超越智商:为什么聪明人也会做蠢事
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本书作者基思·斯坦诺维奇认为,现有的智力测验(如SAT)在测量认知功能方面是非常不完全的,没能包括决策与判断中涉及的一些重要特质,而这些特质对现实生活是非常关键的,影响了我们计划、评估关键的信息、判断危险和机会及做出有效判断的方式。虽然智力测验是评估认知过程的,但却没有评估理性思维的技能。基思认为,理性思维和智力一样重要,所以应该在智力测验的评估中获得更高比重。
战胜市场:逆势投资的逻辑
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当下的资本市场,美国的通货膨胀日渐严重,俄乌战争造成世界石油天然气价格飙升,随着美联储加息与日银继续量化宽松,日本经济摇摇欲坠。全球化也在面对冲,在这样的环境下,全球经济陷了巨大的不确定性中。吉姆·罗杰斯作为世界知名投资家,以对宏观经济预测而闻名,他在2022年对未来世界的经济做出了预测,对于未来世界的投资机会做了思考与梳理。
科学管理原理(典藏版)
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纵然离世已有百年,弗雷德里克·泰勒仍能为人们带来启发:他提出的管理问题依然存在,他总结的管理经验依然有益,他研究的管理逻辑依然普遍,他创造的管理方法依然有效。泰勒携这本《科学管理原理》创了一个管理新时代,也在其后的百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天,人们也仍在感叹,管理需要回归泰勒。泰勒的管理理论看似简单,其实内涵丰富,并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作,才能领会管理的真谛;也只有实践大师的理论,才能实现管理的目标——“使雇主的财富zui大化,同时使每一位雇员的财富zui大化”。
聚拢人心的法门
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为什么西方制度在国内总“水土不服”?为什么奖金给够了,员工还是不积极?为什么你拼命抓细节,团队却越来越低效? “中国式管理之父”曾仕强认为:管理的核心是“懂中国人”。中国人重人情却厌圆滑,讲原则却怕僵化,求稳定却忌死板——抓住这层人性,管理才能四两拨千斤。 这套书精选曾仕强“中国式管理”精髓,分3册拆解实战难题: 《聚拢人心的法门》:用“安人之道”破解“员工躺平”“团队离心”,教你用尊重换主动,用真诚换忠诚; 《分寸拿捏的要领》:用“絜矩之道”解决“上下级矛盾”“制度僵化”,教你在“管”与“放”之间找平衡; 《立于不败的本事》:用“天人合一”应对“决策失误”“危机应对”,教你顺时势、守根本,做“不焦虑的管理者”。 从职场沟通到团队协作,从制度设计到危机处理,用中国智慧解决中国问题,让管理少走弯路。
决策是如何产生的(典藏版)
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作为大师中的大师,詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。《决策是如何产生的》并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程行深剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界做出决策的人既能从参与者的角度,又能从旁观者的角度来理解这一过程。
日本央行的光与影:央行与失去的三十年
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本书回顾了日本央行从1998年始历时四任行长的长达25年的金融宽松化政策。日本泡沫经济崩溃于1990年,而真正意义上的通货紧缩出现在1998年前后,房价与股价的崩溃大量消耗了企业与居民的元气,企业不再敢投资,居民不再敢消费,储蓄率居高不下。为此央行系统始了zui早的零利率政策,希望来提升投资,拉动消费,但zui终的结果却是资金始在金融系统中空转,而且还直导致了多家金融机构的破产。在经历了次贷危机和白川方明的负利率后,日本的通货紧缩以及与其伴生的经济停滞收下降,并没有好转,此后黑田东彦上台,以更为激的安倍经济学启了新的刺激方式。作者在书中将安倍经济学成为“一场世纪实验”,但这并非溢美之词,日本使用了其他经济体前所未有的宽松政策,在一定程度上拉高了股市,但是却没有将日本经济带出停滞与失落。对于这25年,现任的日本央行行长,和日本朝野都有所反思。用作者的话来说就是“央行行长并没有wan neng的魔法杖”,一味靠央行的政策不能挽救实体经济。长期的金融宽松政策只是在为那些本来就应该死去的僵尸企业续命,使经济无法正常地行新陈代谢,日本经历了泡沫崩溃,但是却没有出现美国的大企业的倒闭潮与裁员潮,代价却是全体民众的收增长低下与停滞的状况下,维持高就业率,同时也断送了新企业成长与发展的土壤。这种救济性的经济政策,zui终所带来的只能是共同贫穷。所以从日本的教训来看,作者认为,央行与金融手段是有极限的,真正挽救经济的,还应当是结构性的经济改革。
交易:*交易技术分析(彩图版)(四色)
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本书介绍了作者用于债券投资的技术分析方法——“区块”分析法,通过划分“区块”和“”,使得市场趋势能够被有效分析与把握,帮助投资者判断场和出场。其在形式上是“二退一”的运用,背后的内涵是顺大势、逆小势,是对人性弱的把握,是对能力范围外的钱的彻底放弃,是对交易体系的彻底执行。投资,要做趋势的朋友,顺势而为,不追求体系的完美,只赚看得懂的钱,严格止损。
分寸拿捏的要领
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为什么西方制度在国内总“水土不服”?为什么奖金给够了,员工还是不积极?为什么你拼命抓细节,团队却越来越低效? “中国式管理之父”曾仕强认为:管理的核心是“懂中国人”。中国人重人情却厌圆滑,讲原则却怕僵化,求稳定却忌死板——抓住这层人性,管理才能四两拨千斤。 这套书精选曾仕强“中国式管理”精髓,分3册拆解实战难题: 《聚拢人心的法门》:用“安人之道”破解“员工躺平”“团队离心”,教你用尊重换主动,用真诚换忠诚; 《分寸拿捏的要领》:用“絜矩之道”解决“上下级矛盾”“制度僵化”,教你在“管”与“放”之间找平衡; 《立于不败的本事》:用“天人合一”应对“决策失误”“危机应对”,教你顺时势、守根本,做“不焦虑的管理者”。 从职场沟通到团队协作,从制度设计到危机处理,用中国智慧解决中国问题,让管理少走弯路。
干法(15周年纪念版)
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本书包含六章内容,即“磨炼灵魂,提升心志:为什么要工作”“让自己喜欢上所从事的工作:如何投工作”“以‘高目标’为动力:持续付出不亚于任何人的努力”“持续就是力量:抓紧今天这一天”“追求‘完美主义’:怎样才能出色工作”“‘创造性’地工作:每天都要钻研创新”。 《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫对于工作的看法、做法。《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。《干法》从字面上看,似乎是讲述如何有效工作的方法,但本书的重在于,推动人们关注人生观中的“工作观”,而这个问题,在当下具有重大而深刻的现实意义。
技术爆裂:Web3.0对商业世界的5大改变
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元宇宙只是资本噱头吗?区块货币走到尽头了吗?NFT只是一种数字资产吗?一些在过去十多年间野蛮生长的技术路线,正在悄悄编织出一张名为Web3.0的网,而这张网正在改变世界经济的版图,从根本上影响我们的工作、文化、教育、制度,甚至我们自己。
睡眠自由:科学睡眠宝典
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本书介绍了前沿的睡眠研究成果,整合斯坦福大学、芝加哥大学、密歇根大学睡眠课程的精华,通过一个个真实有趣的科学实验讲述关于睡眠的重要知识,用通俗易懂的方式阐释上百篇睡眠科学经典论文的研究成果。阅读本书,读者可以了解基本睡眠原理和机制,造适宜的睡眠环境,制定适合自己的睡眠方案,解决常见的睡眠问题。
有效激励的八项法则
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在人工智能兴起、经济转型发展的当下,职场中时常面临 “员工躺平、激励失效” 的困境:管理者殚精竭虑,却难唤起员工内生活力;员工有心发力,却往往找不到清晰方向。 作者深耕管理领域多年,结合深厚学术研究与丰富一线实践经验,提炼出破解激励困局的八项核心法则,在本书中做了毫无保留的拆解与分享。从精神需求的深层洞察到内在动机的持久唤醒,从个体诉求的精准匹配到正负激励的辩证平衡,每一项法则都直击管理痛点,为管理者提供兼顾科学性与实用性的完整指南。 翻开本书,解锁让组织与员工双向奔赴的激励智慧,破解新时代管理困局。
向华为学创新
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那些白手起家的小企业是如何成长为科技巨头的?在这个过程中它们是如何克服诸多困难,又有哪些不为人知的秘密?作为具有代表性的中国科技领军企业——华为,在创新创业领域是极具研究意义的。破解华为的创新密码,为创新企业提供指导。 华为取得的举世瞩目的成就,离不它日益精专的研发能力、持续优化的管理水平以及贯穿始终的企业文化。其中,研发决定产品的先性,管理决定团队的作战能力,文化决定企业能走多远。研发、管理与文化“三位一体”,为企业发展提供源源不断的动力,成为华为可圈可的成功之道。 本书采用专题形式,从华为的战略、抉择、研发、用人、文化、全球化、危机等角度,共编写20个相关研究专题,详细阐述华为在多个层面、不同领域的创新举措和创业故事,客观理性地分析华为的创新制胜之术。 对企业创新理论与实践的双重探索,形成了本书新的洞见和思考。
*能班组长的七项技能
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本书结构简洁、逻辑简明,共分七个章节,每章讲述一项班组长管理团队的技能,贴近实际运用场景,避免长篇累牍的理论叙述,在一定程度上兼顾班组长的阅读习惯,以案例、图表等多元手法呈现内容,力求讲实讲透,使读者朋友轻松理解、快速掌握且能运用到实际工作中去。
新生代团队管理——用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)
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随着“00后”正式步职场,由“90后”“00后”组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有独立的价值观、崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强,能够为团队注新的活力。但是,代际差异可能会导致传统管理方式的“失灵”,会使管理冲突频发。如何用好“90后”、赋能“00后”,成为新生代团队管理者面临的新挑战。 《新生代团队管理 :用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)》从认知心理、赋能领导力、团队建设、柔性管理、绩效提升、有效激励、聚人留人八个方面,分析了新生代团队管理者在实际管理过程中经常遇到的问题,并提供了切实有效的应对策略。 《新生代团队管理 :用好"90后",赋能"00后"(全图解落地版)》采用全图解形式,通俗易懂,方便阅读,具有很强的针对性和实操性,尤其适合新生代团队管理者、创业者、各级人力资源管理者、管理类相关专业学生及对团队管理感兴趣的人员阅读、使用。
沟通之道
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本书旨在帮助苦沟通久矣的职场人,掌握沟通心法、提升沟通技巧。作者通过深浅出的方式,系统地介绍了向上沟通、平级沟通、向下沟通、会议发言以及沟通阶等多个方面的技巧与策略。如“理解共情 晓之以理、诱之以利 清晰具体的行动方案”等。聚焦体制内沟通场景,融合对体制文化的理解、沟通策略的设计、个人职业发展及团队凝聚力的提升规划。
国债基差交易:避险、投机和套利指南(原书第3版)
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《国债基差交易》一书自1989年首次出版发行以来,已经逐渐成为每个美国中长期国债期货专业交易员的指定参考用书。本书深分析了美国中长期国债现货市场和期货市场之间的复杂关系,其所带来的套利机会及对市场的影响将有助于成千上万的避险者、投机者和套利者从中获利。第三版对各类投资者来说必不可少,也反映了第二版出版以来的十多年间市场上出现的大量变化,主要包括·更新对空头交割选择的估值方法的解释;·新加全球国债期货交易的内容以及组合经理的应用;·补充一些新图表、例子和个案来全面研究国债基差交易。在美国展长期国债期货交易三十多年来,长期国债基差的波动已经为避险者和交易者提供了可靠的交易机会。《国债基差交易》一书详细解释了相关投资机会的变动方式,并为职业交易者提供*的知识和技术来从中获利,也有助于在不断出现利率波动的情况下管理风险。
管理的本质
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包政老师 30年研究心得 带你 系统温习管理经典理论 重新认识现代管理实践 通分工和组织的关系 帮助企业完成思考 学会构建我们中国人自己的商业理论
不要赞美下属
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本书是《被讨厌的勇气》作者岸见一郎的管理书籍。本书是阿德勒思想在领导力中的柔性应用。本书的核心观是:领导者与下属是对等关系,领导者并非以权力带领下属,而是通过话语取得下属的协助,这样才能建构一个互助合作的关系。领导者需懂得引导培育下属,尊重、信赖下属,而不是空虚地赞美下属。当下属工作上有疏忽时,领导者也须负起责任,而不是让犯错的人独自承担疏失。更重要的是要让下属看到、感受到领导者想挑战新事物的态度。只要下属对于领导者的改变有感,自然就会跟,整个工作团队也就能朝更好的方向前。
AI重塑项目管理:风险预测与精准决策的智能解决方案
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项目管理作为企业运营的核心环节,其重要性日益凸显,受到企业管理者的高度关注。随着AI 技术的飞速步,AI 与项目管理的融合已成为新热。 本书内容分为两个部分,第一部分搭建认知框架,通过解码项目本质与AI 应用法则两大核心,深剖析AI 重塑项目管理的底层逻辑,介绍DeepSeek 等大模型的操作要诀与安全边界;第二部分造实战图谱,覆盖度管理、风险控制、质量管理等七大核心领域,基于19 个项目管理应用场景拆解AI 核心技能,每个案例均配备挑战分析- 工具选择- 操作流程- 效果验证四维指导方案。本书结构清晰、语言简洁,案例丰富。 无论是资深项目经理,还是项目管理初学者,都能通过本书启项目管理效能提升的新纪元。
研发困局(团购,请致电010-57993483)(试读本)
免费
本书是由具有丰富实践经验的国内知名的研发、人力资源管理专家撰写而成的,作者通过自己的亲身经历和咨询实践,从中国企业目前的研发现状手,详细介绍了中国企业产品研发的6大困境(产品创新模式落后、核心技术短板、质量管理薄弱、职能化壁垒、“大厨式”研发、缺乏职业化人才),提出了突破研发困境的思路,并介绍了华为的核心技术体系建设及研发管理的变革,从而揭示了华为研发创新成功的秘诀,为企业高层管理人员、研发主管和研发人员,提供了可资借鉴的经验。

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