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移动金融：创建移动互联网时代新金融模式
￥13.50
随着二十一世纪的第二个十年的到来，全球已逐步进入移动互联网时代。现代信息技术的飞速发展，正在推动人类社会的经济结构、社会结构产生巨大的变化，特别是移动互联网、社交网络、云计算、物联网等新兴信息技术的勃兴具有革命性的影响。移动金融模式就是在这样的科技大发展、大变革的时代背景下诞生，在全球范围快速发展，呈现出三大趋势。
投资学(仅适用PC阅读)
￥23.40
现代投资学是随着金融市场发展而不断产生的一门学科，在现代金融学学科体系中占据着极其重要的地位。根据现代投资学研究的范畴，本书的主要内容包括资产组合理论、资本市场均衡理论、证券估值、投资管理和投资绩效评价等。
国际贸易实务（第二版）
￥15.60
本书由多年从事国际贸易专业教学工作的教师分工协作撰写。详细介绍了国际贸易货物的品质、数量、包装、贸易术语、价格、运输、保险、结算、检验等方面的专业知识和操作注意事项，并就国际交易磋商与合同的签订、进出口合同的履行等环节作出详尽的解释，充实了国际贸易惯例，注重培养和提高学生的专业知识和专业技能。
中国注册会计师执业准则释疑
￥21.60
自20世纪80年代末期，我国便拉开了会计改革的序幕，从1992年颁布的《企业会计准则》、《企业财务通则》到据其制定并陆续出台的具体会计准则，从相继制定实施的分行业会计制度到1998年发布的《股份有限公司会计制度》，从1985年《会计法》的出台到后来的两次修订，从早期的《会计基础工作规范》到后来的一系列会计工作规范措施，都体现了不断改革的进程；进入21世纪以后，我国又颁布实施了《企业会计制度》、《金融企业会计制度》和《小企业会计制度》。
国际会计
￥18.00
随着会计准则的国际趋同，世界上越来越多的国家采用国际财务报告准则（IFRS）。2005年，欧盟25个成员国，以及澳大利亚、新西兰、南非等国约有7000家上市公司均遵循IFRSs编制年度财务报表。加拿大在2011年将采用IFRSs，我国在2006年2月已颁布新会计准则，基本上与IFRSs趋同。美国约有16000家在美国证券交易委员会（SEC）注册登记的公司，但采用美国公认会计原则（U.S.GAAP）。
国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究
￥17.50
《国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究》以天津泰达投资控股有限公司为背景，探讨大型国有企业可持续发展之路。提出了泰达战略转型和管理创新的方向、路径及措施。阐述了泰达控股总体战略和包括金融、房地产、能源等产业在内的产业发展战略，探讨了国有企业参与公共建设的方式和投资回报模式，从资产证券化、融资模式、与上市公司的关系、产业分类管理及考核、品牌管理、薪酬管理、内部审计、干部选拔任用等方面阐明了机制改革和管理创新战略，深入剖析了借鉴性强的新加坡淡马锡公司、华润集团、宝钢集团、华侨城案例。《国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究》既有国有企业改革的理论探索，又有结合企业实际的分析，还有针对性的建议，对泰达控股具有理论和实际指导意义，对同类型企业有参考价值。
广告学原理（第二版）
￥19.20
财务，通俗地讲，就是有关“钱财”的事务。一个国家的财务，称其为财政或公共财政；一个家庭的财务，称其为家庭财政；工商企业的财务，则称其为财务或企业财务。本书的范围是在对现代企业制度下的公司财务管理的介绍。
会计学（第三版）习题答案及解析
￥12.00
本书是21世纪清华mba精品教材、北京市高等教育精品教材立项项目《会计学》(第三版)的习题解答手册，旨在帮助学生通过习题学习掌握教材知识。书中给出了教材习题的详尽答案，并注重解析过程，力求通过习题的解析，达到深化了解教材、扩展教材内容、学以致用的目的。本书适用的对象为以本书为教材的mba学生，以及其他通过本书自学的非会计专业人士。
中国创新型企业案例(第六辑)
￥32.40
本书共收录了49家创新型企业的精彩案例。每个案例均紧密围绕企业的主要创新活动，从企业创新战略、体制与机制创新、研发支撑体系建设、知识产权管理、人才队伍凝聚、品牌塑造与市场营销、企业文化培育与建设、创新绩效等方面进行了描述与剖析，并总结了企业走向成功的独特的创新之道。
企业信息化战略规划方法与实践
￥14.99
本书以企业建模、模型驱动、业务流程再造理论为基础，全面阐述了信息化战略规划理论、概念与方法。以模型驱动的信息化规划架构为核心，分别从企业信息化战略规划、业务流程规划、信息资源规划角度详细论述了企业信息化规划的基本内容、过程，并结合实际企业案例给出了实施指导。 本书特别适合于企业首席信息官（CIO）、企业信息化规划、IT咨询实施人员以及高校先进制造及工业工程专业方面的师生参考使用。
掌控创业型企业——转轨期中国组织发育与企业成长解密
￥9.99
全书共分六章，将创业型企业的组织发育分为初创、成长、制衡和文化四个阶段，采用文献研究、案例研究与数据分析相结合的研究方法，提出了掌控创业型企业的框架，指出每个阶段都只有以下一个阶段为目标，才能终使创业型企业达到成熟并进入持续优化的精细管理状态。
R营销
￥2.90
随着企业之间的兼并、重组和战略联盟等合作的新形式的形成，人类同质市场不断被别的企业占领，许多企业不得不把眼光投向小块的商品市场，尤其是对于那些新进入市场的中小企业而言，形势所迫，更得如此。
现代金融体系下的中国金融业混业经营：路径、风险与监管体系
￥29.88
虽然全球金融业的经营历史几经分合，但终又重新走上了整合与混业经营之路。近的趋势表明，在银行主导型的金融体系中，资本市场的力量正在逐渐加强；而在市场主导型的金融体系里，银行全能化的趋势也使银行逐渐走出传统业务的约束，形成与资本市场相互竞争，同时又交叉互补的全新格局。在这一趋势中，金融中介与金融市场之间的边界模糊起来，“融合”成为双方共同的需要：银行业务可以向金融市场延伸，而金融市场的产品通过银行这个平台也能获得新的实现方式。如果说早些时候金融“脱媒”的冲击使银行不得不进行金融创新以维持生存的话，那么当前全球范围内银行业的混业经营趋势已经远远超出了在市场压力下“被动适应性改变”的范畴，而是通过主动创新，进入新市场，开拓新业务，推出新产品，在保留原有作为中介的技术优势基础上实现了新的跨越。 面对国际风起云涌的混业经营潮流，滞后的金融改革和开放进程的加快，都迫使国内金融业的发展必须走上混业经营之路。但是，当前的中国金融改革处在一个非常特殊的时点上：全球金融自由化、经济转型和对外开放这些因素叠加在一起，对于尚处于产业“幼稚”阶段的中国金融业而言，无疑将使金融脆弱性问题更加突出。对于中国的金融机构而言，多年来积累的庞大金融风险尚需消化，接踵而至的是不得不以开放的姿态直面跨国金融机构的竞争；而刚刚发展起来的金融市场（包括股票市场、票据市场、企业*市场等），无论是从容量、深度或者广度而言，都远未达到对外开放的基本要求。随着金融开放进程的推进，利率市场化、机构准入自由化、金融业务自由化、资本账户开放等都将成为中国金融改革的“既定参数”。在这些综合因素作用下，国内金融机构和金融市场能否抵御国际投机资本的冲击是值得关注的问题。 在上述国际和国内金融发展的背景下，我们迫切地感受到对中国金融业混业经营的未来发展需要一个全面深入的细致研究。该研究既要着眼于全球金融发展的趋势，更要充分考虑中国金融发展中的特殊性。在这一宏观思路下，本研究旨在探索现代金融体系下中国金融业混业经营的路径、风险与监管这三大问题。在我们的研究中，这三大问题是相辅相成、逻辑井然的。具体而言，本研究基本理论框架的核心逻辑是：“现代金融体系界定（理论大背景）——国家禀赋论证（立足点）——中国混业经营的特殊性（现实背景）——特殊性要求适度的开放保护和国家控制（宏观原则）——混业经营应保持在监管水平约束下渐进
滚雪球Ⅱ福特——商业的秘密
￥12.99
卡内基捐赠款额之巨大。足以与设立诺贝尔奖金的瑞典科学家、实业家诺贝尔相媲美。由此成为美国人心目中的英雄和个人奋斗的楷模。
成功创业法则
￥2.90
何谓成功创业，就是寻对外一些诈骗的商业从来不相信，自己拥有一定的实力。对朋友，对工作，对员工。要有一定的信服力，动用一切有用的关系，为自己的事业铺一条大道，用各种各样的眼光来经营事业。所做之事对事业有一定的帮助。别出心裁，善用外行。
成功营销
￥2.90
《成功营销》一书结合了学理与实战经验，通过作者自身十几年来在大型金融、期货、保险机构的亲身体验，通过作者自身十几年来在大型金融、期货、保险机构的亲身体验，并融会贯通其精华，以其敏锐的视角和独到的见解，苦心孤臆，完整地呈现一个卓越、成功的直销人的画像，而且深入浅出，纲举目张地详细列举各技巧实操方式，实为近年来一部不可多得的直销实战工具书。
任正非的神秘企业家
￥2.90
任正非的经历的确够让人赞叹的。上个世纪80年代，他自军队转业之后，就来到了当时改革开放前沿的深圳，初也打了几年工。有点积蓄和资源后，他于1987年创立华为公司，初的业务是倒买倒卖，靠代理香港一家公司的HAX交换机获利。当时在深圳这种类型的公司一抓一大把，可大家活得都不错，很舒服。但任正非的与众不同此时显露了出来，做了两年之后，他放着舒服舒服赚钱的生意不做，却非要自己搞研发，做自己的产品。1990年，几十个年轻人跟随着任正非来到南山一个破旧的厂房中，开始了他们的创业之路。
史玉柱的三落三起之创业史
￥2.90
史玉柱，安徽人。研究生毕业后1989年“下海”，在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1992年成立巨人高科技集团，注册资金1.19亿元，被1995年7月号《福布斯》列为中国大陆富豪的第8位，是当年惟一高科技起家的企业家。
成功者的创业
￥2.90
一个充满机遇和挑战的时代正向我们未来。
团队力量
￥9.99
团队力量是一个巨大的磁场。在当今社会中，政党执政、公司发展、思维形成、个体特征都不再是一种固定模式，团队的力量显得尤为重要。团队形同磁场，吸引无数个体的汇聚和能力素质的集约，形成内部活力和外部竞争力。国家综合国力和民族凝聚力的融会生成，正是来自于不同团队力量的交互作用、累计叠加，现代社会的竞争实际上就是团队力量的比拼。
现代物流管理
￥11.99
本书从物流运作与采购管理的角度出发，吸收国外物流业的成功经验，结合物流企业的实际操作流程，基于如何制定采购战略与计划，寻找、选择、评价和管理供应商以及供应链等方面，并按照《物流师国家职业标准》的要求精心选材、编撰此书。内容主要包括现代物流、采购管理、包装及装卸管理、仓储管理、配送管理、运输管理、物流信息管理、第三方物流管理、产业物流和绿色物流等。
