赋能作用，非常适合企业家、创业者、高级管理者，以及其他对资本运作感兴趣的人阅读。另外，本书还介绍了一些经典案例，如拼多多的持股情况分析、西贝莜面村的创新式股权架构设计等，以帮助读者更好地行资本运作实践。
竞合战略
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商业世界波谲云诡，各种影响成败的因素盘根错节，竞争与合作动态交织。在这个"战争与和平”的舞台上，你要让自己做得更好。对此，作者基于博弈论，提炼出刻画商业博弈的价值网络和PARTS 五要素——这组几乎没有遗漏，能够洞察、制胜商业博弈的策略工具。 在本书中，你可以看到大量现实案例的拆解，理解当局者们为何成功或失败，同时获得运用策略工具的思路、方法和经验总结。本书将给身处商业世界的人提供所需要的东西：做正确决策的技巧。
学习力:颠覆职场学习的*方法(第2版)
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本书所介绍的学习方法，源于两位作者多年来的跨领域工作实践经验。这套学习方法不仅颠覆了传统的学习观念，更为职场人士提供了一套高效、实用的学习策略。通过学习本书，你将掌握一套全新的学习方法，弥补学校教育的不足，助你在职场中取得更大的成功！本书包括：策略篇，涉及独家的功利性、框架、可迁移3大学习策略，颠覆传统的学习方法，揭秘学习的本质规律；技巧篇，涉及独特的多重阅读方法、OneNote笔记技巧、知识三问理解技巧，既速成又系统；演示篇，涉及独有的技能学习方法，即使面对再复杂的职场技能，也能迅速掌握，助力你快速提升岗位能力，轻松适应新工作或成功转新行业。
采购经理如何管采购
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采从业人员觉得采难做，领导者或管理者觉得采难管，这就是采两难——一个公认的难题。对于管理者和采从业人员来说，如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。 从乌卡时代到巴尼时代，环境变得越来越难以捉摸；从Y世代到Z世代，人的个性越来越鲜明。对于采管理者来说，只有跳出日常工作与惯性思维的盒子，基于社会主义核心价值观和企业文化，以人为中心，重新思考和建立"人、组织、领导力”三者的关系，才能最终成为一个优秀的采管理者而不是被职位赋予权力的管理者。 没有管理的管理可能是最好的管理，没有谈判的谈判可能是最佳的谈判。本书对于各级管理者、企业主都具有一定的启发意义。
开放式思维
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作者通过其对人们思维行动的专业观察，学术研究，文献资料，丰富的案例（如奈飞）和他总结的的放思维模型，帮助读者成为一个放的思考者，一个渴望梦想，决定和行动的人。他的终目标是帮助读者成为一个更好的思考者，一个更好的人。阿尔伯特爱因斯坦说："如果人类要生存并向更高层次迈，那么新的思维方式至关重要。”放思维是更加人性化的社会所需要的思维方式。
业务增长战略 : BLM战略规划7步法
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本书聚焦于 BLM（Business Leadership Model，业务领先模型）在业务战略管理领域的 具体应用，从业务经营者的角度重阐述了业务战略管理三部曲——战略 设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章，第 1 章至第 6 章分别介绍了 BLM 战略规划 7 步法中每一步的工具方法和逻辑过程，完成对业务战略的设计和解码，这是业 务战略管理三部曲前两部的内容。第 7 章重聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破，这是业 务战略管理三部曲第三部的内容。后的"结语”部分，针对业务战略的管理以及 BLM 战略规划 7 步法的实际应用，提供了一些重要的策略性建议。
华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践
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极简组织课
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本书由两部分构成。 部分用故事的形式，以一个“真实的企业组织”为情境，以一个首席人才官的思考与行动为脉络，引出帮助读者理解组织、活在组织和影响组织的概念、框架和要，让读者基于直观的事实和感受来学习，更好地把握现象背后的抽象理论和原则。 第二部分是一个扼要的组织系统知识库，以图文并茂的方式为读者提供一些与组织发展相关的理论知识，是组织系统的“知识充电站”。 本书言简意赅又不失深刻，活泼有趣且切合实际，是一本不可多得的组织发展参考书，适合企业家、企业高管、企业顾问等为组织效能提升而工作的人士阅读和使用。
硬件产品经理
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硬件将永远很难，但是现在比以往任何时候都更容易。章主要介绍产品发对时间周期的依赖，如果你准备启动一款新的硬件产品，你就必须提前做好时间规划。第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素，以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例，带大家建立对硬件设计的全面认识。第三章全面并详细讲解了整个硬件产品的发流程，从创意到市场，每一个环节都至关重要。第四章详细介绍了生产制造相关的内容，如果你设计的产品无法在工厂制造，那么你前期的任何努力都是白费。第五章介绍了端到端的项目管理，项目发过程中意外随时都可能发生，项目管理至关重要。第六章从硬件产品经理和职业发展的角度出发，带你认识从0到1的升级之路。关于本书涉及的辅助工具和拓展内容，可以参阅笔者的微信公众号"简一商业”（ID：pm-wsir），公众号内有笔者CSDN技术博客的，技术系列内容300多篇，专栏涵盖ID设计、结构设计、硬件设计、软件设计及其他。作为一本硬件产品经理阶的书籍，笔者尽量在技术原理、行业知识、产品设计这三个方面之间做出权衡，不过分偏重技术但又避免表面知识。对于技术和设计细节的学习，读者可以参阅行业书籍或笔者技术博客。
期货短线——日内高胜算进场实战全程解析
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本书侧重于短线和波段交易技术，系统地讲解了如何做好基本面分析、如何寻找具有日内交易机会的期货品种、如何识别重要的支撑位和阻力位，以及如何让散户快速积累交易资金。本书的亮是对每次场交易的全过程都行了详细的讲解，从等待机会时的注意事项，到对场的把握，让读者能更加直观地看到交易全过程，快速知晓期货技术的重，从而在短时间内构建一套属于自己的交易系统。
供应商与采购管理:策略、方法与落地实践
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在当下产业竞争不断加剧的时代背景下，企业迫切需要通过实施战略采，构建一流的供应商管理体系和造高质量、低成本的供应。本书重阐述了认识供应商与采、供应商的选择与认证、采策划与合同管理、采议价与成本管理、供应质量与服务管理、供应交期与风险控制、供应商评价与激励、准时供应与零库存、供应数字化管理等内容。本书大量选用一流企业的真实案例及实际应用的模型、图表，力求将现代供应商与采管理的策略、方法和最佳实践呈现给广大读者朋友。
SDBE战略与洞察:路径选择和节奏把握的艺术
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本书宗明义：唯有主动应变，寻找新的发展之路，才能破局生存。 本书基于战略规划制定的逻辑，深刻剖析标杆企业的战略规划方法，结合具体的案例与场景，探寻制定出合理正确的战略规划背后所蕴藏的支撑力量，同时融合作者团队在咨询辅导服务中的实践工具，以期为大家提供一套战略规划制定的全流程操作指南，使企业经营者和管理者了解和掌握标杆企业战略成长与战略管理的内在奥秘与方法。本书揭示了一些标杆企业总能识别并准确抓住每一次的战略机会，占领战略制高的关键是在很大程度上拥有一套科学的战略管理体系。在每个重大的历史关口面临战略选择的问题之时，他们都能以终为始地思考问题，辟新的成长空间，做出正确的选择。完善的战略管理体系是企业实现跨越式发展，在全球商业竞争中脱颖而出的关键。
翻转培训师实操手册:手把手教你打造翻转课堂
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近几年，一种新型的培训模式在培训界悄然出现。它已经被众多企业运用在各种场合的培训中，并有成为企业常态化培训项目的趋势，它就是翻转课堂。本书作者团队用了近20年的时间对翻转技术进行大量研究和实践，形成了独创的翻转课堂PECA（皮卡）设计模型和20项翻转技术。本书共六章，不仅介绍了与这20项翻转技术紧密相关的背景故事、专业理论、专家名人，还对技术的定义、实操流程、注意事项等做了详细说明，让读者能够在拓宽知识面的同时，很好地理解技术、掌握技术的运用原理。本书案例丰富，互动性强，文字轻松利落，希望能够帮助读者利用所介绍的技术成为优秀的翻转培训师。
基于Agent的多产品扩散仿真研究
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同类多产品并存扩散是一种很普遍的市场现象，如智能手机、平板电脑、新能源汽车等。因此，掌握多产品扩散规律不仅对于企业制定研发计划和营销策略十分重要，对于消费者选产品也很有参考价值。对多产品扩散模型的研究有宏观和微观两种建模方法。基于宏观建模方法的多产品扩散模型已经有很多，但是这种模型存在一个很大的弊端，就是无法从微观层面解释宏观扩散结果，这严重限制了宏观模型的应用。另外，目前基于微观建模方法的多产品扩散模型还非常少，品牌竞争与代际替代并存的多产品扩散模型还未出现，而且仅有的少数模型均未经真实销售数据验证，只适用于理论分析，应用价值有限。基于上述情况，笔者用微观建模与仿真方法系统研究了3种情形下的多产品扩散问题。
跨越发展:全球新工业革命浪潮下中国制造业发展之路
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新工业革命背景下，如何推制造业跨越式发展成为广大发展中国家关注的热。本书介绍了全球新工业革命的新展与新趋势，分析当前跨越式发展面对的机遇和挑战，研究产业科技创新、产业供应、企业竞争范式、先制造业与现代服务业融合发展等方面对制造业跨越式发展的促作用，一步梳理主要工业化国家推制造业跨越式发展的思路举措，总结多年以来中国推制造业跨越式发展的经验并提出下一步的发展建议。
股票多因子模型实战:Python核心代码解析
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本书深浅出地介绍股票多因子模型的原理与构建方式，从基础知识、单因子测试、因子合成、股票组合构建等多方面行介绍。本书共6章：第1章对量化投资行概述，引出多因子模型的底层逻辑与实践框架；第2章和第3章分别介绍多因子模型的Python编程基础与概率统计基础；第4章介绍单因子的计算过程和处理过程，以及单因子的测试和测试结果的分析方法，是较为核心的一章；第5章介绍单因子如何行因子合成；第6章介绍简单的组合构建方法和利用组合理论构建组合的方法。
中国与CPTPP:货物贸易机遇与挑战
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货物贸易关税削减和政府采市场放中的货物出价问题是工业和制造业领域对外放的重要关注和着力。系统研究CPTPP 等高水平自由贸易协定成员的货物出价方案和政府采出价方案对中国一步参与构建高水平自由贸易协定网络具有重要参考意义，也有助于提高中国在未来其他自由贸易协定谈判中的主动权。对此，本书聚焦CPTPP 货物贸易市场准章节和政府采章节，对标研究不同参与方的具体出价模式和放水平，为工业领域的扩大放以及在放中构建相应的产业保护体系提供研究参考。
