万本电子书0元读

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每满100减50 企业大学从0到1:800天打造企业学习力和学习场
企业大学从0到1:800天打造企业学习力和学习场
蒋跃瑛
¥18.00
培训真的有用吗?企业大学对于企业是否有存在的意义?两个问题的答案都是肯定的。 学习者和团队都能从培训中获得极大的成长,能有效提高组织的绩效。企业大学对企业的意义不在于有或没有,关键在于它所起的作用是不是能帮助企业经营发展和人才发展的需求,帮助优化和传播企业文化。在移动互联网如此发达的今天,学习与发展部门知识传播的只能在快速弱化,营造企业内部更快的学习力和更有效的学习长,为优秀人才搭建展示舞台、为企业文化传承营造氛围越来越显出“很硬”的需求。 本书是阳光大学前执行校长兼筹建人蒋跃瑛女士对于阳光大学创建史的分享,解释了什么是企业大学,为什么要建设企业大学,如何设计与管理企业大学等问题,深谈论企业大学建设的过去、现在和未来,充分显示了阳光大学建设时所面临的困难和挑战,以及面对这些问题所探索出的*实践。
每满100减50 创业7堂课
创业7堂课
秋叶
¥26.99
《创业7堂课》以7堂创业课的形式,详细解读创业项目的商业模式、现金流及成本控制、创业伙伴的选择、关键资源、员工成长及福利规划、目标分解考核与激励制度、风险识别及规避等7方面的内容,帮助创业者找到自己项目的商业模式及同频创业伙伴,规避创业的风险,彼此,彼此赋能。 《创业7堂课》可作为企业创始人的指导书,亦可作为各类创业训练营及各类院校创新创业相关课程的教材。
每满100减50 创业学教程——理论与实务
创业学教程——理论与实务
左仁淑
¥9.95
本书共分为11章,主要涉及创业概论、创业机会分析、战略规划、商业模式设计、营销计划、运营计划、组织与人力资源、财务计划、企业的创立和管理、创业计划书编制、高校创业教育实践等内容。本书主要有以下特色:一是围绕创业过程将全书内容体系化;二是注重理论和实践的结合;三是突出训练创业计划的能力。
每满100减50 白手起家开公司
白手起家开公司
胡华成
¥18.99
在当今创业大潮的推动下,越来越多的人想自己公司当老板,但是公司并非一件容易的事情,尤其对于白手起家的创业者来说更加困难。没有经验、没有资金、没有资源,缺乏有效的指导,往往会让这类创业者感到焦头烂额。所以,基于白手起家的创业者的特和痛以及*的《公司法》等相关规定,本书对公司所涉及的基础性内容及阶版内容行了详细的解读,是一本非常实用的指导手册,读者一定能从中找到公司期间所遇到的各种各样问题的答案。无论你是白手起家的创业者,还是中小型企业的管理者,本书都是一本实用型的工具书。
每满100减50 创业为了什么?
创业为了什么?
安生
¥11.99
本书以主播安生的视角,讲述了7个创业者的故事,并附上与创业者的对话,不仅剖析了优秀创业者的成长历程和创业路径,也试图探讨有关创业者精神内核的话题。7个创业者在创业期间有辛酸有甜蜜,安生通过流畅的文笔走他们的内心,发现他们都会有一个共同的疑问—创业为了什么?
每满100减50 用数据开公司:流程、方法、案例一本通
用数据开公司:流程、方法、案例一本通
张杰,陈联勤
¥19.99
在万众创新创业的时代,创业成为一种热潮,很多人想要办自己的公司,然而公司对于初创者而言是一件非常烦琐的事。《用数据公司:流程、方法、案例一本通》以创业者的视角,讲述创业者应该如何利用数据公司,成功实现小微公司创业的目标。《用数据公司:流程、方法、案例一本通》从零始讲解如何办一家自己的公司,内容包括注册公司、选择场地、人员招聘、人员培训、绩效管理、员工考核等方面。《用数据公司:流程、方法、案例一本通》的特色是融数据,把初创公司用到的数据融去,条理清晰地讲述如何利用数据公司、管理公司,帮助读者现学现用,成为成功的创业者。 《用数据公司:流程、方法、案例一本通》从实用的角度,加大量图表、案例,突破了传统的写作模式,避免了文字的烦琐累赘,去粗取精,提炼出核心、实用的精华。《用数据公司:流程、方法、案例一本通》全方位地对创办公司的各个流程做了深浅出的分析和讲解,对于创业者来说,这是一本对办公司很实用的工具书。
每满100减50 向上管理:不懂管理领导怎么拼职场
向上管理:不懂管理领导怎么拼职场
季益祥 高利刚
¥29.50
所谓向上管理,就是你要正确认识领导的地位和作用,准确理解上司的想法和要求,积极主动地去和上司沟通,了解上司的工作方式,从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法,通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”,手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处,从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册,同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后,能够从被管理者变身为向上管理者,管好领导的期望,管好自己的角色,掌握好与领导 沟通的艺术,让领导愿意培养你,从而在工作中做出卓越的业绩,与你的领导和公司相互成就! 有成就的、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织重用,又能够赢得他人信任的人。在任何组织中,但凡 有成就的人,几乎都是“向上管理”的高手。
每满100减50 将心注入2
将心注入2
[美]霍华德·舒尔茨;多莉·琼斯·扬;
¥24.99
有什么可以让你放弃优越的生活从零始、几乎不计报酬乞求着加几乎是一个作坊?当217个人都对你说不可能成功的时候,有什么可以支撑你仍然满怀信心? 星巴克何以成为星巴克?这个咖啡馆如何在舒尔茨的带领下将心注?   这是一部霍华德·舒尔茨与星巴克的真实奋斗史。舒尔茨和一群热爱咖啡的人从西雅图始,从此与咖啡签下生死契约,坚守激情、信念与尊严,将鲜明的价值观融星巴克。几十年来,他们共同判断是非、克服困难,并在企业发展的重要时刻完成自我颠覆和自我更新。
每满100减50 创新者的基因(珍藏版)
创新者的基因(珍藏版)
[美]杰夫·戴尔;赫尔·葛瑞格森;克莱顿·M·克里斯坦森;
¥34.99
创新型公司几乎无一例外地由创新型领导掌舵。 他们将自己的创新技能注组织和团队,继而激发出新业务、新产品、新服务和新程序。 创新者并非天赋异禀,他们只是用行动塑造了自己的“创新基因”,即五种发现技能:联系、提问、观察、交际、实验。 联系:将迥然不同的想法、物体、服务、技术和学科相连,整合成新事物。 提问:提出“为什么”“为什么不”“如果……会怎样”的问题,解释超越直觉的、出人意料的解决方案。 观察:寻找“任务”和更好的完成方式,发现异常事物,寻找机会在新环境中观察。 交际:跳出常规想法,与其他领域的人交流。 实验:创造一个试或原型,然后摸索着行修改。 本书作者历时8年,采访和调查了来自超过75个国家的500多名创新者,提取了这五种创新企业家普遍具备的技能。书中列举了大量破坏性创新组织和个人的案例,包括亚马逊公司的杰夫·贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的首创者,以及苹果、亚马逊、迪士尼等世界优秀公司的创新管理经验,极富启发性。 书中还阐释了如何利用以上技能激发思维,如何在实践中与同事合作实施这些想法,并在策划和组织的过程中改自己的创新技巧,提高自己的竞争力。如果你想培养自己的创新技能,如果你想激发组织和团队中的创新活力,不妨读一读这本书。
每满100减50 增长维艰:成熟企业如何实现持续增长(从企业内部激发革命性增长的系统方法,沃顿商学院终身教授亚当·格兰特力荐的年度新书!)
增长维艰:成熟企业如何实现持续增长(从企业内部激发革命性增长的系统方法,沃顿商学院终身教授亚当·格兰特力荐的年度新书!)
大卫·S·基德,克里斯蒂娜·华莱士
¥37.00
不确定性和低增长已成为后疫情世界的新常态。 一家拥有稳定业务的公司,如何才能重获初创企业的创新活力,拥有风投机构的投资眼力,并zui终把增长内化成一种稳定持久的组织能力? 机遇并不是凭空发生的,而可以通过系统方法捕捉并把握。 在本书中,作者提出了增长操作系统(Growth OS)的概念,通过将创业与风险投资的思维模式、方法和工具相结合,并与企业原有的运作机制兼容,从而使成熟企业的发展能在可负担成本下拥有初创企业的成长速度和竞争力,创造突破性的增长。
每满100减50 创业地图:商业计划书与创业行动指南
创业地图:商业计划书与创业行动指南
韩树杰
¥38.35
创业失败率高是世界性难题。要想走出创业的“死亡之谷”,创业者需要快速提升创业认知水平及创业设计、创业执行的能力,实现知行合一。 本书介绍了商业计划书的思维框架(“12379方法论”)和要素结构(“936模型”)。按照这个认知框架,创业者能够快速对创业项目做出全面系统、逻辑清晰的结构化梳理,高效构建具有可行性的创业设计方案。 优质商业计划书的核心特征和完美路演的实战技巧。造高品质的商业计划书并完美呈现,创业者才能争取到*好的结果。 投资人如何评价一个创业项目的好坏(创业投资“六脉神剑”),以及投资人关注的核心问题(“七伤拳”)。创业者要学会站在专业投资人的角度思考问题。 创业者必须行的九项修炼(“独孤九剑”),以及创业者应如何处理创业中的“十大关系”。创业维艰,要想生存下去并取得成功,创业者唯有持续修炼,不断升级。 创业者穿越资本寒冬和经济周期的“三板斧”。当面对经济周期、创投周期或创业困境时,创业者若想度过难关甚至危中求机、逆势爆发,就需要具备辩证思维,升级创业认知。
每满100减50 住家植物:如何用植物装扮美好生活
住家植物:如何用植物装扮美好生活
(英)伊恩·德拉蒙德(Ian Drummond);(英)卡拉·奥莱莉(Kara O’Reilly)
¥65.35
我们生活在日益城市化的环境中,很少或无法触到外部的自然空间。因此,将植物引家中,是与自然重新建立联系的完美方式。这种生活的方式和艺术,对我们的身心健康有着显著的益处。 室内植物近年来越来越流行,创造性的室内植物正变得越来越容易实现。室内园艺不仅仅是种植植物,更是将绿植和其他软装一起作为一种辅助工具来营造美好的生活氛围和提升积极情绪。 美国国家航空航天局(NASA)和一些国际知名的高校的基础研究都表明,植物像一块可以吸附污染物的“海绵”,可以吸收室内环境中的二氧化碳,以及甲醛等有毒物质。植物盆中的堆肥土中的微生物还能将有毒物质降解转化成养分输送给植物的根部,种植植物,对人类和植物来说,可以说是双赢。 用植物装扮你的家,更是一种绿色心理学的生活方式,在心理学范畴里,绿色可以使你感觉:积极、稳定、镇静、放松、自信、振作、平静、舒畅、平衡。 这是一本精美、实用的室内植物装饰指南,具有百年历史的英国皇家园艺协会切尔西花卉展(RHS Chelsea Flower Show)金奖得主、室内景观设计师伊恩·德拉蒙德联合时尚杂志编辑、作家卡拉·奥莱利联手,在书中展示了如何用植物装扮你的美好生活。他们用具有启发性的方式,告诉你如何用绿植改造你的家。更贴心的是,他们还会辅以250余张实际案例图片,解答你对家中不同的空间*适合放哪些植物,以及如何养护这些绿色小生命的疑问。
每满100减50 宇宙观:一场跨越时空的宇宙探秘之旅
宇宙观:一场跨越时空的宇宙探秘之旅
(英)尼古拉斯·米(Nicholas Mee)
¥44.85
在这本书中,我将带你快速一览*神秘莫测、*令人费解的宇宙之谜,领着你一路走到科学探索的*前沿。除了寻奇探秘,我还会穿插讲述一些科学家的趣人趣事,帮助你走他们的内心世界,近距离地感受这些现代科学奠基人的鲜明个性与魅力。? 在本书的*部分,我们先来了解一下统治宇宙的物理法则。物理学研究就是要对自然一探究竟,找出其背后深藏的基本原理,并将其概括、归纳成简明精要的物理定律,对一切惊人的自然现象给出合理的解释。 在第二部分,我们将沿着历史长河逆流而上,回溯宇宙的起源,追踪元素的形成。我还会把一些*令人惊异的天体一一介绍给你,比如红巨星、白矮星、中子星、还有宇宙中的终极神秘天体——超大质量黑洞。 *后,在第三部分,我们将搭乘“外星生命观光车”,从科幻小说里虚构的外星人,一路游览到目前正在行中的地外文明搜寻活动。在领略天马行空的想象力与天工造物的神奇之余,不妨也让我们好好地思考、探讨一番,除了地球上的生命,宇宙中是否还有其他的生命? 在这趟旅行中,我很高兴能与你结伴同游,带你一起探索宇宙的奥秘。
每满100减50 多样性红利
多样性红利
(美)斯科特·佩奇(Scott E·Page)
¥44.85
复杂性科学专家写给管理者的书,作者斯科特·佩奇与《规模》作者韦斯特是在圣塔菲研究所研究“复杂性科学”的同侪,韦斯特偏向于研究自然界与城市增长中的复杂现象,佩奇则研究组织中的复杂现象。 复杂性科学讨论了很多“非线性”问题,简而言之,10个人的工作成果不等于10个人工作量的总和,事物规模的扩大不可能用一个公式来表述。 现代社会中的大量工作都不是简单重复的叠加,比如设计师、文案、律师、医生、投资专家、科研人员做的工作。这些团队的成果不是“1 1=2”。佩奇发现,解决复杂性问题的团队的成就,往往取决于团队成员的多样性,特别是在知识结构与认知层面的多样性,而这种多样性如果配合得当,可以带来远远超过“1 1=2”的效益,这部分超出的效益被他称为多样性红利。 为了解释这些效益,并评估、衡量这些效益,作者在书中使用了一些思维模型,并引了大量企业的成功案例。包括奈飞、苹果、国际货币基金组织、NASA、谷歌在内的组织,实际上也以多样性为旗帜,并且在一定程度上使用了佩奇的方法。
每满100减50 科学创业
科学创业
林传科;刘军;丁芹伟
¥44.85
作为创业者,必须不断学习,你未必要成为每个知识领域的专家,但必须清晰看到创业涉及的关键知识领域的拼图,避免认知盲区、不踩大坑。  创业验证期,企业生命*为脆弱,却要在*短时间内,用*少人、*少钱完成7大关键商业假设的验证--定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队,如何突破重重关卡成功从0到1?  首先,确定每一关需要集中资源和精力解决的关键决策; 其次,用主题式学习方法,学透相关科学方法论,拆解实践案例; *后,大胆实践,精益验证,渐式落地。  用"科学方法论+实验验证",实现科学创业,做对每一个关键决策。  科学创业,少走弯路!
每满100减50 数字化的力量
数字化的力量
郭为
¥65.35
在本书中,郭为先生以数字化的前世今生为切,回溯了人类认知与数字科技的发展过程,阐述了认知颠覆、技术范式变革、新基建的蓬勃发展对数字文明的深远影响,以及云原生、数字原生和元宇宙将会给人们的工作、生活和企业的发展带来哪些积极意义。 郭为先生还基于自己在数字化领域的多年思考与实践,提出了数字化转型就是对商业模式和企业价值重构的观,并为企业规划出数字化转型的四条可行路径:资产数字化、产业数联、决策数智化和企业无边界。在时代认知层面,本书能帮助读者更好地理解数字化的内涵及其深远广泛的影响;在企业转型实操层面,本书也提出了可行的思路和路径,能给企业经营者带来启发。
每满100减50 元宇宙大爆炸:产业元宇宙的全球洞察与战略落地
元宇宙大爆炸:产业元宇宙的全球洞察与战略落地
周掌柜
¥59.40
这是一部立足于全球化产业实践,为企业深刻理解元宇宙、布局元宇宙提供战略架构和实操建议的专业著作。 本书力求超越概念层面的争论,基于周掌柜团队在多家中国前沿科技公司的战略实践和对欧美科技巨头的长期研究,用务实的专业视角解构产业元宇宙,沿着“虚拟 现实”“AI 数据”和“显示 交互”三条基本线索,多角度展现了这次深刻体现文明化升维的前沿创新革命。 从“虚拟 现实”角度看,元宇宙是多个科技产业前沿创新的汇聚,正在推动人类人机融合发展时代。 从“AI 数据”角度看,基于目前互联网出现的数据垄断、增长乏力等现实挑战,元宇宙借助算力、通信、AI的新成果,正在构建全新的数据生产机制和产权机制,推动彻底的数字化。 从“显示 交互”角度看,全球青少年对3D用户体验的热情空前高涨,这个趋势为元宇宙带来了长期生命力。 元宇宙已经不是简单的技术迭代,也不是一次工业革命级别的产业创新,它正在超越历次工业革命对生产力和生产关系的变革逻辑,着眼于重构科技文明融合新形态。 元宇宙不仅是彻底的数字化,也是互联网的终极形态,因为背后蕴含着以半导体为基础的硅基文明和以生物技术为基础的碳基文明的历史性交汇,这也将是人类历史上伟大的一次“超级城市化”程。 从全球科技巨头的诸多实践来看,元宇宙发展势如破竹,各科技巨头深度布局,中国的跟速度将深刻影响未来30年全球科技产业的格局。
每满100减50 充分就业与价格稳定
充分就业与价格稳定
(美)维克里(Vickrey,W·S·);(美)福斯塔特(Forstater,M·)
¥39.00
一本宏观经济学文集,除了作者生前已发表的论文,还包括若干演讲和未发表的手稿,有助于我们理解和把握维克里的宏观经济学思想。 在维克里看来,宏观经济的两大目标——充分就业与价格稳定当中,充分就业应排在位,也就是说,失业和通货膨胀二者当中,首先应消除失业,不能以反通胀为由而容忍失业。理由是:其一,通货膨胀是一种盗用(债务人“侵吞”了债权人的财富),而失业则是一种毁坏(失业导致财富总量的减少);其二,总体就业人口当中5%的失业率,就意味着弱势群体当中10%、20%甚至更高的失业率,失业总是不利于弱势群体的。所以,宏观经济的首要问题是:怎样消除失业,或怎样实现充分就业?维克里给出的办法是:赤字财政政策。以“赤字财政”回流储蓄并实现充分就业,同时以“可交易的加价权市场”来控制通胀确保价格稳定。
每满100减50 一流疯狂:精英的人格都是重口味
一流疯狂:精英的人格都是重口味
姜文君
¥22.75
  天才与疯子只有一线之隔。   你之所以没办法成为精英,是因为你不够疯狂!   林肯、普京、朴槿惠,这些伟大的领导人物有何共通?   答案是:他们都很疯狂!   现代人多有这样那样的精神困惑,承受着比前人更多的压力和诱惑。生活哪有尽善尽美,如果能够以正确的眼光看待自己的不完美,反而会发现这些缺陷能成为我们独特的成功动力。   你是不是说话速度很快,而且常常没有逻辑?   你会不会莫名其妙地感到疲倦,也发现自己不太能专注?   还是你会思考奇奇怪怪的事情,永远不可能心如止水?   如果你有以上行为,那么你可能有轻微的躁狂症或抑郁症苗头。   不过先别惊慌,这也可能表示你身上具有精英的特质。   ?   本书以名人实例的形式,介绍成功与精神困惑、人生困境的关系。我们所熟悉的成功特质:领导才能、创造力、独立的意志、清晰的奋斗目标、共情、冷静、偶像气质、自我潜能激发等,在这些名人身上竟然都与他们的精神障碍和人生困境密不可分,而这也就是他们成功的秘密所在。
每满100减50 网络创新指数研究
网络创新指数研究
汪小梅;万映红;岳英
¥44.85
本书对全国31个省、自治区和直辖市(暂不包括香港、台湾和澳门地区的数据)以及陕西省10个地级市行网络创新综合评分,在此基础上对各地区网络创新指数行分析,揭示各地区网络创新发展水平、发展梯队分布特。通过对各地区网络创新分项指数表现、网络创新关键指标表现的比较分析,发现各地区网络创新能力的优势、劣势及其发展的差距。*后对评价行总结,并提出相关政策建议。
每满100减50 创新模式十二宫:后互联网时代企业创新升级路线图
创新模式十二宫:后互联网时代企业创新升级路线图
张雷
¥65.35
本书是一整套方法论,以商业画布的形式展现后互联网时代企业创新转型升级的路线图,帮助读者理清:产业价值链是如何展开的、中国商业模式的定位和本质、产业创新的需求来源、产业创新的主要驱动力(科技与市场进步)、产业创新的五步法、产业创新所需要的资本方法。