万本电子书0元读

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每满100减50 微信的秘密:智能手机时代的新营销宝典
微信的秘密:智能手机时代的新营销宝典
苏高
¥37.81
  《微信的秘密:智能手机时代的新营销宝典》是一本智能手机时代的新营销宝典,也是一本解密微信营销、赚钱、省钱的技巧大全,既为企业提供新的营销、赢利模式,也为广大用户提供赚钱、省钱的消费之道。   全书共12章,书中通过100个微信技巧解密加88个微信活动案例,从微信的安装到应用、宣传到推广、管理与反馈,放送了大量的案例和技巧,让您一本就能精通微信,快速从新手成为微信应用高手!   《微信的秘密:智能手机时代的新营销宝典》专为如下人群度身定制:各行各业需要通过微信营销的人员,包括创业草根、商业大亨、名人明星、政府媒体等各类人群;各行各业专门从事宣传、营销、推广的人员;智能手机时尚达人、潮人,喜欢扫一扫的广大消费群。同时,适合营销专业的初学者、爱好者和具有一定营销经验的白领、家庭成员学习参考,还可以作为营销公司培训、指导和沟通客户时的读本。
每满100减50 最好的企业最能经营文化
最好的企业最能经营文化
胡耀元
¥13.99
  《好的企业能经营文化》从文化整合与核心竞争力的高度,次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。   作者胡耀元首倡“文化驱动型组织系统”建设,首次提出“文化软实力=文化(核心理念)+武化(管理模式)”的概念,率先开发文化软实力组织整合模型、文化力沟通整合模型,并以此指导企业该如何围绕核心创造力进行价值沟通与资源整合,从价值*化而非利润*化的方向,开启管理模式的创新。   《好的企业能经营文化》的价值,在于告别文化宣言,给人行动纲领。   《好的企业能经营文化》适合企业管理人员阅读。
每满100减50 财务没有“潜规则”:读懂财务 把握财富
财务没有“潜规则”:读懂财务 把握财富
任小平
¥13.99
  市场经济条件下,企业是财富创造的*组织,股东、雇员、银行乃至政府之所以参与其中,主要是企业能给他们“好处”。遗憾的是,很多企业却倒在了“路上”,伤己伤人。为什么企业会陷入“有财不兴,因财而亡”的管理困境?其应对之道是什么?   本书从企业的创设者——股东入手,就其可持续的财富创造所涉的治理机制、资产配置、利润分析、现金流管控、市场竞争、持续经营等从理念、策略、方法和工具等进行了系统的分析,相信书中所呈现的意见或者建议将有助读者重新理解和诠释各自的谋财之道。   “财务自由”是个人或组织的梦想。本书是为那些正在或将要寻求“财务自由”的创业者、经营管理者、财务分析者、风险控制者、证券投资者乃至个人理财者等相关人员所贡献的读物。一家之言,未可借鉴,但借力财务的“慧眼”,希望可以帮您更好地读懂财务、把握财富。
每满100减50 石油价格风险管理:方法与实证
石油价格风险管理:方法与实证
焦建玲,唐运舒,魏一鸣
¥37.81
  自20世纪70年代两次重大的石油危机以来,为争 取石油定价权、有效控制与管理石油价格风险,能源 期货及衍生品市场获得了长足的发展;此外,石油美 元定价机制使得石油产品的金融属性变得越发显著, 石油价格风险趋于复杂化。因此,石油价格风险控制 与管理对于石油生产者、消费者,乃至石油进口国都 具有重要的意义。   焦建玲、唐运舒、魏一鸣编著的这本《石油价格 风险管理--方法与实证》围绕石油价格风险度量及石 油价格风险控制与管理有关的热点问题,采用方法探 索与实证相结合的方法开展研究,并对有关管理建议 进行了分析与总结。主要内容包括石油价格风险的度 量,石油价格风险管理手段之进口采购策略优化、石 油套期保值决策、石油供应链优化,以及应对油价风 险的货币政策。   《石油价格风险管理--方法与实证》的主要读者 对象为从事能源经济研究,特别是对石油价格风险及 管理相关问题感兴趣的高校教师、研究生、科研人员 及相关机构的决策者和工作者。
华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识
华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识
吴春波
¥2.99
  1987年,华为在中国深圳正式注册成立。   2013年,华为第三次入围世界500强,排名第315位。   华为产品已应用于全球150多个国家,服务全球1/3的人口。   华为在全球共拥有超过15万名员工,外籍员工人数超过3万。   发展至此,华为到底有什么鲜为人知的秘密?中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么?   作为华为的资深管理顾问,吴春波贴身观察华为近20年,亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时,作者以“旁观者”的身份,指出华为没有秘密,任正非没有密码,有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵从、敬畏和坚守。   《华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识》作者聚焦于企业成长、企业人和对人的管理,精心选取研究成果30余万字,涉及华为成长与发展的各个阶段,内容涵括企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面,其中不少一手资料均为次面世,深度探索华为的经营哲学和成长逻辑,是一部“不说教,不搬弄,不卖弄,不预设前提,不讨巧,不敷衍,不绕道”的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
每满100减50 网络广告推广一学就会
网络广告推广一学就会
陆志良,李妮
¥9.65
  该套书用全新的写作方式帮助读者学习和记忆高考、高职高专以及大学英语四六级、网络学院(本科)以及成人高考英语核心词汇。为了使读者能在短时间内有效地记住这些核心词汇,本书作了如下尝试:一是为了简捷、易背,本书在正文只列出了核心词汇;二是为了增加可读性,本书配有适量的幽默插图及例句;三是对某些重要词汇作了详解,以便读者能有效地掌握它们。该套书的附录部分分别列出了高考英语、高职高专英语、大学英语四六级考试、网络学院(本科)以及成人高考要求掌握的全部词汇。读者可以将正文与附录结合起来学习,以检查自己所掌握的词汇量。
每满100减50 清华科技园
清华科技园
李志强,陈鸿波
¥22.38
  李志强、陈鸿波编著的这本《清华科技园》是首次对世界上单体面积*的大学科技园——清华科技园(TusPark)20年发展历程的全面描述与所获经验的深度凝练。内容涵盖清华科技园建设背景、历程、现状以及未来发展思路,语言简练、信息量大,资料翔实准确。本书读者对象包括政府相关机构工作人员、高新区与科技园区管理者、高校相关学科研究人员以及关注中国区域经济发展与良好创新创业生态环境营造的专家学者等。
把拒绝变成订单
把拒绝变成订单
(美)埃尔斯(Ells,J.F.)
¥4.50
  本书用丰富、生动的案例和深入浅出的分析告诉读者在身处激烈竞争、人才辈出的销售行业,如何发现销售机会,如何让客户对你说不,并将原本平庸的销售业绩做到卓越的销售技巧。本书中的销售技巧一看即懂,一用就灵,切实解决销售中的根本问题。   读者通过学习凝聚全美37位销售大师智慧,由美国全国销售学校校长主编的20堂销售课,将得到切实可用的销售启示,发掘出会被忽略的销售机会,停止无意义的销售行为。 ?
每满100减50 给你一个团队,如何提升士气
给你一个团队,如何提升士气
刘靖
¥17.42
  《给你一个团队,如何提升士气》从解决企业中存在士气低落的实际问题出发,对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道,并以提升士气作为切入口,意在帮助企业打造出一支奋发向上、充满士气的团队,一支高绩效的团队,从而为企业提升市场竞争力做好铺垫。
每满100减50 移动互联网时代
移动互联网时代
易北辰
¥10.75
全书讲述了移动互联网产生原因、背景与现状,并对未来的趋势做出了精准的预测。移动互联网如潮水一般席卷着世界,无论是个人还是企业,无论是我们的工作还是生活,都受其极大的影响。移动互联网已经成为全世界商业和科技创新的源泉,发展的加速器。其滂沱气势正革新着旧有的世界与秩序,成为当下时代*的机遇与挑战。 如何在移动互联网上销售自己的产品?如何在通过移动互联网为更多的消费者服务?如何通过移动互联网建立自己的品牌、深化自己的影响?如何依靠移动互联网更好地为企业和个人服务,为生活和工作添加动力?…… 作者深入十余个当下做火爆的行业,系统而详实地讲述,移动互联网背景下个人、企业的机遇、挑战与转型升级。他条分缕析,披沙拣金,总结出移动互联网时代的商业模式,描绘出传统企业和互联网企业的商业发展蓝图。翻开这本书,踏上一段精彩绝伦的移动互联网之旅…… ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 传统互联网大佬、移动互联网新秀争相力荐此书: 不管你在移动互联网大浪潮面前有多强,稍微疏忽,也许是一个月可能就翻船了。不要看很多公司好像很大、很强,其实都可能是不堪一击的,所以要报着对行业演变的敬畏之心,战战兢兢地做好每一件事情,把服务做好。 ——马化腾(腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官) 移动互联网的科技创新会给我们这个世界更美好。米聊和微信的兴起让我们看到移动互联网的颠覆性创新。 ——雷军(小米科技创始人、董事长兼首席执行官 ) 无论是互联网还是移动互联网,它的商业模式千变万化其实只有三个:一个是广告,一个是向用户直接收费,还有一个就是向用户卖东西,其中就有O2O和电子商务。 ?——周鸿祎(360公司董事长、知名天使投资人) 移动互联网面临的很多未知和危险不能改变,但这是一个大的趋势,越来越多的人在使用手机上网,越来越多的应用是放在云端而不是在终端上,所以,我们必须拥抱这样的变化,将自己现有的业务跟这两个趋势连接起来,这是“拥抱”。 ——李彦宏(百度公司创始人、董事长兼首席执行官 )
《小企业会计》习题集
《小企业会计》习题集
国家税务总局教材编写组
¥13.20
  《全国税务系统干部培训系列教材·基础培训系列:习题集》主要内容包括:资产习题、货币资金习题、短期投资习题、应收及预付款项习题、存货习题、长期投资习题、固定资产和生产性生物资产习题、无形资产习题、长期待摊费用习题、负债及所有者权益习题、流动负债习题、非流动负债习题、所有者权益习题等等。
管理财务在21世纪
管理财务在21世纪
读书堂
¥2.90
本书从以下内容来阐述,分别为:章 合理进行筹资、投资、第二章 私营企业的纳税与避税、第三章 信息技术与私营企业财务管理有机组合、第四章 WTO与国际私营企业财务管理。
管理你的下属
管理你的下属
读书堂
¥2.90
本书分为五章,分别为:章 建立必要的考核制度、第二章 人事管理应该注意的几个问题、第三章 WTO环境下人力资源需求分析、第四章 人才的招聘与录用、第五章 培养公司中坚。
管理书系—  管理
管理书系— 管理
读书堂
¥2.90
在充满激烈竞争的市场经济中,一整套良好的、科学的管理策略是企业立足于不败之地的基础。要谋求企业长期生存、稳定发展,制定切实可行的经营规划、管理战略是根本的出发点,只有这样才能抓住机会,创造优势,取得成功。
管理书系—管人学问
管理书系—管人学问
读书堂
¥2.90
作为管理者,要做到言出必行,指挥若定,必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心,才会使你威风凛凛,在千军万马冲锋陷阵中指挥自如,命出法随。
管理书系—教你如何激励下属
管理书系—教你如何激励下属
读书堂
¥2.90
激励的目的是调动员工的积极性、创造性,也就是要使下属满怀热情、干轻十足的去完成即定目标。那么如何才能这样呢?这就要了解下属的心态,了解下属什么时候才能有工作激情。
管理书系—教你提高团队凝聚力
管理书系—教你提高团队凝聚力
读书堂
¥2.90
据美国公布的一份权威调查显示,美国近20年来政界成功人士的平均智商仅在中等,而凝聚力却属于高等。所以,凝聚力的大小决定成功与否已得到现代科学的论证。
管理者
管理者
读书堂
¥2.90
本书分为四章,分别是:章运筹帷幄之中,决胜千里之处、第二章“桃李”有言,下自成蹊、第三章企业重要的资本、第四章企业命运的咽喉。
国内营销策划
国内营销策划
读书堂
¥2.90
做销售工作难,成为一个营销高手就更难。成功的销售需要掌握什么样的技能?销售人员应该具备怎样的心态去迎接挑战?如何才能由一个普通的销售代表成长为营销高手?这些是企业和销售人员所关注的问题。围绕这些问题,狄老师在本课程中以幽默风趣的语言及活泼开放的授课风格介绍了极具实战性的营销技能,解析了成为营销高手的奥妙。课程内容依据常规行销程序及技能,又不乏诸如猎犬计划、人性行销及连环发问等崭新的销售技能,学员可在案例中体验实战,在问题中感受现实销售中的困惑,轻松之间掌握成功销售的招招式式,从而提升销售技能。
每满100减50 创新与创业管理(第11辑)——科技管理与科技创业
创新与创业管理(第11辑)——科技管理与科技创业
陈劲,高建
¥34.72
  《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。 本专辑共收录了10篇文章,研究主题涉及: 产品模块化组织与中国制造企业的竞争升级;重大科学技术工程综合集成决策机制;中国科技创新管理与政策研究进展;制度环境、结社活动与国际创业水平的关系;移动互联网平台产品价值实现机理;初创弱性与新创企业失败;组织学习、知识转移与技术创业企业的新产品开发;主动性、创造性与大学生创业意向的关系;大数据商业模式与传统企业的转型创新;中国与创新型国家的创新能力比较。
每满100减50 重来2:更为简单高效的远程工作方式
重来2:更为简单高效的远程工作方式
(美)贾森·弗里德,(丹)戴维·海涅迈尔·汉森,苏西
¥11.99
  上百万的员工和成千上万的企业已经发现了远程工作的乐趣和好处。然而,远程工作方式还没有成为常见的选择。事实上,远程工作的技术手段都已齐备。还没有升级换代的,是人们的思想。这本书的目的就是帮你把想法升级换代。作者会向你展示远程工作的诸多好处:可以找到*秀的人才,从摧残灵魂的通勤路上解脱出来……还会对坊间流传的托词和借口一一进行分析,比如,创新只能发生在面对面谈话的时候,远程之后公司文化会慢慢消亡等等。在书中,你还会找到充分发挥远程工作方式优势的工具和方法,也会看到有哪些不利因素可能会影响到你,并提前做好应对准备。书中呈现的全是手的经验。作者创立的软件公司37signals(现更名为Basecamp)团队成员居住在世界各地,却成为全世界效率的软件公司之一,是通过远程方式协同工作的典范。远程工作犹如打开了一扇通往新世界的大门。这个美好的新世界超越了工业时代对办公室的笃信。在这个新世界里,作者摒弃了一个覆满尘土的旧观念:“远程工作(外包)是用*成本来提升业绩的好办法”,继而提出了一个全新的观念:远程工作既能提升工作质量,又能提高员工满意度,并能让所有人不必等到退休后才能享受生活的美好。作者简介贾森?弗里德与戴维?海涅迈尔?汉森,美国软件公司Basecamp的创始人。Basecamp原名37signals,是全世界效率的软件公司之一,推出并持续维护着世界上受欢迎的项目管理工具Basecamp。他们始终保持着“小,美,酷”的特征,维持着小团队规模,三十多个员工分散在世界各地远程办公,是通过远程方式协同工作的典范。弗里德与汉森合著的本书《重来》(Rework)高居《纽约时报》畅销书榜前列,书中推崇的管理理念在国内商业领域也产生了巨大影响。