万本电子书0元读

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每满100减50 从零开始学做酒店经理
从零开始学做酒店经理
容莉
¥19.60
酒店经理是酒店服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名youxiu的酒店经理?如何开展与实施酒店管理工作?如何为入住客人提供更优质的酒店服务?这是每一名酒店经理都要面对的问题。本书共8章,分别介绍了酒店经理要做什么、酒店服务人员管理、酒店前厅业务管理、酒店客房服务管理、酒店餐饮娱乐管理、酒店财务运作管理、酒店安全检查管理、酒店网络订单管理等方面,为酒店管理人员开展工作提供了重要的参考。全书着重突出酒店管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。本书适合酒店经理以及一线酒店服务人员阅读,也适合希望从事酒店管理工作的人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
每满100减50 价值信仰的力量 迷茫中觉醒
价值信仰的力量 迷茫中觉醒
章利勇
¥23.60
《价值信仰的力量 迷茫中觉醒》主要阐述了全球环境的演变特征引发了企业和人们的集体迷茫,并且这种状态已经严重影响到企业和个人的发展;然后分析了迷茫产生的根源,即人们的价值取向与社会发展方向的不匹配;下来书中一步阐述传统方法论正在失效,而价值信仰论正在形成;*后,本书重介绍了价值信仰的力量以及价值信仰如何造卓越的企业和个人。
每满100减50 微信公众号运营 数据精准营销+内容运营+商业变现
微信公众号运营 数据精准营销+内容运营+商业变现
谭贤
¥36.66
微信公众号如何通过精准数据营销行内容定位、用户定位、服务定位? 微信公众号运营者如何通过内容运营来吸粉引流,而实现商业变现? 《微信公众号运营:数据精准营销 内容运营 商业变现》从两条主线出发帮助读者轻松掌握微信公众号运营的技巧。一条是数据分析线,通过对微信后台、新榜平台、清博平台、今日头条、一资讯5个平台的深剖析,帮助微信公众号运营者全面掌握平台数据分析思维和技巧;另一条是技巧线,通过对41个内容运营技巧、12个微信引流技巧、17个商业变现技巧的详细讲述,让微信公众号运营者系统掌握微信公众号平台的运营干货。 《微信公众号运营:数据精准营销 内容运营 商业变现》结构清晰,适合微信公众号平台的管理者、运营者、文案编辑人员及数据分析人员等阅读使用。
每满100减50 软文营销从入门到精通(第2卷)
软文营销从入门到精通(第2卷)
苏航
¥22.99
《软文营销从门到精通(第2卷)》作为软文营销的应用实战篇,不仅讲解了标题写作技巧、正文写作技巧、软文营销技巧,还重剖析了软文营销在微信、微博、百度、论坛、视频5大主要的新媒体营销工具和微商、电商、旅游、数码、房地产、汽车6大热门行业中的应用实战,帮助读者造极具吸引力的爆款软文。 《软文营销从门到精通(第2卷)》结构清晰、实战性强,适合软文营销从业人员、广大文案工作者、网络营销人员等阅读使用,还对大中专院校的师生等有参考价值。
每满100减50 母婴红利 新零售时代的品类制胜策略
母婴红利 新零售时代的品类制胜策略
杜凤林
¥19.92
“全面二孩”政策的落地,以及消费升级的社会趋势,给母婴行业注了巨大的发展动力,各路创业者和投资人纷纷局,原有企业紧抓机遇发展壮大。但在一片繁荣背后,母婴行业也存在着诸多问题和挑战:如何应对价格战?如何与其他企业展差异化竞争?获客成本高企,如何花更少的钱取得更好的营销效果?如何行线上线下融合,践行“新零售”发展模式? 《母婴红利 新零售时代的品类制胜策略》共分为五大部分,分别从行业红利、品类战略、运营策略、渠道布局与营销化、互联网 母婴这五个角度切,回答了上述问题,并为相关从业者指明了正确的发展路径,提供了实战方法。书中还提供了大量的实战案例,都有很高的借鉴价值。 《母婴红利 新零售时代的品类制胜策略》适合母婴零售、母婴电商、母婴教育、母婴服务、母婴咨询和培训等母婴行业相关机构的从业者阅读,也可作为想要母婴行业的创业者和投资者的参考读物。
每满100减50 一本书读懂沪港通深港通
一本书读懂沪港通深港通
王慧彩
¥20.99
什么是沪港通 深港通?当前内地和香港资本市场发展状况如何?沪港通 深港通为什么会引发社会各界的广泛关注?通沪港通 深港通对我国资本市场有什么影响,利好哪些板块?投资者应该如何参与沪港通 深港通投资,在投资的过程中应该规避哪些风险? 《一本书读懂沪港通 深港通》直沪港通 深港通的核心要,细致解答了上述问题,全方位、多角度地解读了沪港通 深港通的价值意义、交易规则、投资机会,同时在风险防控、法律法规方面做了详细论述,使投资者对沪港通 深港通建立一个全方位认知,为投资者参与沪港通 深港通投资提供指导。
每满100减50 电商创意文案修炼之路
电商创意文案修炼之路
圣淘电商学院
¥19.63
电商文案的个性化之战已经打响,同时也涌现出一大批个性的文案写手,他们用把控消费者心理的写作方式,赚取着点击、销量、转化。他们都是各大Top类目爆款的幕后推动者,我们不得不佩服这些文案写手,在鱼龙混杂的电商圈中,利用他们与众不同的文案写作手法,紧紧地抓住了广大买家消费者的眼球。 本书内容浅显易懂,从文案新手的成长要素出发,向读者传达了一种新的成长理念,专业的理论知识讲解与精美案例展示的完美结合,循序渐进地向读者传达了电商文案工作中的有关知识,让读者在学习欣赏的过程中丰富自己的文案思路并提高文案创意能力。
营销策划实务(试读本)
营销策划实务(试读本)
刘厚钧 主编
免费
本书改变了以往《营销策划》教材仅仅针对市场营销学基础理论内容来编写的做法,而是按照理论部分突出“新”与“精”,实务部分突出“实”与“行”的原则,重讲述如何策划。本书前3章主要介绍了营销策划的基本概念,从第4章到第12章的实务介绍都是围绕第13章“发店铺创业项目策划”来行的,使学生一边学习营销策划内容(企业营销定位策划、企业市策划、产品推广策划、关系营销策划、网络营销策划等),一边行发店铺创业项目策划活动,从而将创业团队的运作贯穿于教学的全过程。
题解《PMBOK指南》(第4版)——PMP备考指南(试读本)
题解《PMBOK指南》(第4版)——PMP备考指南(试读本)
张斌 编著
免费
  本书是作者多年理论研究与培训实践经验的结晶,以PMI*出版的《PMBOK指南》(第4版)为依据,分析比较了新旧版的区别,并对该指南中的每个过程模块的重及难行了详细讲解。全书提供了大约1500道模拟练习题,与指南完全融合在一起,很好地解决了题与书上的知识脱节的问题。全书考题与考紧密结合,知识收集全面广泛,标记重、分级记忆,归纳对比、方便复习,中英结合、方便理解。本书虽不能取代指南,但能帮助考生更有效地阅读并理解指南,是考生准备PMP考试的极好的考前辅导书。
员工培训与塑造(试读本)
员工培训与塑造(试读本)
甘斌 编著
免费
   员工培训,是企业人力资源管理中一个重要的方面。企业需要什么样的培训?如何构建员工培训与发体系?如何展员工培训?如何行培训效果评估?都是企业需要解决的问题。本书作者根据自己多年丰富的实践经验积累,以员工培训与发的实践操作为主线,分别就培训方法与技术、培训课程体系建设、讲师队伍建设、各职位层次员工培训发、培训的配套制度、建设学习型组织等内容行了阐述。本书实用性强,提供了大量的图表、工具及案例,同时融*的培训发展。是一本非常实用的培训发展图书。
上市公司内部控制实务(试读本)
上市公司内部控制实务(试读本)
赵立新,程绪兰,胡为民 著
免费
2008年6月28日,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》, 并规定自2011年起在境内外同时上市的公司实施,2012年起在主板上市公司实施。本书在充分解读《企业内部控制基本规范》的基础上,提出一套内部控制体系构建的程序、方法论与模式,详细介绍了上市公司内部控制的体系构建、维护、自我评价与审计,特别是根据上市公司业务特,对关联交易、并和信息披露事项行风险分析,并提出控制建议。
采购管理实务(试读本)
采购管理实务(试读本)
申纲领 编著
免费
本书从采管理的实际出发,深浅出,分别从采概述、采模式、电子采、招标采、采基础、采计划和采预算、供应商管理、采成本分析与控制、采谈判和合同管理、企业内部采管理及其他采管理等各个与采相关的知识信息行阐述。全书系统而全面地介绍了采的基本概念和流程、采计划及预算管理、供应商的评价和选择、采谈判、采物品的验收、采货款的结算、采方式的选择等具体内容,重介绍了招标采、政府采、国际采和现代采等具体方法,从理论的角度深分析了采管理与供应商的关系、采价格与成本控制、采绩效评估、采与供应管理之问的关系、战略采等重要内容。 本书适用于高职高专物流管理及相关专业的学生使用,也可作为相关从业人员的在职培训教材。
每满100减50 新零售全解读
新零售全解读
天下网商
¥36.91
2017年9月中旬,中美两国几乎同时公布了8月*社会消费品零售总额。美国数据跌出预期,而中国零售业数据持续增长。在这背后,中国零售业态持续创新、赋能型新零售被认为是关键因素。 2016年10月,马云在云栖大会上*次提出新零售的概念,如今,新零售大环境下的一系列商业创新正在重塑电商市场。在这一年的时间内,已经出现了非常多的新零售物种和新零售样本。本书对这一年中出现的新零售理论和样本行了集中梳理,是一本具体阐释新零售的专业书籍。 本书适合:电商从业者、有志于改变互联网商业生态的创业者、商业理论研究人员等研读。
每满100减50 信用资本——开启未来金融的密码
信用资本——开启未来金融的密码
滕达
¥31.42
信用是什么?人类如何在不同历史阶段利用不同的手段,将底层的信任与关系变为信用?随着电子、通信和数字技术发展,结合当下热门的Fintech技术,人类会再次组织起什么样的超大规模信用网络?除了基因,“数字信用”为什么会是“人之为人”的证明?在骗子和大数据满天飞的时代,为什么“数据”的归属比“财产权”更为重要。当你想通了这一切,让我们漫游“智慧金融”时代,感受数字信用社会的生存法则。
每满100减50 人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值
人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值
苏华
¥22.00
《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。 《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
左手马云右手史玉柱(试读本)
左手马云右手史玉柱(试读本)
王傅雷 主编
免费
马云和史玉柱都可谓是中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就,我们很难用几句话概括个中原因。十几年来,马云和史玉柱为我们留下了太多的关于生活、创业、管理、经营、竞争、成败等方面的精彩语录和成功智慧。这些精彩语录和成功智慧,激励启发了无数人找到了自己的方向,继而迈向成功。 本书作者在搜集大量马云和史玉柱的材料基础上,以或隽永或犀利或富于哲理的文笔,力求全方位、多角度地总结二人在生活、创业、经营、竞争、成败等方面的智慧,给创业者以激励,给经营者以拨,给成功者以提醒,给失败者以启迪,从而帮助更多人少走弯路,在财富的大道上纵横驰骋。
研发困局(团购,请致电010-57993483)(试读本)
研发困局(团购,请致电010-57993483)(试读本)
胡红卫 著
免费
本书是由具有丰富实践经验的国内知名的研发、人力资源管理专家撰写而成的,作者通过自己的亲身经历和咨询实践,从中国企业目前的研发现状手,详细介绍了中国企业产品研发的6大困境(产品创新模式落后、核心技术短板、质量管理薄弱、职能化壁垒、“大厨式”研发、缺乏职业化人才),提出了突破研发困境的思路,并介绍了华为的核心技术体系建设及研发管理的变革,从而揭示了华为研发创新成功的秘诀,为企业高层管理人员、研发主管和研发人员,提供了可资借鉴的经验。
解码中国管理模式(试读本)
解码中国管理模式(试读本)
中国管理模式杰出奖理事会 著
免费
2008年,由成思危先生、中欧国际工商学院等国内六大著名商学院(管理学院)院长、金蝶国际软件集团有限公司董事局主席徐少春先生等共同发起了“中国管理模式杰出奖”评选活动。“杰出奖”是国内个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项,旨在找到被全球企业界所受和认可的中国管理模式。“中国管理模式”的形成与发展关系到中国企业在全球化竞争环境中的存亡与可持续发展、更关系到中国“软实力”的造和文化复兴的成败。在改革放30年的重要时刻,展望未来,“中国管理模式”被赋予了重要的历史使命。 本书将此次活动中获奖企业的管理模式甄选成案例集,通过对“新希望”、“新东方”、“南车集团”、“招商局”等8家企业优秀管理经验的概括和介绍,以中国社会和中国人所能理解的语言,给予那些为中国社会发展和民生改善做出实质性贡献的企业群体一个公正客观的评价和鼓励。
每满100减50 移呼百应——TMA移动营销大奖经典案例(全彩)
移呼百应——TMA移动营销大奖经典案例(全彩)
陈刚,方立军
¥10.90
移动互联网已经成为新媒体发展的主要战场,更多的用户沉浸在移动智能生活场景之中,移动营销的应用价值加速攀升。品牌更加重视从创意、内容、技术、数据等更多维度提升移动营销能力,造移动营销新玩法。创新营销,移呼百应!TMA 移动营销大奖以探索和挖掘移动营销前沿价值为宗旨,经过四年累积了两千余件案例作品,触及百余个品牌广告主,一路见证移动互联网的发展以及移动营销应用的创新升级,为行业提供了大量可借鉴、具有指导意义的标杆案例。本书优选TMA 移动营销大奖历届荣获金奖的50 个经典案例,涵盖创意类、技术类、效果类、互动体验类、内容营销类、媒介整合类、移动O2O 营销类、电商营销类、短视频营销类、视频直播营销类、大数据营销类等多个类别。每个案例都从营销背景及目标、洞察及策略、创意执行及媒介应用、技术支持及效果转化等多个维度,充分展现移动营销的价值和紧跟时代的创新玩法,为品牌找到绝佳的移动营销解决方案输送更新鲜的养分,为移动营销从业者提供*直观的学习参考。
品牌战略
品牌战略
百读
¥2.00
品牌是一个非常中性的词汇,这是非常重要的一点,品牌并不总是正面的,也有负面的,它是品牌的消费者和经营者共同作用的结果。如果用简练扼要、精辟鲜明的语言从本源上对品牌进行定义的话,品牌定义应该是品牌经营者(主体)和消费者(受众)互相之间心灵的烙印。简而言之,品牌就是心灵的烙印。烙印是美丽还是丑陋,是深还是浅,就决定着品牌力量的强弱,品牌资产的多寡和品牌价值的高低。
一起学管理
一起学管理
百读
¥2.00
作为一个行政主管,要做到令出必行、指挥若定,必须保持一定的威严。 道理很简单,在领导与指挥业务上,没有令对方与下属感到畏惧的威慑力,是不容易尽责称职的。单是有一张和蔼的脸、一番美丽动听的言辞所起的推动作用,可以说非常有限。 商场如战场,《孙子兵法》中有个关于“三令五申”的典故,可以拿来借鉴。