集团财务管理新思维(仅适用PC阅读)
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全球化时代,中国的一些集团企业借鉴国外大公司的治理与管理框架,在财务管理实践中大胆创新,以战略为导向,综合应用预算管理、资金管理、财务核算、财务报告、内控与风险管理等多种手段,构建可管理的基础政策体系,基于战略需要进行组织优化,并通过流程优化确定业务处理的规范和权限,从实践中创新集团财务管理模式。本书正是基于众多集团财务管理信息化项目,从实践中总结提炼,提出中国集团公司财务管理基本框架、集团企业财务管理基本手段、集团企业财务基础政策管理,总结三种典型的战略导向集团财务管理模式,探讨中国集团财务管理信息化之路。
绿色建筑产业链专业化投资研究
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陈宝胜、毛世辉编*的《绿色建筑产业链专业化投资研究》即针对上述现实问题,基于绿色建筑产业链,从投资专业化并提供增值服务,以及绿色建筑产业结构分析入手,进行绿色建筑专业化投资理论探讨,进而开展基于绿色建筑产业链整合的组合投资及成效分析,结合案例进行讨论。本书分析投资专业化及提供增值服务对促进我国投资行业发展的重要意义,探讨投资专业化及向所投资企业提供增值服务的内容和模式,进而提出并阐述了“主动营销”的战略模式。本书基于绿色建筑的概念及其技术特征,论述绿色建筑产业链的发展前景,分析国内外绿色建筑产业链的发展现状。在此基础之上,对现代绿色建筑产业链的具体内容进行探索性的分析与研究,初步构建较为系统的现代绿色建筑体系,绘制了绿色建筑产业链结构图。
关键关系——B2B渠道中管理者联结的治理研究
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企业高管与商业利益相关者,以及政府、监管部门管理者之间的个人关系,即本书所关注的管理者联结,不仅是我国商业实践中普遍存在的现象,也逐渐被全球商界认同和重视。本书以我国渠道关系中的管理者联结作为研究对象,依托作者的四项实证研究,重点考察商业联结和政治联结对渠道成员绩效及其他渠道产出的负面影响,证明转型经济下管理者联结的作用的局限性;揭示管理者联结产生负面效应的作用机制和作用路径,剖析管理者联结出现的低效或无效情况;分析抑制管理者联结负面效应的内外部情境因素,探讨并设计有效抑制管理者联结负面效应的控制机制和实践对策。 本书对相关领域的科研及教学具有重要意义,可为专注关系治理的学者提供研究视角的借鉴,亦可供关系营销、渠道管理等高校课程的教师参考。
基于网络众包机制的企业创新模式研究(中国经济问题丛书)
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技术创新作为保持和增强企业竞争力的重要核心因素,已成为引领企业高速持续发展的强大引擎。本书从定量研究视角,剖析了网络众包平台对企业创新模式的重要影响。运用经济学、管理学的相关理论,分别针对用户自发型、中介平台型以及企业自发型三种网络众包创新模式,甄选国内外有代表性案例,从产品、客户、基础设施管理、盈利模式以及激励机制等五个维度展对比性分析。本书还从网络众包商业模式、参与者特征、参与度影响因素及激励机制设计视角分别提出了企业利用网络众包机制推创新的一系列建议。
爆文写作的9大变现技巧:写作变现领域快速入门指南
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《爆文写作的9大变现技巧》是一本写作变现领域的快速门指南,由多平台情感领域人气作者梁知夏君结合多年写作实操经验编写而成。从基础的写作指导,到细节的运营策略,没有那么多的炫技,也没有那么多的套路,有的只是实测有效的写作干货和变现秘技! 成功者都曾籍籍无名,你的辉煌写作之路从《爆文写作的9大变现技巧》始!
产权性质、企业融资与资源配置效率(管理新视野)
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《产权性质企业融资与资源配置效率(管理新视野)》从企业上市、政府在资源分配中的作用以及银企关系等角度系统分析了我国金融市场资源配置的原理和机制,是法和经济学理论在转型经济国家的应用和发展,对提高我国金融市场的资源配置效率具有积极的促进作用。
人力资源管理从入门到精通
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本书是一本企业人力资源管理实务书,由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容,即:在企业中,人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同,所需具备的知识和能力也是不同的,纵向职位层级的划分,构成了本书的框架:入门篇——人力资源专员的应知应会,提升篇——人力资源主管的工作技巧,精通篇——人力资源部经理的管理技术。 全书共20章。从HR入行须知讲起,入门篇介绍了一个基本不懂业务的新手如何快速成长为熟手;提升篇介绍了人力资源主管的工作技巧,在专员、主管的层级,按五大模块(人事、招聘、培训、薪资、考核)具体介绍;精通篇,介绍了人力资源部经理的管理技术,包括组织架构、人力资源预算、体系审核、猎头合作、人力资源软件选型、人力资源规划、经营计划与预算。 本书是作者12年企业HR从业经历的全面总结,适合企业人力资源部专员、主管、副经理、部门经理、总监等阅读,也可供本科生、研究生等作为参考书。
世界500强人力资源+财务总监管理日志(套装共2册)
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本套装包含: 世界500强人力资源总监管理日志 世界500强财务总监管理日志
保险公司会计(第四版)
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侯旭华编著的《保险公司会计(第4版)》立足于财政部新颁布的《企业会计准则解释第2号》、《保险合同相关会计处理规定》、充分吸收《国际财务报告准则——保险合同》第二阶段*研究成果,紧跟保险公司业务创新和渠道创新的发展需求,对保险公司会计业务及其核算方法、核算规范进行了全面阐述。全书分为理论篇、保险合同篇、金融工具篇、财务会计报告及分析篇四个部分,共十四章 ,具体内容包括保险会计导论、保险公司会计的发展与规范体系、原保险合同的确定、非寿险原保险合同的核算、寿险原保险合同的核算、再保险合同的核算、保险合同收入、费用和利润的核算、外币交易的核算、金融资产的核算、金融负债的核算、投资型保险产品的核算、衍生金融工具的核算、财务会计报告以及财务会计报告分析。与第三版比较,第四版内容更加新颖、涉及业务更加复杂、行业针对性更加明显、操作性更强。为了便于读者自主式学习,对于本书练习题的答案,集结成《(保险公司会计习题指南)修订版》一书单独出版,且在习题指南中增加了多种题型,并附有详细答案。 《保险公司会计(第4版)》不但可以作为高等院校会计学、保险学有关专业用书,而且可以作为保险公司财会人员、管理人员以及保险经纪人、保险公估人、保险监管部门等学习保险财务会计知识的重要参考书。
管理学原理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
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本教材沿袭了国内外经典管理学教材的技术路线,并结合了大量中国各类社会组织,尤其是企业的实际案例,力求经典理论与中国情境的有效结合,力求将管理过程的四个职能放到更加国际化的视野中、以历史主义的方法加以理解,以适应中国企业的发展需求,并在确保准确性、实用性的前提下兼顾可读性。教材共设九章:在一个必要的绪论(*章)之后,分别介绍了管理学的学科历史(第二章)、研究对象(第三章)和时代背景(第四章),并在此基础上深讨论了管理过程的四个职能(第五章至第八章),我们以管理创新为全书收尾,意在使学习者避免食洋不化的窘境,努力探索新时代中国企业管理实践。
李嘉诚管理日志(全新修订版)
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华人首富李嘉诚的商界经历真正树立了个人奋斗成功的楷模:白手起家,从学徒始做起,通过自己的勤学奋斗,成为香港商界第—人。近年来,他干脆利落的分家方案,收英国燃气业务的大手笔,让媒体和世人的眼光从未从他身上离。除了在几十年的经商过程中体现出来的正直、聪慧、对市场精准的把握等特外,李嘉诚在培养班人、承担社会责任和行自我管理等方面,更是有许多值得企业管理者学习的人生智慧。 张尚国编著的《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》经过全新修订,以经典的“管理日志”形式再现了李嘉诚的经营管理之道。《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》通过对李嘉诚近半个世纪的商业历程的研读,将李嘉诚的商业智慧、管理思想甚至为人处世所秉持的理念和价值观等,从*特征的12个角度行分析、总结,呈现给读者更新颖和直的李嘉诚经商之道。
不一样的25年:施耐德电气的中国故事
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世界500强企业、全球能效管理专家施耐德电气拥有着强大的市场能力。它为200多个国家的能源、基础设施、工业过程控制、住宅市场提供方案,致力于为客户安全、可靠、高效的能源。自1987年中国市场,到现在建立起令对手望而生畏的产业地位,施耐德面临了很多挑战,实现了很多跨越。作为一家成功军中国市场并取得全球性认可的跨国企业,施耐德电气的成功经验值得探讨与学习。 本书由施耐德电气郑重授权,以时间为线索,从施耐德电气不同阶段所作出的决策及案例手,真实地展现了其成功的产品竞争及与并方式。作为世界*公司,它独特的生产、物流、仓储及销售体系,尤其是****的商业方法与思想,给许多企业提供了做大做强的实际参考。
事业单位会计实务(第三版)(财会人员实务操作丛书)
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为了帮助事业单位会计人员快速掌握新的《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》,本书按照准则结构设计,详细阐述了资产、负债、净资产、收、支出或者费用的核算,以及财务报表的编制等相关内容,并且结合*会计制度及法规行修订。
创业大浪潮(SHOU部全景式梳理百年创业历程读物,探究创业公司成功的本质,把握下一个创业浪潮!)
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一本对每一位国内创业者、创新者、风险投资人来说不可多得的创业启蒙书。 《创业大浪潮》是系统梳理百年创业史的著作。该书以时间为脉络,详尽记述了从铁路时代、电力革命、汽车世纪、消费革命、计算机革命,到互联网浪潮六大关键创业潮;同时从人物故事出发,生动地刻画了美国、英国、日本、德国、中国等近百名创业风云人物;另外,该书还透彻分析了管理发展的程,还原出不同创业浪潮下管理理念不断化的历程。 创业浪潮的更迭背后又是不同国家的力量对比,世界从英国世纪过渡到美国世纪、日本世纪。代表中国未来希望的公司正在孵化,正在出壳,*的成功样板使21 世纪成为中国世纪变为可能。
组织管理十大经典理论:解读与应用(管理研究方法丛书)
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做任何管理学研究,理论都是绕不的。本书对组织管理领域十个仍然活跃于学术争论前沿的理论行了介绍、分析与评价。 本书除绪论外,共分十章,分别对应特质激发理论、社会信息加工理论、情感事件理论、计划行为理论、不确定管理理论、资源保存理论、道德补偿理论、AMO模型、资源基础观、资源依赖理论,每章均包含理论产生的背景、理论的主要内容、理论在论文写作中的应用以及对理论的评价与反思四大部分。 本书适合本科生、硕士生和博士生学习使用,也适合有兴趣行管理学研究的读者阅读参考。希望本书的出版有助于国内学者掌握和吸收西方组织管理领域的经典与前沿理论,在此基础上提出和发新的理论。
客户关系管理
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本书以企业与客户之间的关系作为研究对象,灵活运用管理学、营销学、社会学的相关理论,借鉴国内外客户关系管理理论研究的新成果,把理论知识与实际案例相结合,系统地阐述了客户关系管理的理论。
跨境电商数据化运营人才培养研究
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本书基于跨境电商行业的实战经验和发展需求,系统阐述了数据化运营的重要性和培养跨境电商数据化运营人才的方法和计划。本书旨在为广大企业和个人提供一本具有参考价值的工具书,以便其更好地应对行业发展的机遇和挑战。 本书以实际工作为依据,系统研究和总结了跨境电商数据化运营人才培养实践中的经验和教训,详细介绍了跨境电商数据化运营人才培养的计划和方法,并分享了一些具有实战意义的案例。此外,本书还配有大量的图表和表格,方便读者通过数字化和可视化的方式更加深地了解所述的各种概念和知识。
原则
¥26.99
瑞·达利欧是全世界*投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的*重要的东西。 达利欧认为,我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资,并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态,看清现实,正确评价自己和他人,从容面对做决策、打造强大团队等问题,更进一步深入认识自我,实现不断成长。 达利欧相信,自己的成功并非因为个人的特质,而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则,而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
老子教我来创业
¥26.99
这不是一本讲大道理的理论书籍,而是一本实实的教大家如何实践的指南。本书分为六章,从老子的思想出发,用地气的语言解释《道德经》中的字句,用生动的比喻讲解《道德经》中的每一个概念,背靠《道德经》中的经典思维框架,用真实的例子告诉大家如何将《道德经》中的概念运用在创业期、高效管理、企业文化建立、品牌价值造等方面。管理者需要依靠团队去达到目的,而管理首先是技术,其次才是艺术;招培用留更是团队建设的四门功课;而说到人,的局限是认知格局,突破认知是首要问题;后,具备以上这些条件后,一通百通,助力创业实现全胜布局。本书并非传统经典注解,绝无咬文嚼字,而是用平实通俗、地气儿的文字和具体案例对创业者和管理者行实实在在的建议、帮助。
管理系统模拟(试读本)
免费
管理系统模拟是现代管理科学体系中的前沿发展领域。本书凸现了在计算机模拟技术与管理问题求解有机结合方面的特色。 全书内容共分为7章。第1章从认识论的高度,阐述了知识、模型、模拟的对应关系;第2章介绍了管理系统模拟的基本原理;第3~5章分别讨论了离散系统模拟、连续系统模拟和多智能体模拟,突出了管理系统的复杂性特;第6章是管理系统模拟实例分析;第7章论述了管理系统模拟的新展。为了帮助读者学以致用,书中主要实例相应的演示文件可从有关网站下载;读者按照书中的详细介绍和演示说明文件的提示,可将各个实例的建模和求解过程一一重现出来。 本书既适合作为高等学校信息管理类及其相关专业(如管理科学与工程、工商管理、系统工程、计算机应用等专业)本科生的教材,也可作为上述专业的研究生和有关科技工作者的参考用书。
现代广告策划实务(试读本)
免费
本书依照广告策划的流程,突出实践训练环节,以必要的理论铺垫为基础,以设定课题,组织调研、制定广告战略为起,展全程模拟广告策划活动,强化学生实践技能的掌握。全书共11章,第1章为广告策划概述部分,根据“必需”和“够用”的原则,从广告策划的基本概念和要素手,主要阐述广告策划在营销和广告运动中的地位、作用、类型、特征等。第2章为广告策划的过程,基本说明广告策划的内容和类型、程序等。在此基础上,其余各章基本按照广告策划流程、突出实践环节、重强调广告策划的理论与实践相结合的思路,对广告调查与分析、广告战略策划、广告策略策划、广告创意策划、广告表现策划、广告媒体策划和广告预算策划、广告效果测评、广告策划书撰写等内容行了论述。 本书既适合广告专业学生教学使用,又适合高等职业院校营销、策划专业学生学习广告策划相关专业知识,同时,也可供经济管理相关专业学生和广告公司从业人员参考。

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