创业十三课
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我们既要思考自己,又要思考万物,好的天使投资也是好的创业教练。好的天使投资的工作就是要做任何有必要的事情,去诱导、恳求甚至有时威胁创始人,让他们有一种更宽广和更深入的视角去看待问题,并*终做到比自己所认为的还要好。本书作者蔡玮用一万个创业者的创业经历熬出一锅腊八粥,复盘和思考创业心法,甚至想“棒喝你”,用真实的故事与血泪经验带你学创业。
深解区块链:用技术拓宽商业的边界
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本书基于作者20多年的信息技术行业的工作经验、丰富的区块企业投资经验,通过跟踪和研究行业发展,以及参与行业研讨会和拜访企业等方式,结合全球区块的关键核心应用案例,深浅出地从区块对人们的影响切,以人们深切体会的变化和体验为基础,为读者普及了区块技术对人们日常生活和工作方式,以及社会结构产生的影响等。此外,作者预测了未来区块技术可以拓的商业场景和机会,以让人们更好地适应世界的变化。
成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效
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本书从老板的角度研究薪酬问题,分析老板应该学习薪酬的 “道”——薪酬的策略和方法; “法”——承载薪酬的人性和道理。真正解决老板关于薪酬的困惑,如何从顶层设计薪酬,会发薪酬和多发薪酬一样重要。1. 薪酬的八字方针:从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度,为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。2. 老板如何把握好"人”和"钱”的关系,帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。3. 从人性的角度设计四维薪酬:岗位薪酬,能力薪酬,绩效薪酬,战略薪酬。4.做好薪酬管理,包含薪酬诊断,薪酬预算以及建立薪酬管理制度。老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对,人力再去把事做对——做正确的薪酬设计,这样的薪酬才能成事。
六大工作天赋:实现人岗匹配
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本书是畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作。作者通过讲故事的方式揭示人们工作效率低下,情绪暴躁和焦虑的根本原因,并提供解决方法和工具:六大工作天赋模型。故事的主人公布尔是一位成功的首席执行官,书中详细描述了他如何调整工作任务,摆脱暴躁和焦虑的情绪,发掘团队成员优势,带领大家轻松快乐地提升工作效率并获得成就感。作者认为人们在工作中会有6种天赋,而在一个团队中,这6种天赋缺一不可,否则即使在健康的组织中,人们也没法*工作。
产品经理成长破局与项目实操
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对于刚行的产品经理来说,“做好”和“做到”是急需解决的两大问题。如何“做好”?解法是利用产品方法论,本书结合作者亲身参与项目的经验,整理了能做好绝大多数产品功能的方法论,相当于一部产品功能自查手册,介绍了如何判断需求的“靠谱程度”、如何验证需求的合理性、如何设定产品目标、如何增强用户体验,以及产品经理五大能力的培养方法,教会读者“做好”产品。如何“做到”?即使听了再多的理论,要融实践也有很长的路要走,大多数难以规划出合适产品功能的人,主要是缺少实操经验。本书有针对性地列出了作者实操的项目,利用大量案例讲解功能的设计逻辑和用到的方法,在教读者设计功能的同时,强化了对产品方法论的理解。产品经理这个岗位在国内兴起近十年,不同规模的企业都对其十分重视。即使AIGC兴起,也无法代替综合性极强的产品经理。无论你是刚行的新人还是算转岗的观望者,本书都能帮你快速构建产品经理的能力;对于成熟的产品经理,本书会带来新的思考。
私董教练实战指南
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本书作者基于7年300场+私董会的实践经验及系统理论提炼,将美国伟事达的私董会教练技术和中国企业家的具体实践相结合,整理出一套适合中国人的私董教练方法。本书重介绍如何认识私董会、主持私董会、做好私董会教练,以及教练的基本功培养和训练、私董会的应用场景和未来前景等内容,是一本教你成为优秀私董教练的实操工具书,内容包括方法、工具、实操案例,以及对行业内资深教练的采访等。本书适用于商业教练、培训师,以及想转型做教练的中高层管理者。
投资中*关键的事
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普通投资者投资过程中只需掌握关键几件事,就能确保走上通向财富自由的投资理财正道。这几件事总结成三个字就是:选、等、守。(1)"选”好公司(2)"等”合理价(3)坚"守”长期持有。掌握关键几件事后,再为每一位普通投资者量身订制四步走。第一步:认识自己适合自己的理财之道;第二步:认清投资的路标,避免陷阱;第三步:做好资产配置;第四步:步步为营。本书提供投资正道上的路标,并把在实践中通过践行"选等守”而实现"十倍回报”的经验与教训与读者们分享,希望读者建立价值投资的正确理念,并掌握有效而实用的理财工具,而走上最终实现财富自由的投资理财之路。
理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)
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本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一,属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书,书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后,终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协作精神的领导者,还是想提高自己的团队成员,都可通过追随书中的故事,找到属于自己的解决方案。
好主意不是好营销——用好数据,卖货给力
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用好数据,卖货给力。好的子并不是好的营销,用好数据思维才可以。数据思维是一种生产力,它不仅是挖掘数据价值的好工具,更是解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑,与商业问题密不可分。用数据思维,做好营销。从用户洞察,生产数据等找到冷静营销的决策来源,观察对手,观察新潮流,这些都是数据的力量。用好营销费用,掌握数据,用好工具才能做好营销。冷静运用数据,才能看清营销的全面,冷静面对市场竞争,找到对的用户,用真正的好产品找到精准用户。并在营销过程中,如何用小钱办大事,更是需要顺势而为,用营销工具提高营销效率,让数据先跑一会儿,告别无效营销。
极简创业法:用更少时间赚更多钱
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本书是一本科学、全面探讨个体轻创业成功变现的指南,旨在帮助读者突破传统创业的束缚,找到个体创业的破局之道。本书首先通过对宏观和微观环境的分析,揭示了个体创业所面临的机遇和挑战,并引导读者看清行业大势,制定准确的战略。随后,书中详细介绍了个体创业者需要做好的准备工作,包括牢基础、摆正心态、立下愿景以及确定经营模式,为读者提供实用的指导和方法,帮助他们造坚实的创业基础。在方法篇中,本书重关注个体创业者如何找到适合自己的定位,并通商业闭环实现产品的磨练和转化。通过定位模型、财富四叶草模型以及用户心智公式等工具,作者指导读者快速找到离变现最近的路,并构建自己的知识体系和自动成交闭环。此外,本书还分析了如何高效运营和传播个人品牌,以及如何低成本造高效的团队。通过把握平台大腿、流量通道、设计形象和强化品牌背书等方法,个体创业者可以实现高效快速涨粉,造有传播力的品牌,并构建稳定的团队合作。本书将帮助个体创业者充分发挥自身优势,掌握成功创业的核心要素,实现创业目标。无论是正在考虑创业的个体创业者,还是希望转型造线上产品的传统企业老板,本书都将为他们提供宝贵的经验和实践指南,助力他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
跑赢:写给普通人的财富方案
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这是一本写给普通人的财富一站式解决方案,从认知到实战,层层递,直指普通人财富增长的核心——管理自己,而非预测市场。 没有空洞的理论,只有可复制、好上手的家庭财富方案,助你在波动市场中守住钱袋,搞定家庭资产安全网,让财富稳健“跑赢”人生。
你的钱正在背叛你:普通人的避险投资法
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如何在当前新的经济形势下更合理配置个人财富,守住资产价值,这是当下每一位普通投资者都在关注的问题。基于此,本书以通俗有趣的笔触,地气的解读,深浅出的内容,为普通人总结出了一套适合当下的投资逻辑和实战方法。
营销错觉——打破26个认知,成就*营销
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营销世界充斥着数量惊人的错觉、谬误和谎言。营销错觉,公认的行业专家格兰特·勒伯夫需要读者在一个迷人的和娱乐之旅中破有关营销最根深蒂固的成见,存在于这个行业,从销售和营销的想法基本上是相同的,这让人们的注意力成本很高,消耗掉很多钱,人口统计学的概念的最好方法是细分市场,"内容为王”。 通过结合学术研究、有趣的例子和行业案例研究,营销错觉有效地揭穿了许多最普遍的错觉和假设,让读者对整个营销有一个更清晰、更敏锐的理解,以提高自己的实践和营销策略。本书破陈旧的营销神话,彻底颠覆我们对市场营销和当今商业成功要素的看法。格兰特?勒博夫(Grant Leboff)绝妙地将其非常的洞见与引人胜的实例和经过充分研究的论述相结合,通过令人愉快的书写风格,把晦涩的理论和神秘的话题变成通俗易懂的道理呈现给读者。
数字化增长引擎
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这几年,数字化是个太火的词。几乎所有的企业都在谈数字化,几乎所有的企业都在谈论数字化,也几乎所有的企业都患上了“数字化焦虑症”。太多的企业,为了数字化而数字化,以为只要实现了数字化,企业就能一飞冲天。所以,企业盲目地上系统,盲目地收罗数字化技术人才,后,企业还是发展得不好,这样的现象比比皆是。本书帮助企业从生态视角和演视角,观察自身的外部,其所在的行业、产业,区域、国家甚至全球的发展趋势;用一套严谨的思维逻辑解构自身的内部,从上到下逐层分解,从下往上逐层支撑的逻辑分析企业的远景、使命、价值观、战略、业务设计、技术能力、组织体系、团队人才等,通过“数字化增长引擎”模型理解企业在数字化时代如何增长、如何变革、如何转型。
有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
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数据思维,联通从数据到价值。本书提供冷静的数据思维,解决复杂的商业问题。让读者拥有数据思维,让这种生产力,掌握是挖掘数据价值的好工具,拥有解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑。本书从"赢得市场” "收益与效率” "组织与文化” "方向与未来”等企业经营全生命周期中的关键维度手,总结出典型而高频的 14个数据思维的核心逻辑,既是管理者的数据思维心法,更是写给每个人的商业问题鉴赏指南。
成也薪酬 败也薪酬——从入门到精通的四维薪酬设计全案
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本书为薪酬工作者创作的薪酬工具书。四维薪酬设计的具体方法和可供选择的实用工具。 理解老板的薪酬思路,省心,高效完成薪酬设计和下发工作。 实用的薪酬设计方法和操作工具:岗位价值评估,能力素质模型,绩效薪酬,战略薪酬设计和管理。 一套全新的四维薪酬体系:从岗位、能力、绩效和战略四个维度,全面分析企业岗位。 落地企业和老板的薪酬思路,解决薪酬规划和落地执行的问题。 岗位价值评估7方法,4种能力模型,薪级薪档设计的3原则、3步骤 “四维”“八字”宽带薪酬设计流程与关键,目标性薪酬与量化型薪酬设计
博物馆里的党史故事
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本书主要通过讲述50件珍贵革命文物背后的故事,反映中国共产党波澜壮阔的奋斗历程。每件文物独立作为一章,主要讲述文物的来历、与之相关的重要人物和重大历史事件、文物所反映的精神品质和现实意义等。每一章以小资料的形式,介绍收藏文物的博物馆和故事里的主要人物;章末以时间轴的形式,为读者梳理出故事的时间线。本书所选的50件文物时间跨度主要从1921年中国共产党成立始,到1949年新中国成立结束。几乎每一件文物都能对应一件党史上的大事件。文物是历史的注脚,读者可以通过了解这50件文物背后的精彩故事来更加深地学习党史,了解教科书里不曾有的历史细节。。
数字金融:金融行业的智能化转型
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本书主要面向金融、科技及相关产业的领导者、管理者、从业者,试图解析数字科技蓬勃发展与中国经济转型升级之间的内在关联,引发读者对数字化手段在本行业、本领域落地应用的思索,找到不同机构在新市场、新赛道、新业态下的制胜之道。全书从技术发展趋势、行业实践(国内银行、证券、保险、支付、境外机构)及宏观政策展望等不同视角出发,结合传统金融机构和互联网科技公司在获客、营销、运营、风控、价值转化等各个领域的实战案例,全方位描绘数字金融的发展方向和赋能图景,引领读者阔视野、启迪思路,激发更多行业智慧。
投资人看世界:数智时代投资新赛道
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风险承担:现代企业发展之道
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企业通过风险承担来追求较好的市场和盈利机会,这是企业生存和发展的基石,也是支持一个国家经济长期增长的支柱。风险承担行为能够给企业带来竞争优势,而提升企业价值,对于一个企业的成功至关重要。对于企业风险承担问题的研究,往往侧重于理论上的探讨与金融机构行业的学术研究,对普通企业风险承担的实证研究才刚刚兴起。本书基于我国资本市场现实背景,在对已有研究成果行系统回顾的基础上,主要基于企业治理的视角,从管理层、股权与董事会三个层面系统研究企业治理对企业风险承担的影响。通过相关理论归纳与分析,提出相关研究假设,并运用中国证券市场的公数据,使用多种统计方法行实证检验,提出企业治理结构对企业风险承担的建议。
职业传承:长寿时代的人力管理
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长寿时代来临,活力老人越来越多,有竞争力的年长员工被困在失灵的人才扶梯。本书从年长员工职业传承的角度出发提出了新的职业发展阶段:传承职业阶段。告诉企业人力和管理者如何发挥好40岁-65岁左右的员工竞争力,做好企业的人力机构,用好各年龄阶段的代际员工,提高企业未来的竞争力。 并用形象的“人才扶梯”和一系列模型,告诉长寿时代的劳动者,如何做好职业传承,躬身局,直面长寿时代的人才革命;直面年长员工成本高、生产力弱、无上心、贡献小等假象;同时提出了破解未来企业人力建设的方法,为企业里不同身份提供了分别的解决方案。

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