IDEO,设计改变一切--谷歌前中国区总裁、创新工场董事长兼首席执行官李开复鼎力推荐(试读本)
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这不是写给设计师看的书,是为追求设计思考的组织及个人造的蓝图,协助将设计思考这种以创意解决难题的做法,带生活、组织、产品和服务,为社会整体和企业发掘新的替代方案。 设计思考的价值不只局限在创意产业,或负责产品设计的工作者。事实上,用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时,往往能发挥强大的功效,例如提升顾客对旅馆的经验感受,鼓励银行客户存更多钱,或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大,以解决各样的议题与关怀,从如何在发中国家递送干净的饮水,到如何提升机场维安和微额融资的效率等等。 在书中,享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆?布朗,带领我们认识“设计思考”。这本洋溢着活力、能够启发灵感的指南,是每位迎今日挑战以创造明日机会的人不可或缺的宝典。
思考力(隐形冠军”之父力作,已故管理大师彼得·德鲁克倾力推荐)(试读本)
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《思考力》一书秉承了西蒙著作的一贯风格,除了对实际管理工作有着很强的借鉴意义之外,本书将重放在了经验的可操作性之上,而不是一味追求科学的严密性。有人说:管理本质上是一种思想、一种指挥、一种对管理者的思维起指导作用的方法论,如果仅是以“科学工具”的层面去看待管理,那么这种理解一定是肤浅的,而且很快就会隐茫然无措的窘境。确实如此。 书中的内容涉猎相当广泛,管理、销售、贸易、金融,面面俱到。西蒙试图从经济的各个方面启发我们去思考,并从思考的层面看待管理。研读此书时,你可以抛书本的禁锢,展想像力,在众多大师的思想中遨游穿梭。在书中,西蒙几次提到查尔斯·汉迪的管理思想,其关于教育体系的理论也完全可以和汉迪的“教育双联券”媲美;西蒙关于脑力劳动者的论述又会让你联想到汉迪的“非理性思维的人”。
上任第一年2:从团队管理者到卓越领导者的成功转型(试读本)
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和《上任年1》一样,《上任年2》讨论的也是管理的基本要素。本书的目标读者不只是新经理,更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年,怎么样判断自己的表现是否称职?你已练就好管理者的基本功吗?你知道怎么样激发下属的*表现吗?你准备好承更大的领导责任了吗?你的表现是否足以继续迈向事业的目标?你希望自己真正出类拔萃吗? 《上任年2》帮助你回答这些问题。本书讨论的不只是优秀的管理,而是讨论“你”——你如何评估自己目前的工作能力,以及怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者。管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道,本书的目的,就是要呈现这一过程。曾经有一位管理者把管理的学习比喻成初为人父母的过程:各种学习及挑战会不断出现,而且越来越复杂,只能满心期望自己随着时间的推移而变得越来越聪明,以便为孩子提供人生不同阶段所需的指导与帮助。这个比喻非常贴切。 本书鼓励大家不断行自我反思,以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上做了精心的设计,以便你可以将所学转化成富有成效的行动。所有人甚至伟大的管理者都是不完美的。但是,那些你极其钦佩的管理者一定懂得,精通管理需要纪律、坚持与决心。希望本书可以成为你手边的工具书,随时用它来帮助自己行必要的调整,以更好地实现自己的梦想。
百万微商修炼笔记:如何成就金牌微商
¥29.86
移动互联网时代,智能手机改变了人们的生活方式和商业模式。顺势而起的微商,成为未来商业爆发的下一个趋势!未来,微商定会抢占海量市场,成为商业模式的主流之一。现在错过微商,你错过的将不只是财富,还有未来的机遇。 本书从微商发展大势讲起,从微商如何摆正心态,选产品,选团队,加好友、引流,获得客户信赖,轻松卖货,招代理,做好产品服务,构建微商pinpai,成jiu自我等方面,全面讲述微商新手成为jinpai微商的方法与技巧。 书中案例均为真实微商案例,操作方法均为baiwanji代理的真实实践干货,即使零基础起步的你,也能轻松做好微商,成jiu自我人生!做微商也是成jiu人生的过程,本书既有方法,也有情怀,在教你如何做微商的同时,更教你如何成jiu自我,成jiu人生!
运营其实很简单:互联网运营进阶之道
¥24.88
为了帮助从事运营或即将从事运营的广大读者更好、更快地了解运营、学习运营、职运营,本书详细阐述运营对于用户、企业的帮助,同时以单个理论 单个实战案例的方式详细分析了社群运营、活动运营、新媒体运营、内容运营、渠道运营、精细化运营、场景化运营、用户化运营、商业化运营等模块及运营工作、渠道整合、社群知识、渠道优化、SOP流程等细节,力求让读者在求职路上快速上手,在迷茫途中快速定位。 《运营其实很简单 互联网运营阶之道》内容全面,案例丰富,实用性强,既是初互联网行业运营人员的实用手册,也可作为该行业相关专业的培训教材。
微信公众号营销:赚钱技巧+人气打造+运营方案+成功案例(第2版)
¥11.99
《微信公众号营销 赚钱技巧 人气打造+运营方案 成功案例(第2版)》是畅销书《微信公众号营销》的升级版,重点增加了微信公众号前500强的行业实战案例,今日头条、搜狐公众、一点资讯、百度百家等新媒体矩阵引流法,以及微信平台数据分析和变现盈利技巧。本书从以下两条线进行讲解。 一条是技巧线,重点讲解吸引粉丝、稳固粉丝、内容运营、微信营销、平台运营、微店推广营销、数据分析、变现盈利等技巧。一条是案例线,通过步步实战,讲解了十多个行业微信营销实战案例,包括媒体机构、教育、旅游、健康、影视、美食类等微信营销案例。 《微信公众号营销 赚钱技巧 人气打造+运营方案 成功案例(第2版)》适合想要进行微信公众平台运营和已经拥有微信公众平台的新手用户、想学习更多微信公众平台营销技巧的用户,特别是想尝试使用互联网、新媒体平台来实现微信公众号引流、促成交易的用户以及想通过微信公众平台后台实现数据分析的用户。
新媒体运营:产品运营+内容运营+用户运营+活动运营
¥15.99
本书全面介绍了新媒体运营以及新媒体运营各模块的具体内容。 第 1章重介绍新媒体运营的基本概念,其中包括运营的定义、发展历史及专业术语; 第 2章重介绍新媒体运营的职业发展,通过企业需求反推能力清单,引导读者全面了解新媒体运营的岗位及相关要求; 第3章重介绍用户运营的方法与策略,包括描述用户画像、搭建用户体系、吸引精准用户及提升用户活跃度等具体技巧; 第4章重介绍产品运营的思路,特别是产品类别识别及生命周期管理的方法; 第5章重介绍内容运营的核心与技巧,包括内容运营的七个环节、长短内容的设计方式和结合场景设计内容的具体技巧; 第6章重介绍活动运营的策划与执行,尤其是跨界活动的策划方式及活动方案的执行方法; 第7章重介绍新媒体运营案例的拆解,并通过平台运营、活动运营及个人品 牌运营等三个具有代表性的案例,引导读者了解新媒体案例拆解的技巧。 本书既适合企业新媒体运营的学习者和从业者使用,也可作为本科院校及职业院校市场营销类、企业管理类、商务贸易类、电子商务类等专业新媒体运营课程的教学用书。
房地产·建筑企业会计从入门到精通
¥26.70
《房地产·建筑企业会计从门到精通》 欲从事会计岗位的人员学什么呢?作为新手,必须要学: ? 从事会计工作的基础知识。 ? 会计工作的业务流程及各个环节的操作步骤、技巧、方法。 《房地产·建筑企业会计从门到精通》一书就是为新手学习提供的一个途径,为欲从事会计岗位的人员学习的一本好书,本书的内容包括:房地产建筑企业建账,房地产建筑企业资产核算、成本核算、收核算、负债核算、税务核算、所有者权益与利润核算,以及房地产建筑企业会计报表编制等多方面内容。 《房地产·建筑企业会计从门到精通》一书的特是不仅为会计人员提供工作指引,更提供实操的工作展的步骤、方法、细节、技巧,相信新从业的会计员们阅后有助于快速地融企业、快速地工作状态、快速地成为会计高手,能快速地成为企业重用的人才!
房地产企业财务与会记实务
¥23.56
本书依据*的税法,以房地产企业财务管理的基础知识为主线,紧密结合房地产企业财务管理的特,对房地产企业财务知识行归纳。全书共分九章,主要内容包括房地产企业财务管理与会计总论、房地产企业项目投资管理、房地产企业筹资管理、利润及其分配管理、房地产企业其他财务管理、涉及的会计科目、房地产企业项目发成本核算、房地产企业收与利润的核算、财务会计报告与财务报表分析。本书采用图解的形式逐条讲解,并附有大量的实际案例,便于读者参照运用,具有内容全面深、举例丰富、实用性强等特色。本书适合房地产企业的财会、内审人员、管理层人士,所有持证会计和注册会计师行业从业人员使用,也可作为建筑、财会、经营管理、经济管理等专业的大中专院校学生的门教程。
餐饮企业软文营销一本通
¥19.63
《餐饮企业软文营销一本通》主要从餐饮企业的软文营销基本认知、软文营销标题设计、软文营销写作技巧、软文营销风险防范、软文营销百度推广、软文营销微信推广、软文营销论坛推广、软文营销微博推广、软文营销电子邮件推广、软文营销广播电台推广等方面进行了梳理,以供相关人士参考使用。本书实用性强,理念新颖,可操作性强,是一本实用的餐饮企业管理与操作实务读本,可供餐饮企业及餐饮从业人员参考使用,同时也为有意于餐饮企业的求职者起到穿针引线的作用。
精益班组管理实战手册(图解精华版)
¥28.99
《精益班组管理实战手册》(图解精华版)分为精益管理与班组建设、精益班组的生产管理和精益班组实战研讨三部分,前两部分通过精益班组长的炼成、精益班组建设,精益班组的质量管理、安全管理、设备管理、交货期管理、成本控制、绩效管理这八个方面阐述了精益班组管理,第三部分有26个案例供读者参考学习。《精益班组管理实战手册》(图解精华版)适合企业班组、车间各级管理者以及对班组管理感兴趣的读者,也适合企业管理咨询师、培训师阅读使用。
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
¥16.99
每一年,只有很少的学生才能沃顿商学院,成为特朗普和巴菲特的校友。而此书作者斯图尔特·戴蒙德教授的谈判课,连续13年都是沃顿商学院抢手的课程。这本书是对传统观念的挑战,比起“双赢”,此书将教会你更有效的谈判策略。作者说的谈判蕴含在日常生活中的方方面面:旅行和物、职场精、伴侣和家庭、竞争对手、文化差异等。 ·如何通过谈话动面试官和领导、顺利升职加薪? ·如何获得谈判成功、却将赢的感觉留给竞争对手? ·如何通过角色互换感受伴侣真实想法,减少争吵? ·如何让你的孩子不带抵触情绪地养成刷牙的习惯? ·如何在很少降价的服装店说服导拿下优惠折扣? 这部图书集结作者30余年来的研究成果,完整记录多个国家4万名学生谈判成功的实操案例。跟随谈判专家,掌握四象限谈判模式,12大谈判策略,帮自己“争取更多”。
企业年度人力资源管理计划与实施细节(实战精华版)
¥23.60
伴随着“互联网 ”和人工智能的崛起,很多企业都在不断探索先的人力资源管理理念,不断追求人力资源管理实践的创新。然而,如何才能创新、优化管理制度,使管理执行到位、落地有声呢?很多成功企业的经验告诉我们,只有做好年度人力资源管理计划,即制定一个明确的目标、一份切实可行的计划和一套合理的绩效管理体系,才能真正提高人力资源管理工作的效率,使企业更加具有竞争力。 本书从经营计划分析与人力资源价值体系手,介绍了年度经营计划、目标体系建立、组织设计与岗位体系管理、薪酬福利体系和绩效考核体系共五方面的内容,作者结合典型案例,详细阐述了人力资源管理计划的实施步骤、实施方式、使用技巧和注意事项。书中提供了大量表单和管理制度实战范本,可以帮助读者提高战略管理能力和资源使用效率。 本书适合企业高层管理人员、人力资源管理者、培训师、咨询师,以及高校相关专业师生阅读和使用。
新零售新市场:移动电商时代如何拥抱汽车后市场
¥22.00
《新零售新市场 移动电商时代如何拥抱汽车后市场》从汽车后市场的现实情况入手,通过汽车后市场存在的危机与机遇,汽车厂商未来发展战略选择、模式设计,移动互联网下汽车后市场的模式与营销变化,汽车经销商应该具备的互联网思维,汽车后市场的互联网创业尝试及案例,传统经销商转型策略与方法,汽车后市场电商如何做,汽车后市场的陷阱及决胜策略等8大层面,全面而实操地解析汽车后市场,帮助诸多正在或将要转型的企业合理转型。 《新零售新市场 移动电商时代如何拥抱汽车后市场》适合汽车后市场相关领域从业者,汽车后市场创业者,及对汽车后市场有研究兴趣的读者阅读借鉴。
手机淘宝运营攻略:开店、装修、运营、推广、内容营销(第2版)
¥29.86
《手机*运营攻略:开店、装修、运营、推广、内容营销 (第 2版)》全面解密了手机*开店、装修、运营、推广的新操作,同时还新增了手机*店铺的图片拍摄和美化技巧以及内容营销技巧,旨在帮助卖家轻松打造爆款产品,快速实现商业变现。 《手机*运营攻略:开店、装修、运营、推广、内容营销 (第 2版)》共分为8章,具体内容包括:做好手机*开店的准备、手机*基本交易流程、精美*店铺装修、使用手机拍摄和美化图片、手机*店铺运营管理、手机*客户服务管理、手机*内容营销技巧、手机*的宣传与推广。 《手机*运营攻略:开店、装修、运营、推广、内容营销 (第 2版)》结构清晰、案例丰富、实战性强,适合于*卖家、*运营、互联网与移动互联网营销人员等,也可以作为培训机构、大中专院校的教材。
初级会计职称助理会计师考试应试辅导与强化训练.经济法基础
¥15.99
本书是初级会计职称助理会计师考试《经济法基础》科目配套的应试辅导与强化训练教材。全书由复习指南、应试辅导与强化训练和全真模拟试题三部分组成,包括总论,劳动合同与社会保险法律制度,支付结算法律制度,增值税、消费税法律制度,企业所得税、个人所得税法律制度,其他税收法律制度,税收征收管理法律制度七个章节。除复习指南及全真模拟试题之外,每章均提供本章考情分析、考试大纲要求、本章重难提示、强化练习题和强化练习题参考答案,帮助学生掌握考试命题规律和重难,提高解题技能,有效提高学生助理会计师考试的通过率。本书可供会计专业技术资格考试考生使用,也可作为大中专院校会计专业的教学辅导书或培训教材。
前店后厂 创新中国
¥16.99
《汽车维修电工门》主要讲解了汽车电工维修门的相关知识及操作步骤,内容包括汽车电工维修基础、汽车电路维修基础、电源系统、启动系统、火系统、照明系统、信号系统、仪表与报警装置、辅助电气设备以及空调系统的维修等,重讲解了故障诊断过程及维修操作规范要领,同时附有实操维修案例,便于读者理解和实际操作。 本书图文并茂,文字简练,通俗易懂,可供初级汽车维修人员参考,也可供职业院校汽车维修专业和相关培训机构作学习教材。
行政管理工作手册
¥18.80
本书从行政部的实际工作出发,将行政部工作细化分类,系统介绍了来访接待管理、文书印章管理、会议会务管理、企业公关管理、安全保密管理、总务后勤管理6大工作事项和75个工作小项。本书不仅通过图表结合的方式提炼工作中的要点和标准,而且为行政部开展工作提供各类实用的操作工具,还通过 “工作笔记”为新员工提供可靠经验。本书具有很强的操作性和可读性。本书不仅适用于企业经营管理者、行政管理人员及其从业人员使用,也适合企业培训师、咨询师、高校师生以及其他有志于从事企业行政管理工作的广大读者阅读和使用。
精益成本管理实战手册:图解精华版
¥23.56
随着工业4.0时代的到来,以及《中国制造2025》行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益成本管理降低成本,减少浪费,提高效能。《精益成本管理实战手册》(图解精华版)围绕企业成本管理这一核心,分为三部分:*部分精益成本管理理念,首先介绍精益理念与工业4.0,然后简要介绍精益成本管理基础知识;第二部分从人力资源、研发、生产、采、销售、物流、库存、财务方面详细介绍精益成本管理的实施方法;第三部分则是精选了17个案例供读者参考学习。《精益成本管理实战手册》(图解精华版)适合在企业中从事成本管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
基于卓越绩效评价准则的政府质量奖评审实务
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习近平总书记曾指出,要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变,党的十九大报告明确提出建设“质量强国”,把提高供给体系质量作为主攻方向,提高质量与效率将成为今后中国经济和社会发展的主旋律。对一个组织而言,在市场中竞争关键的实际上是组织的综合实力与核心竞争力,这种竞争的背后,更多的是组织模式和运行机制的较量,是组织全面质量管理的体现。 从国外实践来看,卓越绩效管理模式是目前世界众多国家或政府、国际知名组织共识程度较高的一种管理模式,初是以美国国家质量奖标准(卓越绩效模式)表述出来的。国家标准管理委员会参考美国波多里奇国家质量奖,发布了《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》的国家标准,明确倡导我国的组织建立以《卓越绩效评价准则》为框架的卓越绩效管理模式,为各种组织学习运用当代世界权威、实用、系统的管理模式,追赶世界一流组织提供了契机。 也正是如此,参照美国波多里奇国家质量奖、日本戴明奖、欧洲质量奖的做法,我国自2001年起设立了全国质量奖,质量奖评审员这个特殊的群体随之应运而生。2012年,中国质量奖正式设立,该奖为政府奖励,是我国质量领域的荣誉。各地也纷纷设立了政府质量奖,截至目前,全国有24个省和直辖市、150个市(地、州)设立了政府质量奖。广东省的广州、深圳和东莞等地的政府质量奖评审工作因为起步早,机制不断成熟,培育了一大批优秀组织和评审人才,得到了各方的认可。 对组织开展卓越绩效模式的评审,评审员的评审能力对评审成效有着决定性作用,比较现实的问题是,目前国内评审员的能力素质参差不齐,在某种程度上对政府质量奖的公信力有影响,同时对评审组织也缺少实质性帮助,这就违背了政府质量奖设立的初衷。由此可见,评审员能力素质的高低对政府推行质量奖的效果具有至关重要的影响。 目前,国内质量奖评审员主要来自于咨询机构、企业、高等院校和科研机构,其中质量认证机构人数所占比重较高。因卓越绩效模式的评审具有一定的特殊性,对评审员知识的系统性、全面性和管理经验有较高要求。从各地对评审员的培训来看,多以解读标准为主,对评审过程的有针对性的系统培训较少,相关培训资料也比较匮乏。鉴于此,本书立足于评审员角度,从评审的组织、材料评审、现场评审等政府质量奖评审流程的各个环节加以阐述,提供了编者的评审经验和覆盖全过程的流程性文件,具有较高的实用参考价值。参与编著的作者全部都参加过多次省市区级质量奖的材料评审和现场评审,具有丰富的理论和实践经验,能够站在评审工作的角度上帮助评审员提升素质和能力,力图展示比一般的评审教材更具实用性和可操作性的内容,不仅可作为培训机构和评审员的参考资料,也可作为新设政府质量奖的部门开展质量奖评审工作以及被评审组织应审的借鉴材料。 本书共分为九章,其中:章由黄琼执笔,第二章由李家驹执笔,第三章由陈海东执笔,第四章由王尚武执笔,第五章由周尧臣执笔,第六章由冯叙执笔,第七章由何子贤执笔,第八章由吴瞻执笔,第九章由刘继云执笔,统稿和校对由程竹芳、陈海东负责。 本书由广东省普通高校人文社科重点研究基地:珠三角产业生态研究中心资助出版,并得到了东莞市质量技术监督局、东莞理工学院、东莞质量与品牌发展研究院、东莞市卓越绩效管理促进会的大力支持,廖昕海等同志在整体框架和文字修改上提出了宝贵意见,国内卓越绩效模式研究和实践的权威专家——来自中国香港的江奇峰老师在百忙之中为本书作序,并对编写工作给予高度认可,在此一并表示诚挚的感谢。同时感谢广东唯美陶瓷有限公司、东莞市锐讯企业管理咨询有限公司的大力支持。书中难免存在的疏漏之处,恳请广大读者不吝赐教,我们将虚心听取意见,在再版时及时更正。
销售账款催收
¥18.84
没有回款的销售等于零,而催收欠款是一项长期而艰苦的业务,不仅要有坚韧不拔的毅力,更要具备讨债的素质和能力,掌握的讨债技巧。 《销售账款催收92招》从销售人员的角度出发,针对催款过程中遇到的各种难题,全面阐述了讨债人应具备的基本素养,如账款催收前的准备工作,讨债的方法,如何与债务老赖沟通,如何应对破产客户,如何避免呆账、死账,以及在与欠债人签订合同、付诸法律时应注意的事项等。全书采用图 文的写作形式,可读性强,每种方法都以一种小妙招的形式呈现,让你轻松掌握回款的各种技巧,扼杀呆账、死账,快速提升销售业绩,成为销售高手,是销售回款的实用法宝。 本书适合销售人员、企业管理人员阅读,也适合高等院校经管和财经等相关专业的师生参考。

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