万本电子书0元读

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每满100减50 源头之道:开创事业与人生的红宝书
源头之道:开创事业与人生的红宝书
[瑞士] 斯蒂芬·默克巴赫
¥41.30
本书是“源头理论”首次以书籍形式问世。“源头理论”阐明了由人类所发起的任何一项事业是如何获得能量的注入、路线的勾勒和创造力的加持的。任何事业源起之初,首先起心动念、率先有所作为、*先以身涉险的那个人就是该项事业的源头,也称“创源点”。 本书向我们阐释了人与所发起的事在结合过程中出现的一些规律和道理,理解有关源头的道理,可以让读者具备勇敢开创事业的热忱与闯荡其间的能力,全身心地上路,成为一件小事、一项事业的创源点。 “源头理论”能帮助管理者蜕变为更能启迪他人的领导者,让所做工作更多地变成一种创造。学会并应用“源头理论”,将给人们的工作和生活都赋以新的意义。
每满100减50 数字化HR:重新定义组织与人才
数字化HR:重新定义组织与人才
桂穗湘
¥27.99
人才是组织成长与发展的核心要素,也是企业建立持续竞争优势的关键力量。数字经济背景下,HR(Human Resources,人力资源)管理也将迎来新一轮的变革与重塑,HR数字化转型成为企业数字化战略落地的重要基石。本书作者结合自身在HR领域20多年的实战经验,以及对国内外HR数字化建设领先企业的敏锐洞察与总结,分别从数字化HR、实践路径、HRTech应用、业务场景等四大维度出发,全面阐述HR数字化的基础要素、顶层设计与战略路径,深度剖析AI、大数据、云计算、RPA等数字技术与工具在HR领域的应用场景,并针对人力资源管理各业务模块的数字化转型提出了行之有效的实战策略与操作方法,对企业数字化转型具有较强的实践指导价值。本书适合所有企业管理者以及HR阅读,也可供普通高等院校工商管理、人力资源管理等相关专业的教师、学生参考学习。
每满100减50 建筑施工企业会计核算实务(第三版)
建筑施工企业会计核算实务(第三版)
方晶晶
¥27.99
本书针对建筑施工企业经济业务的会计核算理论和方法,详细介绍了货币资金、应收及预付款项、存货、投资、固定资产、无形资产与投资性房地产等经济业务的会计核算,以及施工成本、建造合同、工程结算等业务的会计核算,并以建筑施工企业会计核算业务为实例,精讲了会计电算的操作过程,运用用友会计软件实现了从初始建账到完成会计报表的整个业务流程。 本书通俗易懂,可操作性强,既可作为施工企业会计人员以及相关的审计、财政和税收人员自学或培训用书,也可作为高等学校工程管理、工商管理、会计学、财务管理等专业的教学用书。
每满100减50 互联网+酒店运营手册
互联网+酒店运营手册
容莉
¥23.99
《互联网 酒店运营手册》是一本互联网思维下的全新运营升级、管理运作的运营管理读本,本书从互联网 酒店思维、 互联网 酒店营销、互联网 酒店与OTA、互联网 酒店大数据、互联网 智慧酒店建设、互联网 酒店采六个方面,对于互联网 下的酒店运营行了详细的解读。 本书图文并茂,穿插大量的实战案例,内容涵盖了酒店运营的方方面面,实用性极强,可供酒店的管理者、从业人员,以及新职的大中专学生,有志于从事酒店管理的人士学习参考。
每满100减50 家具企业生产管理优化:新常态·新思维·新方法
家具企业生产管理优化:新常态·新思维·新方法
陶涛
¥31.99
1)研究分析我国家具企业生产管理现状,总结出我们家具企业生产特和现阶段生产管理面临的主要问题; 2)在国内家具学界首次提出将约束理论引到 订单型(MTO )家具生产之中,通过与产业界密切而富有成效的合 作,对 MTO 型家具生产特征、约束理论优势、瓶颈资源*化利用、生产计划与控制、在制品库存控制、瓶颈生产优先级等行了深系统与定性、定量相结合的研究与分析,将优化方案直导家具生产现实系统行建模与仿真验证,并构建了基于约束理论的 MTO 型家具生产优化理论体系。
每满100减50 花店经营与管理实战攻略:开一家赚钱的高品质花店
花店经营与管理实战攻略:开一家赚钱的高品质花店
清璇
¥23.99
花香袭人,花色怡人,花容悦人。这是一本有关插花、花艺和花店经营的图书,能让读者在掌握花店的基础知识和技能的同时,也能了解基本的插花艺术,提高自身的艺术素养。 本书从办花店的准备、条件等谈起,全面讲述了花店的设、经营、未来发展等事项,包括想清楚再店、花店的准备工作、如何经营一家花店、花店的未来在哪里四篇,全面介绍了花店的心理准备、专业技能和花艺知识准备、经营准备、业准备、花店的经营与营销方式、花店员工培训、走出去学习和对花店未来的思考等精彩内容。本书还分享了大量的花店经营范例,包括南北方不同的地域,一、二、三、四线城市,甚至是县城、乡镇的花店,既有高品质、高规格、享誉国内外的花店,也有普通的特色小花店,其中有经营十分成功的花店案例分享,也有经营惨淡甚至倒闭停业的花店案例。几年的时间里,作者跑遍了大江南北、长城内外,采访、分析了大量花店经营者的心得,并择典型案例一一展示在本书中,相信会对想要花店的读者有所帮助。
每满100减50 成本管理与控制实战丛书--物业成本管理与控制实战宝典
成本管理与控制实战丛书--物业成本管理与控制实战宝典
张海雷
¥27.99
《物业成本管理与控制实战宝典》一书,具体包括物业管理成本预算、人工成本降低、控制物料消耗降成本、加强设备维护降成本、物业服务标准化降成本、非核心业务外包降成本、节能降耗减成本七章。 本书文字浅显,语言简练,条理清晰,深浅出,将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来,读来非常轻松,用时非常方便。可供各物业公司管理者、物业管理处负责人和管理人员,以及新职的大中专毕业生,有志于从事物业成本管理的人士学习参考。
每满100减50 抖音短视频涨粉66招
抖音短视频涨粉66招
一凡
¥23.99
《抖音短视频涨粉66招》总结了抖音短视频涨粉的66个技巧。66招,招招实用。内容涵盖从线上到线下,从主流平台到小众渠道,从文字、图片、语音到视频,从内容策划、制作、营销推广到主播个人修养提高等方面。 为了便于阅读,本书共分为8章,分别为吸粉篇、内容篇、账号篇、直播篇、视频制作篇、引流变现篇、营销推广篇、行业实践篇。每一章都是基于粉丝运营和管理展的,全面揭秘抖音短视频涨粉技巧,助力解决运营人员粉丝资源少、掉粉严重、粉丝转化率低等问题,能够帮助广大草根抖音运营人员向网红、大咖华丽转身,轻松实现抖音流量和粉丝变现,获取短视频红利。
每满100减50 抖音·快手·微信视频号·B站:短视频电商运营实战
抖音·快手·微信视频号·B站:短视频电商运营实战
郑皓天
¥23.99
本书以抖音、快手、微信视频号、B站4类短视频平台为基础,详细阐述基于这些平台的电商业务运营与管理。全书共10章,第1章从整体上阐述短视频电商的概况,包括发展现状,较之传统电商的优势,人、货、场逻辑;第2~5章分别阐述短视频电商的账号构建、内容运营、粉丝运营和数据运营;第6~9章分别针对抖音、快手、微信视频号、B站四个平台行介绍,围绕变现模式展,这部分是全书的重,着重介绍相应的方法、技巧、步骤、策略等实用知识,手把手教读者做好不同平台的电商业务;第10章分析短视频电商在发展过程中存在的问题和未来趋势,以指导商家抓住机会,规避风险。
每满100减50 人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
德恒劳动与社会保障法专业委员会
¥38.99
暂无
每满100减50 人力资源量化管理从入门到精通:图表指引版
人力资源量化管理从入门到精通:图表指引版
张鹏
¥28.99
本书介绍了人力资源量化管理的 具体实践,量化分析的具体工具和表单,量化呈现的具体方法,共包含十章,可以分为三个部分。 部分为第1~2章,介绍了量化管理的概念、人力资源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的体系。 第二部分为第3~7章,按照人力资源管理传统的模块划分,分别详细介绍了招聘配置、绩效管理、培训发展、薪酬福利、员工关系等领域的量化管理方法。 第三部分为第8~10章,介绍了量化管理技能,如对流程的优化能力、对成本的分析能力、对数据的可视化能力等,这些能力适用于任何一个模块,是通用的能力。
每满100减50 打法:孙子兵法与中国管理智慧
打法:孙子兵法与中国管理智慧
李鸣鸿
¥38.99
《孙子兵法》是一部超越军事领域的兵书,可应用于一切具有竞争性的领域。它对制胜之道的深刻理解,对企业家来说,具有及其重要的参考价值。 《法:孙子兵法与中国管理智慧》是一本自成体系的企业管理操作实务书。作者基于其对《孙子兵法》商战法则的深刻理解,详细解读了每一条法则的商战运用策略,并附以丰富的企业战略决策和经营管理的成功案例。同时,作者站在企业管理的角度,将这些成功经验系统化,建立了包含领导力、发展战略、市场竞争策略、经营管理策略、组织建设策略等六个模块组成的企业管理智慧体系。本书将帮助企业管理者更好地理解并运用《孙子兵法》中的商业智慧,真正做到运筹孙子兵法于帷幄之中,决胜企业商战于千里之外。
每满100减50 从HRBP走向HRD:HR如何像CEO一样思考?
从HRBP走向HRD:HR如何像CEO一样思考?
卢志明
¥34.99
从HRBP走向HRD,这几个关键词很重要:信任——如何赢得老板的信任、业务伙伴的信任、员工的信任;人性——人性的底层逻辑是什么,如何顺应人性顺水推舟,又如何逆着人性做好管控;格局——如何站在商业成功的角度,站在CEO的角度来思考问题;专业——如何专业解决业务问题,让业务合规、高效、低成本又拥有高体验。 本书基于作者二十年的一线HR实践经验教训,为大家提供了一整套解决方案。通过本书您将学到: 如何通过CEO的灵魂三问,并赢得CEO的信任? 如何找到HR的精准定位? 如何把业务搞懂? 如何理解文化价值观和战略? 如何将战略转化为业务目标? 如何从业务目标推导出业务策略? 如何翻译业务需求为HR需求? 如何定义、诊断和拆解问题? 如何运用思维框架解决问题? 如何提供一揽子解决方案? 如何架设公司治理架构? 如何设计责权利统一的管控模式和组织架构? 如何从外部供应、内部培养上解决人才难题? 如何设计薪酬激励与金手铐? 如何用好绩效工具管理业绩? 如何让执行完美落地? 如何利用大脑的奖赏机制,让行动变得愉悦? 如何使用丰田五问法和项目管理工具等让管理在轨? 如何奖优罚劣,引导行为知行合一? 如何复盘? 如何理解人性底层逻辑? 如何用人性的优弱设计制度? 如何用欲望驱动模型来驱动行为? 如何用快乐驱动模型来驱动行为? 如何让工作有意义有目标? 如何让员工拥有满足感和成就感? 如何满足员工的拥有感和自主性? 如何满足员工的社交和情感需求? 如何满足员工的好奇心和创新需求? 未来的组织趋势是什么? 如何造无边界组织? ……
每满100减50 上承战略 下接赋能:绩效管理系统解决方案
上承战略 下接赋能:绩效管理系统解决方案
潘平
¥29.99
  本书对绩效、绩效管理的内涵行了重新解读,对绩效管理常用的管理工具,特别是OKR管理法行了深剖析,提出COSO模型,对如何构建基于COSO模型的绩效管理体系的要素、流程、模板,如何行关键绩效指标挖掘、绩效目标量化、业务组织个人层层承、面向问题的沟通反馈、绩效结果激励等内容行具体介绍,并附有大量且详尽的流程、模板、指标等实操工具。   通过本书您将学到:   √ 如何从价值视角看绩效管理?   √ 绩效管理方法如何识别甄选?   √ 如何认识OKR绩效管理法?   √ 如何构建企业战略绩效蓝图?   √ 如何将战略目标提炼成指标?   √ 如何推高绩高效的OD管理?   √ VUCA时代下的组织如何变革?   √ 如何设计和管理无边界组织?   √ 如何实现企业流程管理价值?   √ 优秀绩效文化是如何练就的?   √ 绩效如何燃员工工作激情?   √ HR如何促绩效价值的提升?   √ 绩效如何牵引业务目标实现?   √ 如何构建科学绩效管理体系?   √ 如何构建科学绩效指标体系?   √ 如何挖掘企业关键绩效指标?   √ 如何确定企业绩效管理目标?   √ 绩效沟通反馈中有哪些技法?   √ 绩效结果如何用于员工激励?   ……   请您认真阅读本书寻求解决方案。
每满100减50 百亿品牌——企业营收从十亿到百亿的“拼图”战略
百亿品牌——企业营收从十亿到百亿的“拼图”战略
石章强 著
¥42.00
“拼图”战略是指企业将不同的业务单元和市场机会整合在一起,实现业绩增长的策略。它可以帮助企业明确自身所处的成长阶段和开拓市场的逻辑,实现营收从十亿级别到百亿级别的跨越。 本书分析企业营收增长逻辑,阐释只有品牌的背书、加持和赋能,才能让产品拥有强大的势能,并提升产品的销售业绩。作者在书中提炼了形象传递信息、产品建立信任、服务塑造信心、IP 形成信仰的“四信”模式,强大的核心品牌、抢占核心价值链、卡位核心渠道、大单品+核单品、外资本+内组织的五种能力,以及产品型、招牌型、终端型、运营型、价值链型和价值链运营型这六种模式,为企业铺平了成就百亿品牌之路,帮助企业拼出真正属于自己的“百亿拼图”。 本书适合企业管理者、品牌推广专员、运营专员和市场营销专员等阅读。
每满100减50 上承战略 下接绩效:培训管理系统解决方案
上承战略 下接绩效:培训管理系统解决方案
潘平,闫吉伦
¥29.99
  本书从培训价值导,阐述培训对企业人才培养的重要性,总结企业培训中出现的高频痛和误区,为培训管理者提供了大量实用的工具表单和实战案例,帮助企业修炼培训内功,夯实资源建设,对如何建设培训资源中的课程发、讲师培养、供应商及经费管理等行了系统的描述,引出了新时代培训技术的新方法,为培训管理者带来新的思考和启发。 通过本书您将学到: ● 企业培训误区与挑战为何? ● 企业的培训需求来自哪里? ● 培训需求有哪些调查工具? ● 培训需求有哪些调查方法? ● 培训需求调查有哪些流程? ● 企业培训计划应如何编制? ● 培训准备工作有哪些事项? ● 组织培训有哪些管理步骤? ● 培训效果评估有哪些工具? ● 柯氏四级评估应如何应用? ● 培训评估的实施流程如何? ● 如何设计好培训管理制度? ● 如何做好培训课程的发? ● 对培训课程如何行管理? ● 如何用好并管理内部讲师? ● 对培训供应商应如何管理? ● 怎样有效地管理培训经费? ● 新时代下培训有哪些转变? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。
每满100减50 差异化销售
差异化销售
[美]李·萨尔茨
¥29.50
本书是差异化销售专家李·萨尔茨的全新力作,是一本极具价值的销售指南书籍,为销售人员提供了创新且实用的销售策略,从体验到技能精,精准覆盖了销售全过程。 本书主要特色在于以大量真实案例为支撑,深剖析销售过程中的关键环节,并提出一系列可操作性强的差异化销售策略,帮助读者破传统销售思维定式。 作者从独特的视角出发,探讨了如何为客户创造独特的体验、识别与应对难缠的竞争对手、寻找优质客户等多个重要主题,详细阐述了业务发策略等,为销售人员提供了全新的客户发和关系维护思路和全面的应对方法。 通过学习与掌握本书介绍的一系列差异化销售策略,读者可提升销售业绩,增强自身在销售领域的竞争力,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。无论是销售新手还是经验丰富的销售从业者,都能从书中汲取灵感,找到解决实际销售问题的方法,实现销售能力的阶与业绩的突破。
每满100减50 黄金搭档:*能团队的17种特质
黄金搭档:*能团队的17种特质
[美] 约翰·麦克斯韦尔
¥29.50
你是否在团队中感到力不从心,渴望找到默契的伙伴?这本书不讲空洞理论,而是用真实故事揭示高效团队的秘密。它会告诉你,团队的成功不是单独斗,而是每个人发挥所长、彼此协作的结果。 你是否曾像孤胆英雄般奋斗,渴望团队支持却感觉缺乏信任?这本书将带你认识: 高效团队的17种特质:包括沟通力、专注力、坚韧力等,这些并非天赋异禀,而是通过学习实践可以培养的。书中教你如何提升自己,成为更有价值的团队成员。 信任是合作基石:如何建立信任?专业 靠谱 亲密度。像乔·吉拉德所说,"我卖的不是产品,我卖的是我自己"。你将学会展现专业,成为可信赖的伙伴。 协作共赢:书中强调“三赢”的协作理念,即当你与他人合作时,你赢,他人也赢,团队也会赢。 感性与理性:作者用真诚故事动人心,让你在阅读中产生共鸣,找到团队合作中的温度。本书不仅提供方法,更像老朋友分享经验,让你不再孤单。 本书不止于理论,更着重实践,每个特质都有“臻于行”的指导。让你不仅理解高效团队的特质,更能将其运用到实际中,造真正属于你的黄金搭档。正如书中所说:“真正的步是一场力赛,而非一人独舞”。 翻本书,立即启你的团队蜕变之旅,让团队协作不再是难题,而是你成功的强大助力。
每满100减50 复合成长:AI时代优秀管理者的必修课
复合成长:AI时代优秀管理者的必修课
章珏 著
¥40.80
在AI重塑商业生态的时代,传统管理能力面临淘汰危机,单一维度的经验型管理者难以应对技术的颠覆与复杂的挑战。本书以“复合成长”为破局之道,聚焦管理者如何通过技术、战略、人文等多维能力的跨界融合与迭代升级,在智能革命中构建不可替代的领导力,引领企业突破“能力淘汰陷阱”。 作者围绕“复合成长”主线,系统剖析了AI技术为管理领域带来的深刻变革与全新挑战,从思维模式转型、技能体系重构、决策方式升级等方面,全面阐述了管理者的能力化路径。重解读了复合决策力、复合战略定力、复合学习力、复合协作力、复合影响力、复合品牌力及复合人脉力等核心能力模块。书中融了大量的企业案例,结合对话式建议与自我评估工具,强调理论落地性,帮助管理者从“经验型管理者”转型为“AI 驱动型领袖”。 本书适合企业中高层管理者及致力于提升数字化领导力的职场精英,尤其适合面临转型压力的传统行业管理者、科技公司决策者,以及希望突破专业孤岛、构建复合能力体系的管理者。无论是寻求战略升级、团队赋能,还是个人影响力突破,均可从书中获得系统化的成长方法论与实践参考。
每满100减50 新质生产力与新型工业化:双向赋能路径与实践全解
新质生产力与新型工业化:双向赋能路径与实践全解
中国信息通信研究院 宋凯捷 王婷婷 王超贤 编著
¥47.90
本书深刻阐释了新质生产力和新型工业化的科学内涵与主要特征,重论证了新质生产力与新型工业化之间的辩证关系,逐一回答了以新质生产力推新型工业化的主要方向、以新型工业化催生新质生产力的关键路径等一系列关键问题,并总结地方、行业发展新质生产力、推新型工业化的实践。本书以清晰直观的方式叙述核心观,辅以新的实践、鲜活案例以及翔实数据,同时创新图文与数据表达方式,兼顾图书的严谨性与可读性。 本书不仅是一本大众普及丛书,也适合于广大党员、干部研究学习,有助于社会各界对发展新质生产力、推新型工业化形成系统的思考和启发。
每满100减50 可持续社会价值创新36策
可持续社会价值创新36策
吕鹏 等
¥55.30
一个产品、一个项目、一家企业在社会中能够发挥哪些作用?在传统的商业企业中,评估体系侧重于经济价值,而忽视无形的社会价值。近年,随着经济和社会的发展,企业的社会责任、社会价值和可持续发展理念逐渐受到政府、公众和资本的重视,如资本市场兴起 ESG 投资、可持续价值投资等热潮。企业创造社会价值不再被视作增加成本负担,也不同于传统的公益慈善,而是将带来企业与社会共同成长、共享增长红利的机会。  可持续社会价值创新,是在企业社会价值的基础上,由腾讯公司在企业实践中逐渐摸索总结出来的全新概念,腾讯在该领域起到领先探索的作用。众多其他企业围绕着如何贡献社会价值、实践社会创新,也走出了自己的探索之路。