我的第一本HR入门书(第2版)
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《我的*本HR 门书》(第2 版)是一本人力资源工作领域的超级实战操作指南。本书从人力资源管理业务体系的构建和人力资源管理者的角色定位出发,对人力资源规划、招聘与配置、培训与发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理这6 大人力资源管理业务模块中的25个具体的工作事项行了系统化设计,并提供了配套的制度、方案、流程、图表和工具。为了便于读者理解,本书还提供了120 多个范例。 阅读本书后,你将快速掌握人力资源管理实战技巧,从零基础的人力资源门人员成长为HR 职业经理人。本书适合各类企业人力资源管理工作人员,尤其是刚触人力资源的管理工作人员,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
餐饮店铺设计与营销从入门到精通
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店面格局的硬伤怎么补?灯光、色彩怎么搭才能更吸客?服务员推新菜时应该怎么说?价格促销和店内满减该怎么玩?如今,餐饮企业的竞争力越来越体现在店面设计与营销的细节中。做好了,会生意兴隆;做不好,则会门庭冷落。 《餐饮店铺设计与营销》融合餐饮老板内参精华文章内容和行业研究成果,针对当下餐饮行业的竞争环境,系统介绍了店面设计、社交媒体运营、店内营销、价格促销方面的实用方法,并介绍了串店、火锅店、连锁等不同层面餐饮企业的代表性案例。 《餐饮店铺设计与营销》适合餐饮创业者、餐饮行业从业人员以及行业分析师、咨询师参考阅读。
正略管理评论(第10辑)
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《正略管理评论 第10辑》从国有企业改革、人力资源管理、金融行业改革、文旅企业发展、粤港澳大湾区发展及发区改革六个方面,通过近50篇文章,论述了国有企业混合所有制改革及人力资源管理、金融控股集团改革、粤港澳大湾区发展以及发区改革等方面普遍存在的现实问题,并且以成功案例分析为佐证,提出了操作性极强的问题解决方案。全书内容充实,论证科学,指导性强,是一本难得的管理评论文集。 《正略管理评论 第10辑》适合各级政府管理部门工作人员、国有企业各级管理者、金融行业从业者、人力资源管理者、发区管理人员及相关人士阅读。
财务会计公式分析与应用大全书
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《财务会计***公式分析与应用大全书》以财政部*修订的《企业会计准则》与《企业会计制度》为基础编写而成,详细介绍财会人员在工作中常用的13 大类、216 个财务公式。 《财务会计***公式分析与应用大全书》共分为14 章,主要内容包括学习指南、会计基本等式、财务管理基础公式、现金管理公式、业务预算管理公式、应收款项管理公式、流动负债管理公式、筹资管理公式、投资管理公式、生产成本管理公式、收与分配管理公式、财务分析公式、应纳税额计算公式和不同行业会计核账公式。在讲解每一类公式时,均按照“公式简介”“公式原文”“参数说明”“公式演练”的结构,详细介绍各公式的核算范围、参数含义以及各公式的使用方法和应用技巧。 《财务会计***公式分析与应用大全书》可作为广大财会人员提高工作效率、精业务的案头工具书,也可作为各高校、会计培训班的辅导用书。
每天一堂销售心理课(珍藏版)
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《每天一堂销售心理课 珍藏版》总结了众多销售人员的实战案例、工作方法与经验,对销售工作中常用到的销售心理战术、方法行了全面盘,内容丰富,具有很强的实用性。本书所提供的内容能够帮助广大销售人员迅速掌握与销售相关的一些心理学技巧,有效解决工作中遇到的难题,而提高销售业绩。
海底捞你学得会(实战版)
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从餐饮企业发展的角度来说,海底捞无疑是成功的。这家成立于 1994 年的火锅店,历经二十多年的发展,已经成长为国际知名餐饮企业。海底捞的商业模式不仅获得了餐饮行业的推崇,也获得了其他行业的关注。那么,海底捞的商业模式到底是怎样的?海底捞有哪些成功的运营和管理经验可供借鉴? 《海底捞你学得会(实战版)》一书由知名餐饮专家杨铁锋倾情造。本书从商业模式、定位、菜单、定价、员工队伍建设、福利待遇、服务、品牌、创新等九个角度破解海底捞的经营系统和管理方法,从中总结出了海底捞的成功法则。作者用生动的图表、简洁的语言和具有代表性的示例,全方位地介绍了海底捞的经营和管理方法,可以帮助餐饮企业管理者和创业者树立自己的餐饮品牌,改自己的管理方式。 《海底捞你学得会(实战版)》适合各行业的企业管理者、餐饮业从业人员、餐饮咨询人员及餐饮创业者阅读。
动力管理:如何在变革时代激活组织与个人
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增长瓶颈是企业始终绕不的宿命,随着红利尽去,外界环境快速变化,企业增长逻辑亟需升级。增长面临的核心挑战是动力不足,动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减,让企业无法实现持续成长,同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。 《动力管理 如何在变革时代激活组织与个人》从组织动力概念手,分析了动力衰减的原因,提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法,帮助企业实现可持续的动力管理,摆脱组织发展的困境。
Excel会计实务模板应用大全书
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《Excel会计实务模板应用大全书》以Excel在会计工作中的具体应用为主线,按照财务会计人员的日常工作特谋篇布局,通过典型的应用案例,系统介绍了利用Excel的数据计算、管理和分析功能处理会计实务的方法。 《Excel会计实务模板应用大全书》内容分为上、下两篇,上篇(第1章~第4章)主要介绍Excel的操作技巧,包括Excel制表规范及数据录技巧、高效管理数据、常用函数的使用、印与输出Excel 表格等内容;下篇(第5章~第11章)主要介绍会计实务处理中常用模板文件的制作与使用方法,主要涉及的会计实务内容包括会计记账核算、现金业务的管理与核算、职工工资核算、成本核算与分析、应收账款的核算与分析、纳税申报表的计算与填列以及财务分析与评价等。 为了便于读者更好地学习本书内容,《Excel会计实务模板应用大全书》在重要操作案例后均附有二维码,通过手机或平板电脑扫描二维码,即可观看相应操作的视频演示。此外,本书附赠丰富的学习资源,不仅提供书中所有操作涉及的模板文件、效果文件和视频文件,还提供财务工作常用Excel会计模板、Excel 2010会计财务应用立体化教程微课视频、Excel常用快捷键等扩展学习资源。 《Excel会计实务模板应用大全书》可作为广大财会人员提高工作效率、精业务的案头工具书,也可作为各高校、会计培训班的辅导用书。
从HR到HRBP ——成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
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作为人力资源管理三支柱之一,HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识,又要能识别业务部门的痛,提出有针对性的解决方案;既要能帮助业务部门维护员工关系,协助业务经理更好地管理员工,又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题,并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP,就不能闭门造车,要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发,讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能,包括根据企业经营战略做好招聘规划,熟悉关键人才界定方法,搭建人才梯队,助力组织业务发展,掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施,造非职权影响力,有效推动业务程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。
SEO攻略——搜索引擎优化策略与实战案例详解(精装版)
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《SEO攻略 搜索引擎优化策略与实战案例详解(精装版)》介绍了SEO的相关知识和背景,阐述了与SEO密切相关的各种因素,讲述了如何行SEO的网站设计,并分大型门户网站、电子商务网站和中小企业网站三类网站来分别分析SEO经典案例,探讨SEO不同的赢利模式,详细分析这些模式的过程、特、可能遇到哪些困难以及如何解决等。作者还基于从事SEO工作以来的丰富经验,告诉读者如何利用SEO行网络创业和赢取利润。 《SEO攻略 搜索引擎优化策略与实战案例详解(精装版)》的重是介绍搜索引擎优化操作技术的各个实现层面,并有丰富的案例分析,加上独到的关于利用SEO创业的见地,实战性强。
国有企业科技创新实践研究
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科技创新问题研究是个长期的热。在不同时代背景和社会经济形态下,具有特殊的时代意义。 本书系统地梳理了国内外对科技创新问题的研究,并对“技术”“科技”“技术创新以及科技创新”的基本概念行了辨析。本书以马克思主义科技创新理论范式研究、发展经济学中发展中国家科技创新理论研究、市场经济条件下的科技创新理论研究为切,结合熊彼特等经典作家关于技术创新的理论研究,对国有企业科技创新行了理论分析,并在此基础上,建构了中国特色国有企业科技创新范式。 本书适合政府官员、国有企业管理者及工作人员、民营企业管理者、经济学者、高校教师、科研院所及行业协会相关人员阅读。
新零售:模式+运营全攻略
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如今,从小规模零售店到大型零售企业,都在新零售方面积极布局。然而,很多人并不了解新零售是什么,不知道如何应对新零售时代的挑战,无从预测新零售时代会发生哪些变革。 在零售企业急需转型升级的大背景下,本书针对电商、实体店所面临的困局,揭示了新零售时代的特征、新零售模式、新零售的底层技术,从产品、渠道、运营等 多个角度阐述了新零售的实际应用策略与方法。《新零售 模式 运营全攻略》可以帮助读者掌握企业向新零售方向转型的方法和手段,使企业尽快走出瓶颈期,顺利融新零售时代。 《新零售 模式 运营全攻略》适合实体店店主、网店店主、零售企业高管、培训师等读者阅读。
母婴红利3.0:母婴店精细化管理实战手册
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随着“全面二孩”政策的落地及消费升级趋势的日益明显,广大母婴店既面临着难得的发展机遇,也遇到了生存与发展的难题:如何构建核心竞争力?如何实施精细化管理?如何提升成交率与客单价? 《母婴红利 3.0:母婴店精细化管理实战手册》共分为八个部分,从门店管理精细化、促销精细化、销售精细化、导精细化、会员管理精细化、服务精细化和创业精细化等方面详细阐述了新零售时代母婴店实施精细化管理的运营策略与实战手法。同时,书中提供了若干行业案例,这些案例可以帮助母婴从业者更好地理解精细化管理的实施要。 《母婴红利 3.0:母婴店精细化管理实战手册》适合广大母婴从业者,尤其是母婴店管理者和导员阅读,也可作为想要母婴行业的创业者和投资者的参考读物。
新零售之商场(超市)经理365天管理实战手册
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《新零售之商场 超市 经理365天管理实战手册》是一本为商场(超市)经理造的管理运营手册,全书共分5章,内容全面而实用。全书由传统商超抢滩新零售导,按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分门别类、循序渐的思路对商场(超市)的管理工作行了系统的规划和总结,以供商场(超市)管理人员阅读参考。
B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略
¥26.55
《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》主要讲述了“单个产品管理流程”,以展示B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》分为三个部分。第1部分主要讲述的是B 端产品经理的工作流程和定义(即单个产品管理流程),以及从事B 端产品经理的职业现状和规划,还包括设计B 端产品时需要了解的指导思想。第2部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架,向读者介绍B 端产品经理在工作时所做的事情。第3部分是分享笔者在产品经理工作中的经验,希望能够帮助到各位读者。 《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》面向的读者是初职场的产品经理新人、3~5 年工作经验的B 端或者C 端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。
基于情境重构模型的非常规突发事件应急管理研究
¥26.55
本书在对国内外相关研究成果行梳理和总结的基础上,以非常规突发事件应急管理理论、灾害系统工程理论、情景分析和情境演算理论等作为理论基础展介绍。从剖析事件情景、情境和情境重构等重要概念着手,采用信息学、本体论、演化分析、定量与定性相结合等多种方法,介绍面向“情景-应对”的非常规突发事件情境重构表达框架、情境表达要素分解模型,情境形式化描述方法、多层次情境网络模型、非常规突发事件情境重构模型方法,以及可视化仿真分析等关键问题。本书介绍的情境重构模型方法,为“情景-应对”范式下建立事件情景、分析事件的动态情境演化、研究面向情景的应对决策建立了理论基础,也为应急管理中事件态势的展示和决策者对事件的认知与交互辟了一条新的途径。本书适合从事应急管理、公共管理的管理人员及科研人员阅读。
30天成为卓越产品经理
¥26.55
在整个软件行业里,不论是产品经理、项目经理、需求分析师、架构师、发人员、测试人员、运维人员,还是公司的负责人,即产品线上负责各个业务的人,都应该注重提升自己的软件逻辑思维,因为只有站在不一样的高度才能看到不一样的风景。本书是一本让你产品思维的书,其中讲述了软件产品经理所的技能,主要内容包括产品及产品经理介绍、心理学与产品思维、产品定位、需求分析、产品设计思想。另外,在本书的*后还列举了 3 个产品案例,以便帮助读者加深理解。本书适合所有 IT 行业的从业者阅读。整本书通俗易懂,从各角度解读了各种概念,并结合一定的实例行介绍,不论是门者还是具有多年产品经验的“老鸟”,相信本书或多或少都会为你带来一定的帮助。
众赢:蚂蚁金服的财富密码
¥26.55
作为一本全面剖析中国第三方支付成长历史的专著,本书重在抚今追昔,全面而系统地理清商业模式脉络。本书为读者展的是以支付宝为主角的中国支付行业发展众生相,全面而深刻地剖析支付宝和蚂蚁金服的成长秘诀。与微信的红包大战,与银联的恩怨故事,与*的藕断丝连,从快捷支付到刷脸支付,从备付金管理到股权之争,从余额宝的横空出世到蚂蚁财富的放战略,一幕幕戏剧的背后都暗含着金融支付创新和互联网行业不断向前的深层逻辑。当众赢成为全行业共识,互联网公司、金融机构、商家、消费者与各监管方眼前都会变得豁然朗。那么,不管是网联还是信联,就都变得合乎逻辑,这就是本书要探知的未来。
创客宝典:美国创客模式
¥26.51
本书是对大众创新创业教育通识的个案分析和揭示,以“互联网 ”为主线,紧扣创客的创造创新的本质,按照美国创客们创业模式的创新实践,基于作者创立的商业模式创新三要素分析模型,展论述分析,从互联网的“分享经济”、大数据、客户体验至上、平台思维、跨界经营,到屌丝经济、迭代成长、社会化网络、用户参与等,精挑细选出36个美国创客的创业创新模式,并分析其结构、特和成因,而归纳出美国创客们*的创业实践经验,总结出精辟的创客创业宝典。本书并不是流于一般创业理论的探讨和阐述,而是通过案例的创客商业模式的创新特和模型的结构剖析,提出和问题分析、促使读者思考,启发读者积极探索创业未知世界中的现实问题。 本书对创客的商业模式创新思维有清晰的阐述,分析透彻、内容丰富。不仅提供了许多典型的创客创意创业案例和创新模式与创新思路,还对这些案例提出了诸多分析和建议,揭示了许多创业、创新、创意的认识真理,是一本非常优秀的创客创业的之书。 本书不仅适用于本科生的创业课程教学,还可供MBA学员、工程硕士和有志于创业或对创业感兴趣的人士学习参考,尤其适合于本科学生和实际创业者阅读,是一本非常优秀的创业学教学案例集。
APP和小程序营销与运营实战从入门到精通
¥26.50
零基础的新手,如何快速了解并制作APP和小程序?毫无运营经验,怎么快速掌握APP和小程序运营技巧?如何通APP与小程序营销,抢占移动互联网的口?APP和小程序发完成后,如何运营,轻松年赚上千万? 本书从两条线帮助读者轻松搞定APP与小程序营销:第 一条是横向线,以12章专题内容,对APP营销、小程序营销、制作流程、软件设计、营销创意、推广方式、引流增粉、内容生产、用户体验、用户留存、变现模式、通增益等与营销相关的内容行讲解,让您一本书精通APP与小程序营销,实现从新手到高手的蜕变!第 二条是纵向线,通过要解读、技巧剖析和专家提醒3个板块,并配以相关案例,对每个知识行深度剖析,让读者不仅知道有哪些营销技巧,更能将技巧快速运用于实践,变营销为“赢销”! 本书适合的读者对象:一是零基础的APP和小程序运营者;二是专业从事APP和小程序发设计以及运营推广的相关人员;三是自媒体人、电商和微商从业者等,希望通过APP与小程序营销赚得一桶金的各类人员。
真高管团队
¥26.50
战略转型、产品&服务升级……组织迭代、文化变革……模式创新、规模化扩张……企业在面临这些关键挑战的时候,都需要“真高管”! 谁是真高管?那些在所辖领域内,对内可以领导一号位及高管团队,对外可以代表公司竞争力的人。真高管在精神底色上是创业者。 如何成为真高管?你的公司有经营管理原则吗?怎样用组织活动应对业务的不确定性?真高管要致力于提升运营效能,更要在关键时刻带公司穿越周期,赢得高质量持续增长。 本书融合房晟陶老师多年管理经验,价值百亿的组织管理策略,帮助有潜力的企业中高层、创业者向“真高管”模式阶。

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