短视频流量密码【分享可复制的实操方法和流量密码!】
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这是一本爆款短视频、网红知识博主的造指南! 太多“假专家”“假老板”在平台上靠吹牛获得了粉丝和流量。而那些真正有水平的行业专家以及创始人,由于羞于宣传自己,或者不知道应该怎么获得流量而被埋没。 网红校长将自己造和孵化1000多位知识博主的经验,毫无保留地分享在本书中。 希望这本书能够帮助到更多真正有水平的人,通过实践我们的实战方法论,搭上短视频的风口,去影响和帮助更多人。
CFA一级中文精讲②(第3版)
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这是一本专门为刚刚踏上CFA考证之路、愿意用努力改变未来的伙伴们写的书,愿本书可以助你用*小的痛苦通过考试。 何旋、李斯克是广受考生欢迎的CFA老师,他们总结多年培训心得,为中国考生量身定制了CFA考试中文参考书。 更清晰的逻辑结构:本书重新梳理了考纲的逻辑结构,更容易理解,节省了考生自己梳理逻辑的时间。 更贴近考试的内容:CFA有自己的考试出题角度与思路,本书的知识讲解完全参照CFA考试思路,让你读完就可以把握协会的考、思路。 更全面的背景解读:本书在重、难处都有背景知识补充讲解,节省了考生自己搜寻背景资料的时间。 更丰富的阅读工具:本书除了知识讲解之外,还包含知识自查清单、每章考试介绍、老师说等阅读工具,图文并茂,让你快速掌握不同章节CFA考试特及复习方法,有的放矢地备考。 本书参照CFA协会官方教材编写,囊括全部核心内容和重知识,契合中国考生的实际情况,有利于考生快速阅读、备考。本书具有专业性、前沿性、实用性和有效性等特,适合作为考生备考CFA一级的参考书。本书在第2版的基础上,根据CFA*考纲纳Fintech、大数据、人工智能、机器学习和区块等内容,体现了协会与时俱的方针,新增内容大大提升了整本书的趣味性和全面性。 我们一直坚信考证的意义远不只是考证本身。为*好的而来,为更好的而去,希望我们的努力,可以让坚持变得更容易。
管理手记(套装共3册)
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本套装包括《人力资源经理是怎么思考和解决问题的》、《人力资源经理是怎么做招聘工作的》、《人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)》共3册。 有关这本书的属性,有以下几点,是可以肯定的:首先,这不是一本有关成功学的书,读这本书,不会让你种下成功的种子,也不会有新的生命在你心田萌芽。其次,这不是励志类书籍。读这本书不能令你从苦海中崛起,也不能给你在逆境中持续奋斗的勇气与决心。第三,书中提及的案例,来自不同公司(包括我工作至今服务过的四家公司以及我朋友开的公司或者任职的公司),不要混为一谈,以免阅读过程中疑窦丛生。第四,本书主要的用途不是教给大家解决问题的方法,而是思考问题的角度,本着求取问题答案的初衷来阅读本书,多半会失望。 作者以人力资源经理的角色亲身经历的案例为例子,把HR理论和自身多年的HR管理实践密切结合在一起,用细腻的笔触,详细描述HR管理领域工作应该如何展、问题应该如何解决的思路和方法。 本书内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。 读者不仅在书中可以看到HR管理工作的整体框架,而且能了解到作者的工作思路与方法,从中学习到有用的职场知识和智慧,从而提高自己的职场竞争力。同时本书也树立了—个标杆,读者可以对比这个标杆,看看自己是否超越了它或者还够不到它。 本书适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读,其他资深职场人士也可能从本书的案例中获得教益。
企业家——经济增长的国王
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《企业家》是张维迎“企业理论四书”之一,是张维迎、盛斌,系统厘清“企业家”基本常识的经典著作,精装纪念版。 十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用,这意味着一个理念上的旧时代的结束,企业家新时代的始。但什么样的人才能成为企业家?企业家做什么?哪些人可以成为企业家?经济增长的原动力是政府还是企业家?如何从简单的套利者(商人)和模仿者转变为熊彼特意义上的创新者?商学院能培养出企业家吗?就产业发展的走向而言,能对未来做出好判断的是企业家,还是政府官员、专家学者?中国企业家面临的挑战是什么? 本书是写给学者和政府官员的,也是写给企业家的。此书虽然成书于20多年前,但它的内容对当下的中国更具有理论和现实的针对性。特别值得一提的是,本书有关企业家与政府关系的讨论对我们理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。
项目管理快速入门(原书第6版)
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本书特点: ·打破理论壁垒:以逻辑化模块拆解项目管理核心,从范围、时间、成本、风险管控到团队协作、沟通管理,层层递进构建完整知识体系。 实操导向鲜明:内含大量案例、模板、图表与工具(工作分解结构、责任分配矩阵等),标注常见陷阱与规避方法,零基础也能快速上手落地。 兼顾认证与应用双重价值:每章明确关联PMP考试要点,既是日常工作的行动指南,也是备考的优质配套教材,实现“工作+考证”*赋能。 适配多元场景:无论管理小型任务还是大型复杂项目,无论身处职能型、项目型或矩阵型组织,都能找到适配的管理方法与思路。
系统思考(典藏版)
¥64.00
这些似曾相识的问题是否曾浮现在你眼前: 公司以“高薪挖角”的救急方式应对资深员工的突然辞职,为何引发了员工的离职潮? 雇用多少内勤人员才能保证公司的正常运转和成本的*佳控制? 如何能既削减成本,又不降低质量和创造力? 在面临约束的情况下,如何促进业务平滑而持续地增长? “头痛医头、脚痛医脚”的机械反应使问题变得更复杂,用系统思考的方式看清事件背后的关联模式和发展趋势,方能达到“四两拨千斤”而又“标本兼治”的效果。 《系统思考》是对《第五项修炼》中提及的“系统思考”的详尽指南,通过对本书的研读,你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力!
下一只千亿股:市值管理的智慧与实战
¥63.90
本书致力于打破种种误区,以生动鲜活的案例为载体,用通俗易懂的语言深入浅出地剖析市值管理的复杂概念、策略与实现路径,*展现市值管理战略、产业战略与资本战略的深度融合,以及产融协同的内在逻辑。本书将从企业的产业战略入手,深入探讨如何通过优化产业布局、提升核心竞争力来夯实公司的内在价值根基。同时,深入剖析企业的资本战略,解读如何通过精准的资本运作、*的投资者关系管理等手段,使公司价值在资本市场上得到合理且充分的体现并实现稳步提升。
稳定币:AI智能体经济的未来探索
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2009年比特币网络启动,开启了不可逆的AI智能体经济进程。这个自主运行了16年的系统,展示了无须人类掌控、仅凭算法就能自主创造与分配价值的全新经济形态。稳定币,正是连接人类经济与AI智能体经济的关键桥梁。本书分三部分详述了这一重大进程:*部分以亲历者的视角,回顾了稳定币从概念到实践的发展历程,揭示了其为AI智能体提供原生算法货币的必要性;第二部分结合了一线金融实践,剖析了稳定币在跨境贸易结算等场景中的应用,及其为AI智能体经济奠基的作用;第三部分提出了创新性观点——稳定币的终极用户将是AI智能体本身。当AI智能体获得自主规划与推理能力,将形成光速运行的“硅基文明”,需要原生算法货币支撑其经济活动。为此,本书介绍了专为AI智能体自主交易设计的NBW稳定币协议,它基于比特币构建,支持AI智能体经济的价值创造与财富共识。全书以量子算法思维,描绘了从比特币自主运行到智能合约自动执行,再到AI智能体经济的演化图景。
漫步华尔街(原书第13版)
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作为一部畅销世界已40多年的经典之作,本书的*大特色就是与时俱,第11版从头至尾新增了很多有价值的新材料,以探讨交易型放式指数基金和一些投资机会,包括新兴市场尤其是中国的投资机会,并以全新一章讨论了“聪明的β”这一*新投资策略存在的陷阱和前景。马尔基尔既是杰出的专业投资者,又是造诣精深的经济学家。在本书中,他将投资理论与实践水乳交融地结合在一起,由坚实基础理论和空中楼阁理论引出基本面分析和技术分析,同时讲述了金融史上著名的投资泡沫和投机狂潮,文字优雅、流畅,写作既学术又通俗,既深浅出又令人信服,一步步引导读者满怀信心地跨越市场。
华为项目管理之道
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《华为项目管理之道》是一部由华为公司项目管理专家出品的项目管理实践图书,也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理能力是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的,也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的,项目管理能力成为华为的“根能力”,成为华为业务竞争力的法宝之一。本书介绍的华为项目管理之道主要包含三层含义: 一是道路的“道”,指一路走来,华为项目管理都经历了哪些发展历程; 二是得道的“道”,即华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先理论和全球卓越企业的实践智慧,通对对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之“道”,指华为与客户、合作伙伴、同行及广大的项目管理专业人员分享其优秀实践,促共同成长。 《华为项目管理之道》共有8章,即发展之道、交付之道、用将之道、治理之道、数智之道、文化之道、价值之道、未来之道,全面展示了华为项目管理最佳实践,希望推动各行各业项目管理实践的步。
妙趣横生博弈论:事业与人生的成功之道(白金版)
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耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略性地思考,在人生博弈中扩大赢面。 本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等,都在讨论之列。这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。
AITRIZ:人工智能时代的创新法则
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《AITRIZ:人工智能时代的创新法则》是AITRIZ 方法论创始人张彬彬基于20 年创 新实践经验撰写的系统性指南。本书深度整合现代TRIZ 理论与AI 技术,聚焦人工智能 时代的技术攻关与创新突破,为企业和研发人员提供从问题诊断到成果落地的全流程解决 方案。 全书以“技术难题攻关”为主线,系统阐述AITRIZ 创新逻辑框架:在问题分析阶 段,通过AI 辅助功能建模、因果链分析精准定位技术缺陷;在方案产出阶段,创新性结 合AI 技术搜索与TRIZ 矛盾求解,实现技术方案的*产出;在方案落地阶段,详解AI 驱动的专利布局策略与技术方案说明书生成技巧。书中特别融入企业实战案例,完整呈现 AI+TRIZ 融合的人机协同创新方法论图谱。 本书既可作为企业突破技术瓶颈的实战手册,也可作为创新工程师的能力进阶指南, 为人工智能时代的创新实践提供兼具理论深度与落地效能的系统化工具集。
竞争优势:透视企业护城河(珍藏版)
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企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略,结果前赴后继地投身于一场场注定不赢的战役,却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。在本书中,美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。过去几十年里,商学院所讲授的传统战略分析法(基于迈克尔·波特的研究成果)过于复杂,人们很容易迷失在复杂的“五力”模型中,而且忽略一个很重要的问题:所处行业中是否存在仅允许自己施展拳脚却能挡住其它竞争对手的壁垒?在确认壁垒最为重要后,格林沃尔德与卡恩强调:可持续的竞争优势有且仅有三种;不具备竞争优势的企业应聚焦于提高经营效率;拥有竞争优势的企业在制定战略时要考虑与竞争对手的互动;大部分竞争都是围绕价与量的,关于这方面的分析手段及相应的战略制定方法相对完善;竞争对手之间也是可以合作的,这种合作能够做到互利且合法;在日益全球化的经济环境中,绝大多数情况下,竞争优势仍旧植根于局部范围。哪怕是大型跨国企业,也需要深刻理解并保护其赖以成功的局部竞争优势。在本书中,作者用详尽的案例分析来阐明其观,涉及多个行业的公司,包括沃尔玛、库尔斯、思科、苹果、微软、英特尔、柯达、苏富比、福克斯及可口可乐。本书是商业领袖的书籍,是美国竞争与战略领域经典的长期畅销书籍,已经也将继续改变学界关于战略的研究与教学,以及业界关于战略的思考与执行。
新文旅时代
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本书立足文旅行业变革前沿,直面同质化竞争困局,提出“战略营销”是推动企业与城市实现突破性增长的破局之道。 作者熊晓杰融合其在长隆集团14年的实战操盘经验与时代文旅咨询顾问的前沿洞察,指出文旅消费正经历从规模化到分众化、个性化、精神化的深刻变迁。 书中结合长隆、广州正佳广场、只有河南·戏剧幻城、泡泡玛特、胖东来、万岁山武侠城、河头老街、开元森泊等文旅项目,以及淄博、榕江、哈尔滨等城市推广的一系列现象级案例,深度阐释如何通过价值观共鸣、差异化定位、在地文化焕新等策略打造具有持久影响力的文旅项目,并进一步探讨科技赋能与业态融合带来的新可能。 本书不仅是方法论总结,更是一本助力文旅人从容应对时代变局的实战指南。
量化投资与风险对冲:策略到实战
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量化投资是传统投资方法的自然科学进化。量化投资的重要性不仅在于其为投资者提供了新的工具和方法,更在于它体现了科技赋能在投资领域中不可逆转的趋势。量化投资知识也将是投资相关从业人员不可或缺的技能。从业绩长青的国际量化基金发展历史来看,量化投资以及风险对冲管理必须是一个系统化的工程,机构化的运作。作者将多年国际领先对冲基金中系统化及机构化运作量化投资和风险对冲的实操经验进行分享,可以帮助读者建立起清晰的量化投资知识体系,提供了入门和深入学习的实操路径。 本书分成三个部分: ¢ *部分走进量化投资和风险对冲的世界,介绍量化投资和风险对冲定义,金融工具和金融市场,量化投资策略分类和策略概述,策略绩效评估,以及量化投资执行体系。 ¢ 第二部分挖掘量化投资策略的逻辑要点,对常见的量化投资策略,从策略逻辑、策略要点、策略特征、策略风险和对冲四个维度进行刨析。 ¢ 第三分部分开启量化投资实践之旅,循序渐进讲解了策略系统,策略数据,策略程序编写的具体工作。 随着近年来人工智能大语言模型技术的突飞猛进,*的AI Agentic分析师、投资经理的应用将进一步挤压传统的投资方法市场份额,我们希望读者能够以本书作为起点,进入一个崭新的,科学的,系统化的量化投资世界。
业务流程:穿越从概念到实践的丛林
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业务流程是一系列有序的活动、任务或操作,旨在实现特定的业务目标。这些流程通常横跨多个部门和职能,强调任务顺序、交付方式以及参与者之间的协作和信息流动。本书从企业实务角度切,聚焦“业务流程管理”这一管理体系,沿着卓越运营、组织转型、数字化三个维度行系统化阐释,旨在帮助企业使用科学的管理思想和技术手段来搭建业务流程。本书还通过对业务流程管理的发展历程和APQC PCF等国际性标准的介绍,以及对行业标杆企业实践案例的分析,澄清了常见的概念混淆和实务误区,以助力企业明确方向,“穿越从概念到实践的丛林”。
全球化逆潮(珍藏版)
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全球化破了贸易与技术的壁垒,让经济繁荣惠及世界的每个角落,是人类历史发展的必然潮流。 但是近几十年来,反对全球化的浪潮却一直在暗中涌动,贸易战与逆全球化的阴霾始终笼罩着全人类。 这股逆潮让国际贸易局势变得破朔迷离,让世界经济的未来陷不确定中。对此,身为诺贝尔经济学奖得主,克林顿政府经济顾问,世界银行首席经济学家的斯蒂格利茨为我们厘清了全球化背后复杂纷呈的利益关系,帮我们在纷乱的信息和剧变时代中找到全球化的正确路径。 本书分为两部分,第一部分讨论了逆全球化的恶果——特朗普当选,指出以特朗普为代表的美国新保护主义只会加剧逆全球化,从而将破坏全球的经济;第二部分则讨论了探讨逆全球化的根源,将矛头直指国际货币基金组织和华盛顿共识下的国际贸易规则。 在本书中,斯蒂格利茨教授用犀利的语言对全球化的各个方面,例如贸易、移民、投资,行了深刻的分析,对特朗普的保护主义和逆全球化行了细致的反驳,还给全球化的未来出了自己的药方。 罔顾事实的经济策略并不能改善任何人的状况,管理得当的全球化可以让所有人受益。
轻松合并财务报表:原理、过程与Excel实战 第2版
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作者是一直工作在一线的财务人员,有着丰富的合并财务报表实战经验。 本书先用易于理解的简单事例,对合并财务报表的原理、合并结果的利好与利空行讲解并验证,着从贴近实务的角度,对合并工作底稿设计、合并辅助资料的提供、常规类合并抵销项目与特殊类合并抵销项目如何编制抵销分录行详细讲解,同时用简单的案例演示合并财务报表的编制过程,让你对合并报表实务有初步的了解。zui后用三个综合案例,模拟实务工作中非上市公司合并范围增加、跨年连续编制、合并范围减少,以及上市公司的合并、同一控制下合并等各种场景,编制合并财务报表。 书中共有87张大型实战图表,有独创的抵销分录列表,有标准化抵销分录模板,还有适用性很强的合并工作底稿,手把手教你如何用Excel做好合并报表工作。合并抵销分录的标准化,降低了合并工作难度。独创的合并未分配利润调节表,则可以验证跨年的合并抵销是否充分。作者还贴心提示实务工作中容易遇到的难题及对策。本书中的表格和合并财务报表的编制方法,可直用于工作实务。
企业进化论:8大方法论破解企业成长难题
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在瞬息万变的商业环境中,不确定性成为常态,企业亟需重塑成长范式,培育韧性以应对外部挑战。本书基于作者深厚的企业实战背景,精准提炼出企业经营管理的八大核心难题,并创新性地提出八大方法论作为破解之道:整体适配论、因果论、战略推演论、经营循环论、管理循环论、变革论、齿轮论以及组织领导力论。 本书将企业喻为不断化的有机体,围绕这八大方法论构建起一套完整的理论体系。书中不仅深刻剖析了每一方法论的理论精髓——从实现组织内外环境的整体和谐,到揭示企业运作的深层因果逻辑;从精准预测并引领未来趋势,到构建战略、运营与绩效的无缝;从建立高效有序的管理循环,到主动求变以跨越经济周期;从激发组织内部活力,到提升领导团队的综合能力——还通过深圳航空、TCL集团、华星光电等成功企业的实战案例,生动展示了这些方法论在实际操作中的应用与成效。 本书为企业提供了一套系统性的成长策略与实践蓝图,旨在帮助企业破解成长路上的重重障碍,实现稳健而持续的发展,引领企业在不确定的时代浪潮中稳健前行,创更加辉煌的未来。
微信终极秘籍:精通公众号商业运营(试读本)
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《微信终极秘籍:精通公众号商业运营》是目前微信 5.0以上版本公众账号运营指南书,由微信领域*实战经验与影响力的作者团队凝聚智慧、远见、妙想联袂呈献,领先与落地的知识内容将迅速微信商业赢利之路。 《微信终极秘籍:精通公众号商业运营》适合对微信 5.0以上版本公众账号运营感兴趣的所有读者,尤其适合企业领袖、营销人员、创业者、移动电商领域人员精细化阅读。
左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)(上百个微信微博运营案例大揭密,一本书掌握微营销的奥妙)(试读本)
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《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》是一本微博、微信营销合著。作者龚铂洋是中国微营销公司——尚道微营销创始人、CEO,尚道微营销自成立以来,已经服务了几十个大型企业客户,运营过上百个微博、微信账号,造过上千个社会化营销创意案例。而《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》正是服务这些客户过程中形成的宝贵实战经验总结。 《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》系统讲解了企业如何利用微博、微信行社会化营销,所使用的方法和案例大多数来自尚道微营销的实战。 《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》共分6章,主要包括如何系统运营企业微博、如何造企业的微博自媒体、微博如何引爆新品上市、微信营销的本质、企业微信营销建设规划和微信营销可参考的50个案例等内容,是社会化营销从业者不可多得的实战指南,也是展社会化营销的工具书。

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