万本电子书0元读

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每满80减40 用财有道:智慧慈善的投资策略(原书第2版)
用财有道:智慧慈善的投资策略(原书第2版)
(美)保罗·布雷斯特(Paul Brest);(美)何豪(Hal Harvey)
¥51.35
本书是全球迄今为止出版的*详尽、**、*权威有效的慈善指南,它将行业里极具说服力的成功和失败案例,与极具实用性的理论指导完美结合在一起。这本书值得每一位巨额捐赠者、基金会职员和董事会成员以及慈善顾问阅读。
每满80减40 私域流量
私域流量
冯平;刘焱飞;朱中域
¥57.85
8年私域流量运营经验,2000多个私域流量账号,230余万规模的私域流量池,成功指导150余家企业构建是与流量池 私域流量运营实践指导书,以必要理论拨 案例复盘形式呈现,从6个层面全面剖析私域流量运营。来自8年一线运营2000多个私域流量账号、230多万粉丝的成功经验,并融指导150多家企业落地运营的精华。 理论拨: 以私域流量实际运营顺序为指导,分别介绍了为什么要做私域流量、如何行精准角色定位、如何吸引大量精准用户池、如何在不引起用户反感的基础上激活用户、如何自然实现销售转化,以及需要规避哪些风险等内容,从而构建起完整的私域流量构建方法论。这部分内容是“道”和“法”层面的指导。 案例复盘 从作者服务过的150余家企业的数百个案例中精选出15个*代表的案例,全流程复盘他们运营私域流量的过程,帮助读者深理解理论部分给出的方法论,造自己的私域流量池。这部分内容是“术”层面的指导。
每满80减40 流量革命:IP社群电商构建与变现
流量革命:IP社群电商构建与变现
文艺IT虎
¥44.85
本书由“老虎微运营”的CEO“文艺IT虎”倾力撰写,围绕IP社群电商模式,提出社群铁三角模型,深探讨了如何搭建IP社群、如何获得精准粉丝、如何高效运营社群、如何增强社群黏度、如何实现持久变现等核心问题,并介绍了多种实用的工具和方法,适合互联网企业及传统企业的创业者、管理者和运营者阅读。
每满80减40 Uber:开启“共享经济”时代
Uber:开启“共享经济”时代
曹磊;柴燕菲;沈云云;曹鼎喆
¥31.85
颠覆性“互联网思维”案例 “共享经济”风口的企业MBA式读本 国家“互联网+”行动计划企业级著作 一个“地球已无法阻止”的APP 成立仅五年,估值却高达500亿美元 不投一分钱广告,凭“创意营销”席卷全球 揭秘Uber成功背后的“秘密花园”与商业逻辑 本书特色: 可读性:首度揭秘Uber背后的商业模式、创意营销和版图扩张的关键要素。 应用性:在“共享经济”的浪潮下,解析传统企业如何实现资源利用的*化。 全面性:以Uber为主线,兼顾滴滴、快的、易到、神州等主流车软件,全面揭示“互联网+交通”。
每满80减40 新常态:中国发展如何进行下去
新常态:中国发展如何进行下去
高连奎
¥26.00
新常态不仅是中国经济发展的新阶段,也是一种新型的经济治理理念,在改革后半程,中国如何将发展进行下去?未来30年中国经济应该怎样布局?中国如何才能规避风险,抓住机会,并让老百姓从发展中受益?中国如何才能建立一套符合国情的经济治理理念?如何建立“成功的市场经济”?本书从货币、金融、增长、转型升级等中国*核心的经济问题入手,并从“经济学学理”的角度对中国经济进行了一次通盘分析,旨在形成一套适用于中国的经济分析理念与经济发展战略。本书不仅对当下*棘手的诸如雾霾和高房价等问题给出了政策建议,而且从长远角度提出了战略主张,并就如何对经济进行“精准治理”,以达到“无波动增长”给出了分析。这是作者对经济危机后一系列政策思考的结果,提供的是与常规思考不一样的答案,其论断新颖、独到,不仅能让读者豁然开朗,也是政府的有益参考。
每满80减40 机器人叛乱:在达尔文时代找到意义
机器人叛乱:在达尔文时代找到意义
(加)基思·斯坦诺维奇(Keith E· Stanovich)
¥44.85
“我,机器人?”   是的,你是一个机器人!你有两个毫无人性的主人,一个是基因,一个是模因。   它们寄生在你身上,你懵懂无知地为你的主人卖命,哪怕为此丢了脑袋也在所不惜。   体重直线上升,存在高血压、糖尿病、心脏病风险,但你还是无法抗拒甜食的诱惑。这是基因主人布下的陷阱,它让你拼命储存能量以繁衍后代,保证它自己可以延续下去。   即使逃出了基因的掌控,你还在模因的魔掌之中:相信自己死后能天堂,让恐怖分子铤而走险,蹈死不顾;相信意念能治绝症,让很多人把钱源源不断地掏给骗子,即使没有任何疗效也执迷不悟;还有吹嘘各种保健观念、虚荣身份的广告……这些模因都在以你为载体复制传播自己!   你如同被操纵的“机器人”,一始就定错了目标,偏离了方向——一心为基因和模因服务,却忘了自身的利益!   你的生命还有意义吗?你怎么才能逃离被利用的惨境?   好消息是,你拥有地球上*复杂灵活的智能,有许多可用的“武器”,而在你的“武器库”里,没有什么能比理性思维更强大了。   理性思维代表你的个人利益,在基因目标和个人目标冲突时,确保大脑优先处理个人目标;理性思维帮助你评估你的欲望、信念和目标,确保方向和手段的正确性,避免被模因误导,从而让你更易实现个人目标。   在本书中,斯坦诺维奇将帮助你:重新认识理性思维在人类生存境况中的关键作用,深理解理性思维运作的机制,提升理性思维能力,从而在生活、事业等各方面做出更为明智的计划和决策,找到属于自己的人生意义,拥有自己真正想要的人生。   在这场以理性为武器的叛乱中,你将真正成为你自己,成为你自己的主人。
每满80减40 心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(三级)(第3版)
心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(三级)(第3版)
董一胜;刘淑威;洪珏莹;张静;杨玥
¥31.85
  《心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(3级第3版)》将过去两年的心理咨询师考试真题行逐题精解,配以思路分析和详细解答,同时附上详细的考分布,可以使考生快速掌握考试的重与难,并有针对性地行知识巩固和技能锤炼,轻松通过考试。
每满80减40 行政管理职位工作手册(第4版)
行政管理职位工作手册(第4版)
孙宗虎 编著
¥47.90
本书以事务和工作为核心,为企业的行政管理工作构建了一套完善的操作流程和管理体系,为行政管理人员推流程与制定制度提供了实用的参考范本。 本书从行政管理人员的日常工作出发,涵盖行政管理的待工作、会议工作、文秘工作、行政工作、后勤工作、办公室工作、信息管理工作、活动管理工作、公关策划工作、宣传工作、物资与服务采工作、资产管理工作、法务管理工作、协助协同工作共14大类工作。本书力求帮助读者在工作中可以做到逻辑清晰、事项清晰、执行清晰、问题清晰、结果清晰。 本书适合行政管理人员、后勤保障人员、办公室人员、企业中高层管理人员阅读,也适合高等院校相关专业的师生、培训和管理咨询人员阅读与使用。
每满80减40 移动互联网思维:商业创新与重构
移动互联网思维:商业创新与重构
熊友君;编
¥31.85
  本书重:   什么是移动互联网思维   移动互联网给营销带来的三大变化   移动互联网思维与互联网思维的差别   移动互联网思维才是风口   小米模式的核心机密   碎片化思维:想你所做,做你所想   移动化思维:让世界移动起来,山不过来我过去   O2O:线上线下整合见证奇迹   LBS:街景的魅力   移动支付:又一块巨大的蛋糕   个性化思维:与众不同   粉丝化思维:用户思维落伍了,粉丝思维才是王道   想办法把用户变成粉丝,后1公里要花10倍的精力   人人都是自媒体   B2B、B2C、C2C都落伍了,C2B才是王道   平台化思维:航母起航   极致化思维:造引爆   体验化思维:无体验不营销   放化思维:拥抱未来   品牌化思维:品牌才是通行证   移动互联网时代商业模式的杀手锏   “工具+社区+电商”模式   “SoLoMo+O2O”模式   万科的互联网救赎
每满80减40 Spark大数据处理:技术、应用与性能优化
Spark大数据处理:技术、应用与性能优化
高彦杰
¥38.35
  这是一本依据*技术版本,系统、全面、详细讲解Spark的著作,作者结合自己在微软和IBM的实践经验和对Spark源代码的研究撰写而成。首先从技术层面讲解了Spark的体系结构、工作机制、安装与部署、发环境搭建、计算模型、Benchmark、BDAS等内容;然后从应用角度讲解了一些简单的、有代表性的案例;后对Spark的性能优化行了探讨。
每满80减40 管理(原书修订版)(下册)
管理(原书修订版)(下册)
(美)彼得·德鲁克
¥31.85
彼得·德鲁克的《管理:使命、责任、实务》初出版于1973年。在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,本书在原著的基础上,融了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述,所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅原著,以新替旧,删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。   本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以帮助解决如何将本书中的原理运用到解决实际的管理问题当中去。   本书更加充分地论述了   ·管理的三项责任:   管理者所服务的机构的业绩;   使工作富有效率与让员工有所成就:   管理社会影响和社会责任。   ·管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践。   ·管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任。   ·管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。   ·信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。
每满80减40 管理(原书修订版)(上册)
管理(原书修订版)(上册)
(美)彼得·德鲁克
¥25.35
彼得·德鲁克的《管理:使命、责任、实务》初出版于1973年。在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,本书在原著的基础上,融了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述,所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅原著,以新替旧,删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。   本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以帮助解决如何将本书中的原理运用到解决实际的管理问题当中去。   本书更加充分地论述了   ·管理的三项责任:   管理者所服务的机构的业绩;   使工作富有效率与让员工有所成就:   管理社会影响和社会责任。   ·管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践。   ·管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任。   ·管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。   ·信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。
每满80减40 动荡时代的管理(珍藏版)
动荡时代的管理(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥23.40
本书关注的是行动、战备和机会,是管理者能够做什么、应该做什么和必须做什么。关于将来的时期,也就是管理者将必须在其中工作和履行职责的时期,惟一确定的就是它们将是动荡的时期。而在动荡时期,管理层的首要任务就是确保组织的生存能力,确保组织结构的坚实和稳固,确保组织能力承受突然的、适应突然的改变、充分利用新的机会。   本书处理的是战备——有了这样的战略,我们才能利用快速的变化,才能把变化的威胁转化为机会,从而彩取有效且有得的行动,为社会、经济和个人做出贡献。   本书将探讨新的现实。但是,本书关心的是行动而不是理解,是决策而不是分的。这不是一本“哲学意义上的”书,它也不是要探索“我们正在走向何处”。它注重的是务实,是为公有或私有管理领域中的决策者们该做什么。
每满80减40 乔布斯商业创新底层逻辑
乔布斯商业创新底层逻辑
马克·佩恩
¥59.99
《财富》500强及创业型新兴企业跨行业、全过程践行2M双螺旋式商业创新的解决方案   喜达屋如何推行“终身贵宾计划”,在竞争中一骑绝尘?迪拜私人银行怎样系统整合金融产品,令业绩提升35%? 泰熙堂酒庄如何从寂寂无闻一跃成为手工酿酒标杆?切迟一杜威怎样深耕小型市场,6个月市占率达到60%? 三星液晶屏如何做到仅用9个月一跃成为市场黑马?时代华纳怎样凭借现有能力,成功军SCMA和云计算市场? 后乔布斯时代的商业世界,极少有创新者能像马克·佩恩一样,深谙且影响了诸多行业的竞争格局。马克·佩恩认为,能够解决技术局限性和商业环境中的难题,同时兼顾战略吸引力且充分利用公司资本的创新,必须基于“魔法”与“金钱”两个维度综合考量。 2M双螺旋式商业创新解决方案,是可以大幅提升创新成功率的、稳健且可重复的流程和组织模型;其问世以来,已被反复证明是企业创新驱动增长的利器,无论是《财富》500强还是创业型新兴企业,都能借其壮大竞争优势、创造更大商业生态,辟规模和利润并存的广阔蓝海。
每满80减40 与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版
与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版
李葆文
¥38.35
本书是作者几十年国际交流体会、设备管理经验和创新活动的结晶。本书共9章,涉及104个问题,从不同角度解释了设备管理工作中易产生的困惑和问题,是企业经理人在设备管理领域阔思路、驱动创新不可或缺的参考书。 本书是企业高层领导,工厂设备管理部长、经理、主管,以及设备管理员的参考读物,还可以作为大专院校相关专业的教学参考资料。
每满80减40 数字化六西格玛:赋能数字化转型的系统方法
数字化六西格玛:赋能数字化转型的系统方法
李春生
¥65.35
数字化转型是变革性的,也是精益和六西格玛理念和逻辑的延伸。在以精益六西格玛系统方法支持数字化转型这一思路的指引下,本书重探讨数字化工具与精益六西格玛方法论融合以及数字化转型与精益六西格玛管理融合等重要课题。本书的内容以传统精益六西格玛为基础,围绕精益六西格玛与数字化结合这一主线展;书中涵盖了数字化六西格玛思维、工具和方法、能力培养及项目管理等,并配有案例介绍。通过阅读本书,读者将能够对数字化转型、数字化六西格玛及二者的关系有较深的认识,对数字化六西格玛方法论有初步的全面了解,可将相关方法应用于持续改和数字化转型工作中。 本书适合从事数字化转型、精益和持续改善工作的领导者、推动者和实践者,从事质量工程、工艺工程、设备设施等领域的工程师,以及对数字化转型或改善有兴趣的读者。
每满80减40 华为访谈录2
华为访谈录2
田涛 编
¥48.30
华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人?关于这两个问题,有各种各样的来自各个方面的解答,唯独华为人自己的声音不是很多。 华为公司顾问田涛在2013年至2022年10年时间内,对华为上至高层下至普通员工共500多人行了访谈,《华为访谈录2》是这些访谈的第二部结集成果。 通过这些华为人不设防的侃侃而谈,我们可以看见一个真实的华为,包括它是怎么起家的,它的桶金,它的独特的组织文化,它的永续折腾的变革史,它的自我批判精神,它的激的研发战略和充满英雄气质的市场拓、冒险与征服、血与泪和歌与酒的奋斗,尤其是它是怎么一步步从一无所有、"四大皆空"(无背景、无资本、无技术、无人才)走到全球领先地位的曲折历程,还可以看到一个真实的任正非,他有着什么样的人格特质、领导风格、独特个性和优缺,等等。
每满80减40 商务沟通
商务沟通
张传杰 黄漫宇主编
¥29.90
在商务活动中,我们唯有具备高效的沟通能力,才能应对自如、游刃有余,从而获得预期效果。 本书结合大量案例,系统地介绍了商务沟通的理念、方法和技巧。全书共11章,内容包括沟通与商务沟通概述、口头沟通、非语言沟通、书面沟通、有效倾听、网络沟通、商务礼仪、冲突沟通、结构化表达、商务谈判、求职沟通等。 本书提供PPT课件、教学大纲、电子教案、课后练习参考答案等资源,用书教师可以在人邮教育社区免费下载。 本书可作为高等院校商贸类、经济管理类专业的教材,也可作为企业的培训教材及职场人士的自学参考用书。
每满80减40 深入理解财务会计:理论、方法与应用
深入理解财务会计:理论、方法与应用
王志伟
¥31.85
六大会计专题,大量实务案例 带你在应用中体验和领会会计概念与理论 掌握会计处理,形成直觉经验 ?概念框架 ?财务会计理论的核心 ? 主要介绍具有理论指导和实务指南作用的财务会计概念框架,从经济交易或事项的本质行使权利和履行义务出发,阐述了财务会计概念框架的三个层次:财务会计的目标、对象和假设,会计信息质量特征和财务会计的要素,财务会计的确认、计量和报告。 ?财务报告 ?会计信息的终成果 ? 从报告理念上介绍了资产负债表、利润表和现金流量表,并从会计恒等式的角度分析了现金流量表的直法和间法。 ?会计要素 ?会计信息的构成要件 ? 介绍现行的要素计量理念资产负债观,阐述了资产计价和利润确定的理论,通过应收账款、存货和预计负债三个科目,介绍资产负债观的要素计量方法,并以存货为例阐述了会计政策的选择后果问题。 ?税务会计 ?税法与会计的融合 ? 阐述税收基本理论,主要通过增值税介绍了流转税会计,然后详尽介绍了所得税会计。 ?现值计量 ?一种理想的计量属性 ? 相对系统地介绍了一般的定价模型,通过持有至到期投资和应付*的核算介绍了现值会计处理,建立模型阐述了金融资产与经营资产的会计计量问题,后结合现实分析了一个民间借贷危机问题。 ?合并会计 ?同一控制与非同一控制。 ? 从企业合并的概念出发,通过阐述资源配置与会计计量的关系,从资源配置的机制角度解释了同一控制和非同一控制的企业合并,也为权益结合法和法提供了理论说明,然后从同一控制和非同一控制的角度分别论述了不同企业合并方式下的会计处理问题。 ?本书每章都配以案例,这些案例或来自中国上市公司近年出现的实务问题,或来自国际大型公司的实际问题,也有会计准则制定中的实践问题。案例中设计了放性的问题,有助于读者一步思考,提升财务思维能力。
每满80减40 营改增手册:政策、实务、风险详解
营改增手册:政策、实务、风险详解
马泽方
¥25.35
本书从政策、实务、风险三个角度对营改增行全面讲解,可作为一本营改增的行动地图。本书以《财政部、国家税务总局关于全面推营业税改征增值税试的通知》(财税[2016]36号)为基础,以其他关于增值税的相关规定为补充,并结合各省已出台的详细指引,政策详尽全面。同时,以实务为导向,从纳税事项认定、计税方法选择、税额计算到抵扣、会计处理,便于企业展实际操作。作者根据其多年的从业经验,对涉税要和风险行提示,帮助纳税人充分享受减税福利,并避免风险。
每满80减40 O2O+精细化管理
O2O+精细化管理
王志军;王智慧
¥26.00
  《O2O+精细化管理》旨在助力大量传统企业完成互联网转型的系统思考,作者所带领的管理团队经过十余年对管理理论和近几年对互联网的深度研究和实践性探索,完成了《O2O+精细化管理》一书,其重解决如何通过O2O扩大营业收,如何运用精细化管理降低系统成本,提升整体效率,并通过两者的有效融合形成合理真实的利润,实现企业的发展目标,并为传统企业互联网化指明正确的方向。   基于这样的系统思考,本书细分成五篇十二章,从管理的裂变、思维的创新、概念和解读、工具和实施、案例和剖析五个维度全面解析“O2O+精细化管理”,力求达到创新商业模式,扩大营业收,降低系统成本,提升管理效率的初衷,并不断探索新商业模式下的传统企业突围之路。 ?