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满2件6折 第3集 当老板左手具备超级“战斗力”的团队,右手具备超级“杀伤力”的产品,就能取得最大的成功(此商品为视频课程)
第3集 当老板左手具备超级“战斗力”的团队,右手具备超级“杀伤力”的产品,就能取得最大的成功(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.50
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 7.成为行业标杆的企业家
满2件6折 第12集 薪酬机制决定着你的企业能不能做大?你的员工有没有立场?你的员工有没有动力?(此商品为视频课程)
第12集 薪酬机制决定着你的企业能不能做大?你的员工有没有立场?你的员工有没有动力?(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.50
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 16.成为行业标杆的企业家
满2件6折 第15集 老板把赚到的钱分给员工,员工会不会很拼?(此商品为视频课程)
第15集 老板把赚到的钱分给员工,员工会不会很拼?(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.50
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 19.成为行业标杆的企业家
满2件6折 第34集 构筑持续获利的金三角有哪些?(此商品为视频课程)
第34集 构筑持续获利的金三角有哪些?(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.50
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 38.成为行业标杆的企业家
满2件6折 新零售实践:智能技术驱动下的零售业转型之路
新零售实践:智能技术驱动下的零售业转型之路
徐瑞萍;周颖;等
¥27.99
智能技术的蓬勃发展催生了新零售的快速崛起,后疫情时代为新零售带来了新的发展机遇。本书站在智能新时代的高度,按照“理念—模式—实践—未来”的逻辑思路,采用理论联系实际的方法,用大量的案例对新零售行了细致微的“人”“货”“场”的全方位分析。内容包括重构新售理念、重塑零售模式、重定零售实践三大部分,重探讨新零售的生产模式、营销模式、服务模式、管理模式和极致体验的新满足、尽人所需的新产品、舒适怡人的新场景和新零售的未来。 本书面向的对象为社会各界对新零售感兴趣的读者,从事与新零售相关的实践工作者,与经济、商业、营销相关的行政人员、研究人员、管理人员,大中专院校和职业技术学院的师生,以及具有中等以上文化程度的对互联网、大数据、人工智能、区块等感兴趣的读者和创新创业者。
满2件6折 企业文化建设(第六版)
企业文化建设(第六版)
王吉鹏
¥41.40
我们所处的时代正经历着巨大的变革,科技极大地改变了工作的方式,企业的目标也从追求利润向承担社会责任和创造美好社会等更高层次迁移,新生代员工更加看重工作的意义。企业文化的基础和前提的本质变化,迫使企业大力推和强化文化建设、管理和重构,构建面向未来的文化体系,为企业持续发展保驾护航。     本书在重新解读企业文化的本质与基本假设的基础上,全面探讨了新经济时代企业在建设、管理与重构文化的过程中面临的难题,诸如企业如何构建适合的文化体系,文化如何融日常经营管理,集团文化如何建设,并重组过程中如何整合文化,如何行跨文化管理,社会责任如何实质性地体现在企业文化中,高科技、互联网等新经济因素如何影响企业文化等,为企业面向未来建设和变革文化提供了系统方法及路径。
满2件6折 产业智能之路:拥抱数字化转型浪潮
产业智能之路:拥抱数字化转型浪潮
祁国晟 等 著
¥48.99
《产业智能之路 拥抱数字化转型浪潮》共6章,分别介绍了产业智能的发展历程,以数字营销、专业服务智能化、工业互联网等为代表的产业数字化探索过程,产业智能面临的技术和安全挑战,以及产业智能对未来生活的影响。《产业智能之路 拥抱数字化转型浪潮》将北京国双科技有限公司多年从事产业智能工作的经验行总结和系统梳理,并以大量的实践案例为基础,从技术发展、行业变革、方法逻辑、机遇挑战等多方面全面阐释了产业走向数字化、智能化的路径,为企业和组织在更多的业务领域和产业领域转型升级提供借鉴和帮助,迎智能化时代的到来。
满2件6折 图解精益单元生产实战手册
图解精益单元生产实战手册
王清满 林炜生 著
¥45.50
《图解精益单元生产实战手册》分为四章。第1章介绍了企业推单元线的原因、单元生产可以为企业带来的优势以及各类生产线的优缺。第二章从创建连续流、物料配送、设备柔性化、品质内建和可视化5个维度介绍了单元生产的基本要求。第三章通过7个步骤介绍了单元生产的设计布局。第四章提供了单元生产线案例,详细描述了一家企业是如何一步步建立单元生产、提高效率、降低不良品、减少库存的。 《图解精益单元生产实战手册》适合企业生产管理人员、电子工程师、精益从业者、现场改善人员、精益咨询人员以及其他具有一定精益基础的读者阅读与学习。
满2件6折 认识新零售(慕课版)
认识新零售(慕课版)
许应楠
¥23.50
在2016年的云栖大会上,马云提出了“新零售”概念,经过几年的发展,“新零售”已经成为我国零售和互联网行业的一股热潮,席卷线上和线下。从传统零售企业巨头,到知名互联网企业,再到新兴创业公司,都在纷纷布局新零售,力争抢占市场先机。本书以提升读者对新零售的全面认知为核心,全面、系统地阐述了新零售相关知识,主要内容包括新零售的“前世今生”、新零售商业模式、新零售运营、新零售数据赋能、新零售的未来发展趋势、新零售案例等,希望读者能够在理解新零售相关知识的基础上,一步提升新零售应用能力。 本书系统全面、结构合理、案例丰富、讲解透彻,既可作为本科院校、职业院校电子商务、连锁经营管理等专业学生的教材,也可供企业管理者、市场营销人员、电子商务从业者、实体店主管人员等职场人士学习和参考。
满2件6折 第17集 如何买在起涨点(此商品为视频课程)
第17集 如何买在起涨点(此商品为视频课程)
胡明哲
¥11.96
99%的中小投资者都不知道的秘密 ,一学就会的数字化交易模型 ,一次性解决你股市持续稳定赢利 ! 本课程详解四大模块: 天道 :市场规矩 抓住市场的本质 商道、赢家思维:新时代机构赢家思维和操作模式 人道:心性修炼,利用人性弱点 合一模块系统 :两大模块, 七大模型 让你做到心中有数 ;股票投资无需天天盯盘,提前挂单,精准到分;不求次次涨停,只求出手就赢。提高资金使用效率,对冲风险、锁定利润、缩小亏损,获得零风险确定性交易机会。 【你将收获】 1.正确的投资理念:遵循22字方针 2.严谨的交易体系:选势 选股 选时 选点 3.科学的风险控制:资金“金字塔式”仓位管理 4.成熟的交易心性:克服人性的弱点,成为自律的交易者 【适合谁学】 1.股市小白 2.非专业投资者 19.专业投资者
满2件6折 赢单罗盘:大客户销售制胜之道
赢单罗盘:大客户销售制胜之道
夏凯
¥39.60
大客户销售常涉及多个组织,参与人员众多,持续时间长,影响因素多,是一个充满不确定性的复杂过程,尤其是在今天VUCA商业环境中,大客户销售变得愈发艰难。在实践中销售人员大多依靠经验判断,缺少科学有效的销售路径。基于对上千个大单的复盘以及多年的销售实践和辅导,夏凯老师及其团队发了赢单罗盘系统,这套方法和系统对影响销售的复杂因素行逻辑分类并结构化,借助大数据分析归纳提炼销售背后的规律,从而帮助销售人员在面对复杂销售项目时能拨迷雾、发现机会、识别风险,做到有路径可循,提高成交概率。有商业的地方就有销售,本书中所描述的销售技巧、规律、原则、案例,其实也是实用的谈判和沟通技巧,适用于各个领域的商务人员。
满2件6折 2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下(此商品为视频课程)
2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下(此商品为视频课程)
严小云
¥7.96
“Manager复制的是自己的方法,Leader复制的是自己的思维!”——严小云 本课程详解战略三板斧(战略思考,我的使命是什么;战略选择:客户要什么;战略落地:战略落地可以落在组织架构调整上)、管理三板斧(组织保障、建团队、做导演);业务三板斧( 盯目标、追过程、复盘),三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧:学会用使命引领战略,从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧:学会组建架构设计、团队建设用一颗心,打一场仗 3.业绩三板斧:定目标、谈目标,晒目标,让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 4.创业者
满2件6折 7组织保障第二板斧——组织架构设计 阿里巴巴组织架构设计的三大原则(此商品为视频课程)
7组织保障第二板斧——组织架构设计 阿里巴巴组织架构设计的三大原则(此商品为视频课程)
严小云
¥7.96
“Manager复制的是自己的方法,Leader复制的是自己的思维!”——严小云 本课程详解战略三板斧(战略思考,我的使命是什么;战略选择:客户要什么;战略落地:战略落地可以落在组织架构调整上)、管理三板斧(组织保障、建团队、做导演);业务三板斧( 盯目标、追过程、复盘),三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧:学会用使命引领战略,从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧:学会组建架构设计、团队建设用一颗心,打一场仗 3.业绩三板斧:定目标、谈目标,晒目标,让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 9.创业者
满2件6折 22业务第一板斧——盯目标 阿里巴巴定目标时为何要遵循NASA原则?(此商品为视频课程)
22业务第一板斧——盯目标 阿里巴巴定目标时为何要遵循NASA原则?(此商品为视频课程)
严小云
¥7.96
“Manager复制的是自己的方法,Leader复制的是自己的思维!”——严小云 本课程详解战略三板斧(战略思考,我的使命是什么;战略选择:客户要什么;战略落地:战略落地可以落在组织架构调整上)、管理三板斧(组织保障、建团队、做导演);业务三板斧( 盯目标、追过程、复盘),三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧:学会用使命引领战略,从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧:学会组建架构设计、团队建设用一颗心,打一场仗 3.业绩三板斧:定目标、谈目标,晒目标,让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 24.创业者
满2件6折 23业务第一板斧——盯目标 制定目标时一定要避开哪两个误区?(此商品为视频课程)
23业务第一板斧——盯目标 制定目标时一定要避开哪两个误区?(此商品为视频课程)
严小云
¥7.96
“Manager复制的是自己的方法,Leader复制的是自己的思维!”——严小云 本课程详解战略三板斧(战略思考,我的使命是什么;战略选择:客户要什么;战略落地:战略落地可以落在组织架构调整上)、管理三板斧(组织保障、建团队、做导演);业务三板斧( 盯目标、追过程、复盘),三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧:学会用使命引领战略,从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧:学会组建架构设计、团队建设用一颗心,打一场仗 3.业绩三板斧:定目标、谈目标,晒目标,让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 25.创业者
满2件6折 第9集 怎样跟你的客户建立信任感?(此商品为视频课程)
第9集 怎样跟你的客户建立信任感?(此商品为视频课程)
刘卫衡
¥6.60
没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 12. 以后有可能要做销售的人员
满2件6折 第13集 货币政策改善(此商品为视频课程)
第13集 货币政策改善(此商品为视频课程)
胡明哲
¥11.96
99%的中小投资者都不知道的秘密 ,一学就会的数字化交易模型 ,一次性解决你股市持续稳定赢利 ! 本课程详解四大模块: 天道 :市场规矩 抓住市场的本质 商道、赢家思维:新时代机构赢家思维和操作模式 人道:心性修炼,利用人性弱点 合一模块系统 :两大模块, 七大模型 让你做到心中有数 ;股票投资无需天天盯盘,提前挂单,精准到分;不求次次涨停,只求出手就赢。提高资金使用效率,对冲风险、锁定利润、缩小亏损,获得零风险确定性交易机会。 【你将收获】 1.正确的投资理念:遵循22字方针 2.严谨的交易体系:选势 选股 选时 选点 3.科学的风险控制:资金“金字塔式”仓位管理 4.成熟的交易心性:克服人性的弱点,成为自律的交易者 【适合谁学】 1.股市小白 2.非专业投资者 15.专业投资者
满2件6折 第1集 课程总体介绍(此商品为视频课程)
第1集 课程总体介绍(此商品为视频课程)
高竞
¥7.96
数字化转型是一个趋势,企业在数字化转型中往往有以下问题: 面对未来的挑战,应该制定怎么样的数字化战略? 企业以及组织如何做数字化的转型? 中小企业进行数字转型需要注意哪些问题 本课程详解从宏观到微观,从理念到实操做数字化转型实施的路径,数字化背景下企业做精准自我分析的四大秘笈、数字化背景下企业自我诊断的6大指标、下沉市场的3个数字化机会、数字化转型的四大工具模板等,助力企业数字化转型升级,实现业绩快速增长。 【你将收获】 1.开启心智:了解数字化建设的定义和机会 2. 参考模型:学习阿里巴巴和其他企业的先进作为 3. 设计路径: 数字化建设如何进行顶层设计 4. 问题搜索: 所在行业的问题与机会点 【适合谁学】 1. 中小企业老板、董事长 2. 中小企业高管 3. 想进行数字化转型的企业或者组织
满2件6折 第5集 投资有方法,遵循22字方针,让投资收益率最大化(此商品为视频课程)
第5集 投资有方法,遵循22字方针,让投资收益率最大化(此商品为视频课程)
胡明哲
¥11.96
99%的中小投资者都不知道的秘密 ,一学就会的数字化交易模型 ,一次性解决你股市持续稳定赢利 ! 本课程详解四大模块: 天道 :市场规矩 抓住市场的本质 商道、赢家思维:新时代机构赢家思维和操作模式 人道:心性修炼,利用人性弱点 合一模块系统 :两大模块, 七大模型 让你做到心中有数 ;股票投资无需天天盯盘,提前挂单,精准到分;不求次次涨停,只求出手就赢。提高资金使用效率,对冲风险、锁定利润、缩小亏损,获得零风险确定性交易机会。 【你将收获】 1.正确的投资理念:遵循22字方针 2.严谨的交易体系:选势 选股 选时 选点 3.科学的风险控制:资金“金字塔式”仓位管理 4.成熟的交易心性:克服人性的弱点,成为自律的交易者 【适合谁学】 1.股市小白 2.非专业投资者 7.专业投资者
满2件6折 第3集 如何深度挖掘用户的价值?一双童鞋如何靠用户赚取10亿美金?(此商品为视频课程)
第3集 如何深度挖掘用户的价值?一双童鞋如何靠用户赚取10亿美金?(此商品为视频课程)
徐欢生
¥9.95
传统企业在竞争日益激烈的今天往往会遇到以下问题: 1.良心品质的好产品却无法说服消费者购买 2.线下活动遇到了邀约瓶颈,无法接触更多潜在用户 3.移动互联网时代,传统推广办法失灵,如何才能提升转化率 3.如何管理万人团队,激活个体 4.如何选择下一个超级单品,标准是什么? 本课程以飞鹤乳业、叮当快药等公司为案例,深度还原百亿级企业是如何炼成的,对创业型和成长型公司具有极强的借鉴意义。 徐欢生老师既体验过多次创业失败,又经历过从零到十亿、从数十亿增长到上百亿规模的实操经验,形成了一套独特的线上线下打法,并成功地帮助多家传统企业实现战略转型。 【你将收获】 1.营销策略:如何借助互联网提升销售 2.引爆用户:如何深度经营用户 3.渠道开拓:如何选择适合自身产品的渠道 4.产品研发:如何找到用户真正的痛点 【适合谁学】 1.传统企业老板: 2.创业者 5.企业中高管
满2件6折 第4集 砸重金请明星代言却收效渐微!仁和药业如何将数亿线下消费者转化为线上用户?(此商品为视频课程)
第4集 砸重金请明星代言却收效渐微!仁和药业如何将数亿线下消费者转化为线上用户?(此商品为视频课程)
徐欢生
¥9.95
传统企业在竞争日益激烈的今天往往会遇到以下问题: 1.良心品质的好产品却无法说服消费者购买 2.线下活动遇到了邀约瓶颈,无法接触更多潜在用户 3.移动互联网时代,传统推广办法失灵,如何才能提升转化率 3.如何管理万人团队,激活个体 4.如何选择下一个超级单品,标准是什么? 本课程以飞鹤乳业、叮当快药等公司为案例,深度还原百亿级企业是如何炼成的,对创业型和成长型公司具有极强的借鉴意义。 徐欢生老师既体验过多次创业失败,又经历过从零到十亿、从数十亿增长到上百亿规模的实操经验,形成了一套独特的线上线下打法,并成功地帮助多家传统企业实现战略转型。 【你将收获】 1.营销策略:如何借助互联网提升销售 2.引爆用户:如何深度经营用户 3.渠道开拓:如何选择适合自身产品的渠道 4.产品研发:如何找到用户真正的痛点 【适合谁学】 1.传统企业老板: 2.创业者 6.企业中高管