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实战看盘:从牛市信号到牛股捕捉
￥41.50
在牛市中，许多投资者却常常陷人“指数涨，账户不涨：选对赛道，个股不涨；看准牛股，却被洗出局；赚了利润，又全部回吐”的困境，其根源往往在于他们缺乏一套可量化的实战方法。 本书从识别牛市、赛道锁定、个股筛选、买卖时机、仓位管理到风险控制，构建了一套完整的投资体系。作者系统阐述了如何通过三维体检与三个确认信号识别生市，以三阶段动态仓位管理把握节奉，依据量能、均线、筹码、板块地位四大基因筛选标的，借助三类买点把握时机，并以每日风控检查与信息过滤机制管控回撤风险。本书基于A股历史牛市数据提供了可量化、可执行的实战策略，并附有高频实战问题解答，是投资者案头常备的实战手册。 本书适合希望系统提升牛市操作水平的投资者阅读。无论你是具备一定认知的入门者还是希架完善交易体系的老股民，均能从中找到适合自己的方法。
会思考才会表达
促销价:￥14.99|￥69.00
杜斌博士依托10余年高校教学、企业培训实战经验，凝练成《会思考才会表达》，直击职场人、创业者等不同群体“想不清楚、表达无逻辑”的核心痛点，深度拆解了语言表达的底层逻辑与思维内核。 《会思考才会表达》围绕“语言是思维的外化”这一核心信念展开，以认知心理学、逻辑学等经典理论为坚实骨架，搭配大量本土化现实案例，系统讲解了语言表达的核心思维框架，深入剖析归纳、演绎两大提升说服力的核心方法。同时，分享高段位的情感说服技巧、规避表达思维误区的批判方法，以及让表达更生动的类比技巧，层层递进构建了一套完整的表达思维体系。
可复制的组织力
￥58.00
组织力是所有企业的生存必需品。 本书通过深度分析华为等标杆企业发展历程，结合作者近20年职场和管理咨询经验，提炼出包含战略引领、价值为纲、人才为本、文化驱动四大支柱的“可复制的组织力”系统。本书特别为中小企业提供配套的极简落地方法和工具，帮助各类组织实现从偶然成功到必然成功的跨越。 本书适合创业者、中小企业主、中高层管理者及基层员工阅读，助力组织穿越周期，实现基业长青。
低空经济:从风口到未来赛道
￥51.00
一部深入浅出的科普读物，旨在通过丰富的业界案例，揭示低空经济的内涵、现状与未来趋势。本书不仅为行业专家提供市场动态和技术进展，也为普通读者展现未来经济的新蓝海。它特别面向年轻群体，激发创新思维与创业热情，引导他们关注并投身低空经济建设。书中详细探讨了低空经济的全球风向、中国战略定位、产业结构、技术革新及生态协作，并通过低空文旅、空中交通、空中物流、低空救援等商用场景，展现低空经济的广泛应用。此外，本书还展望了低空经济带来的新职业机会，如高端制造工匠、飞手、保障人才及公共管理专家，并探讨了低空经济对工作方式、生活品质、社会互动及环境可持续发展的深远影响，成为新职场人探索职业发展新风口的重要指南。
企业简史:数智时代的企业组织升维与跃迁
￥59.00
本书从原始人围坐篝火的*场协作讲起，沿着分工、市集、行会、工厂、公司制度的演变脉络，直抵人工智能重塑一切的智能时代。这是一次关于“我们为何要一起工作”的深度追问。当AI从工具变为协作者，当数据成为新的生产要素，当组织从“精密机器”走向“生命系统”，人类正面临一场无声却深刻的文明升维。作者提出“智驱型组织”“高能组织”“液态组织”等前沿概念，系统回答了:在智能文明下，企业如何重构业务、运营、治理与文化?人在其中如何保持价值?信任、判断与意义又将归向何处等问题。
心安财得
￥29.50
这本书不是空洞的赚钱套路，而是一份普通人突破财富困境的真实成长指南。书中收录陈璐、曾茜、姜丽春、张博与12位伙伴的亲身经历，以向下扎根、向上生长、向内觉察、向外探索、向远而行五大脉络为主线，逐一拆解创业、变现、自我成长中的种种难题。 这里没有暴富神话，只有跌落谷底又重新站起的真实故事。它一次次证明：你过往所有的经历，都是未来的底气。愿此书为你点亮前路，在内心安稳的状态下收获财富，走出一条滋养他人、也成全自我的从容道路。
接诉即办
￥47.40
本书基于对北京市房山区拱辰街道及所辖社区（村）多年的*手田野调查，聚焦党建引领接诉即办改革的深化与实践，深入展现了基层治理机制创新的丰富图景。书稿紧扣党建引领接诉即办改革如何提质增效这一核心主题，从党建引领与基层治理协同关系的角度切入，深入剖析了“接诉即办、未诉先办、不诉自办”三位一体机制的运行逻辑，解读了不同类型社区（大型社区、老旧小区、新建社区等九类）的治理实践，以及党建引领下多元主体（政府、社区、物业、群众等）的协同机制、责任边界与效能提升路径。书中既有鲜活的治理案例，呈现了诸如“广阳经验”“拱辰工作法”等基层治理智慧，又有深入浅出的经验提炼与学理分析。对党建引领接诉即办改革中关键机制，如“四办责任制”“网格化+数字化”“吹哨报到”“协商议事”等均有深入描述和阐释，在此基础上提出了具有可操作性的优化建议。
操盘经营——构建事财人融合的经营指挥系统
￥47.40
你的企业是否也面临这些困境:完美的战略败给了糟糕的执行;部门各自为政，内耗严重;事、财、人资源配置效率低下;预算、绩效与激励相互脱节，组织活力不足。这些困境的根源在于缺乏一套能够有效拉通战略与执行的经营指挥系统。本书揭示了华为等世界一流企业持续增长的核心密码事、财、人深度融合的经营指挥系统，并基于此提供了可落地的经营框架、打破“部门墙”的利器、激发组织活力的引擎，指引企业彻底解决战略落地难、部门协同难、员工激活难的根本性难题，实现力出一孔、数出一孔、利出一孔的*协同。本书是每位追求持续商业成功的企业经营者和高层管理者(CFO、CHO、事业部负责人等)，以及所有致力于破解管理难题、提升组织效能的管理者的实战指南，能够助你将优秀的战略转化为卓越的经营成果。
管理学研究方法
￥69.00
本书期待成为初学者了解管理学研究的*本书，聚焦于研究方法的基础与应用，兼顾研究选题、意义及论文发表，共分为四个篇章。*篇为研究基础，旨在为初学者奠定坚实的理论和方法论基础，并建立正确的学术价值观;第二篇为研究设计，旨在为初学者提供系统的方法论指导，并着重介绍二手数据应用、问卷调查、实验研究和案例研究这四个重要的研究方法;第三篇旨在为初学者提供*且深入的数据分析工具箱，聚焦于如何从数据中提炼洞见、验证假设或构建理论;第四篇旨在为初学者展示管理学*新的方法发展和应用前沿，以及定量和定性研究在论文发表中面临的方法挑战并提供解决思路，为初学者的学术发展提供助力。 本书的定位是“初学者友好”，因此在编写时，注意知识体系由浅入深，语言的通俗易懂，致力于以初学者易学易用的方式提供准确并完备的知识。本书配备了大量的实例和练习题，适用于本科高年级和研究生低年级学生，以及管理学研究的初学者。
商人与中国社会:一部共生演进史
￥47.00
中国商人从传统社会中地位卑微的“市井商贾”一步步成长为引领社会发展的重要力量，他们开拓奋进的精神，长久而深刻地影响着国家、民族乃至全人类的发展进程。一代又一代企业家富有远见、全力以赴地把握时代机遇，传承并弘扬前人的商业智慧，不断为中国商业注入新的精神与内涵。中国商业历经艰辛与磨难，在曲折中奋勇向前；伴随着商业的变革与发展，中国民众的生活方式也发生了翻天覆地的巨变。 本书从商人群体的兴起切入，详述了历代商业与不同时期商人对经济发展及社会进步的深远影响，*展现了中国商业从古至今的发展脉络，凸显了商业发展与社会变迁、商人实践之间的紧密联系与相互塑造，以及企业家精神与科技进步之间的深刻互动。本书帮助读者系统认知中国商业发展历程，真切体会中国历代商人的意志、勇气与担当，深度汲取其不懈奋斗的精神力量，从而更好地应对当前与未来的不确定性。
重构:AI企业转型
￥35.88
本书针对企业家在AI时代面临的转型困境，以经济学和管理学的理论为根基，从历史规律出发，为企业家提供一套从认知到行动的系统性重构方法论。 全书共13章，分为4个部分，沿“规律→变局→方略→远见”的逻辑主线展开。*部分回答“为什么必须变”；第二部分回答“什么正在变”，解析从工具级到原生级的企业演化路径，重新定义AI时代“人”的价值公式，揭示行业边界消失、生态关系重塑的新版图；第三部分回答“怎么重构”，从企业家自我能力重构出发，继而展开战略重构、运营与组织重构、生态重构的系统方法论；第四部分回答“怎么走到底”，提供四阶段转型路线图与工具汇总，直面AI转型J曲线与5种阻力，*后上升到企业与时代的关系。
科技创业24步法
￥53.50
你有一个改变世界的创意，或者一项突破性的技术，又或者满脑子都是激情——然后呢？ 大多数人停在了这里，因为他们不知道下一步该做什么。 《科技创业24步法》就是你需要的答案。 本书作者结合25年一线创业实战经验与MIT十几年成熟创业授课沉淀，彻底打破创业常见认知误区，把创办一家创新型企业这个看似混沌的过程，拆解为24个具体的、有序的步骤——每一步步都清晰定义了你需要做什么、为什么要做、以及具体怎么做。每一个步骤既相互衔接，又能够结合实际不断迭代，将看似混乱的创业过程转化为一整套可预测、可执行的系统。 与强调成功经验或创业故事不同，本书更加关注创业过程中"如何思考""如何验证""如何推进"，不仅帮读者避开绝大多数初创企业的“死亡陷阱”，更能帮助创业者在有限资源下，更*地验证想法、降低试错成本、聚焦真正创造客户价值的问题，更有效得获得商业成功。
潮起钱塘:中国科技创新进行时
￥53.28
本书聚焦杭州“六小龙”集中涌现的现象，探究以本土中小企业为核心力量的创新突围路径。全书避免简单地罗列政策，采用“点（企业）—网（生态）—势（格局）”分析框架，系统揭示杭州构建高密度创新生态的核心机制：将创新生态视为“城市级公共产品”精心培育，推动政府角色向“塑形者”转变；通过制度耐心（政策连续、创投）、空间赋能（特色小镇）、大学网络、创业社群与文化等多维协同，培育具有自生长活力的创新网络。本书不仅解答了“为什么是杭州”的问题，更前瞻地探讨了“如何不只是杭州”这一关键命题，旨在为“十五五”期间各城市培育创新沃土、激发内生动力、推动新质生产力落地提供切实可行的参考。
项目管理红宝书:小红书PMO Agentic项目管理实战
￥6.00
本书是小红书技术PMO团队用一年时间打磨“项目管理领域Agent”的完整实战记录，将安全策略、评测体系与知识工程深度融入架构设计。全书以“新质生产力”为起点，详解了从v1.0基于Prompt和RAG的顾问模式，演进至v2.0具备长记忆与工作流调度的Context Engineering，再进阶至v3.0基于Harness的个人分身，并深入解析v4.0共享上下文架构下的知识工程（PMOBP），*终达到v5.0利用认知工程实现自我进化的领域专家形态。 书中不仅提供了主数据治理、安全策略、评测体系及记忆机制等核心技术方案，还结合真实案例反思了建设心得。附录涵盖标准化方法论与复用模板，*后为个体管理者与组织PMO团队分别提供切实可行的落地路径与自查清单。本书旨在帮助读者构建可自进化、高可靠的项目管理智能体，实现从“人管项目”到“AI辅助决策”的范式跃迁。 本书适合项目经理、PMO从业者，以及希望用AI重塑业务流的开发者与管理者阅读。
零内耗领导力
￥27.00
《哈佛商业评论》的分析显示，团队内耗、沟通不畅、协作低效所产生的成本为员工年薪的50%～200%。所以身为领导应该改变话术，重塑激励体系？这些先不忙。所有管理与领导的问题，其实根源都在“自我背叛”！这种“自我背叛”的心态，其实在你没有为后来的乘客阻挡电梯门时就已经悄然滋生。自我背叛会消耗你的能量，让个人和团队都陷入自我攻击的泥潭。一旦对此有所了解，你的洞察力就会更为敏锐，你会更渴望团队合作，取得业绩的能力也会精进，还会赢得前所未有的成就感和幸福感。 这部领导力经典从几个普通人的故事切入，带领读者一步步揭开自我背叛的面纱，洞察内心盲点。新版更增添小组讨论指南，帮助领导者和团队将认知转换为实践，进而实现从内耗到高赋能的领导力跃迁。无论是身处企业界、社区还是家庭，重要的不只是“拥有影响力”，更应该“拥有让一切变得更好的影响力”。
备老经济:积极老龄化的开端
￥51.00
当前老年人口规模持续扩大，“未备先老”成为普遍的社会现实。与此同时，国家层面将发展银发经济提升至战略高度，社会对养老问题的关注日益增强。然而，公众对“备老”的认知仍普遍滞后，多数人仍将养老视为临近退休才需考虑的问题，缺乏系统性、前瞻性的规划意识与行动指南。本书作者张晶深耕养老产业多年，敏锐捕捉到从“老龄经济”到“备老经济”的范式转移趋势，旨在通过本书系统性阐释“养老先备老”的核心逻辑，为个人、家庭及产业界提供一套从观念革新到行动落地的完整框架，以回应时代对积极老龄化的迫切需求。
引领新质:国家技术创新中心的建设与发展
￥64.00
本书从国家技术创新中心建设的背景与意义出发，梳理了政策导引、理论解析、国际 比较等多个参考视角，进而提出国家技术创新中心的建设成效与面临挑战、时代使命与功 能定位，然后从国家技术创新中心的技术研发布局、组织建设、能力建设规划、体制机制 创新、条件保障等方面条分缕析，提炼总结国家技术创新中心建设的诸多关键要素，旨在 进一步提升科技创新的活力，使之成为引领新质生产力发展的关键引擎，为我国经济的蓬 勃发展注入强劲动能。本书围绕国家技术创新中心的建设与发展展开系统性研究，为关注 国家技术创新中心建设的政策制定者、科研人员等提供*参考。
管理教练:高绩效组织的赋能方法论
￥51.00
本书是一部系统阐述如何通过教练技术赋能组织、提升绩效的实战型管理著作。全书深入解析管理教练从角色认知、有效对话技巧到系统性赋能架构的全流程；强调了在知识经济时代，管理者应从传统指挥者转变为教练型领导者，通过激发员工智慧、构建关键价值链、落实行动目标与跟进机制，推动个人与组织绩效的持续创新。书中融合丰富的实战案例、工具模型与专有名词解析，为企业构建教练型组织与文化提供了清晰路径与方法论支持。无论是中层管理者还是企业决策者，都能从中获得提升团队效能、实现价值共创的系统思路与实操策略。
专业服务公司的管理
￥64.00
专业服务公司与一般企业有两截然不同之处：第一，它们提供高度定制化的服务，几乎没有所谓的常规做法，甚至没有可靠、通用的管理信息，工业领域和大众消费领域的管理原则不仅不适用，往往适得其反；第二，专业服务高度个性化，要求与客户行大量面对面的互动，依赖于专业人员的技术水平。因此，专业服务公司同时面临着两个市场的竞争：一个是客户服务市场，另一个是人才招聘市场。 作者基于其10多年在20多个国家的各类专业服务公司从事顾问工作的经历发现，全世界的专业服务公司，无论公司规模大小、从事哪个行业、在哪个国家展业务，对经营理念的表述都出奇一致： 为客户提供卓越的服务；为员工提供一份富有成就感和满足感的职业；让公司获得良好的经济效益，实现员工回报和公司业务的双重增长。 显而易见，专业服务公司面临的问题非常相似，必须实现客户、员工和经济效益之间的巧妙平衡。作者从客户、人力资本、管理、合伙制、多地办公五个方面出发，探讨了关于盈利能力衡量、服务质量、业务发、人员配置、人力资本建设、合伙制等一系列问题，涵盖了专业服务公司管理的方方面面。 这套“专业服务公司管理理论”将学术知识和实践操作完美结合，已被全球众多知名专业服务公司采纳并验证，被誉为“专业服务机构的管理宝典”。
高潜:个人加速成长与组织人才培养的大师智慧(典藏版)
￥51.00
企业究竟靠什么，才能构建竞争优势，持续创造价值？归根结底，还是得靠人，尤其是高潜力人才。 在这个瞬息万变的时代中，高潜即企业的未来，无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业，还是决心转型、再造辉煌的传统企业，都是如此。 如果你坚信自己有潜力，而且有志成为企业领导者，那么属于你的时代，已经到来。本书能够帮助你更深刻地了解自己，更有针对性地提升自己的能力，更主动地寻找适合自己的发展机会，更有效地解决成长过程中的各种困难、障碍，真正实现持续加速成长。 如果你是企业高管、人力资源负责人或者人才梯队建设负责人，那么改变的时刻，就是现在。本书能够帮助你转换思路，用全新的理念和方法，更快更好地识别、培养高潜领导者，使企业在面对当今时代的种种挑战时取得优势，赢得胜机。
管理不可管理之事
￥51.00
创新团队的任务是去一个以前没有人去过的地方——攀登一座高度、形状和隐藏通道都未知的山，并抢在对手之前完成任务。本书开篇点明创新的核心要义，即创新不只是为企业赢利，更要为众多利益相关方创造价值，强调了价值激活的重要性。随后，书中给出 13 条实用建议，涉及创新管理的多个关键环节。比如，在管理过程中，管理者应把重点放在过程管理上，让团队自主探索解决方案；在团队组建方面，管理者应致力于打造跨学科团队，避免技能冗余，提升团队的综合实力；在创新进程中，管理者应合理安排探索与完善的时间，学会重构问题，挖掘更多潜在机会。这些建议能助力管理者提升创新团队的管理效能，更好地应对创新过程中的不确定性；也能为企业创新发展提供有力支持，使其在激烈的市场竞争中占据优势。
