区块链数字金融——数字经济时代的新引擎
¥19.99
区块技术赋能金融,将为数字经济的发展提供新动力。 本书介绍了区块技术的基础原理和数字金融的相关理论,详细阐述了区块如何赋能传统金融。着重从应用的角度出发,提出了区块应用于不同行业的改模式:区块+数字货币,区块+支付,区块+银行,区块+共享金融,区块+保险,区块+证券,区块+供应金融,区块+票据。 本书系统梳理了区块数字金融的技术内涵及应用前景,旨在为区块技术与金融场景的更多融合提供参考。
智慧物业管理与服务系列--物业服务流程与工作标准
¥19.99
《物业服务流程与工作标准》一书由客户服务流程与工作标准、秩序维护服务、工程维保服务、保洁服务、绿化服务内容组成,可为物业管理者提供参考。本书强调实际操作技能与要求,对每项工作的业务流程、服务的规范与标准都行了梳理、规范,尤其是明确各项服务人员的礼仪、礼节标准,使各项服务有章可循,使物业基层服务人员的整体素质和业务能力得以提升。本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,结合所管辖物业的实际情况,制定有本公司特色的物业服务工作标准。
图解中国古代人力资源管理(2):看手识人大全
¥19.99
《图解看手识人大全》是一部将中国流传数千年的传统手相学、皮纹学表征与现代人力资源管理相结合的实用型跨界工具书。在古代,传统识人术讲究“手通心源”,认为手部的纹理、厚薄、长短与骨节构造,是个人内心世界、思维模式及潜在性格的显性延伸。本书突破性地将传统的“手相学”置于现代企业组织行为学的宏大背景下,从全新的“人力资源管理”视角出发,深入浅出地剖析了如何通过一个人的手部特征来完成*识人、岗位匹配与风险防范的管理流程。 全书采用流畅、完整的段落化叙述,将庞杂的古代相学典籍(如《神相全编》手相篇等)解构为系统、落地的现代操作模型。书中以手掌的三大主线(生命线、智慧线、感情线)、八大丘分布、手指比例以及手部皮纹色泽为基础,巧妙融合了现代心理学、行为统计学和人际沟通技巧。编辑团队剥茧抽丝地拆解了外在表征背后隐藏的性格密码:从智慧线的延伸走向折射一个人的逻辑思考与危机处理能力,到感情线与手指形态透露出的沟通风格、人际包容度及潜在的偏激或保守特质,全书皆给出了条理分明的逻辑推导。同时,书中还针对现代企业在面试招聘、高管选拔、合作伙伴筛选等实际HR应用场景,提供了一套能够快速上手的“手部行为与特征识人测评指标”,引导现代管理者站在历史民俗学、行为生物学与现代组织行为学的多元视角,理性、客观地借古圣智慧来提升知人善任的组织效率。
从零起步到千亿操盘
¥19.97
本书全面展示了胡海平三十余年在职场的创新及创业故事。胡海平出身贫寒,白手起家,凭借敏锐的商业意识和实战锤炼的商业操盘功底,从一个寒门学子成长为操盘千亿的集团总裁,其视野、思维、敬业精神,都值得我们学习借鉴。本书中创新型商业模式的运作、创新型管理的运用、创新型文化的推广,能让读者深了解胡海平的创业风采和企业成长历程;弘扬了勇于突破、敢于创新、不守常规、不怕失败的精神;汇集了成功者的方法和总结,为后来者和潜在创业者提供可学习借鉴的经验与教训。愿本书能够为所有创业者带来帮助,也祝愿创业者们成为下一个千亿级企业家。
非财务人员财务知识读本(第3版)
¥19.92
《非财务人员财务知识读本(第3版)》主要为非财务人员而编写,集纳了非财务人员日常工作所需的各类财务知识,从看懂财务报表、会计账到行财务分析;从防范会计舞弊到税务筹划;从编制财务预算到掌控财务活动;从企业融资到资金运用及资金风险控制等,《非财务人员财务知识读本(第3版)》内容包罗万象、丰富翔实、条分缕析。为便于读者阅读理解,从企业财务管理流程和实务操作出发,通过循序渐的财务知识讲述,对企业非财务人员了解有关的财务知识有很大的帮助。《非财务人员财务知识读本(第3版)》是一本实用性很强的书籍,是非财务人员的良师益友。
带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工
¥19.92
随着90后、95后新生代员工成为职场主力军,传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性,而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式,并深解读游戏化管理模式的本质;着,从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式行了指导;结尾,本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业行了解读,总结经验教训,供读者参考。本书适合团队管理者、企业管理者阅读。
产品经理从入门到精通
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本书是0岁产品经理门书,从产品经理通识,用户与需求,设计与分析,产品经理的招聘与求职,互联网通识与软实力等,七个章节,全面讲述一个优秀的产品经理从0到1,从门到精通的基础知识。既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合想行做产品经理的新人们。
麦肯锡图表工作法(新版)
¥19.92
如何有效地整理需要的资料? 如何高效地传达复杂的信息? 如何更快地动重要的客户? 图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具,教你把信息和思想凝聚在图表上,让对方*时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发,在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展法等基础上,归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧,造了可视化、简单化、精确化的图表武器,让你极快地解决复杂的问题,走出工作困境。 本书还总结了图表工作法的五个流程和步骤,从评估数字、判断商机、思考价值、分析基础设施,*终达到解决复杂问题的目的。图表工作法旨在教你用视觉化思维以图制胜,让你用图表说话来解决问题,是新手迈向解决问题的优秀门书。
培训赋能
¥19.92
人才的引和考核固然重要,但是人才被引之后,如何将企业文化、价值观有效传 承到人才身上?如何通过人才能力的持续提高,不断为企业创造价值?如何让企业的 培训发挥效用?要解决这些问题,需要企业具备适合自己的培训管理体系以及能力达 标的培训管理者。本书将大量复杂的培训管理理念转变成了简单的工具和方法,并将 其可视化、流程化、步骤化、模板化,让培训管理工作变得简单且容易操作。
团队执行力36法则
¥19.92
团队是决定企业生死和企业能走多远的要素。而执行则是一个团队成败的关键,没有执行,一切为零。如何造一支拥有高效执行力的团队是每个企业应该花时间思考的问题。 本书集作者 20 年企业管理咨询和培训经验,针对企业团队执行力方面的问题给出了可行性方案,以期读者在团队管理的过程中,能借鉴*有效的经验,少走弯路。
不懂带团队,你就自己干到死
¥19.92
从琐碎的事物中解脱出来 带出高效精英团队 比尔.盖兹、巴菲特、斯皮尔伯格、孙正义、乔布斯等成功的杰出人士,他们在其有生之年都获得极大的成就,但他们的成功却都不是靠自己单独斗得来的。毫无疑问,他们都是带团队的行家,而不是干活儿的行家。 一个优秀的领导,不在于他自己是否能干、会干,关键在于他能否识人、用人、管人,能否激发团队的活力和动力。团队管理本质上就是搞定人,搞定了人,你就能轻松带领团队,一路冲上事业*! 看了就能懂、学了就能会、做了就有效,帮你解决团队管理中的所有问题!有方法,就能把身边的庸才变干将!懂带人,就不用自己干到死!有技巧地带团队,员工就会主动完成工作,形成良性循环。通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,让你成为职场上聪明的管理者,短时间内让身边的人成为你的左膀右臂,将平庸团队造成具有王牌战斗力的团队。
养老规划实用手册
¥19.92
自2000年前后我国正式人口老龄化社会后,目前我国已成为世界上老龄人口总量多的国家之一,而且老龄化的发展速度高居世界首位。在人口老龄化的大潮中,许多老年人缺乏主体意识,缺乏清晰的养老方法论,在自己的老年生活初始阶段出现了无所事事、无所适从等迷茫的状态。 如何将“无序”状态转变为“有序”状态,简单而又有效的方式是制订出属于老年人自己的养老规划。首先通过一对老年夫妇养老规划编制的实例展示,帮助老年人初步认识养老规划的简要内容;其次,通过“我是谁”“我有什么”“我要什么”的详细阐述,带领老年人自我定位、盘资源、明确需求,做好编制养老规划的初始化准备;再次,通过指导老年人按照步骤填制表格,引导老年人编制属于自己的养老规划;通过答疑解惑、案例模板等方式,帮助老年人具体执行养老规划。 两位作者均具备20多年的多行业管理经历,并积累了丰富的管理经验,运用先的、自我管理的理论及方法改变困惑中的老年人无序的生活状态,解决老年生活基础性、日常化的问题。提出“即插即用”型的实用方法,只要简单指导老年人,或者老年人自己有一定的文化基础,轻松解决其养老规划的问题,特别适合家有退休父母的城市中青年,以及城市里即将或已经退休的老年人阅读、使用。
做事与成事
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黄怒波是“92派”企业家群体中的传奇人物,有着多重身份。改革放之初放弃政府体制内的铁饭碗,果断下海创业,成为“92 派”企业家群体中的代表人物,在房地产和旅游业领域一度气吞风云,发了诸多大型地产项目,并将安徽宏村运营成了世界文化遗产地。主导的“冰岛地”事件引起极大轰动,一战成名。 他不仅是成功的商人,也是著名的诗人、慈善家和登山家,完成了世界七大洲最高峰的攀登并徒步到达南北极,三次登顶珠峰。 在本书中,他以其多年在商场拼杀的直经验和独特的人生体悟,聚焦时代大潮中企业的成长和破局之道、做事谋事的底层逻辑、如何面对不确定性、数字经济时代传统企业的转型、大变局中企业家精神等话题展讲述,分享独到的商业理解、企业管理和团队建设心得以及成事之道。
萧条中的生存智慧
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日本明星社长长谷川和广在“为重整企业而工作”的50 年间积累下的企业和个人在萧条时代的生存法则。 全书共8个章节,从企业和个人两个维度,给出了134条拿来即用,用之有效的生存法则,涉及人才选拔,利润创造,员工激励,个人提升等多个维度。
华为项目管理法
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《华为项目管理法》为读者提供的是项目管理的“瘦身版本”,也就是项目管理的精华部分。我们按照华为项目管理的操作步骤,将本书分为12个部分,并按照这12个步骤对项目管理行了详细阐述。本书的内容并不是那种必须要遵循的条条框框,而是与项目管理相匹配的一些方法。通过,本书结合华为项目管理的实践,从而帮助读者快速学习如何快速成功应对项目管理各个阶段的不同问题。
管理者20法则(助力普通人升职加薪的职场进阶宝典,为管理者打造的卓越管理实战指)
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在“高速”时代,工作忙碌、疏于管理不是因为效率低,而是欠缺有效的管理能力;在“互联网”时代,管理不再是领导者的专利,而是人人都能复制的技能。 本书作者丽莎·汉娜伯格曾为全球20余家跨国企业提供管理、领导方面的培训和咨询,并将其管理经验总结成书,受到了数千万人的追捧。 丽莎认为,管理能力的升华,才是一个公司、团队稳步发展的基石。 在这本书中,丽莎运用大量的图表和数据,阐述了关于团队规划、任务管理、结果导向等20条管理法则,以满足不同工作、职位的职场人的需求,帮助他们造高绩效团队,实现职场跃迁。 一本书成就卓越管理者! 通过本书,你将学会: 如何正确决策; 如何制订短期计划和长期目标; 如何实现战略目标落地; 如何管理员工,量才适用; 如何提高团队协作力; ……
管理就是管人心,先带人心头带团队
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能否管好人心,带好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。本书立足于中国人的特性,充分发掘和利用心理上的团队管理智慧,畅谈带队伍必须解决的文化建设、协调沟通、激励惩戒、人才使用等问题,化成了可落地、可执行的解决方案。方法持经达变,案例典型地气,见解深刻独特,可读性极强。照着做,你就能管好人心、带好团队!
非常之道:德鲁克管理思想精髓
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通过读者对德鲁克管理的经典解读,带给管理者这本小册子从德鲁克的大部头著作中咀英萃华,选取经典论断和思想,集中加以阐述,较系统地提炼出德鲁克思想的精华,以供管理领域各层级人员学习研究与实践之用。通过对德鲁克思想体系的长期学习与思考,从职业经理人的角度逐渐洞察到了大师理论体系的一条主要脉络。通过这一主脉络的领悟,为应用理论,指导实践,提升绩效,不断创新奠定了一个坚实的基础。 通过解读管理大师经典,改变管理者的思维和工作方法,使管理者在自我管理上得到显著的提高,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。通过实战训练提升管理者的执行能力,培养积极主动的精神,更加勇于面对挑战和承担责任,成为企业组织的中梁抵柱。 通过传授具体的管理方法与技能让管理者得有效沟通、激励、授权等领导艺术,提升管理者个人魅力和管理水平。可以这样说,本书是德鲁克管理思想的中国化。
裂变式创业:无边界组织的失控实践
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互联网大潮汹涌来袭,传统企业增长乏力,互联网公司跨界冲,转型之路迫在眉睫。“转型找死,不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前,不少实体经济面临困境,敢问路在何方? 宗毅独创裂变式创业,用人民币投票选总经理,规定自己不投钱不能参与竞选;不相信干股,不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益,通南北充电之路;摇身一变成为自媒体,用产品建立社群。自己写故事,自己当导演,着特斯拉穿越中国…… 这些看似疯狂的举动,在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连时,可以创造出更加自由、平等和创新的生态,而这足以颠覆这个时代。 ?
互联网巨头创业微语录
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《互联网巨头创业微语录》是一本关于理想、激情和创新的充满正能量的新时代创业手册。全书汇集了当前中国互联网界炙手可热的先锋人物的经典语录,并详细交代了这些言论背后的相关故事,能让读者在短时间内读到关于创业、关于企业经营管理的真知灼见,吸取失败者的惨痛教训,借鉴成功者的宝贵经验。 《互联网巨头创业微语录》适合广大创业者、互联网从业人员、关注互联网和创业领域的媒体人士、行业分析师、评论家、观察家及其他读者阅读和参考。
老板不能对员工说的50句话
¥19.90
职场中的每个人都会碰到沟通方面的问题。对于企业老板来说,沟通这件事就更加值得重视。在一件小事上沟通不畅,也许会导致一个重要的项目失败;和一个员工沟通有误,也许就会让公司的全盘计划被乱,因此,所有的老板都应该重视沟通的价值,并掌握与员工沟通的技巧。 本书采用场景重现、案例分析的写法,精选了50个真实职场中的沟通场景,并作出了深解析,告诉读者为什么不能这么说以及应该怎么说。这些场景涵盖了企业中老板和员工沟通的各种情况,可以帮助各类企业的老板避沟通误区,掌握一些实用、有效的沟通技巧。

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