数字化领导力
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技术领导力专家、前首席信息官(CIO)和首席技术官(CTO)艾萨克·萨科里克倾囊相授,为读者提供了一份数字化转型实践指南。本书不仅适合CIO或CTO参阅,更是数字化时代企业管理者的宝贵手册。通过引人胜的故事和50个实战经验教训,萨科里克深剖析了数字化转型背后的真实场景,从紧张的IT运营电话会议到决定企业命运的高层决策,惊心动魄,一一呈现。 萨科里克详尽地揭示了产品、技术和数据领导者在推动变革时所面临的挑战,同时指导如何引领变革,成为数字化转型的杰出领导者。无论你是初涉领导岗位,还是已有丰富管理经验,本书都将助你在职业生涯中更上一层楼。 阅读本书,你将收获: 跳出固有思维,发展关键的管理与领导才能,从而更好地影响企业高层,并在推动技术革新时赢得各方支持。 掌握如何运用自身经验,引领数据驱动型组织,并造出高绩效团队。 洞悉如何推动创新,提升组织的敏捷自组织能力,并建立标准的数字化最佳实践,从而引领企业文化新变革。 本书不仅是首席信息官和首席技术官的职业成长需备指南,更是产品、技术和数据管理者的重要参考。无论你是渴望步领导岗位的新秀,还是已身居高位的总裁、首席信息官、首席技术官或首席数据官,本书中的真实案例与宝贵经验都将极大地加速你的数字化领导力之旅。
信任之路: 组织如何赢得人心,持续发展
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这是一本关于建立信任的书,是组织赢得信任的、以数据驱动的重要路线图。 信任的重要性达到了前所未有的高度,与此同时,我们拥有的信任度却到了前所未有的低水平。信任是当今组织面临的*关键和*基本的问题之一。有了信任,一切皆有可能;没有信任,一切都寸步难行。 高绩效组织表明,建立信任可以促进人的行为,并产生更好的结果。信誉优秀的公司市值比同行高出400%;信任一个品牌的客户有更高的可能性进行复购(高出88%);而且信任雇主的员工中79%更有工作动力,也更不可能辞职。 本书的两位作者是德勤公司的资深专业研究领头人,她们提出信任*终归结为四个因素:人性化、能力、透明度和可靠性。这四个因素组成了开创性的衡量工具HX TrustID,有望成为评估组织受信任水平和组织绩效的黄金标准。本书展示了组织如何使用HX TrustID模型来衡量、预测和建立信任,揭示了一种可用于赢得客户、员工、投资者及其他利益相关者信任的研究框架和新衡量工具。 在本书中,作者清晰地阐述了以下几个问题: 通过理解信任如何影响人类行为来创造更好的业务结果。 衡量你公司的信任得分——揭示优势、不足,以及与关键利益相关者(重新)建立信任的机会。 设计可操作的策略,以提高公司与客户、员工和合作伙伴的信任水平。 通过从营销到运营再到人才体验的每一个业务职能来建立信任和赢得忠诚。 本书以数据驱动为核心,为你提供实用的指导,分别从如何理解“信任”与如何建立“信任”两个方面来讲述领先组织的引人入胜的故事,以及衡量工具HX TrustID在营销及消费者体验、网络安全、人力资源、可持续发展(ESG)和运营及技术方面的实际应用,衡量和建立客户、员工和合作伙伴对你的信任(这是关系中*重要的部分),帮助你建立理想的关系、心之所属的组织和想要生活的世界。
内外兼修:领导力的8项修炼
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一到秋冬就emo? 没缘由的心情低落、无精采, 感觉特别累,却总是睡不着, 做事很难集中注意力, 莫名其妙的焦虑, …… 如果你也有这些症状,那么你很可能正在经历季节性情感障碍(SAD)——一种与季节变化相关的抑郁症类型,通常在每年相同的季节出现,尤其是在日照减少的秋冬季,并在日照增多的春夏季有所缓解。本书就是为解决SAD而写,为那些深受季节变化困扰的人亮希望之光。作者罗森塔尔深解析了不同类型的SAD症状,并结合自己丰富的临床经验,提供了一系列切实可行的建议和方法,包括认知行为疗法、饮食和锻炼方面的建议以及药物治疗等。希望这本书能帮助你克服SAD,找回生命的活力,让你在每个季节都能拥有好心情。
协作智慧 : 激发员工天赋,提升团队生产力
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从激发团队的创造力,到造高效的沟通技巧,再到解决冲突的协作智慧,本书为你提供了全方位的实用工具和高效策略,旨在帮助你创造一个包容、公平和协作的工作环境,让你能够深了解组织的协作方式,充分挖掘团队中每个成员的潜力,并学习如何在组织层面引领协作,实现整个团队的协作共赢。无论你身处怎样的工作环境,混合的、远程的、面对面的、同步的还是异步的,这本书都将为你提供可视化的指导。 本书适合每一位职场人士阅读,是一本能够激发团队协作潜能的实用指南。通过本书,你将掌握一套高效协作的方法和策略,使你在日益复杂的工作环境中保持竞争优势,重新思考并优化现有的工作方式,启属于你的新协作时代。
中国管理传播年鉴(2023—2024卷)
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相当多的管理实务创新并不适合于学术期刊发表,它们主要依靠管理实践类书籍、实践类期刊、管理新媒体等途径传播。迄今为止,还没有对这些在管理实践界广泛传播的管理技术类知识行系统性回顾、总结并向读者推介的指南。本书正是基于这一思路的首次尝试,组建了强大的编委会阵容,包括国内知名的学者、出版人、优秀咨询公司创始人等,共同编纂,遴选年度优秀、影响力大的管理实践思想,以技术化、可操作、可借鉴的方式加以呈现。本年鉴对管理科学工作者具有重要的参考借鉴价值,并能籍此架设“管理科学领域”与“管理实践领域”相互沟通的桥梁。
VUCA时代的跨文化领导力
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本书是杨壮教授与世界各地学者、专家在他的“跨文化领导力”平台所分享的跨文化领导力知识和商业经验。 在跨文化领导力演讲嘉宾的讲座内容基础上,在经过系统梳理后按国际关系、商业环境、企业发展、个人成长等行分类编辑,杨壮教授为每篇文章撰写了深刻的评。 本书共分为三篇,上篇是杨壮教授等学者对跨文化领导力相关概念和背景知识及研究的阐述,中篇讲述各个国家在疫情期间的国家领导力和抗疫特色,下篇是后疫情时代的企业发展和个人成长。 无论是商学院的学生、企业领导者还是职场人和对跨文化知识感兴趣的各界人士,都会从本书中拓宽国际视野,获取跨文化知识并加强自我认知。阅读这本书,希望读者获得看清自己和看清世界的能力,对于不确定环境下如何拆解复杂问题,把未知转变为已知,为后疫情时代个人发展和企业转型升级提供了参考价值。
共赢 : 觉醒商业的实践
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觉醒商业的基本理念是放弃追求股东利益至上,回归到提供服务、重视人、创造价值。觉醒商业反映了普适的人类价值观,也触及了当今人们内心渴望的生活和工作方式。成为一家真正的觉醒公司会带来多重有益影响,其中包括有着更高参与度、热情和忠诚度的员工,满意而有黏性的、支持公司的客户,以及忠诚和有创造力的供应商、可持续的商业环境等。 觉醒商业仍然是商业,它并不轻视利润,不赚钱的企业是无法生存的。相反,这种理念提供了另一条追求利润的途径,强调信任、协作和同情心等。 觉醒商业有着四个基本原则:更高的使命、利益相关者共赢、觉醒文化和觉醒领导力。本书第1部分到第4部分中的每一个开篇章节都会介绍一个原则和一些优秀企业家的故事。每一部分的后续章节都给出了练习、评估测试和一些其他工具。后一部分则聚焦于如何将四个原则整合到一个可操作的计划中。 觉醒商业是一个完整的、优秀的商业体系,具有一系列指导原则和佳实践方案。如果你和你的企业、员工希望一起参与到这场席卷全球的企业经营理念的变革中,那么你可以用这本书来作为实践指导。 我们衷心希望你和你的团队能够转变你的商业模式,进入一个新的发展阶段,成为全球新商业的新榜样。
知人善“任”:4K任职资格管理与应用
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任职资格管理是当下企业从人力资源管理、任务与责任管理升级到组织能力提升和组织效能提升的重要技术标志,也是衔企业战略和人才实力的专业基石。本书旨在解答高级管理人员、人力资源从业者在任职资格体系构建与应用过程中遇到的热、难问题,帮助管理者及HR以任职资格体系作为人力资源管理的主旋律,既对考核激励,又衔培养发展;帮助HR及业务领导掌握任职资格体系构建的理论基础、构建方法、技术核心与操作实务,并结合优秀实践案例行总结说明,帮助实践者澄清认识,高效应用。
“标准·认证+”理论与实践
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《“标准·认证 ”理论与实践》深度剖析了在习近平总书记提出的高质量发展背景下标准与认证在推动高质量发展中的关键作用。作者结合三十年的认证行业经验,提出了“标准·认证 ”理论,突出强调了二者在推动高质量发展中的协同作用。 本书分为两大部分。第一,理论探索部分:详细介绍了“标准·认证 ”理论的形成背景、内涵及实际应用过程,其中涵盖了“六化三步”模型。第二,实践案例部分:通过企业、产业、区域和“双碳”目标等多个方面的实践案例,展现了“标准·认证 ”理论在各领域推动高质量发展的成效。 本书对于方圆标志认证集团有限公司(China Quality Mark Certification Group,CQM)(以下简称CQM方圆)自身、服务企业和整个行业具有重要意义。对于CQM方圆而言,这是一次理论的创新和经验的总结,对于服务企业,则提供了全新的视角和服务路径,最终对整个行业的发展产生积极影响。这本书将激发更广泛的思考和行动,并推动经济社会向更有效率、更高质量、更可持续的方向发展。
科特变革八步法
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《科特变革八步法》是企业变革的实战手册,以科特教授广受认可的变革八步模型为基础,为企业提供了一套清晰的变革路线图和实用工具集,覆盖从启动变革到固化新文化的全过程,帮助企业领导者和管理者在快速变化的市场环境中成功实施变革。 指引变革路径:变革八步模型为读者揭示变革的每一步,让变革路径一目了然。 提供实操策略:提供评估表和模板,帮助读者具体规划和执行变革策略。 激发情感共鸣:强调变革不仅是逻辑上的调整,更是情感上的共鸣,激发员工的参与热情。 增强领导效能:书中的策略和建议助力读者提升领导力,使其在变革中发挥关键作用。 行持续改:指导读者建立持续改的文化,确保变革不是一时之举,而是长远发展。 预见并应对风险:通过状态评估工具,帮助读者提前识别并应对变革中的潜在风险。 定制变革方案:鼓励根据企业自身特色,定制变革方案,确保变革措施切实可行。 本书精炼了变革管理的精髓,让读者能够快速把握变革核心,减少试错成本,加速企业转型程,实现从愿景到行动的飞跃。
适应:企业数字化业务管理行动指南
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迈21 世纪为何企业的寿命更短了?面对持续浮现的机会,大型企业明显加大了对数字化的投资,却总是难以成功发展出创新的业务。 面向数字化转型时期的业务管理者和致力于创新与变革的引领者,《适应:企业数字化业务管理行动指南》总结了应对数字化时代高不确定性的十大关键管理原则,从数字化产品创新、数字化战略、组织治理、人才和组织文化五个维度展深讨论,深度探讨了四大关键问题:如何持续探索发现机会以更有效展创新设计和交付?如何量化投资成效实现数据驱动决策?如何破年度预算来动态地管理数字化投资组合并分配资源?如何发展卓越数字化人才?
问道前沿:科技如何构筑我们的未来
¥44.20
从无人驾驶、新能源车、人工智能及数实融合等新技术、新趋势,到我国科研人员研发的能够实现癌症精准检测与治疗的纳米粒子,现代生活和商业越来越由科技驱动。而科技发展来自基础科学的前沿突破,这些突破构筑了我们未来可能的生活形态。 科学已经成为世界前行的路标。 了解这些领域,有助于我们构筑对未来的想象力。这也是越来越多的商业人士对科学,尤其是对基础科学产生浓厚兴趣的原因。 作为商业管理专家,杨国安教授此次将目光聚焦于生命科学、能源环境、数智科技这三个与普通人生活密切相关的科学领域,用一年多的时间,访问在这些领域内行前沿研究的科学家。他以商业人士的达观与管理学者的敏锐,带读者走这些科学家的世界,并思考这些科学研究与现实的连,从而启发管理者、产业人士、投资人、科研人员乃至普通读者洞见未来,看清趋势。
靶向面试:管理者精准识人的面试宝典
¥44.20
在许多企业中,非人力资源岗的管理人士同时兼任面试官的职责。然而,由于专业知识和经验所限,他们在面试选人方面的水平参差不齐。如果面试人员出现误判甚至看走眼,必然会给企业造成损失。 本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力,手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业非常关注的如下能力素质:专注力、主动性、执行力、表达与沟通、学习能力、团队合作、责任心和责任意识、创新能力、抗压能力、情绪智力等。
内部审计工作法
促销价:¥23.99|¥68.00
本书由著名的八家企业的内部审计部长,根据实际工作经验编写而成。书中不仅介绍了展内部审计工作必须具备的理念和视野,还介绍了通过营造内部设计环境、编制审计计划、反舞弊审计、大数据运用、审计报告的撰写和沟通,以及团队建设为企业创造价值的途径和方法。书中有大量真实内审案例(已经隐去相关企业的商业秘密),不仅在理论和实务之间架起互动的桥梁,更希望在高管层、非审计领域和内部审计之间架起互动的桥梁。
美国货币政策调整及其影响研究
¥44.19
本书介绍了货币政策的相关理论和背景,分析了后金融危机时代美国货币政策调整的主要内容及其对我国、对发达经济体的影响,以及对新兴市场和发展中经济体的影响。阐述了美国货币政策调整对中国经济的溢出效应,指出中国需要在经济发展方式、对外经贸战略等方面进行战略性调整。后总结了后金融危机时代中国经济面临的挑战,对中国应对美国货币政策调整从经济发展战略与金融发展战略等方面提出相关对策建议。
价值
¥44.10
全书共3个部分10个章节,介绍了张磊的个人历程、他所坚持的投资理念和方法以及他对价值投资者自我修养的思考,还介绍了他对具有伟大格局观的创业者、创业组织,以及对人才、教育、科学观的理解。书中包含大量珍贵资料,不仅有首次提出的7大高瓴公式,详细拆解的10多个投资案例,还有11张精致手绘彩插和19张珍贵照片。
低空经济
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回顾人类低空飞行器的发展史,从早期的热气球到滑翔机,再到后来的飞艇,均是经历短暂繁荣后因为安全和经济性价比等因素被逐步边缘化,未能真正支撑起低空飞行的大梦想,低空空域在过往很长一段时期处于“静默”,发程度较低。但这一情况在 21 世纪之后发生了翻天覆地的变化,随着技术的革命、法规的完善和人类眼界的阔,“如何最大化利用低空飞行造福全人类”,成为世界各国普遍关注的话题。该书首次以著作形式系统论述低空经济的发展历程、现状和未来趋势,可以帮助读者全面了解低空技术及其应用场景、产业、商业图景、经济政策、安全隐患等,为未来低空技术发展指明方向。
奈飞文化手册
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●一本对奈飞文化行深解读的力作。2009年,奈飞公发布了一份介绍企业文化的PPT文件,在网上累计下载量超过1500万次,被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO,PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。 ●本书系统介绍奈飞文化准则,全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中,帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则,从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲,以及它在造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观。 ●各类企业造自己的“奈飞文化”的行动指南。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计,方便企业管理者将之运用到自己的企业,造属于自己的“奈飞文化”。
AI造课:用Deep Seek快速开发好课程
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本书旨在指导读者利用AI 技术提升课程发的效率与质量,主要面向企业内训师、讲师及课程发者。书中详细阐述了用AI 辅助课程发相较于传统课程发的优势,重介绍了适合课程发的AI 工具DeepSeek 和Kimi,通过“七步成师”模型全面展示并解析了课程发的七个关键步骤,同时提供了利用AI 技术优化课程的具体方法。本书不仅能够帮助读者掌握课程发的系统方法,还能提升课程的吸引力和竞争力。
正路2:我一生的追求和实践
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本书是百胜中国前主席兼CEO苏敬轼的自传,也是他继2022年出版的《正路:我在百胜餐饮26年的感悟》后的又一力作。 书中不仅分享了他从小就秉持“老学究”精神的求知经历、身为宝洁华人三杰之一的惊险斗法,更是记录了他从四家肯德基门店起步,掌舵26年走在正路上,终带领百胜中国成长为中国餐饮航母巨头的传奇历程。 在书里,这位传奇“中国快餐教父”毫无保留地为我们详细阐述了他组建超级战队、夯实营运基础、重筑两大品牌,到如何重新造门店发、供应管理、新品研发、市场营销、公共关系、食品安全、人才培养、财务管理等各个业务功能板块的全思考和决策过程。通过作者深厚的笔力、真诚的文字和生动的故事,我们不仅可以感受彼时一路上的惊心动魄、艰辛不易,而且可以从他的正路思考、管理智慧、成功经验中得到启迪和悟。 如果说《正路》化繁为简,展现苏敬轼的商业谋略之“道”;那么《正路2》则是化无形为有形,详述他的驭道之“术”。 这不仅仅是一本成功企业家的自传,更是在中国改革放大潮中,一家跨国企业在中国市场如何勇立潮头、坚持正路的深刻思考和分享。本书适合所有有志于立人立业立功的企业家、管理人、职场人借鉴与学习。
生命的法则
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大肠杆菌和大象受同一自然法则制约,这就是——生命的法则! 在分子层面上,过高的胆固醇会导致心血管疾病,基因突变会导致各种癌症,从本质上看,它们都是与调节失控有关的疾病。 在塞伦盖蒂草原上,动物的地位并不平等,关键物种的作用举足轻重,它们的影响会向下延伸至更多的营养层级。同一营养层级的物种,也会为生存而相互竞争。 然而,分子层面和生态系统中的调节都遵循着同样的普适逻辑——正向调节、负向调节、双重负向调节和反馈调节机制无处不在。 我们只有遵从生命的法则,才能修复被破坏的生态环境,共建美好家园!

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