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职业经理人
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职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有*经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
市场攻略
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卡耐基认为，经营者应该有“万斤重担一肩挑”的责任感和气魄，冲锋在前，负责到底。无论狂风暴雨、千难万险，勇往直前，绝不退缩。只有这样才能使员工有所信赖、依托，唤醒众人，共赴大业。
营销管理
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在处世沟通中，如何说服对方，“礼”也许是好的武器，它像一柄成功之匙，可以使你左右逢源。后为处世的沟通，打开一扇阳光之门，让花果的芬芳顺风而来。把说服潜能挖出来
职场圣经
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在芸芸众生中，每个人都有独特的性情，特殊的兴趣，与不同的生活态度，因此在与人沟通上，常常会产生观念上的冲突。所以如何适时地表达自己的意见，又能不否定他人的见解，实为现代社会一个重要课题。
营销故事
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本书首次针对营销理论的各个五一节，以讲故事的方式进行全方位诠释，以展示原始的营销创意、挖掘本质的营销话题、引爆敏感的营销神经、讲述动人的营销故事为宗旨，将读者群锁定营销主管以及在营销市场上打拼的各阶层业务人员。
营销金点子
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中国企业经过20余年的市场考验，并没有建立自己全新的现代营销理念和体系。相反，初级的市场竞争手段“价格战”和皮毛的营销策划“点子炒作”却有愈演愈烈之势。在点子满天飞、价格大跳水后，我们有理由要问：中国企业是否还有一两样现代的营销手段？
营销谋略
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我国的保健品行业是一个年轻而又充满挑战的行业。业内人才荟萃，群星璀璨，他们推动了整个行业的蓬勃发展，创造了不少值得其他行业的企业甚至跨国公司都值得学习的宝贵经验。相当多的营销案例、营销思想、营销手法、营销策略等等经各种媒体报道后在化妆品、OTC药品、食品行业内流传，并被借鉴甚至“克隆”。但是，市场永远只认成功的品牌。如何使品牌突出重围、脱颖而出，在产品同质化的今天，营销策划显得尤为重要。《智揽天下》站在行业的高度，以作者独有的思维模式和眼光梳理出了行业的营销脉络。从保健品行业延伸开去，在敏锐的观察和深度市场研究的基础上，通过典型案例剖析，对保健品、OTC药品、化枚品的诸多营销谋略和方法进行了科学的探索和总结。特别是书中对部分知名企业的成功或失败营销个案的回顾和透视，深刻展示了一个个鲜活的历史场面。作者所倡导的品牌营销理论，是其十余年营销实践经验的总结和思考的结晶。我们可以从书中看到脑白金、可采、伊人净、汇仁等品牌是如何脱颖而出，欣赏到古汉养生精如何老树发新芽，三宝双喜又是怎样重出江湖的传奇经历。所有这些，无不折射出品牌营销理论的科学性与及时性。事实上，在国内大多数成功的医药保健品生产企业，都可探寻到品牌营销理论的光辉足迹。
营销实战
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所谓营销就是让消费者愿意购买和随时能够买到你的产品，享受你提供的服务。要达成这个目标就需要创造消费者的需求和欲望，同时铺货到位。消费者能够买到产品是销售需要解决的问题，而愿不愿意购买则是推广需要完成的。
营销思考分析
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市场营销管理贯穿于市场营销和国际市场营销进行了有益的探索。本书精选了一些很新的经典营销案例，将营销理念与现实营销实践密切结合，而且在每个篇章的结尾，也同样以案例思考作结，让读者体会实实在在的训练感觉。
优秀企业解密
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人类的价值观有两种，一类是终极追求，追求人类的幸福、和平，要达到终的目标，我们总要有一些手段，我们叫工具性的价值观。我们做企业是为什么？是创造社会价值还是赚钱，赚钱可能是终极性的价值观，很多人已经把赚钱当成终极性的价值观了。人类的价值反应在工作的价值上有两种，一种是内在的，一种是外在的，内在的是我喜欢这个工作，这个工作有挑战，我做这个工作以后对社会有贡献。外在的是我之所以喜欢这个工作，是因为我可以得到更高的收入，更高的社会地位等等。
中国精英人物
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一个人的个性和有效说话的能力，在许多情况下，比哈佛的文凭更加重要。能够站在众人面前从容不迫、侃侃而谈，将使你前途无量。
做一个合格的教导者
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这是在哈佛积累的几条路径，哈佛教育的主人翁培养法、哈佛教育下的美国家长、哈佛成功人格的培养与铸就哈佛良好的人际关系、培养哈佛良好心理素质、培养哈佛优良习惯之培养成功开发你孩子的智力、哈佛的教子艺术等等都是一个合格的教导者。
助你成为御人高手
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你是希望过着自己主宰一切的人生，还是喜欢过着由他人左右一切的人生呢？
助你销售
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销售，即把商品卖出去，以期获得商品的价值。然而，在销售这一过程中，如果不得其法，就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余，已成为商家探讨和实施的要点。
三十六计与 创业
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人生道路上，如何去审视生命，审视自己呢？面对艰难坎坷的人生道路和残酷的竞争现实，我行我素，不权衡事件的轻重缓急，终究会落得一塌糊涂。《三十六计活学活用》（中）主要包括“打草惊蛇”、“借尸还魂”、“调虎离山”、“欲擒故纵”等十三计。每计都围绕相应的政治、军事、商业、处世等多方面各举一实例，显得灵活、清晰，真正起到了活学活用的作用，这正是此书写给读者的目的所在，希望给你生活和事业带来有益的帮助。
智慧咖啡厅
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启迪：如果你是海，那就幸运了。因为你有无人能及的内在美；如果你是不懂海的人，那就不幸了，因为你会因为自己的不用心而失去拥有海底美丽世界的机会。
透析企业营销
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作为一个发卡规模与美国总量不相上下的国家，中国银联的野心显然不仅是国际收单，要想成为国际卡组织的中流砥柱，就必须使“银联”品牌国际化，并且在国际上发卡，以及能在各个国家提供银联服务。
拓展营销渠道
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本书从理论与实践相结合的角度，以客户为导向，以满足客户金融需求为宗旨，对商业银行营销策略的制定、营销渠道的拓展、产品和服务的定价、分销和促销的开展以及企业文化建设和形象塑造等一系列问题，作了系统的理论分析和实务介绍。
微软的崛起
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微软公司于1992年在中国北京设立了首个代表处，此后，微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院等科研、产品开发与技术支持服务机构。如今微软在华的员工总数有900多人，形成以北京为总部、在上海、广州设有分公司的架构，微软中国成为微软公司在美国总部以外功能为完备的子公司。
微软的崛起全译本
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软件事业带有很重的美国色彩。独创性的技术进步都是在这里作出的。*的市场在这里。容许它尽量发展的环境也在这里。这就是为什么我们的包括国际商用机器公司在内的原始客户，能够如此心胸开朗地购买远在华盛顿州的一家由一个25岁的小伙子开设的小公司的产品。当时，他们可能想这是发了疯了。但是，他们说，“嗨，如果他对于软件知道得这么多，那么，他可能会知道更多的其他事情。”
微软的秘密全译本
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本书主要讲了微软公司七大成功秘诀：一、公司的组织与管理；二、管理创造型人才和技术；三、产品和标准的竞争；四、产品定义与开发过程；五、开发与出品；六、创建学习组织；七、向未来进军。
