万本电子书0元读

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财务管理模式与会计审计工作实践
财务管理模式与会计审计工作实践
安玉琴,孙秀杰,宋丽萍
¥79.20
这是一本关于财务管理模式与会计审计工作实践研究的学术专著。《财务管理模式与会计审计工作实践》对财务管理、财务会计和财务审计的相关内容进行逐一讲解,旨在提高财务管理工作效率、提高会计工作效果,从而避免并减少不必要的损失与浪费。本书逻辑清晰,语言简洁流畅、阐述严谨、重点突出、选材广泛而精练,力求具有较强的可读性。书中各章内容既相互关联又相对独立,针对性强,理论阐述与实践分析紧密结合,可供企业经济管理人员,尤其是会计工作者培训和自学使用,也可以作为高等院校财务管理、会计专业教材。
59元6本 不懂激励员工,怎么做管理
不懂激励员工,怎么做管理
水藏玺
¥39.84
德鲁克曾经说过:当员工缺少努力的诱因时,一个很大的可能就是员工看不到或者看不清他们的努力与绩效评估和所受到的奖励之间的关系。 作为带领员工实现组织目标的各级管理者,必须学会利用各种激励手段,不断创造各种诱因,使员工始终保持努力工作的激情。作者结合自己近20年的咨询经历,从员工激励理论、员工激励手段(物质激励、成长激励、精神激励)、员工激励方法、员工激励高效实践、员工激励管理等维度,系统阐述了如何引导、保持和规范团队成员的行为,让员工更敬业、更忠诚、更富有激情,促组织目标的顺利实现。
59元6本 教育的本质
教育的本质
毕海洋
¥38.40
本书分为三篇,上篇为教育的力量源于家长的觉醒,主要讲述家庭教育中父母的人格对孩子的影响;中篇为人格的完善胜于知识的获取,主要讲述培养孩子人格的重要性;下篇为让孩子变得更卓越从培养能力始,主要讲述培养孩子能力的重要性。
59元6本 不懂带领团队,怎么做管理
不懂带领团队,怎么做管理
水藏玺
¥39.84
很多管理者在实际工作中经常会面临“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”“人越多,效率越低”等困惑。特别是很多企业领导者经常会感慨:企业小的时候,每个人都敬业,效率也很高;但当企业越做越大,团队规模越来越大后,效率却越来越低。 作者结合自己近20年的企业管理咨询经历,分别从团队及团队类型、客观认知团队、造高绩效团队、明确团队分工、团队成员选拔、团队文化塑造、团队目标管理、团队计划管理、团队沟通管理、团队冲突管理、团队情商管理、团队授权管理、团队激励管理等角度,系统阐述了什么是团队、如何搭建团队以及如何实施团队管理,对充分发挥团队价值、造高绩效团队、提升企业运营能力具有很强的指导作用。
59元6本 10人以下小企业的财务税务解决方案
10人以下小企业的财务税务解决方案
韦绪任
¥46.50
近年来,随着国家对创业的鼓励和支持,10 人以下小企业不断增多。成立之初,这些小企业普遍存在着从业人员少,经验不足,缺乏完善的管理体系等问题,尤其在财务税务方面,更是缺少科学、合理的管理方法。《10 人以下小企业的财务税务解决方案》通过大量案例,一步步为读者详细解读了10 人以下小企业应该如何架构自己的财务和税务管理模式,如何行财务决策、如何行科学纳税,以帮助企业经营者合理规避财税风险,节省大量管理成本,从而将企业财税隐患彻底解决。
59元6本 不懂任职资格,怎么做管理
不懂任职资格,怎么做管理
水藏玺
¥39.84
“选对人,做对事”是对企业用人的高度概括。人力资源管理的核心就是将合适的人放在合适的位置,让其充分发挥价值,为企业实现经营目标贡献智慧。对于企业而言,由于不同岗位对任职者的任职要求是不同的,因此需要根据不同职位族、不同职系建立任职标准,为了解决这一问题,任职资格便应运而生。作者根据自己多年的企业咨询心得,结合企业实际需求,从全面认识任职资格、任职资格发与认证、任职资格应用等维度全面介绍了任职资格的编制与实践。本书内容的实操性很强,企业的相关管理者系统掌握了这些方法,并能以此选择和用好每一位员工,对企业目标的实现会大有帮助。
59元6本 不懂组织再造,怎么做管理
不懂组织再造,怎么做管理
水藏玺
¥39.84
战略决定流程,流程决定组织。战略决定做正确的事情,流程确保正确地做事,而组织则明确做事的责任,因此,战略、流程、组织被誉为企业经营的“三驾马车”,缺一不可。从职能中心型组织、流程中心型组织到战略中心型组织,再到去中心化组织、无边界组织、柔性化组织、分权化组织、扁平化组织、敏捷型组织、赋能型组织……随着企业经营环境的变化,组织模式日新月异,组织再造早已成为确保企业战略实现和可持续发展的撒手锏。本书从全面认识组织再造、组织再造五步法、组织运营管理等维度全面、系统地告诉你组织管理的全过程。
59元6本 拿下保险大单,你要这样做
拿下保险大单,你要这样做
杨静
¥39.84
本书用通俗的语言和典型的案例带领读者从销售理念养成、销售技巧运用、销售能力提升三大方面学习保险销售的方法和技巧。本书专门为保险销售人员量身造,帮助保险销售人员提高销售水平,拿下保险大单。
59元6本 重塑写作:手把手教你打造爆款文章
重塑写作:手把手教你打造爆款文章
辛岁寒
¥46.50
《重塑写作:手把手教你造爆款文章》根据作者辛岁寒的多年写作、编辑经验,详细地讲解了从写作基础到多类型写作,让你从零到一学会写作。《重塑写作:手把手教你造爆款文章》不仅是一本可以重构你写作思维的书,也是一本让你重塑写作能力的实用之书,书中列举了上百个写作案例,手把手教你如何撰写、练习、走出误区,构建写作思维与逻辑,让你面临任何类型的稿子都可以做到提笔就出好稿。《重塑写作:手把手教你造爆款文章》合适工作上有写作需求或者想通过写作达到自己其他收获的作者/读者。
59元6本 马斯洛人本管理模式
马斯洛人本管理模式
冯化平
¥14.00
本书包括有管理是一门微妙的人文艺术、超人一等的管理原则、突破传统模式的管理机制、解读企业内部各种“气候征兆”、适应未来发展的新型管理理念、管理策略的新型发展道路等内容。
59元6本 IPO审核:审核要点、应对策略、案例分析
IPO审核:审核要点、应对策略、案例分析
袁梦月 著
¥53.90
在注册制政策利好的形势下,我国企业背靠我国资本市场良好的融资环境,迎来发展的好时机。近两年来,企业IPO 被否率较核准制时有所降低,但还是有部分企业IPO 被否。本书依据监管层对注册制下中小企业IPO审核的重,结合2019年6月—2022年6月注册制下(注:上交所科创板注册制始于2019年6月,深交所创业板注册制始于2020年6月,北交所注册制始于2021年10月)中小企业IPO过程中的50余个成功与被否案例,从主体资格与历史沿革、独立性、规范运行、内部控制有效性、财务数据、持续经营能力、募资用途、信息披露等方面,对注册制下中小企业IPO 审核的重、难、痛行深揭示,从而帮助拟IPO 企业及保荐人、会计师事务所、律师事务所等中介机构提高IPO申报成功率,为机构投资者行充分的尽职调查提供帮助。
59元6本 网络营销(微课版 第2版)
网络营销(微课版 第2版)
郭黎,王庆春 主编
¥35.90
随着网络消费群体规模的扩大和人们消费习惯的变化,网络营销逐渐成为市场营销的主流方式之一。本书以网络营销实践应用为写作导向,从网络营销的概念、策略出发,介绍了网络营销基础、网络营销市场分析与调研、网络广告、微博营销、微信营销、短视频与直播营销、其他网络营销、网络舆情管理,以及网络营销创业实践等内容,以帮助网络营销人员更好地利用各种渠道展营销活动、运营产品、获得竞争优势,并实现网络营销变现。 本书可作为应用型本科院校和高等职业院校网络营销课程的教材,也可作为从事网络营销相关工作人员的参考书。
59元6本 管理会计报告:共享平台与信息可视化
管理会计报告:共享平台与信息可视化
王立彦、王兴山 、李慜劼 著
¥59.90
近年来,数字化和信息共享服务对会计界的影响日渐凸显,会计学界和业界普遍认为:管理会计报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的发应用、改升级,已经有一部分企业尝试设计管理会计报告,并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。 通过对企业实践行调研并对理论予以总结,本书全面讨论了管理会计报告的设计与应用,分为上、下篇行深阐述。上篇为“管理会计报告基础”,包括管理会计环境、管理与决策的会计信息需求、管理会计报告设计等三章基础性内容;下篇为“共享服务与管理会计报告”,包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理会计信息输出、管理会计数据呈现与应用等三章实务应用性内容。   本书结合大量图、表与实战案例,具备实务意义,适合企业管理者、财务管理者、会计工作者和相关读者学习使用。
59元6本 财务分析——理论、方法与案例(第二版 微课版)
财务分析——理论、方法与案例(第二版 微课版)
张先治 王玉红 编著
¥35.90
全书在介绍财务分析理论与方法的基础上,以ABC公司案例贯穿始终,书中还穿插了丰富的小案例,在内容上突出“新”和“实”。 全书分为4篇,共13章,主要内容包括财务分析理论、财务分析程序与方法、财务分析基础、所有者权益变动表分析、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、企业盈利能力分析、企业营运能力分析、企业偿债能力分析、企业增长能力分析、财务效率综合分析体系、财务分析在业绩评价中的应用。 本书提供丰富的教学资源,用书教师可登录人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)免费下载。 本书可作为普通高等院校会计学、财务管理、审计学、资产评估、金融学、统计学等专业的教材,同时也可作为MPAcc、MBA、MEM、应用统计等专业硕士的教材,也可供其他对财务分析感兴趣的人员学习参考。
59元6本 供应链管理实务(微课版 第4版)
供应链管理实务(微课版 第4版)
李志君,崔星 主编
¥32.50
本书包括理解供应、供应驱动要素、供应运营管理、供应需求预测、供应综合计划、供应采管理、供应库存管理、供应运输管理、供应生产管理和了解供应前沿动态10个主题,以10个任务的形式行内容的安排,系统地介绍了供应管理的基础知识和基本技能,同时根据各任务内容的特和要求,提出了相应的知识目标、技能目标和素养目标。其中,基础知识讲解部分注重理论的渗透,实践环节则以工作过程为导向行讲解。本书内容充实,简单易懂,充分反映了新的教学模式,具有可操作性,符合高等职业教育的实际情况。本书可作为高等职业院校物流管理、企业经营管理及连锁经营管理等相关专业的教材,也可作为企业人员自学和提高管理工作效率的参考书。
59元6本 市场调查与分析(微课版)
市场调查与分析(微课版)
王微微 主编
¥29.90
本书以培养市场调查与分析职业技能为核心,以工作流程为主线组织教学内容,让读者了解市场调查的全流程,并教授结合互联网技术、大数据和算法行数据挖掘的新技能。本书内容包括市场调查准备,制订市场调查方案,设计市场调查问卷,组织控制市场调查,整理、分析和挖掘市场调查资料,预测市场发展趋势,完成市场调查报告。 本书可作为应用型本科院校、职业院校的统计、经济管理等相关专业学生学习市场调查与分析的教材,也可以作为市场研究人员、营销人员、经营管理人员的工具书。
59元6本 外贸单证实务(微课版 第2版)
外贸单证实务(微课版 第2版)
林榕,吕亚君 主编
¥29.90
本书基于外贸单证处理流程,分为外贸单证工作认知、信用证处理、缮制出口单证、缮制口单证4个项目。依据学习目标,各项目提供典型的训练任务、支撑知识、任务分析与实施等内容,最后提供对应的综合训练。 本书配有微课、动画、图片等丰富的数字资源,生成二维码并在书中相应位置行了标注,读者可随时用手机等移动设备“扫一扫”行在线学习。本书提供的各种单证样本与全国外经贸单证专业考试试卷中的单证格式一致,能为读者顺利通过考试提供有力支撑。 本书既可作为国际经济与贸易、关务与外贸服务、现代物流管理等相关专业课程的教材,也可作为企业外贸单证员的参考及培训用书。
59元6本 公共图书馆文化治理
公共图书馆文化治理
张收棉  闫慧  贾诗威  陈慧彤 著
¥55.00
作为公共文化服务体系重要组成部分,公共图书馆为社会公众提供支持其终身学习的场所与资源,同时也成为实现公民培育的重要空间。无论是文化场域还是公民培育空间,都展示了公共图书馆所具有的重要社会功能——文化治理功能。 本书从文化所具有的社会治理功能出发,探讨公共图书馆所具有的文化治理功能,共有8章:第 1 章介绍了研究背景、目的、意义及研究方案;第2章至第7章分析了公共图书馆产生的社会根源及其在国家运行中发挥的文化治理功能、产生的治理效应,通过对我国公共图书馆文化治理能力现状的调研,探讨为了更好地落实这种功能、提升其效应所应采取的政策、管理等方面的方法和措施,旨在为公共图书馆创建一种能够更直、更深刻地展示其对国家和社会的作用的文化治理话语体系,以明确公共图书馆的社会地位和发展方向;第 8 章是结语。
出圈:人人能看见,人人会喜欢
出圈:人人能看见,人人会喜欢
叶明桂
¥41.30
本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品造成有生命的品牌》之后,又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。一个广告老师傅40余年的心法总结,写给营销人员毫无保留的压箱底儿绝活。 全书注重实务操作和经验分享。通过丰富的案例分析,讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。产品是偏好,品牌是偏爱。好的营销就是要让品牌与人建立一种偏心的关系,这是品牌能出圈的关键。这也是无论你在广告公司、创意公司、甲方市场,还是其他领域,都受用的传播逻辑。
化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案
化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案
[印 ]詹美贾亚·辛哈等
¥48.30
从家族视角出发,站在整体战略的高度,综合全面地审视、化解企业内外部的冲突 本书立足于当前的家族企业现实情况和家族与企业的关系,结合作者在亚太市场(印度、中国、日本、韩国)积累的实践案例和丰富经验,针对软性问题、硬性问题、商业问题三类内部冲突,以及外部合作冲突,提供了一套帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏企业商业价值的冲突,*终实现基业长青的新方法论。 作者认为,家族企业的内部冲突无法避免,其本质是混乱的和复杂的。此外,调查结果显示,在中国百强家族企业创始人中,超过1/4的创始人年龄在70岁及以上,当前仍在企业担任董事长或CEO的创始人的平均年龄已超过60岁。这意味着,班人的遴选和培养已经成为中国家族企业必须要思量的刚需问题。更重要的是,家族企业是一种具有普遍意义的企业组织形态,它集家族内部关系与企业组织关系于一体。这三重挑战使中国的家族企业更需要高屋建瓴、深谋远虑的战略考量。
取一舍九
取一舍九
李践
¥52.50
为什么企业经营者容易决策失误?企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质? 企业的钱主要花在哪里?企业经营如何真正实现降本增效? 实施多元化战略的企业发展就会更快吗?用户越多利润越高,价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗? …… 随着中国经济的巨大步和宏观环境的成熟,机会主义、野蛮生长的时代已经过去,中国企业迎来高质量发展的黄金时代,战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简,在不断变化的市场环境中一招制胜,提升企业可持续增长力,加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。 在这本书里,作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用是什么、为什么、怎么做的“三段论”逻辑,简单、直地讲解了企业经营各个环节中的第一本质,从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法,并辅以鲜活的案例,帮助读者从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧,洞察企业经营的真相,产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变,聚焦企业经营本质,回归企业发展实践,穿企业发展瓶颈,实现企业经营的永续发展。