

微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)
¥46.80
本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验,剖析项目管理的本质,讲解如何在中国的特色环境下,借鉴西方项目管理的各种方法和工具,结合中国企业自身的文化,基于中国企业当前的并不成熟的管理机制,在没有直接的权力的情况下,能够做到影响领导,组织团队,形成执行力,克服重重挑战,带领项目团队把项目做成功!


采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制
¥43.90
当下企业的竞争不再仅是企业之间的竞争,更是供应之间的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,供应的运营与管理必不可少。《采和供应全流程控制与运营管理:采成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》立足于供应全流程各个节的控制与管理,讲述了行供应管理变革的必要性、供应管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流信息技术和工具、供应管理的技术应用、供应从业者管理、供应成本控制、供应绩效管理,以及供应风险控制等具体内容。 《采和供应全流程控制与运营管理:采成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》内容丰富,适合供应从业者学习使用。

这样激励员工,才能带好团队
¥9.40
本书通过大量生动的实例,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。是一本新手创业者、中高适层管理者、管理咨询人员的管理指南。


打造你的最优工作节奏
¥50.38
为什么你一直很专注,却还是做不好工作? 为什么你一做事就分心,一思考就走神? 为什么努力行时间管理,却搞得自己精疲力尽? 为什么用到创意的时候就跳不出惯性思维的怪圈? 为什么处理手头的工作时,拿起这个就忘了那个? 为什么你对自己的工作既热爱又痛恨? …… 工作中90%的问题,都是因为你没有建立科学的工作节奏。哈佛大学脑科学家通过近20年的研究告诉我们,只有利用大脑的认知天性,建立科学工作节奏,才能高效、高质、有创意地工作,才能更快地做出成绩! 那些无法做到专注的人,是无能的人;那些一味追求专注的人,是平庸的人;只有那些懂得管理工作节奏,能够在高度的精力集中和有意的走神之间随意切换的人,才是优秀的人!斯里尼认为,一味地追求聚焦会不断地消耗大脑的能量,让我们对周围的事物视而不见,让我们只专注于当下而忽视未来的机会,也让我们无法看到不同事物和工作之间的内在联系。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确的工作节奏,以更高效、高质的工作并且不会感到身心疲惫。


所谓好管理,就是精准执行
¥21.90
执行力决定了团队的生死存亡,决定了团队是否能够发展壮大,更决定了管理者的价值。如果不能被付诸实施,再完美的策划也是一钱不值。本书紧抓管理中的关键环节,以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口,全面介绍管理的基本知识和基本技能,并将全新管理理念和方法融入其中。帮助企业管理者构建一套完善的执行体系:有标准,有方法,有监督,有考核,简洁、清晰。是适合中国企业解决管理问题的领导力指南。


抖音运营——从零到千万粉丝实战指南
¥23.60
本书主要和你分享如何在激烈的竞争中,抢夺抖音流量、实现变现。本书简单易懂,实操性强,即使你毫无经验,也能看得懂、学得会。本书共9章,先介绍了抖音的产品与用户、不同运营阶段的侧重,让你对抖音号运营有全局性、理论性的了解,再结合作者从0到上千万个粉丝抖音号的运营经验,着重介绍了账号定位、引流变现、内容生产、团队搭建这几个重要环节的实操方法。书中会提供团队分工表、内容模板表等实用表格,让你轻松读懂并使用这些已经被验证的、具有价值的实操方法。*后,本书整理了18种内容玩法、各行业的经典营销案例,帮助你一步巩固运营技巧,也希望能为你在实操过程中提供灵感与借鉴对象。


HR的未来简史
¥15.60
本书融合了前沿的人力资源管理理念、用多元的思维解剖鲜活的案例、用成熟的心智传播先的理念,基于未来职场工作方式的变化,从商业变化、战略定位、组织重构等方面,不仅提出了一些研究趋势性的前瞻性思想,更是通过鲜活案例,从组织、文化、战略、人才,到决策、沟通以及未来的创新之道等方面,详尽地介绍切实可行的管理实践,*限度地预测人力资源行业的前沿浪潮与发展趋势,洞悉潜在的变革因素,促整个人力资源行业技术与服务融合的演变。


灭火:美国金融危机及其教训
¥39.99
“历史是押韵的,但是敌人正在被遗忘” 2008年金融危机是大萧条以来严重的一次经济衰退。这场危机剧烈冲了全球信贷市场,并迅速蔓延至整个金融体系。在危机的紧要关头,以本·伯南克、蒂莫西·盖特纳、亨利·保尔森为核心的三人救市小组,通过一系列超常规紧急干预手段,成功挽救美国经济走向崩溃。 金融危机10年后,“救市三人组”伯南克、盖特纳、保尔森再次同框,重新反思2008年金融危机带来的深刻教训。意识到危机的到来并不容易,正如伯南克所说:“敌人正在被遗忘。”在《灭火:美国金融危机及其教训》这本书中,他们再次深探讨了如下问题:危机是如何爆发的?为什么它的影响如此严重?在阻止危机演变成第二次大萧条的艰难历程中,美联储发现了哪些“灭火”工具?这些工具如何帮助美国有效应对后危机时代的经济衰退? 《灭火:美国金融危机及其教训》是“救市三人组”在金融危机十年后的再思考。伯南克、盖特纳和保尔森在这本书中为他们的继任者、其他国家的财政部长以及中央银行的监管者们,提供了对于应对未来危机富有价值的参考。书中所分析的危机“火种”,不仅映照了当下正在发生的事情,它的价值更将远远超过下一个十年。

经营者思维——赢在战略人力资源管理
¥33.00
本书立足于中国企业人力资源的发展,解析华为成功的真正密钥,总结中国企业人力资源管理实践的经验与不足,分析中国企业人力资源管理面临的新挑战、新问题,并且从思维创新和认知转变、数字化时代的人力资源系统思考和顶层设计、战略人力资源管理体系的构建和落地要等方面,行了启发性思考,提出了切实的建议。

理解公司——产权、激励与治理
¥25.00
为什么要有公司和企业?企业究竟是如何运作的?中国的企业和公司究竟出了什么问题? 经济学家张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。只有解决产权制度缺陷,才能突破增长瓶颈。 ?? 公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系。 公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。 公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排;企业所有权安排,国家法律制度,市场竞争和信誉机制,经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。


21天说服力养成
¥21.99
你是不是经常被朋友、孩子、另一半拒绝?老板、客户是不是常对你说“请给我一个理由”? 我们在想要说服对方时,总是笨嘴拙舌,失去沟通的主动权。 说服需要技巧,这种技巧涉及说话的方式、环境的塑造、身份的展现,以及对人性心理和利益诉求的掌控。说服力是可以被塑造的。刻意练习说服策略,可以大大提升别人对你说“Yes”的概率。 《21天说服力养成》列举了21个有效的说服策略,这些策略源于行为心理学专家们的真实调研总结,可以用来解决日常棘手问题、修复关系、工资谈判,以及说服朋友行动、拓展社交关系。 行为学中有一个“21天效应”,意思是养成一个习惯需要至少21天。 所以,那些总是被拒绝、缺乏影响力的人,不妨从今天始,每天学习一个新策略,持续练习21天,就能在不知不觉中说服他人。书中另附“21天行动指南”,供读者随时参考并记录关于说服的心得。


谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略(学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾, 所有管理者应该知晓的管理秘籍。)
¥19.20
如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状,成为众多企业迫在眉睫的关键问题。 对此,谷歌给出了带领团队取得成功的五个法则,即建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力。谷歌通过在这五个方面下功夫,成为位居排行榜前列的企业和“能够实现个人价值的企业”,并取得了巨大的经济效益和社会效益。 本书基于这五个法则,详细介绍了类似谷歌的“团队创建方法、运营方法、雇用方法、不惧失败持续工作的方法”等,对希望带领团队取得成果的企业有非常大的参考价值。

CMO到底能干多久?(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
¥3.99
在经济不景气时,削减市场费用是企业必然的选择。同时,CMO(首席营销官)也可能会成为企业业绩不佳的替罪羊,被踢出局。本增刊讨论的就是CMO为何做不长久的问题。


华为终端战略(李开复、吴晓波、刘德寰、周宏骐、耶律胤诚挚推荐)
¥40.00
是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品,始研发高端智能手机?做智能手机,对以前从事B2B业务的华为来说,无疑又是一次创业的过程,要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系?在时装化的时代,华为又要怎么确定客户需求? 作者在华为转型研发高端智能手机、始布局移动终端战略的初期加华为,经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络,介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面,梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验,值得更多的企业借鉴。

销售攻心术:销售就是一场心理战
¥3.84
销售就是一场心理战!销售就是心与心的较量!所以,在销售工作中要想提升你的销售业绩,就一定要懂得察言、观色、攻心,真正明白心理学对销售工作的重要性,从而成为销售行业中的佼佼者。他们可以做到的,你同样也行!学习和掌握他们的攻心秘笈,在平时多加训练,你一定也能成为下一位金牌销售员!


论语中的企业管理之道
¥17.70
《论语中的企业管理之道》主要分析了如何将《论语》智慧同经营哲学融会贯通,如何将经营哲学灵活运用于企业的经营中,可以说是一部《论语》治企业。书中不止论述了经营者的修身养性,而且还论述了企业的社会责任和伦理、挑战、实力主义等话题,分别从企业使命、学习力、自省力、领导力、洞察力、执行力、沟通力等方面来具体深。希望读者在阅读本书后,可以从古代先贤的论著中找到不一样的经营智慧!

职场高效能人士的4大关键能量(《哈佛商业评论》“微管理”系列)(电子杂志)
¥3.99
面对日益繁重的工作任务,大多数人都会延长工作时间,但这将不可避免地对个人的身体、心理和情绪产生负面影响,导致我们的积极性下降、精力无法集中、离职率高居不下以及医疗费用激增。 延长工作时间的方法之所以不可取,一个核心的问题是时间是一种有限的资源,而能量则不同。对于人类来说,能量主要来自4个源泉:身体、情绪、思维和精神。

开启持久创业(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
¥3.99
每一年都会出现成百上千的初创公司,其中许多公司从未有所发展,还有一些在昙花一现之后销声匿迹。 为何会出现这种状况?创业者崇尚行动,往往忽视了商业成功所必须的配方:清晰的战略、合适的人才团队,以及能够提升业绩且不损害员工积极性的组织管控。 此外,初创公司的情况各有不同,创业者无法参考任何公式来应对公司发展过程中的种种选择。一家公司合适的选项,对于另一家公司而言未必如此。


金融原罪与金融文明
¥16.00
金融原罪论的特点是在对时代定性的基础上解构新经济文明,对在混序状态下诸变量进行全息全维的研究,试图为破解复杂形势寻找规律性因素、提供新的分析坐标。鉴于此,福卡智库认为,金融是国家间竞争的综合实力表现,至少还有政治、文化、技术、国家安全、国际关系等也在影响金融运行,阴谋的戏份不多。随着各国救市力度加大,形成了在“去杠杆化”的同时又放大了流动性的困局,如2008年主要国家拿出10.2万亿美元救急,2009年似乎有增无减,可能会旧伤未治又染新疾。而伴随始终的是货币持续地蒸发,金融原罪一直在发挥作用。 作为专门为政府部门及企业高层提供决策支持的内部研讨报告,本书着力客观、冷静、中性、实证地分析、解读与趋势研判,因此,文章均以经济现实为研究出发点,虽独立成篇,但内在逻辑是贯通的,是以现实经济中事物发生、发展的脉络为根本线索的。


高阶运营——从小编到新媒体操盘手
¥29.37
本书围绕如何实现指数型生长行阐述,全书内容共分为四部分。 道:新媒体及运营本质; 法:企业新媒体运营的逻辑与方法及新媒体人成长的方法; 术:新媒体各个细分板块的运营阶; 器:新媒体运营中会用到的一些具体工具。


魅力金字塔:形象提升和完美呈现的技巧
¥19.60
作者基于其丰富的跨行业、跨地区、跨界别工作和生活经验,以及系统的中、西、工、商教育背景,将金字塔原理用于魅力构造中,并结合管理沟通提出了魅力金字塔模型、形象塑造四大方法、魅力讲话模型、魅力写作模型、魅力行为模型等,为人们快速学习或提升个人魅力提供简单有效的方法和工具。全书按照魅力金字塔结构逐级展,从静态魅力、动态魅力、语言魅力、环境魅力的塑造,到口才魅力、文笔魅力、故事魅力的造,为读者提供了一个修炼路径。