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中国人民大学834经济学（宏观、微观）考研真题与模拟试题详解
￥45.00
中国人民大学834经济学（宏观、微观）考研真题与模拟试题详解
创新者的设计思维
￥45.00
本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引，帮助他们理清创新设计思维的过程，并提供了适当的工具，有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法，提升创新项目管理水平，整合创新团队力量，运用设计思维，结合整合思维，实现从硬技术到软技能，推动创新项目的成功。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式：*整合式思维+设计思维，并提供了10大工具和8大流程，用以落地，书中以谷歌为案例，详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践，帮助组织实现可持续发展和不断创新。
*整合式思维:更好地管理人、流程和实体世界
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本书提供了一种新的思考、工作、行为和执行的方式——整合式思维——将各方因素通盘筹划，实现规划的清晰性，更好地应对商业生态系统的不断变化。这是继精益思维（1950s）、设计思维（1960s）、颠覆性思维（1970s）、敏捷思维（2000s）之后，21世纪20年代（2020s）提出的思维技能的新范式，是吸收了其他思维的具有战略企业家精神的思维"伞”。*整合式思维由四种思维技能组成（整体思维、系统思维、批判性思维、横向思维），是实现整合、实施、创新和持续改进的顶层能力。本书通过*整合式思维方式制定战略，看待和解决问题，培养更好的管理者和创新者，达到个人、团队和组织的提升，优化对人、过程和实体世界的管理。*整合式思维适合多种应用领域：战略实施、项目管理、运营管理、行动学习等。
![中国传媒大学440新闻与传播专业基础[专业硕士]历年考研真题视频讲解【12小时高清视频】](https://platform-permanent.ddimg.cn/pt-media-info-soa-resource/digital/product/94/5/1900779405_ii_cover.jpg?version=2b8d0811-94e0-440e-b069-bcbae04d9b20)
中国传媒大学440新闻与传播专业基础[专业硕士]历年考研真题视频讲解【12小时高清视频】
￥45.00
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对外经济贸易大学外语学院775基础日语历年考研真题及详解
￥45.00
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中国传媒大学文学院704文艺理论历年考研真题视频讲解【2小时高清视频】
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苏州大学外国语学院242俄语历年考研真题及详解
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四川外国语大学811英语翻译与写作历年考研真题及详解
￥45.00
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山东师范大学外国语学院241二外俄语历年考研真题及详解
￥45.00
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武汉大学819宏微观经济学知识板块归纳与重点名词解释大全
￥45.00
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希尔《国际商务》（第11版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
￥45.00
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极简战略管理:以终为始,化战略为行动
￥45.00
本着“结构系统而简易、内容实用而有益、阅读友好而容易”的宗旨，本书深浅出且不乏专业性地，将战略管理中重要的三个基本问题（我们在哪儿、我们要去哪儿、我们怎么去），以及一个实施问题（具体怎么办）剖析清楚，并遵循“战略共识—战略分析—战略解码—战略执行—战略复盘”这样的逻辑设计，来实现战略的“知行合一”。本书内容源于企业培训和咨询，不仅有完整的理论体系、相应的工具模型，而且有大量落地的实战案例，可供企业高层、中层、基层，以及希望了解和学习战略管理的爱好者借鉴参考。
![南开大学经济学院434国际商务专业基础[专业硕士]历年考研真题及详解](https://platform-permanent.ddimg.cn/pt-media-info-soa-resource/digital/product/60/88/1901076088_ii_cover.jpg?version=ee86e461-420c-4681-a76b-2f80ff49364a)
南开大学经济学院434国际商务专业基础[专业硕士]历年考研真题及详解
￥45.00
南开大学经济学院434国际商务专业基础[专业硕士]历年考研真题及详解
成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效
￥46.80
本书从老板的角度研究薪酬问题，分析老板应该学习薪酬的 “道”——薪酬的策略和方法; “法”——承载薪酬的人性和道理。真正解决老板关于薪酬的困惑，如何从顶层设计薪酬，会发薪酬和多发薪酬一样重要。1. 薪酬的八字方针：从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度，为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。2. 老板如何把握好"人”和"钱”的关系，帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。3. 从人性的角度设计四维薪酬：岗位薪酬，能力薪酬，绩效薪酬，战略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬诊断，薪酬预算以及建立薪酬管理制度。老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对，人力再去把事做对——做正确的薪酬设计，这样的薪酬才能成事。
深解区块链:用技术拓宽商业的边界
￥46.80
本书基于作者20多年的信息技术行业的工作经验、丰富的区块企业投资经验，通过跟踪和研究行业发展，以及参与行业研讨会和拜访企业等方式，结合全球区块的关键核心应用案例，深浅出地从区块对人们的影响切，以人们深切体会的变化和体验为基础，为读者普及了区块技术对人们日常生活和工作方式，以及社会结构产生的影响等。此外，作者预测了未来区块技术可以拓的商业场景和机会，以让人们更好地适应世界的变化。
产品经理成长破局与项目实操
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对于刚行的产品经理来说，“做好”和“做到”是急需解决的两大问题。如何“做好”？解法是利用产品方法论，本书结合作者亲身参与项目的经验，整理了能做好绝大多数产品功能的方法论，相当于一部产品功能自查手册，介绍了如何判断需求的“靠谱程度”、如何验证需求的合理性、如何设定产品目标、如何增强用户体验，以及产品经理五大能力的培养方法，教会读者“做好”产品。如何“做到”？即使听了再多的理论，要融实践也有很长的路要走，大多数难以规划出合适产品功能的人，主要是缺少实操经验。本书有针对性地列出了作者实操的项目，利用大量案例讲解功能的设计逻辑和用到的方法，在教读者设计功能的同时，强化了对产品方法论的理解。产品经理这个岗位在国内兴起近十年，不同规模的企业都对其十分重视。即使AIGC兴起，也无法代替综合性极强的产品经理。无论你是刚行的新人还是算转岗的观望者，本书都能帮你快速构建产品经理的能力；对于成熟的产品经理，本书会带来新的思考。
私董教练实战指南
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本书作者基于7年300场+私董会的实践经验及系统理论提炼，将美国伟事达的私董会教练技术和中国企业家的具体实践相结合，整理出一套适合中国人的私董教练方法。本书重介绍如何认识私董会、主持私董会、做好私董会教练，以及教练的基本功培养和训练、私董会的应用场景和未来前景等内容，是一本教你成为优秀私董教练的实操工具书，内容包括方法、工具、实操案例，以及对行业内资深教练的采访等。本书适用于商业教练、培训师，以及想转型做教练的中高层管理者。
投资中*关键的事
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普通投资者投资过程中只需掌握关键几件事，就能确保走上通向财富自由的投资理财正道。这几件事总结成三个字就是：选、等、守。（1）"选”好公司（2）"等”合理价（3）坚"守”长期持有。掌握关键几件事后，再为每一位普通投资者量身订制四步走。第一步：认识自己适合自己的理财之道；第二步：认清投资的路标，避免陷阱；第三步：做好资产配置；第四步：步步为营。本书提供投资正道上的路标，并把在实践中通过践行"选等守”而实现"十倍回报”的经验与教训与读者们分享，希望读者建立价值投资的正确理念，并掌握有效而实用的理财工具，而走上最终实现财富自由的投资理财之路。
大客户营销增长策略:破解业绩增长瓶颈,释放可持续增长潜能
￥46.80
这是一本帮助企业解决销售运营粗放低效、销售培训效果无法落地、销售变革项目难见成效、销售人才培养缓慢等问题，提升企业销售认知的实战指导书。本书基于企业在销售管理体系建设与变革升级方面存在的真实关键问题，围绕销售方法与销售管理体系的重要概念、实践及常遇到的业务挑战，具体从“道”的层面分析业务挑战背后的真实原因，从“术”的层面提供解决问题的思路和实践方法。本书从营销理念、销售方法、营销策略、管理方法、人才选育5个模块55个主题行全方位论述，每个主题都基于真实场景问题，提出解决思路。
成为有影响力的产品经理:有效进行产品管理的实用工具包
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本书讲述了产品经理应如何在产品生命周期的各个阶段采取相应的行动，以为客户带来结果。本书着重关注，在没有太多直的权力或授权的情况下，产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们，来共同创建的产品，从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验，是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南。
育儿必修课——医生与你面对面
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从知道怀孕的那天起，每个家庭都仿佛迎来了人生一次大考试，而科学、实用的知识和技能就是好的武器。本书由11位专业儿科医生根据多年从业经验，针对育儿过程中出现频率高、父母关注程度高的问题，分栏目逐一讲解。经过精心磨，在保证专业性的同时注重趣味性，让准爸妈和新手爸妈轻松上手，更加全面、科学地了解、准备和掌握养育宝宝的知识，从而减少慌乱和焦虑，科学育儿。
